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        以問(wèn)題為導(dǎo)向,著眼未來(lái)發(fā)展,實(shí)行督而導(dǎo)之

        2020-11-30 09:09:12蘇文彪
        卷宗 2020年27期
        關(guān)鍵詞:教育督導(dǎo)鄉(xiāng)村學(xué)校督導(dǎo)

        蘇文彪

        摘 要:本文結(jié)合工作案例,闡述鄉(xiāng)村教育督導(dǎo)工作的有效性策略,強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村教育督導(dǎo)的監(jiān)督功能是基礎(chǔ),督導(dǎo)工作要基于事實(shí)推動(dòng)學(xué)校的變革,督導(dǎo)工作要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),要以校為本,著眼學(xué)校的未來(lái)發(fā)展,要為鄉(xiāng)村學(xué)校的素質(zhì)教育提供有力保障。

        關(guān)鍵詞:教育督導(dǎo);監(jiān)督功能;鄉(xiāng)村學(xué)校;督導(dǎo)

        DOI:10.12249/j.issn.1005-4669.2020.27.199

        黨的十九大提出,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。教育更不例外,隨著社會(huì)的發(fā)展,人民群眾對(duì)教育有了更高的需求和期盼。作為教育保障的重要一環(huán),教育督導(dǎo)工作的監(jiān)督保障責(zé)任越來(lái)越大,指導(dǎo)任務(wù)越來(lái)越重。多年的實(shí)踐表明,建立和實(shí)施督學(xué)責(zé)任區(qū)制度,是促進(jìn)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的有效手段,是促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的必然要求,是指導(dǎo)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的有益探索。

        1 什么是教育督導(dǎo)

        所謂教育督導(dǎo),是指“國(guó)家依靠專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)政府的教育工作以及教育行政部門(mén)和普通中、初等學(xué)校進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)和幫助的一種教育制度”,已經(jīng)有了一套行之有效的制度和機(jī)制。筆者多年在鄉(xiāng)村學(xué)校擔(dān)任督學(xué),在實(shí)際工作中,發(fā)現(xiàn)由于未能把握和處理好“督”與“導(dǎo)”的關(guān)系,教育督導(dǎo)工作往往存在重督輕導(dǎo)的情況,有形式主義的傾向。被督導(dǎo)學(xué)校也往往沒(méi)有以問(wèn)題為導(dǎo)向,沒(méi)有立足于解決問(wèn)題,沒(méi)有面向未來(lái)的發(fā)展,在學(xué)校督導(dǎo)工作中,也走上了形式主義的路子,督導(dǎo)工作難以取得實(shí)效。

        過(guò)去兩年,我擔(dān)任責(zé)任區(qū)督學(xué)的工作,在提高鄉(xiāng)村學(xué)校教育督導(dǎo)工作的有效性方面進(jìn)行了積極的探索。

        廣州市黃河小學(xué)屬于白云區(qū)某片區(qū)的民辦小學(xué)。學(xué)校有444名學(xué)生,11個(gè)教學(xué)班,22名專(zhuān)任教師。學(xué)校占地9678平方米,建筑面積3996平方米。黃河小學(xué)地處白云西北部農(nóng)村,校舍較陳舊,設(shè)施設(shè)備較簡(jiǎn)陋,學(xué)校辦學(xué)長(zhǎng)期投入不足,屬于辦學(xué)比較困難,質(zhì)量發(fā)展遇到較大問(wèn)題的學(xué)校。

        黃河小學(xué)的何校長(zhǎng)從事教育工作20多年,對(duì)教育教學(xué)管理工作比較熟悉,也一直在努力地帶領(lǐng)老師們突破困境,提升工作質(zhì)量。

        我作為該校的責(zé)任區(qū)督學(xué),按照上級(jí)要求,每學(xué)期兩次到學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)工作。我們工作是認(rèn)真的,嚴(yán)格按照上級(jí)督導(dǎo)部門(mén)的要求,圍繞不同的專(zhuān)題深入學(xué)校巡檢、查看,深入到課堂當(dāng)中,深入到教師和學(xué)生當(dāng)中,聽(tīng)課訪談,認(rèn)真地檢查教育教學(xué)硬件場(chǎng)室與工作資料,提出問(wèn)題以及提升的策略方法。每次督導(dǎo),何校長(zhǎng)等黃河小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)老師總是認(rèn)認(rèn)真真、客客氣氣,迎檢工作也總是中規(guī)中矩。但我總覺(jué)得這些工作有些格式化,總覺(jué)得缺失了重要的東西。

        2019年中秋的一天,我接到了何校長(zhǎng)的電話(huà)。他首先代表老板(辦學(xué)者)盛情邀請(qǐng)責(zé)任區(qū)督學(xué)到黃河小學(xué)指導(dǎo)工作。原來(lái),他們意識(shí)到,學(xué)校的“維持”狀態(tài)已經(jīng)不能與時(shí)俱進(jìn),已經(jīng)不合時(shí)宜,長(zhǎng)此以往,學(xué)校辦不下去。所以,學(xué)校董事會(huì)和全體教職員工決心加大投入,規(guī)范辦學(xué),創(chuàng)建區(qū)一級(jí)學(xué)校。

        在黃河小學(xué),我坦誠(chéng)地與何校長(zhǎng)交流,直接指出創(chuàng)建等級(jí)學(xué)校,我們可以花錢(qián),可以加倍做工作,然后達(dá)標(biāo),完成任務(wù),這是不太困難的,是不難實(shí)現(xiàn)的。但我們要通過(guò)創(chuàng)建工作,規(guī)范學(xué)校,要做有良心的教育人;要立足未來(lái),做有擔(dān)當(dāng)?shù)慕逃_@些是重要的也是必須做的。這就需要我們做有心人,真正辦實(shí)事,真正沉下心來(lái)謀劃好學(xué)校的發(fā)展。

        拋開(kāi)了客套和成見(jiàn),我們建議學(xué)校方面直接以問(wèn)題為導(dǎo)向,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出束縛學(xué)校目前發(fā)展和進(jìn)步的瓶頸,解決好辦學(xué)短板,然后要放眼后續(xù),立足未來(lái),具體從學(xué)校實(shí)際出發(fā),抓好學(xué)校未來(lái)發(fā)展的方略和規(guī)劃。

        2 對(duì)學(xué)校的辦學(xué)條件、制度建設(shè)、教育教學(xué)等工作所做的工作

        我們雙方花了好長(zhǎng)的一段時(shí)間,對(duì)學(xué)校的辦學(xué)條件、制度建設(shè)、教育教學(xué)等工作進(jìn)行了全面的摸查和剖析,重點(diǎn)做了六件工作。

        1)學(xué)校構(gòu)建了“和諧發(fā)展,為每個(gè)孩子走向成功奠基”的辦學(xué)理念。圍繞這一特色文化,學(xué)校進(jìn)一步完善頂層文化體系,深入挖掘辦學(xué)特色,向內(nèi)涵發(fā)展邁了一步。

        2)黃河小學(xué)在落實(shí)義務(wù)教育課程計(jì)劃方面是有基礎(chǔ)的。我們要繼續(xù)建立和完善制度,扎實(shí)推進(jìn)課程改革和課堂教學(xué)改革,把基礎(chǔ)工程做扎實(shí)。

        3)在學(xué)校巡察的時(shí)候,我們敏銳地發(fā)現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)室、信息技術(shù)課室及設(shè)備設(shè)施是不足的,我們看到這些關(guān)鍵的場(chǎng)室缺少使用的痕跡。據(jù)此,學(xué)校破天荒地加大投入,全力整改,從硬件和軟件、從課程質(zhì)量上完成了一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變。

        4)應(yīng)對(duì)學(xué)校師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我們從打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的角度,積極實(shí)施校本培訓(xùn),落實(shí)繼續(xù)教育,開(kāi)展教育科研,加強(qiáng)了教師隊(duì)伍的師德師能建設(shè)。

        5)我們建議學(xué)校提高黨建工作、意識(shí)形態(tài)工作、政治思想工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,打造學(xué)校新的政治生態(tài)和氛圍。

        6)建議學(xué)校進(jìn)一步沉淀思想,探索所特色,把體育藝術(shù)工作作為學(xué)校特色發(fā)展的有機(jī)部分來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。

        目前,黃河小學(xué)的等級(jí)學(xué)校創(chuàng)建工作正在進(jìn)行,學(xué)校發(fā)生了可喜的變化。何校長(zhǎng)也經(jīng)常來(lái)電話(huà),從言語(yǔ)之間,我們看到了黃河小學(xué)、看到了何校長(zhǎng)、看到了老師們的欣喜、決心、和信心!

        3 如何處理“督”和“導(dǎo)”的關(guān)系

        通過(guò)教育督導(dǎo)工作的實(shí)踐和總結(jié),筆者認(rèn)為,要提升鄉(xiāng)村學(xué)校教育督導(dǎo)工作的實(shí)效,我們一定要在工作中處理好“督”和“導(dǎo)”的關(guān)系,在工作中以問(wèn)題為導(dǎo)向,著眼學(xué)校的未來(lái)發(fā)展,實(shí)行督而導(dǎo)之。我們要關(guān)注幾個(gè)方面的工作。

        3.1 教育督導(dǎo)的監(jiān)督功能不可替代,我們要以監(jiān)督為己任,依法依規(guī)工作,保障教育公平

        《義務(wù)教育法》規(guī)定,教育督導(dǎo)工作的任務(wù)是“人民政府教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)義務(wù)教育工作執(zhí)行法律法規(guī)情況、教育教學(xué)質(zhì)量以及義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行督導(dǎo),督導(dǎo)報(bào)告向社會(huì)公布”,教育督導(dǎo)工作要關(guān)注教育公平,要促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,要關(guān)注貧困地區(qū),要關(guān)注弱勢(shì)群體。

        責(zé)任區(qū)督導(dǎo)實(shí)行掛牌督導(dǎo),有利于延伸教育督導(dǎo)的觸覺(jué),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)校發(fā)展中的問(wèn)題,保障學(xué)校端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,提高辦學(xué)質(zhì)量。在對(duì)黃河小學(xué)的督導(dǎo)工作中,我們實(shí)施了教育督導(dǎo)的監(jiān)督職能,發(fā)現(xiàn)學(xué)校信息技術(shù)課室、科學(xué)技術(shù)活動(dòng)室等硬件建設(shè)的不足,并促使校方花大力氣進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)條件的提升,保障了農(nóng)民工子弟這一弱勢(shì)群體起碼的教育,保障了起碼的教育公平。

        3.2 教育督導(dǎo)工作要基于事實(shí),推動(dòng)改變,讓學(xué)校工作變得更好,促進(jìn)學(xué)校的健康發(fā)展

        在現(xiàn)代教育督導(dǎo)的理論研究中,人們往往把教育督導(dǎo)工作的主要職能概括為監(jiān)督職能、評(píng)價(jià)職能、指導(dǎo)職能、反饋職能和協(xié)調(diào)職能。教育督導(dǎo)工作最樸素的目標(biāo)是監(jiān)督學(xué)校的規(guī)范建設(shè),指導(dǎo)學(xué)校更好的發(fā)展,這一點(diǎn),對(duì)于鄉(xiāng)村學(xué)校,更有現(xiàn)實(shí)意義。

        黃河小學(xué)是一所辦學(xué)條件不足,辦學(xué)比較困難,教育教學(xué)質(zhì)量的提升遇到瓶頸的農(nóng)村民辦學(xué)校,不足是顯而易見(jiàn)的。但它的辦學(xué)能符合法律法規(guī),已經(jīng)是客觀事實(shí)。所以在責(zé)任區(qū)掛牌督導(dǎo)工作中,我們尊重事實(shí),基于事實(shí),不是機(jī)械地用簡(jiǎn)單的指標(biāo)數(shù)據(jù)去制約學(xué)校,而是幫助學(xué)校發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、正視問(wèn)題、找到克服問(wèn)題的突破口,讓學(xué)校走上進(jìn)步的軌道。這也進(jìn)一步堅(jiān)定了他們提高辦學(xué)水平的決心和信心!

        3.3 教育督導(dǎo)工作要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),要增強(qiáng)督導(dǎo)學(xué)校的獨(dú)立性和主動(dòng)性

        在對(duì)黃河小學(xué)教育督導(dǎo)的過(guò)程中,我們注意把握好分寸,不是簡(jiǎn)單地憑一己之見(jiàn)去監(jiān)督去檢查去約束,而是努力地讓學(xué)校方面體會(huì)到我們的坦誠(chéng)與用心,從而主動(dòng)地提出不足和短板,大家一起以問(wèn)題為導(dǎo)向,尋求解決問(wèn)題的策略和措施,效果是比較好的。

        所以,在教育督導(dǎo)工作中,我們要以服務(wù)為宗旨,增強(qiáng)服務(wù)的意識(shí),克服官僚主義、主觀主義的傾向,真誠(chéng)待人,認(rèn)真工作,發(fā)揮督導(dǎo)學(xué)校的獨(dú)立性與工作積極性。

        3.4 教育督導(dǎo)工作要以人為本,以校為本,處理好督與導(dǎo)的關(guān)系,著眼學(xué)校的未來(lái)發(fā)展

        教育督導(dǎo)的主要任務(wù)是對(duì)教育工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估和指導(dǎo),保證國(guó)家有關(guān)教育方針政策法規(guī)的貫徹執(zhí)行和教育目標(biāo)的達(dá)成。在這個(gè)過(guò)程中,應(yīng)該是“督”而“導(dǎo)”之,督是過(guò)程,導(dǎo)是最終目標(biāo),我們要處理好這個(gè)關(guān)系。顧名思義,督導(dǎo),既要監(jiān)督和督查,又要指導(dǎo)。只督不導(dǎo),督就只會(huì)流于形式。只導(dǎo)不督,導(dǎo)就缺少力度。我們要把握好督和導(dǎo)的關(guān)系,督,立足現(xiàn)在,控制調(diào)整發(fā)展方向,導(dǎo),促進(jìn)發(fā)展,著眼點(diǎn)在未來(lái),導(dǎo)是教育督導(dǎo)的終極目標(biāo)。

        黃河小學(xué)雖然是一所農(nóng)民工子弟學(xué)校,存在許多的不足,但我們?cè)诙綄?dǎo)工作中仍然與學(xué)校一起研討學(xué)校的文化頂層體系,一起去挖掘?qū)W校特色,一起構(gòu)建學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的方略。督導(dǎo)工作,著眼于學(xué)校未來(lái)的發(fā)展,這一點(diǎn)一定要堅(jiān)持

        3.5 教育督導(dǎo)工作要為鄉(xiāng)村學(xué)校的素質(zhì)教育提供有力保障

        新的《義務(wù)教育法》以法律的形式提出要全面推進(jìn)素質(zhì)教育,其中第34條規(guī)定:“教育教學(xué)工作應(yīng)當(dāng)符合教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),面向全體學(xué)生,教書(shū)育人,將德育、智育、體育、美育等有機(jī)統(tǒng)一在教育教學(xué)活動(dòng)中,注重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”。要求很明確,現(xiàn)實(shí)也很清晰,“素質(zhì)教育轟轟烈烈,應(yīng)試教育扎扎實(shí)實(shí)”,這是我們學(xué)校、特別是鄉(xiāng)村學(xué)校的現(xiàn)狀。學(xué)校是一手抓素質(zhì)教育,一手抓應(yīng)試教育,素質(zhì)教育和應(yīng)試教育成為互不相干的完全割裂的兩張皮,這是我國(guó)素質(zhì)教育的現(xiàn)狀。教育督導(dǎo)工作,在農(nóng)村學(xué)校要堅(jiān)持推進(jìn)素質(zhì)教育作為重點(diǎn),應(yīng)該落實(shí)好相關(guān)工作,提供保障。

        在鄉(xiāng)村學(xué)校的教育督導(dǎo)工作中,我們要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以人為本,以學(xué)校發(fā)展為本,正確把握好督和導(dǎo)的關(guān)系,以教育公平為基礎(chǔ),以未來(lái)發(fā)展為目標(biāo),做實(shí)事。

        參考文獻(xiàn)

        [1]郭菊英.對(duì)義務(wù)教育階段教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)三個(gè)基本職能的分析[J].教師(中),2016.

        [2]王千鳳.農(nóng)村中小學(xué)教育督導(dǎo)工作淺談[J].新課程(上旬),2017.

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