趙曉宇
摘 要:現(xiàn)代社會(huì),人類的生活水平越來(lái)越高,生活節(jié)奏也越來(lái)越快。交通事業(yè)在不斷地高速發(fā)展,汽車的需求量進(jìn)一步增加。然而,汽車數(shù)量的急速增加對(duì)高速公路的建設(shè)提出了更多新的挑戰(zhàn)和壓力,這就造成高速公路的數(shù)量可能不足以接受如此過(guò)量的“客人”——交通汽車,使得交通事故頻頻發(fā)生且發(fā)生率持續(xù)上升。交通事故的發(fā)生帶給人類和社會(huì)的是生命財(cái)產(chǎn)的損失,是社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的阻礙。因此,在這個(gè)要求“速度”的時(shí)代,仍需做好“安全第一”這一點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:交通運(yùn)輸行業(yè);安全管理;思想教育
一、引言
當(dāng)下,在人們身邊、在電視上、在網(wǎng)絡(luò)上,不難聽(tīng)到或親眼看到一場(chǎng)場(chǎng)觸目驚心的交通事故,一起起駭人聽(tīng)聞的瓦斯爆炸,一樁樁血淋林的工亡事故。交通運(yùn)輸行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的行業(yè)。在經(jīng)歷了血與淚的教訓(xùn)之后,作為思想政治工作者,如何配合行政抓好基層安全工作,扎扎實(shí)實(shí)貫徹各項(xiàng)安全管理制度,這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)而重大的問(wèn)題已經(jīng)擺在人們面前。筆者將從四方面淺談如何抓好交通運(yùn)輸企業(yè)的安全管理工作。
二、以人為本安全教育思想
安全教育應(yīng)分層施教,如將“領(lǐng)導(dǎo)人—管理者—駕駛員—修理工—乘務(wù)員”比作一條安全管理鏈,各要素之間都是環(huán)環(huán)相扣的,無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都會(huì)直接影響安全生產(chǎn)。要實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸和生產(chǎn)安全,就要以全員的安全素質(zhì)建設(shè)作為保證。運(yùn)輸生產(chǎn)的參與者必須接受與職務(wù)、崗位相關(guān)的安全教育,安全教育的層次從上到下形成金字塔結(jié)構(gòu),而基層的安全教育關(guān)系到“結(jié)構(gòu)”的最終穩(wěn)定。其中,最關(guān)鍵的兩個(gè)角色就是安管人員和駕駛員,他們是最直接的“管理者”和“操作者”,這兩個(gè)因素是其他環(huán)節(jié)承前啟后的中心。
建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、管理嚴(yán)格、意識(shí)超前、責(zé)任明確的安全管理人員隊(duì)伍,是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)高度重視安管隊(duì)伍的建設(shè),提高他們的素質(zhì),提升安管機(jī)構(gòu)的地位和權(quán)威。安管人員工作在安全工作第一線,工作難度大、責(zé)任重、困難多,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要理解安管人員,關(guān)心安管人員,對(duì)安管人員高看一眼、厚愛(ài)一份,積極為安管人員排憂解難。要重視對(duì)安管人員的培訓(xùn),安管隊(duì)伍中的不少人都是“半路出家”,雖然有較為豐富的交通工作經(jīng)驗(yàn),但安全理論水平并不高,不適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展的要求,因而必須加強(qiáng)安全專業(yè)培訓(xùn),使安管人員從“經(jīng)驗(yàn)型”向經(jīng)驗(yàn)與理論“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變。
同時(shí),提高從業(yè)人員整體安全素質(zhì)。安全工作的成敗最終會(huì)在從業(yè)人員的具體生產(chǎn)實(shí)踐中直接體現(xiàn)出來(lái),在教育過(guò)程中,在車隊(duì)安全例會(huì)(活動(dòng))、典型事故案例剖析、崗位練兵和安全生產(chǎn)大討論等教育方法的基礎(chǔ)上,安管人員必須帶著“愛(ài)心”抓安全,做到真正意義上的“以人為本”,尤其應(yīng)在尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人上下功夫。
三、理順職工情緒,不讓職工背上思想包袱
做好企業(yè)的安全工作,其中最基本的就是對(duì)職工情緒的把握和安撫。強(qiáng)化安全教育,知易而行難。了解職工,理解職工是理順?biāo)麄兦榫w的主要途徑之一,通過(guò)此途徑可培養(yǎng)職工之間的感情,減少疏離感,增加彼此之間的情感信任。每一位職工都有自己的內(nèi)心世界,或是消極的、或是積極的、或是無(wú)所謂的,可謂“五顏六色”。這就要求思想工作者在安全思想教育的工作中要異與行政管理工作,不能通過(guò)罰款、扣分等一些實(shí)質(zhì)性指標(biāo)約束職工。在安全思想教育過(guò)程中,只有通過(guò)情緒情感的注入,配合真理與事實(shí)的教育,才能讓職工真正理解何謂安全,如何在工作中安全工作。筆者在運(yùn)輸行業(yè)工作多年,多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓筆者深刻地領(lǐng)悟到,交通運(yùn)輸講效益,確保安全,職工情緒是關(guān)鍵。在運(yùn)輸工作中,有一種現(xiàn)象:心平氣順,干勁兒足;情緒消極,危險(xiǎn)行。也就是說(shuō),在工作中,一旦員工情緒出問(wèn)題,就會(huì)產(chǎn)生一些自我負(fù)面影響,注意力不集中,這就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,上演一場(chǎng)悲劇。這類安全事故常有發(fā)生:2019年5月4日晚,浙江臺(tái)州灣跨海大橋沿海高速上發(fā)生了一起車禍。一奔馳車直愣愣地撞上了一輛停著的豐田轎車,可謂險(xiǎn)象環(huán)生。好在沒(méi)有發(fā)生重大傷亡,僅豐田副駕乘員輕微受傷。巨大的沖擊力使得豐田車面目全非,車尾都縮進(jìn)去了一截,奔馳車的前臉也是滿目瘡痍,引擎蓋高高拱著,防撞梁也被折斷了。
一些安全事故是駕駛員不遵守安全信息和麻痹大意所致,最終導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故并造成大量人員傷亡,給社會(huì)、國(guó)家都造成一些損失,對(duì)于個(gè)人甚至是生命的代價(jià)。因此,作為思想政治工作者,首先要最大化思想政治工作的效益,糾正員工的情緒,消除根本的安全隱患,必須提升自己安全意識(shí),以確保安全生產(chǎn)。安全教育不是形式上的安全教育,不能只是表面的應(yīng)付或者一項(xiàng)任務(wù),必須將工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)與思想政治工作相結(jié)合,做到從實(shí)際出發(fā),從員工的思想乃至內(nèi)心最深處觸動(dòng)他們。教學(xué)方法必須靈活多樣,這樣員工才能激發(fā)興趣。除此之外,在安全教育過(guò)程中要與職工的切身利益相結(jié)合,把握深度。另外,開(kāi)展一些“黨員身邊無(wú)事故”的活動(dòng),充分展示大多數(shù)黨員的開(kāi)拓性和教育優(yōu)勢(shì),從而使“安全第一”成為現(xiàn)實(shí)。最后,應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手,增強(qiáng)和提高駕駛員在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和安全駕駛時(shí)自我控制的能力。
四、樹立“安全就是效益”的觀念
安全即效益。眾所周知,安全效益就是經(jīng)濟(jì)效益,就是一個(gè)社會(huì)的效益體現(xiàn)。為什么有些公司經(jīng)常因懼怕公司效益降低而將安全工作忽略呢?由于企業(yè)在安全方面的投資顯而易見(jiàn),因此是直接和現(xiàn)實(shí)的,而安全益處是隱形的,是間接的和潛在的。從某種意義上說(shuō),事故的損失就是安全利益的損失,因?yàn)閷?duì)安全的投資通常可以防止事故的發(fā)生。事故損失體現(xiàn)在三方面:
一是影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一種是中斷正常的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)活動(dòng),另一種是中斷和更改運(yùn)營(yíng)或關(guān)門。
二是浪費(fèi)人力資源。直接的是投資人員來(lái)處理事故,而間接的影響是由于事故而對(duì)員工的心理產(chǎn)生負(fù)面影響。在危險(xiǎn)不斷、事故頻繁的工作環(huán)境中,員工不可能保持較高的工作熱情。
三是事故的直接損失。例如當(dāng)局對(duì)車輛或設(shè)備的損壞,人身傷害或損壞以及罰款。
廣泛意義上而言,運(yùn)輸業(yè)既是經(jīng)濟(jì)組織,又是社會(huì)組織,所以必須遵守不可信賴的社會(huì)責(zé)任、法律義務(wù)和道德限制。一是法律限制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是基于法治的經(jīng)濟(jì),各種經(jīng)濟(jì)組織都必須依法開(kāi)展工作,當(dāng)然,這還包括生產(chǎn)安全性的內(nèi)容。二是社會(huì)責(zé)任和道德義務(wù)。從人類的角度來(lái)看,生命無(wú)法替代,健康不可替代的。三是市場(chǎng)因素。如果公司不重視安全,事故繼續(xù)存在,員工和乘客的人身安全就得不到保證,他們的社會(huì)和市場(chǎng)形象很差,消費(fèi)者無(wú)法繼續(xù)在這樣一個(gè)企業(yè)消費(fèi)購(gòu)買。毋庸置疑,公司的隱形安全形象會(huì)影響公司的顧客,影響公司的直接經(jīng)濟(jì)效益。故此,企業(yè)應(yīng)該清楚,安全教育不是一句話,不是一件事,而是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本。
五、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),杜絕習(xí)慣性違章
非法操作通常伴有不良習(xí)慣。人們經(jīng)常聽(tīng)到并看到超速、超載、駕駛時(shí)打電話、安全帶不規(guī)范甚至不系等諸多不良習(xí)性的違章操作,這種情況下沒(méi)有事故發(fā)生只能是萬(wàn)幸,一旦出現(xiàn)事故,那就是慘重的事故。安全工作是每天必需的工作和第一要?jiǎng)?wù),但還是無(wú)法避免不良習(xí)性的違章。甚至一些員工都認(rèn)為他們無(wú)法不違反法規(guī),因?yàn)楦淖兞?xí)慣是很困難的,可以說(shuō)是不可能的。確實(shí),習(xí)慣性的違章具有一定的頑固性和潛在性。習(xí)慣很容易使駕駛員不遵守規(guī)則、不遵守法律并失去對(duì)安全駕駛的警惕,而這些行為會(huì)直接危害車輛和人員的生命。明末清初的思想家說(shuō):“人不幸而失教,陷于惡習(xí)?!睂?shí)際上,擺脫常見(jiàn)的不良習(xí)性并不是難于登天,關(guān)鍵取決于決心和耐心。
(1)嚴(yán)格的要求:對(duì)待操作規(guī)程和規(guī)章要認(rèn)真,做到不偷懶,不能有任何的僥幸心理,不是為了學(xué)習(xí)而去操作,而是為了操作而學(xué)習(xí),在心中真正的樹立安全意識(shí)。
(2)注意安全細(xì)節(jié):加強(qiáng)相互安全提醒的管理,采取預(yù)測(cè)性和早期安全措施,確保員工的安全與健康。
(3)加強(qiáng)對(duì)安全活動(dòng)的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),對(duì)安全工作給予獎(jiǎng)懲結(jié)合,認(rèn)真落實(shí)分級(jí)制度,營(yíng)造防范氣氛。
(4)加強(qiáng)員工安全思想教育,使其充分認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
六、結(jié)語(yǔ)
交通運(yùn)輸行業(yè)中,思想政治工作者需加強(qiáng)職工對(duì)交通運(yùn)輸安全的認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新安全管理的策略,使得職工把安全當(dāng)成一種習(xí)慣,把安全這顆種子種到每個(gè)職工的骨子里。
參考文獻(xiàn):
[1]潘元慶,胡開(kāi)橋.轉(zhuǎn)制運(yùn)輸企業(yè)的安全管理[J].經(jīng)濟(jì)師,2019(7):266-267.
[2]翁堅(jiān)超,黃麗萍.道路運(yùn)輸行業(yè)安全管理職能思考[J].交通企業(yè)管理,2020(6):36-37.