【摘 ?要】在實(shí)踐的過程中，很多的企業(yè)都沒有將黨建工作和人才培養(yǎng)工作有機(jī)的融合，這不僅僅制約了黨建工作的高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)對(duì)于國(guó)有企業(yè)的人才培養(yǎng)也產(chǎn)生不利的一面。鑒于此，本文通過將國(guó)有企業(yè)作為具體的研究對(duì)象，針對(duì)黨建工作和人才培養(yǎng)工作的融合發(fā)展進(jìn)行深入的研究分析，旨在不斷提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能夠讓國(guó)有企業(yè)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀的人才，占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè);黨建;人才培養(yǎng)

引言

從黨建的工作屬性來(lái)看，呈現(xiàn)出持續(xù)性和系統(tǒng)性，同時(shí)國(guó)有企業(yè)在對(duì)人才培養(yǎng)的過程中也是循序漸進(jìn)的，兩者之間契合程度相對(duì)較高，且國(guó)有企業(yè)的黨建工作有一定標(biāo)準(zhǔn)和制度，屬于自身完善性較強(qiáng)的特殊性質(zhì)工作，此種特征的存在能夠良好的培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。但是目前在實(shí)踐的過程中，很多的企業(yè)都沒有將黨建工作和人才培養(yǎng)工作有機(jī)的融合，不僅僅制約了黨建工作的高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)對(duì)于國(guó)有企業(yè)的人才培養(yǎng)也產(chǎn)生不利的一面。鑒于此，本文通過將國(guó)有企業(yè)作為具體的研究對(duì)象，針對(duì)黨建工作和人才培養(yǎng)工作的融合發(fā)展進(jìn)行深入的研究分析，旨在不斷提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能夠讓國(guó)有企業(yè)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀的人才，占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。

1.黨建工作在人才培養(yǎng)中的作用

1.1探索人才的路徑

（1）從人才培養(yǎng)的方面來(lái)看，首要的工作就是要對(duì)人才及時(shí)的發(fā)掘和探索，此方面通過黨建工作的指導(dǎo)性和前瞻性，可以更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)的黨組織能夠在第一時(shí)間，對(duì)于人才隊(duì)伍建設(shè)過程中相應(yīng)的范圍和主要的職責(zé)等等全方位的了解，進(jìn)而對(duì)人才的選拔和人才的使用等等進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范，為國(guó)有企業(yè)的人才引進(jìn)和人才的選拔產(chǎn)生極大的便捷性。

（2）在對(duì)優(yōu)秀的人才進(jìn)行選拔的過程中，可以將優(yōu)秀人才庫(kù)進(jìn)行全面的構(gòu)建，以此來(lái)保障人才梯隊(duì)的合理性。黨建工作能夠?qū)?guó)有企業(yè)中不同專業(yè)人才的積極主動(dòng)性和創(chuàng)新性及時(shí)的調(diào)動(dòng)起來(lái)，為企業(yè)的人才選拔構(gòu)建出最好的環(huán)境。此外在對(duì)人才選拔的過程中，能夠依照國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)的需求等，將業(yè)務(wù)能力相對(duì)較強(qiáng)的職工選拔到管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，以此來(lái)構(gòu)建出合理和能力互補(bǔ)的國(guó)有企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。

（3）黨建工作在對(duì)人才進(jìn)行選拔的期間，能夠使用黨組織將人才選拔設(shè)定為活動(dòng)的課題，依照課題的特殊性來(lái)構(gòu)建出科學(xué)合理的活動(dòng)方案，讓國(guó)有企業(yè)當(dāng)中年輕的員工積極的參與到其中，此種活動(dòng)不僅能夠豐富企業(yè)的員工生活，還能夠?qū)h建工作的現(xiàn)實(shí)需求有效的滿足，還有就是在課題實(shí)施的過程中，能夠?qū)T工的綜合素養(yǎng)等等方面全方位的測(cè)評(píng)，而后依照測(cè)評(píng)的結(jié)果來(lái)對(duì)青年員工的認(rèn)知和潛力，以及職業(yè)思想等等方面特征掌握以后，得出科學(xué)合理的結(jié)論，為未來(lái)的人才培養(yǎng)和選拔工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2培養(yǎng)人才

目前黨建工作在開展的過程中，最為重要的方面就是要使用科學(xué)的方式來(lái)對(duì)人才進(jìn)行全面的培養(yǎng)，因此在人才培養(yǎng)的期間，不能夠僅僅局限于專業(yè)的方面，還要針對(duì)職工的思想進(jìn)行培養(yǎng)。從思想的培養(yǎng)來(lái)看，這是黨建工作優(yōu)勢(shì)最大的方面，黨建工作不僅僅能夠直接的參與到黨組織在對(duì)人才培養(yǎng)和引進(jìn)過程中，所需要的適用性強(qiáng)的方式和標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)對(duì)人才的思想構(gòu)成有效的培養(yǎng)，同時(shí)在進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，還要特別的注意要構(gòu)建出良好的標(biāo)準(zhǔn)和要求，將培養(yǎng)工作中最為重要的方面定位為“政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德”。從另外一個(gè)方面來(lái)看，還能夠?qū)⒎?wù)一線的特殊和基層的崗位人才作為標(biāo)桿，讓其成為人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.國(guó)有企業(yè)黨建工作與人才培養(yǎng)融合策略

2.1從平臺(tái)機(jī)制入手

在對(duì)員工自由發(fā)展的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)構(gòu)建以后，其主要的目的就是為了能夠充分的吸引更多的員工，讓職工的工作熱情和積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。因此國(guó)有企業(yè)的黨組織可以通過定期的方式，來(lái)組織開展技術(shù)技能比武或者是青年文明號(hào)等等活動(dòng)，讓企業(yè)中的青年員工能夠有展現(xiàn)自身的平臺(tái)，在參與活動(dòng)的過程中不斷的提升自身的專業(yè)技能和知識(shí)。除此以外，國(guó)有企業(yè)還可以組織與企業(yè)文化背景緊密相聯(lián)系的培訓(xùn)內(nèi)容，或者是交流和輪崗以及觀摩學(xué)習(xí)等等活動(dòng)，讓企業(yè)當(dāng)中的青年員工自身工作的責(zé)任感不斷的增強(qiáng)，在參與此類活動(dòng)的期間，全方位的對(duì)青年員工發(fā)展的情況以及對(duì)企業(yè)的了解情況掌握。另外一個(gè)特別重要的方面就是，企業(yè)黨委要充分的重視工會(huì)和團(tuán)委的作用性，通過工會(huì)和團(tuán)委將企業(yè)的凝聚力提升，進(jìn)而在對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中發(fā)揮出巨大的作用。

2.2從企業(yè)文化背景入手

企業(yè)特有的文化作為統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體，為企業(yè)內(nèi)部的管理起到了凝心聚力的作用，在奠定企業(yè)良好形象工作中起著重要的現(xiàn)實(shí)意義。國(guó)有企業(yè)的黨組織首先要從崗前培訓(xùn)的角度出發(fā)，重點(diǎn)針對(duì)青年員工這一對(duì)象進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，促使企業(yè)內(nèi)部所有青年員工對(duì)所在企業(yè)的文化背景有直觀的認(rèn)識(shí)與了解。除此之外，擴(kuò)散企業(yè)先進(jìn)文化以及黨建文化企業(yè)，向所有員工宣傳，將我國(guó)的社會(huì)主義價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀凝聚成一種精神層次的企業(yè)文化背景。然后使用定期或不定期的形式開發(fā)部分具有文化意義的員工活動(dòng)，讓員工能夠在各自的職責(zé)范圍內(nèi)無(wú)條件認(rèn)同企業(yè)文化，只有認(rèn)同了企業(yè)，才能夠真正將自己融入企業(yè)的發(fā)展中，自己即代表企業(yè)，形成一種與所在企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的良好狀態(tài)。

2.3做好黨的基礎(chǔ)建設(shè)工作

從國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況來(lái)看，要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首要的方面就是要將工作的核心定位為全能型的人才儲(chǔ)備，此方面工作的實(shí)施可以從不同的途徑來(lái)進(jìn)行引進(jìn)和招募。在信息化的時(shí)代背景下，全能型的人才自身有著較強(qiáng)的獨(dú)立思想，且往往不容易受到傳統(tǒng)制度的局限性，自身的創(chuàng)新能力相對(duì)較強(qiáng)。但是現(xiàn)階段很多的國(guó)有企業(yè)，最大的問題就是新的員工思想水平和個(gè)人價(jià)值理念等等方面，都普遍存在完善度不夠的情況，特別容易因外部的因素所影響，進(jìn)而改變自身的價(jià)值理念。因此國(guó)有企業(yè)的黨建思政教育工作就顯得特別的重要，通過黨建工作的思政教育，能夠讓企業(yè)內(nèi)部的員工全面的學(xué)習(xí)先進(jìn)和創(chuàng)新的理論知識(shí)，同時(shí)提升自身的明辨是非能力，讓員工在遇到問題以后能夠使用科學(xué)的方式來(lái)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幚?，同時(shí)在與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一以后，在日常工作中更好的履行自身的崗位職責(zé)。除此以外，還能夠?qū)T工的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分的激發(fā)出來(lái)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自身的全部力量。

3.結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)講，黨建工作在不斷發(fā)展的過程中，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速向前推進(jìn)產(chǎn)生了巨大的源動(dòng)力，同時(shí)也是新時(shí)代背景下國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過程中不可缺少的元素，從黨建的方面來(lái)看，是需要長(zhǎng)時(shí)間投入且具有系統(tǒng)性的工程，因此將人才培養(yǎng)工作與黨建工作有機(jī)的融合，能夠讓國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過程中，有著更多的源動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]李友海.企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的實(shí)踐與思考[J].求知導(dǎo)刊，2018，11（4）：176-177.

[2]陳偉.國(guó)有企業(yè)政工人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)探析[J].環(huán)球市場(chǎng)，2017，3（7）：210-211.

[3]羅君，萬(wàn)衛(wèi)華.圍繞人才培養(yǎng)主線提升高校黨組織工作水平[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，2017，3（9）：165-166.

[4]劉大洪，李淑君.黨建工作與人才培養(yǎng)工作協(xié)同發(fā)展路徑初探[J].科教文匯旬刊，2020，4（1）：97-98.

[5]陳文琴.關(guān)于黨建工作與人才培養(yǎng)融合問題的探索與嘗試[J].今日湖北旬刊，2018，4（2）：105-107.

作者簡(jiǎn)介：劉?。?987.06-），男，漢族，河南夏邑人，本科，工程師，研究方向?yàn)楦刹咳瞬殴芾怼?/p>