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        夯實園本教研助推教師專業(yè)成長

        2020-11-23 01:53:18郭文輝李寧
        教育界·下旬 2020年9期
        關鍵詞:成長教師

        郭文輝 李寧

        【摘要】注重教師專業(yè)發(fā)展,是每個學校提升自身辦學水平的標準。在教師職業(yè)素養(yǎng)的提升方面,園本教研工作發(fā)揮著重要的作用。為更好地科學地推動教師專業(yè)的成長,必須通過老手帶新手、課例分享、體驗式教研、案例式探討等措施,充分發(fā)揮園本教研的作用。

        【關鍵詞】園本教研;教師;專業(yè);成長

        為了實行教學改革,提高教師的教學水平和整體素質,園本教研這一教學模式被研發(fā)出來,該科教活動的主要對象為教師。實施園本教研,能夠將教師在教育工作中存在的問題直觀地展現(xiàn)出來,同時提高教師的職業(yè)素養(yǎng),保證幼兒教育機構的整體素質穩(wěn)步提升。在此背景下,本幼兒園展開了針對性的主題研究,通過研究內(nèi)容、研究形式等形式來進行分析,同時結合不同角度的探索與實踐,確定現(xiàn)階段幼兒教育機構常規(guī)教學方案存在的問題,并提出改進措施,促進園本教研工作進一步升級,保證幼兒教育機構具有良好的教學質量。

        一、青藍工程傳幫帶,讓教師在合作中成長

        現(xiàn)階段,我國青年教師整體素質的提升,主要依靠從業(yè)多年的教師帶教來完成。我園以“分享、合作、支持”為宗旨,以相互學習、相互溝通、取長補短、共同成長為目標,開設了師徒結隊活動,為了激勵骨干教師的積極性,發(fā)揮其長處,在強幫弱、老帶新的活動中,促進我園教育教學工作的全面發(fā)展。建立“師徒結對”的傳幫帶機制,開展師徒結對活動。名師、骨干教師要上好示范課,青年教師上好過關課,活動中要求名師、骨干教師根據(jù)幼兒的學習特點和認知能力,結合自身的教學特長,選擇合適的活動內(nèi)容,發(fā)揮骨干教師在培養(yǎng)新教師工作中的引領作用。青年教師過關課,在整個課程準備階段,積極選材,虛心求教,積極討論,制作教具、PPT課件,和老教師從細節(jié)入手,一點點去設計、去揣摩每一個教育環(huán)節(jié)的設置,認真投入到教學活動中。

        師徒結對活動為新教師提供了一次良好的學習、實踐、反思與展示的機會,促使新教師在教育教學方面更快更好地成長,對老教師來說是一次取長補短的機會,也在引領新教師的過程中不斷豐富教學經(jīng)驗。通過本次活動,新教師在老教師的指導下準備充分,環(huán)節(jié)清晰,雖然有些細節(jié)的處理上略顯經(jīng)驗不足,但他們態(tài)度認真,肯鉆研,有巨大的潛力和可塑性,未來成長的空間很大。同時為全園教師搭建了一個相互切磋、共同研究、共同學習的平臺,在教學中成長,共同感悟心手相連的快樂,在教學中不斷進步,一起收獲成長的喜悅。

        二、課例研究分享式教研,讓教師在研究中成長

        課例分享式教研是在分析大量實踐工作的基礎上,重點研究在教學工作中存在的問題,通過眾多教師之間的交流,將教學知識融會貫通,點燃教師的想法和激情,使教師通過溝通發(fā)現(xiàn)自身的問題并引起重視,達到共同進步的目的。該教研方案種類較多,本園選用的是“一課多研”和“多研式”兩種研討方式。

        1.“—課多研”

        一課多研,該教研模式給予了教師很大的發(fā)揮空間,不僅能夠最大程度地發(fā)揮教師的想象力,而且能夠提高綜合教學水平,將教學工作展現(xiàn)得更加多元化,豐富了課堂情景;不僅能夠促進不同的智慧進行交流,而且能開闊彼此的視野,是一種簡單高效的交流方式。實施一課多研教學方式,眾多教師同時交流工作中存在的問題,取長補短,提高工作效率,但部分問題僅通過一次溝通難以順利解決。因此,可以要求教師定期進行一課多研,從而提高教學質量。

        在本研究中,本園展開了數(shù)種教研方案,例如開展了“主題背景下的健康領域——體育教學活動”主題活動,順利解決了目前面臨的數(shù)個問題。

        通過教研活動,我們分析出了眾多內(nèi)容,具體流程如下。

        —研:集體選材一學習理論知識一設計教研方案一分析方案一完善并設計。

        二研:觀察活動一分析問題一進一步完善方案。

        三研:重復實踐活動一分析問題并反思—完善方案。

        以上教學方案能夠提高教師對幼兒的關注度,發(fā)現(xiàn)教學實踐中的問題,并進行相應的引導,保證了解到幼兒的想法。

        2.“多研式教研”

        多研式教研,經(jīng)過多次實踐、反思、調整,能夠幫助教師了解到自身存在的問題,引導其調整教學方式,明確提出一個全新的教學方案,通過個體的自我反思,促進個體的自我成長,在解決實際教學問題的過程中共同成長。該教研模式不僅能夠幫助教師發(fā)散思路,增長見識,而且能夠幫助教師提高專業(yè)素質,提高教師對教育工作的認知。

        例如開展多層次的教學展示活動,老教師上“經(jīng)驗課”,青年教師上“過關課”“一課多聽”“同課異構”,課后及時進行說課、評課活動,讓每一位教師在活動中得到收獲與啟發(fā),并做好詳細的記錄。為避免教研走彎路,每次研討活動都提出熱點、難點問題,充分讓教師進行聽記,寫出數(shù)學反思,從而提高反思能力。此教研形式不僅改變了所有教師的教育理念,對教師的問題意識、反思以及研究能力同樣有很大程度的提升。

        三、體驗式教研,讓教師在實踐中成長

        目前,少數(shù)教師在教學過程中仍存在眾多問題。例如:對幼兒的年齡特征及學科特長了解程度不夠,難以對癥下藥解決,仍采用自行設計并實施活動的方式進行教學。本園采用的是“我來做寶寶”的模式進行培訓,該培訓方式結合了眾多問題。在該模式的第一階段,教師需要親身體驗并進行分析;在第二階段要求教師進行小組討論,在第三階段要求教師進行實踐,最后一個階段要求教師反思培訓過程中的問題。在實驗過程中針對“孩子接不接受教育的關鍵要素和注意事項”這一問題,研究人員已經(jīng)和教師達成共識。具體如下。

        1.在活動前,需要注意以下幾點。首先反思學科內(nèi)容,在對幼兒進行教學前,分析需要教育的內(nèi)容、學習的核心價值以及經(jīng)驗。其次,在開展活動前,明確教育的重點與難點。再次,分析幼兒在學習過程中的規(guī)律和發(fā)展趨勢,確定幼兒對知識的了解程度以及可能發(fā)生的各種問題。最后,分析教育的最終目標和落地方案,保證活動過程具有活性,且充滿挑戰(zhàn),為后續(xù)教學工作奠定基礎。

        2.在研究中調整方案。對于部分動態(tài)生成事件,教師需如何及時做出準確的判斷。另外,教師在研究過程中,需要了解幼兒可能表現(xiàn)出的各種情況,并做好實時調整措施。

        3.活動后反思。首先察看在教學過程中,幼兒是否積極對待,若積極性較差則需要反思教學內(nèi)容是否合理,例如教學方案、教學策略、教學環(huán)境等。其次需要分析實施該教育方案后,幼兒的接受程度是否真正得到提升。

        在體驗式教育工作中,本園始終貫徹一個策略,即“融入情景體驗一分析自身感受—確定問題點一分析策略一養(yǎng)成碰撞思路”,以此來促使教師發(fā)揮想象力,使教師從主人翁的角度去分析幼兒的感受,分析不同個體存在的不同問題,發(fā)現(xiàn)其中的共同點,并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進行調整教育方案。

        四、案例式聚焦研討,讓教師在研討中成長

        這一方式的流程是:分享案例一發(fā)現(xiàn)問題一分析原因一解決問題一提升經(jīng)驗。

        案例描述:某某小朋友有些調皮,但非常天真可愛,喜歡活動,并且還非常樂意幫助老師完成簡單的工作,同時也非常熱愛運動,是一名運動小健將。

        有段時間“小健將”卻不怎么愛做早操了,每次早操時都會偷偷躲在教室里,即使“被迫”出去了也會找各種理由重返回教室躲起來。

        教研流程:學習《幼兒心理學》中馬斯洛的需要層次理論提出問題一分享案例-分析案例(各年級組就問題進行討論)一交流分事一活動小結。針對案例表現(xiàn)出來的問題,各個討論小組均展開了詳細的研究,并制定了教育方案,詳細如下。

        小班級部認為:通過案例可以看出他對運動比較感興趣,但今天早操不能吸引他,而早操的動作對他來說有難度。教師應以尊重、耐心的方式與其溝通,并引導他道出實情。教師還可以通過了解實際情況酌情調整早操安排,從而滿足孩子的不同需要。

        中班級部對案例的分析:怕做不好被責怪,膽怯心理。教師介入的形式,引導幼兒家長介入、同伴互助、師師協(xié)助。

        大班組的分析:缺乏自信心,教師可采取“隱性介入的方式”,先觀察,不給予直接介入。

        這種教研選材都來自教師的教育筆記,來源于筆記中的記錄。研討過程中,不僅提高了教師對案例的分析能力,而且能夠幫助教師通過發(fā)現(xiàn)的問題來制定相應的解決方案。

        結合以上研究我們可以發(fā)現(xiàn),在教學工作中,園本教研占有重要地位,該制度不僅能夠加強教師之間的溝通,還能從側面提高幼兒教師的專業(yè)水平,保證提高教師的整體水平。該理論的應用還能幫助教育機構改變教學理念,以科學的角度面對在教學過程中遇到的種種問題,慢慢將教師的定位從課程執(zhí)行者轉換成課程研究人員和開發(fā)人員。

        【參考文獻】

        [1]楊玉霞.幼兒園青年教師專業(yè)成長的園本教研方式研究[J].環(huán)球市場,2019( 01):240.

        [2]劉霖芳.幼兒園園長如何以園本教研促進教師專業(yè)成長[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2019( 27):278-279.

        [3]翁麗紅,吳艷青.“會診式”園本教研,助推教師在實踐中成長[J].幼兒教育研究,2018( 02):57-59.

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