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        行穩(wěn)——方能致遠

        2020-11-18 01:57:24范月琴
        家長·下 2020年10期
        關(guān)鍵詞:提升素養(yǎng)關(guān)鍵期培養(yǎng)能力

        范月琴

        【摘 要】初一是學(xué)生從小學(xué)過渡到初中的關(guān)鍵期,教師要幫助學(xué)生平穩(wěn)渡過這個關(guān)鍵期,為初二的“質(zhì)變期”和初三的“沖刺期”做好準備,要培養(yǎng)學(xué)生能力,提升學(xué)生素養(yǎng);踏踏實實抓常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣;認認真真搞活動,提升學(xué)生能力。學(xué)校、家庭齊努力,全員育人。

        【關(guān)鍵詞】關(guān)鍵期;培養(yǎng)能力;提升素養(yǎng)

        中圖分類號:G635.1

        文獻標(biāo)識碼:A

        文章編號:1006-7485(2020) 30-0031-02

        初一是學(xué)生從小學(xué)過渡到初中重要的關(guān)鍵期,如何做好小學(xué)與初中的銜接?如何幫助學(xué)生渡過中學(xué)生關(guān)鍵期?如何培養(yǎng)學(xué)生能力,提升學(xué)生素養(yǎng)?這是我們最關(guān)注,也是一直在堅持做的工作:抓常規(guī),注重習(xí)慣的養(yǎng)成;重活動,促進能力的提升,腳踏實地走穩(wěn)每一步。

        一、常態(tài)管理、穩(wěn)中創(chuàng)新

        從每天早晨進校,到下午放學(xué),初一年級全體班主任或教育小組教師都在進行全方位的嚴格管理,細化到每天各科作業(yè)的上交、班級衛(wèi)生管理、課間、午間紀律、大樓管理等方方面面。開學(xué)初考慮到初一學(xué)生面對難度加大、科目增多、節(jié)奏加快的初中學(xué)習(xí)不適應(yīng),我們年級每天下午三節(jié)課后拿出20分鐘的時間,任課教師到班處理家庭作業(yè),規(guī)劃完成作業(yè)的時間及處理學(xué)生作業(yè)中的難點和疑點,留出時間讓學(xué)生記錄、整理好家庭作業(yè)。這項工作我們一直堅持到期中考試,可喜的是這種做法極大地降低了學(xué)生的焦躁情緒,幫助學(xué)生盡快適應(yīng)了初中生活,現(xiàn)在的初一學(xué)生能自己完成這項工作,很好地規(guī)劃自己的時間,約束自己的行為??此菩∈?,其實意在教會學(xué)生合理安排時間,正確對待作業(yè),大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)力。也正是我們一如既往的堅持,藝術(shù)節(jié)期間,面對眾多的活動,絕大多數(shù)學(xué)生能做到忙而有序,忙而不亂。“行穩(wěn)才能致遠”,初一年級組時刻謹記“穩(wěn)”字當(dāng)先,從細節(jié)著手,致力于把學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成做扎實,做標(biāo)準。在穩(wěn)步推進的同時,我們初一組也不缺朝氣和活力。年級組鼓勵年輕教師勇于創(chuàng)新、大膽嘗試、取長補短、交流提升。如李老師在班級管理中,針對本班孩子上課容易走神、作業(yè)過程中開小差的情況,她進行了專門的注意力訓(xùn)練。通過制訂游戲規(guī)則、設(shè)計游戲內(nèi)容和流程,擴大學(xué)生參與度,在游戲中提升注意力,取得了很好的效果。

        二、團隊合作、全員育人

        班主任是年級組各項工作的直接實施者,班主任的專業(yè)化成長也是年級組工作的重中之重。軍訓(xùn)期間,為了讓年輕或新加入的班主任全面了解學(xué)校的德育理念,盡快融入學(xué)校的德育管理中,初一年級組依托學(xué)生處組織大家認真學(xué)習(xí)常規(guī)管理、評優(yōu)評先、學(xué)校特色活動等,為班主任開學(xué)后的工作指引了方向。在班主任起主導(dǎo)作用的同時,我們年級組的其他教師全員參與、全面協(xié)調(diào)、配合。有時,我們會有一種誤區(qū),認為德育工作只要跟緊班主任就行,事實上,我們要重視每一門學(xué)科教學(xué),將德育工作滲透到每一節(jié)課堂中?;谶@樣的認識,我們重視課堂紀律,學(xué)生聽課習(xí)慣的養(yǎng)成,緊緊將任課教師團結(jié)在年級組周圍。可喜的是我們初一的同仁們都投入班級的管理中,課堂有什么反饋及時和班主任溝通。如我們的吳老師,擔(dān)任初三的教學(xué)工作,在忙碌的同時對所帶的初一班級出現(xiàn)的問題及時和班主任溝通,抓典型、找問題、想對策,把班級問題及時扼殺在萌芽狀態(tài)。年級組特別注意建立團隊意識,充分信任每一位教師,“該放手時就放手”。每周年級組班主任會議給班主任提供交流的平臺,總結(jié)本周工作得失同時規(guī)劃下周工作。遇到問題大家共同協(xié)商、團結(jié)合作,共促年級組健康成長。如張老師除擔(dān)任初-2班的班主任,還任教初-6班的語文教學(xué),對6班的班級常規(guī)管理也盡心盡力,對班級出現(xiàn)的問題和袁老師一起商量解決問題的策略。

        三、活動載體,實踐育人

        初一,不管是教師還是學(xué)生,由于來自不同的學(xué)校,大家有著不同的教育理念。有的教師和學(xué)生對各種活動的重要性和必要性認識不足,流于形式。針對這種現(xiàn)象,年級組積極溝通,老班主任李老師發(fā)揮引領(lǐng)作用,從實踐活動中去引導(dǎo)他們,鼓勵教師學(xué)生積極參與其中,用心領(lǐng)悟活動過程中學(xué)生的成長和蛻變。事實證明,活動一經(jīng)開展,班級凝聚力增強了,學(xué)生更懂得團結(jié)合作了,原來自卑、膽小的同學(xué)慢慢變得自信、陽光起來。如張同學(xué),小學(xué)是在其他區(qū)的一個小學(xué)就讀的,對那個學(xué)校孩子很喜歡,但因為特殊的重組家庭,隨哥哥一起來到了我們學(xué)校,剛開始,孩子的父母和我反饋:孩子很不適應(yīng),沒有歸屬感和認同感,一度自卑,但在體育節(jié)之后,因自己的出色表現(xiàn),張同學(xué)變得活潑、開朗起來,自信滿滿,在和家長的溝通交流中,家長反饋孩子現(xiàn)在流露的是對學(xué)校的喜愛、對班級的自豪感。在藝術(shù)節(jié)活動中,師生感情更濃了,學(xué)生的想象力、創(chuàng)造能力、表達能力,合作能力顯著增強。學(xué)生勇于在舞臺上展示自己。這次的藝術(shù)節(jié),我們年級組用一周的時間做前期準備,一周的時間打磨節(jié)目,全員參與,求效率、講實效。當(dāng)然,活動中我們?nèi)硇耐度?,活動結(jié)束后,全體教師帶著學(xué)生立即收心。元旦之后,早、中、晚任課教師到班,一切恢復(fù)常態(tài),收放自如。

        四、“勤”字當(dāng)頭,常抓不懈

        初一年級組堅持基于學(xué)校制度管理的大框架下人性化、靈活、有創(chuàng)造性地開展工作。年級組長以“勤”字當(dāng)頭、做出表率。自初一開學(xué)至今,我一直都堅持每天早上按時到崗,巡查年級的早讀,下午做好清場工作。對各班級常規(guī)、課堂及學(xué)生思想動態(tài)多觀察、多發(fā)現(xiàn),多交流,對備班德育重點對象心中有譜。年級組管理實行制度先行,一項制度的推進年級組先行解讀,班主任會議研討,思想及執(zhí)行力度上達成統(tǒng)一后再進行操作。操作過程中勤溝通,促規(guī)范。如針對本學(xué)期學(xué)生處下發(fā)的學(xué)生整改通知書,我們謹慎執(zhí)行,首先明確整改通知書發(fā)放的根本目的是促進學(xué)生改進自身行為,而不是懲罰學(xué)生。

        基于這樣的認識,我們討論決定執(zhí)行流程:1.班級任課教師會議,討論問題學(xué)生的行為習(xí)慣并進行文字整理;2.告知學(xué)生,哪兒犯錯了,錯在哪里,改正的方向是什么;3.約談家長,取得家長的理解和支持;4.跟進學(xué)生的后續(xù)表現(xiàn),及時反饋給家長和學(xué)生。與此同時,班主任深知德育工作不可能一蹴而就,我們心中都要有一種反復(fù)抓、抓反復(fù)的預(yù)設(shè)。畢竟學(xué)生的德育養(yǎng)成是一個漫長的過程。當(dāng)然我們堅信,學(xué)生定會在我們的堅持不懈中朝著我們預(yù)設(shè)的目標(biāo)無限靠近。

        五、家校聯(lián)手、齊抓共管

        家庭是學(xué)生德育的第一陣地,為了更好地實現(xiàn)家校聯(lián)動,我們初一組在開學(xué)初就舉行了學(xué)生、家長共同參與的主題教育大會,會議中,向家長深度介紹了學(xué)校的育人理念和核心素養(yǎng),各學(xué)科骨干教師介紹了中小學(xué)課程的區(qū)別及中學(xué)的教學(xué)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法及需要家長配合的地方。本屆學(xué)生有很多外地生源,住宿生人數(shù)眾多,有些住宿生的家長因家中有年紀很小的二胎,對上初中的孩子采取放養(yǎng)管理,認為我們是一所全托制度的中學(xué)。因此我們年級組,尤其是班主任,充分利用電話、校訊通、QQ等方式與家長溝通交流,期中考試后及時開設(shè)家長會,并舉行家長開放日等活動和家長面對面交流,用自己的行動影響家長、感動學(xué)生、宣傳學(xué)校,取得家長對學(xué)校工作的支持、配合。當(dāng)然與家長溝通也是對家長家庭教育理念的一種熏陶,在交流的過程中注意交流的藝術(shù),切忌報憂不報喜,切忌態(tài)度粗暴,切忌以命令的口氣、僵硬的口氣說話,而是多商量、多探討。通過家校和諧聯(lián)動,齊抓共管,形成合力,促進我們的德育工作有序推進。

        參考文獻:

        [1]劉玥,劉紅云,游曉鋒.初一學(xué)生學(xué)習(xí)適應(yīng)性對學(xué)業(yè)成績的調(diào)節(jié)作用:基于多水平分析的研究[J]基礎(chǔ)教育,2015(04).

        [2]郝靜.淺談做好初一班主任管理工作[J]新西部(下旬刊),2017(06).

        [3]楊純.農(nóng)村初一班主任班級管理工作創(chuàng)新思考[J]北方文學(xué)(中旬刊),2017(06).

        [4]郭文霞.新時期初中班主任班級管理工作的方法探究[J].新課程(中旬),2019(08).

        (責(zé)編 侯芳)

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