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        淺析“三全”管理進(jìn)班級(jí)之課堂銜接“1248+”模式

        2020-11-18 01:59:53付彩麗
        海外文摘·藝術(shù) 2020年19期
        關(guān)鍵詞:三全班級(jí)老師

        付彩麗

        (河北省邯鄲市涉縣更樂中學(xué),河北邯鄲 056400)

        新課改啟動(dòng)新的教學(xué)理念。筆者所任教的學(xué)校,經(jīng)過五年的改革探索,形成了“三全”管理、“三雙”科研、“三三”讀寫、“三四”育人、“三五”教育從“一到五”的教育管理理論架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。全面落實(shí)“三全”管理進(jìn)班級(jí),倡導(dǎo)“創(chuàng)新教育,快樂教育”,多形式引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入學(xué)習(xí)情境,一起體驗(yàn)幸福與進(jìn)步,感受成功與快樂。筆者結(jié)合教學(xué)實(shí)際和班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建了提高課堂效率的課堂銜接“1248+”教學(xué)模式,與學(xué)生一起體驗(yàn)幸福與進(jìn)步,感受成功與快樂,讓學(xué)校真正成為教師精神的家園,學(xué)生成長(zhǎng)的樂園。

        1 課堂銜接模式的提出

        課堂對(duì)應(yīng)的管理主體是教師,具有空間和組織兩層要素,那就是科任教師在“課堂”這個(gè)空間內(nèi),組織學(xué)生開展教育教學(xué)活動(dòng),目的是實(shí)現(xiàn)課堂優(yōu)質(zhì)高效。班級(jí)也具有空間和組織兩個(gè)要素,對(duì)應(yīng)的管理主體是班主任,那就是班主任在“班級(jí)”這個(gè)空間內(nèi),管好班級(jí),教好成績(jī),目的是實(shí)現(xiàn)班級(jí)民主科學(xué)。特別是“三全”管理進(jìn)課堂,就需要做到理論有高度、機(jī)制有靈度、落實(shí)有力度,真正使每個(gè)教育管理者都能成為教育的行家里手。

        我國(guó)著名橋梁學(xué)家茅以升,80 多歲高齡還能熟練地背誦圓周率小數(shù)點(diǎn)后一百位以內(nèi)的數(shù)。有人向他請(qǐng)教記憶訣竅,他的回答是:“說起來也很簡(jiǎn)單:重復(fù)!重復(fù)!再重復(fù)!”

        德國(guó)心理學(xué)家艾賓浩斯的研究也表明,人們?cè)趯W(xué)習(xí)中的遺忘是有規(guī)律的,學(xué)得的知識(shí)在一天后,如不抓緊復(fù)習(xí),就剩下原來的25%。隨著時(shí)間的推移,遺忘的速度減慢,遺忘的數(shù)量也減少,所以,學(xué)習(xí)要勤于復(fù)習(xí),到了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間,幾乎就不再遺忘了,但大多數(shù)人只注重當(dāng)時(shí)的記憶效果而忽視了后期的保持和再認(rèn),同樣達(dá)不到良好的效果。

        現(xiàn)在大多數(shù)老師會(huì)發(fā)出這樣的感慨:為什么我反復(fù)講過的問題,考試時(shí)學(xué)生總是丟分呢?平時(shí)講課時(shí)也檢查過,他們是會(huì)了的。帶著這樣的困惑,筆者經(jīng)常反思、摸索、查證,想從中找到解決它的方法,提高我的課堂教學(xué)。學(xué)生接受的知識(shí)會(huì)忘掉,源于他們的記憶方法,記得膚淺就忘得快,記的越深刻,淡忘得越慢,那如果經(jīng)常反復(fù)重復(fù)記憶呢?這就是問題的答案,也是困惑的癥結(jié)所在。因此,摸索出一套提高課堂效率的教學(xué)模式非常必要。

        2 課堂銜接模式的解讀

        所謂課堂銜接“1248+”教學(xué)模式,具體釋義為:

        “1”是老師講完第一節(jié)課后,學(xué)生根據(jù)自己對(duì)這節(jié)課掌握的情況,在自己的課堂銜接紙上給自己提出不同的問題,問題的難易程度,老師要提前做出要求,定出標(biāo)準(zhǔn),不同層次的學(xué)生寫出不同難易的問題,但問題的答案自己必須清楚,下課前把課堂銜接紙夾在課本里以備下節(jié)課回答。

        “2”是第二節(jié)上課前要做的第一件事就是回答自己銜接紙上的問題,相鄰兩組的小組長(zhǎng)進(jìn)行互查后積分,如果組內(nèi)有任何一組員沒有完成任務(wù),本小組不積分。這是學(xué)生的書寫環(huán)節(jié),問題到底掌握情況如何,能不能達(dá)到老師的目標(biāo)呢?然后是老師的課堂抽查環(huán)節(jié),老師隨機(jī)抽查學(xué)生的銜接紙,讓學(xué)生回答,達(dá)到重復(fù)記憶的目的。

        “4”是第四節(jié)課,也是一個(gè)星期的最后一節(jié)課,把本周所有的問題集中檢查再次積分,達(dá)到周周清。

        “8”是第八節(jié)課,也是第二周的最后一節(jié)課,連續(xù)兩周的問題重復(fù)記憶,就這樣一天問,兩天答,一周總,兩周清,就會(huì)使學(xué)過的問題記憶猶新。根據(jù)人類的遺忘規(guī)律,遺忘是先快后慢,一個(gè)新知識(shí)要想真正記住不容易遺忘,必須多次進(jìn)行復(fù)習(xí),所以新學(xué)習(xí)的知識(shí)要及時(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí),達(dá)到基本不遺忘的目的。

        “+”是指課堂授課中采用的問題競(jìng)答法,教師把講授的內(nèi)容設(shè)置成難易不一的階梯式的問題,讓學(xué)生參與其中。第一輪的問題采用學(xué)生競(jìng)答的形式,答對(duì)加分,答錯(cuò)不扣分,發(fā)揮優(yōu)等生在課堂中的引領(lǐng)作用。第二輪的提問采用教師隨機(jī)抽查,答對(duì)不加分,答錯(cuò)扣分,尤其是在第一輪中搶答加分的同學(xué)的同桌或者小組內(nèi)成績(jī)最差的學(xué)生是必抽查的,這就讓一部分同學(xué)在課堂上積極去求教、去詢問組內(nèi)的優(yōu)秀生,體現(xiàn)小組內(nèi)的互助合作、自主探究能力,達(dá)到組內(nèi)共同探討,共同進(jìn)步的目的。最后的環(huán)節(jié)是總結(jié)鞏固,把課堂中設(shè)置的問題用多媒體展示出來,全部同學(xué)結(jié)對(duì)互答,進(jìn)行課堂筆記的整理與反饋。

        3 課堂銜接模式的效果

        課堂銜接“1248+”模式極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,營(yíng)造出民主和諧的師生關(guān)系,快樂和諧的課堂教學(xué)氣氛,形成師生積極互動(dòng)的局面,教師真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引路人。把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生,給學(xué)生更多的活動(dòng)空間,讓學(xué)生真正參與,讓學(xué)生自己去探究,自己去創(chuàng)造。課堂銜接模式調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激勵(lì)著學(xué)生們奮發(fā)向上,成績(jī)也慢慢在進(jìn)步。并且這項(xiàng)措施很好地控制了學(xué)生的自制力,他們違反紀(jì)律的行為逐漸減少。

        例如,筆者班的周尊坤同學(xué)特別聰明,但他生性好動(dòng),上課注意力不集中,老師們經(jīng)常因?yàn)檫@些拿他沒辦法,成績(jī)上不去,但自從實(shí)施課堂銜接“1248+”模式以來,改變了許多,課堂上老師提問時(shí),反應(yīng)特別快,搶答環(huán)節(jié)總是加分,有節(jié)課下課后,他跑到我跟前自豪地說:“老師,這節(jié)課我為我們小組加了九分呢!”為他的變化自豪,也為他的進(jìn)步驕傲。

        又如,小組積分制使一部分不交作業(yè)的學(xué)生的能按時(shí)完成作業(yè),一些使家長(zhǎng)頭疼的學(xué)生逐漸有了興趣,家長(zhǎng)反映有了很大的進(jìn)步。張嘉杰同學(xué)每次上課前都提出:“老師,課堂上能不能都采用積分制進(jìn)行,我覺得這種方法讓我特別愛學(xué)習(xí)歷史,我對(duì)這科提高了興趣,上次的月考我的成績(jī)上升了不少。”看著他自信的眼神,筆者也發(fā)自內(nèi)心的高興。

        再如,王坭芳同學(xué)平時(shí)老是不能按時(shí)交作業(yè),做事拖拖拉拉,三番兩次讓組長(zhǎng)催促,這次卻主動(dòng)承擔(dān)起組長(zhǎng)的職責(zé),不僅自己能在下課前整理課堂筆記,還督促組員按時(shí)完成,以免影響小組的總積分。

        由此想到筆者以前的課堂教學(xué),每次講課時(shí)總是不敢放手,把備課所有內(nèi)容一一詳細(xì)講解,害怕學(xué)生不懂,忽略了學(xué)生的主體。現(xiàn)在每次的課堂教學(xué)內(nèi)容調(diào)整到學(xué)生喜歡的方式,教師有時(shí)也需要放手,在課堂上盡可能地抑制自己的表演欲,把課堂的舞臺(tái)還給學(xué)生,在輕松的教學(xué)環(huán)境中完成教學(xué)任務(wù),讓他們?cè)诮處煹囊龑?dǎo)下自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),自我歸納,自我管理,真正地發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使教師教有所獲,學(xué)生學(xué)有所得,真正把學(xué)生放在各項(xiàng)管理的最中央,確保每個(gè)學(xué)生都能健康成長(zhǎng)、茁壯成長(zhǎng)。

        4 課堂銜接模式的反思

        近年來,我縣縣委、縣政府以辦好人民滿意的教育為目標(biāo),不斷加大教育投入,努力改善辦學(xué)條件,持續(xù)優(yōu)化資源配置,著力加強(qiáng)師資建設(shè),創(chuàng)新推進(jìn)教育改革,不斷推進(jìn)教育均衡和教育公平。各相關(guān)部門協(xié)同配合、支持教育,懷愛教之心、做利教之事、解辦教之憂,廣大教師的獲得感和榮譽(yù)感不斷增強(qiáng)。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下教育發(fā)展得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)和形勢(shì),我們教師就要敢于剖析自己,反思自己的教學(xué)行為。我覺得,課堂銜接“1248+”教學(xué)模式在實(shí)施過程中也暴露了一些問題。

        一是小組合作加減分制度成功之處在于充分調(diào)動(dòng)起了學(xué)生的參與意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),但是與此同時(shí),我們也不能忽略它有可能帶來的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

        二是有些學(xué)生會(huì)陷入分分計(jì)較的怪圈,將真正的初衷拋諸腦后,去在乎那毫無意義的分?jǐn)?shù)。

        三是還有部分學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力太差,對(duì)教師提出的任何問題,實(shí)施的任何教學(xué)方法都無動(dòng)于衷,不跟節(jié)奏,面對(duì)這些問題要及時(shí)調(diào)整,讓這項(xiàng)制度不斷完善提高。對(duì)于這些基礎(chǔ)太差學(xué)習(xí)敷衍的孩子,我們?cè)趯W(xué)業(yè)上不要過于苛責(zé)。多做一些心理輔導(dǎo),發(fā)掘孩子其他方面的天賦,發(fā)現(xiàn)他們自己的閃光點(diǎn),擴(kuò)大孩子多方向發(fā)展。

        5 結(jié)語

        總之,課堂銜接“1248+”模式雖然在我的教學(xué)中發(fā)揮了積極作用,并取得了一些成效,但作為教學(xué)一線的教師必須樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)理念,還必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),拓展學(xué)習(xí)路徑,堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)、向楷模學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在不斷的學(xué)習(xí)中豐富素養(yǎng)、增加知識(shí)儲(chǔ)備,做到學(xué)高為師、德高為范。既要不斷學(xué)習(xí),溫故知新,又要認(rèn)真研究,經(jīng)常反思,還要知行結(jié)合,學(xué)有所用,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,不斷探索,利用好各種可用資源,一如既往地做“三全”管理的踐行者,不斷創(chuàng)新教學(xué)形式,服務(wù)于課堂,提高教學(xué)質(zhì)量,努力把學(xué)生培養(yǎng)成新時(shí)代偉大中國(guó)夢(mèng)的筑夢(mèng)人。

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