許李真

摘要：煤炭行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要支撐，礦井建設(shè)質(zhì)量和效率一定程度影響煤炭開采效率，從而對國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不同程度的影響。對此，需要合理控制礦井建設(shè)進(jìn)度，在信息時代的背景下，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，使礦井建設(shè)進(jìn)度得以保障，充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點(diǎn)，深入分析礦井進(jìn)度控制中的影響因素，確保網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在礦井建設(shè)進(jìn)度控制中得以高效運(yùn)用。因此，文章主要圍繞網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在礦井建設(shè)進(jìn)度控制中的應(yīng)用展開討論，希望有助于提升礦井建設(shè)效率，為行業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出微薄之力。

關(guān)鍵詞：礦井建設(shè);網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù);進(jìn)度控制;應(yīng)用

科技迅猛發(fā)展的時代，進(jìn)度管理突顯的更加重要，無論是工程建設(shè)還是其它行業(yè)，都要做好進(jìn)度控制工作，以便于為企業(yè)贏得更多經(jīng)濟(jì)收益。目前，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在各行各業(yè)中得到廣泛運(yùn)用，將其運(yùn)用在礦井建設(shè)進(jìn)度控制中，具有顯著成效，通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，使礦井建設(shè)進(jìn)度控制水平大幅度提升，并且結(jié)合現(xiàn)代動態(tài)化管理模式，以網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)作為理論指導(dǎo)，促使礦井建設(shè)得到高標(biāo)準(zhǔn)完成，經(jīng)由專業(yè)技術(shù)人員制定科學(xué)編制，提前預(yù)估礦井建設(shè)的突發(fā)狀況等，進(jìn)而實現(xiàn)動態(tài)化管理，做到因地制宜，有效提升礦井建設(shè)的整體質(zhì)量，并且保證礦井結(jié)構(gòu)具有較高的穩(wěn)定性，促使煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1.??? 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的概況

1.1? 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概念

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)主要是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖，將礦井建設(shè)的各個方面體現(xiàn)出來，讓工作人員更直觀的看到工作計劃方案，同時更清晰的表達(dá)出礦井建設(shè)各項工作的順序和關(guān)聯(lián);分析影響礦井建設(shè)進(jìn)度控制的關(guān)鍵性工作;實際施工過程中，結(jié)合具體情況不斷調(diào)整和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃，確保進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一項綜合性非常強(qiáng)的科學(xué)手段，能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)化管理。

1.2? 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)主要是以計算機(jī)技術(shù)作為輔助，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的科學(xué)方法，在現(xiàn)代社會中備受歡迎。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實質(zhì)是通過網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)工程全面信息，將礦井建設(shè)過程中的各項任務(wù)以較強(qiáng)的邏輯關(guān)系呈現(xiàn)出來，通過分析網(wǎng)絡(luò)圖，完成相應(yīng)的工程計算，使工程任務(wù)更加清晰明了，并且能夠分析其規(guī)律，找到工程關(guān)鍵點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃，從而保證設(shè)計方案的合理性和可行性，使工程項目得以高質(zhì)量高效率完成。與傳統(tǒng)的計劃管理方法相比較，具有以下優(yōu)勢：（1）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)過程中的各項工作融合成一體，并且更加全面、系統(tǒng)的將各項工作的先后順序和關(guān)系體現(xiàn)出來;（2）在眾多施工工作中，準(zhǔn)確分析工程建設(shè)的關(guān)鍵性工作和流程，幫助管理者掌握技術(shù)要點(diǎn)，有效采取正確決策，確?？茖W(xué)規(guī)劃工程項目整體進(jìn)度;（3）達(dá)到不斷優(yōu)化工程計劃的目的，在多個方案中選取最優(yōu)方案，確保工程項目順利進(jìn)行，同時合理規(guī)劃相關(guān)的監(jiān)督和管理工作，提升進(jìn)度控制效率;（4）高效利用施工資源，合理分配資源配置，實現(xiàn)降低施工成本、提升施工效率;（5）與計算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，準(zhǔn)確計算工程數(shù)據(jù)，實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理模式，為管理人員提供重要的管理保障。

2.??? 影響礦井建設(shè)進(jìn)度控制的主要因素

在礦井建設(shè)過程中，由于其自身特性，容易受到外界因素的影響，對此，在開展進(jìn)度控制和管理工作時，首先要保證礦井建設(shè)的相關(guān)手續(xù)齊全，避免在施工過程中出現(xiàn)此類問題影響建設(shè)進(jìn)度;提前與業(yè)主做好溝通，掌握礦井建設(shè)的實際需求和要求，確保礦井建設(shè)順利進(jìn)行;保證中標(biāo)單位具有較高資質(zhì)和信譽(yù)，將礦井建設(shè)過程中的施工資源配備齊全，避免對建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生影響;做好技術(shù)交底工作，前提要保證工程圖紙科學(xué)合理，針對存在問題的地方及時進(jìn)行整改和優(yōu)化，從根本上保證礦井建設(shè)進(jìn)度。因此，只有將影響礦井建設(shè)進(jìn)度控制的因素控制在合理范圍內(nèi)，才能實現(xiàn)進(jìn)度控制和管理的預(yù)期目標(biāo)，減少進(jìn)度落后造成的經(jīng)濟(jì)損失，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)收益。

3.??? 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在礦井建設(shè)進(jìn)度控制中的具體應(yīng)用

3.1? 科學(xué)制定進(jìn)度控制計劃

如果想實現(xiàn)進(jìn)度控制管理的預(yù)期目標(biāo)，制定科學(xué)的進(jìn)度控制計劃十分必要，以網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)作為指導(dǎo)，結(jié)合礦井建設(shè)的實際情況，有針對性制定礦井建設(shè)進(jìn)度計劃，主要分為三個部分：一是礦井建設(shè)工程的總進(jìn)度計劃，二是礦井建設(shè)年度進(jìn)度控制計劃;三是礦井建設(shè)月進(jìn)度計劃，同時在施工過程中嚴(yán)格參照進(jìn)度計劃。將礦井建設(shè)進(jìn)度控制計劃詳細(xì)劃分，有助于實現(xiàn)礦井建設(shè)進(jìn)度精細(xì)化管理，給管理人員提供重要的管理依據(jù)。

3.2? 開展精細(xì)化進(jìn)度控制管理

網(wǎng)絡(luò)計劃實質(zhì)是進(jìn)度控制和管理的重要工具，通過明確進(jìn)度控制目標(biāo)，有助于全面落實進(jìn)度管理工作，如果在進(jìn)度管理過程中，出現(xiàn)與進(jìn)度計劃偏差的情況，要及時進(jìn)行梳理和分析，找到產(chǎn)生問題的根源，如有必要及時進(jìn)行方案調(diào)整，減少對礦井建設(shè)進(jìn)度的影響，為實現(xiàn)進(jìn)度管理奠定基礎(chǔ)。為了更好的開展精細(xì)化進(jìn)度控制管理工作，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃，通過幾方面開展進(jìn)度管理：（1）依據(jù)施工單位的進(jìn)度計劃，將月進(jìn)度管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解到每周、每天，在進(jìn)度計劃表中設(shè)有具體日期，讓管理人員更直觀的看到進(jìn)度計劃分配情況，有利于高效開展進(jìn)度管理工作;（2）善于運(yùn)用報表、工程日志等，詳細(xì)記錄每天的工程進(jìn)度管理情況，以現(xiàn)場檢查、例會形式、報表匯總等方式，全面收集礦井建設(shè)信息，要求管理人員掌握所有工程信息，以便于正確分析工程進(jìn)度;（3）將收集到的信息與工程進(jìn)度計劃相比對，及時分析是否存在進(jìn)度偏差問題，以及偏差程度，能夠及時采取有效對策，調(diào)整和優(yōu)化礦井建設(shè)進(jìn)度，將進(jìn)度影響降低到最小值。

3.3? 實現(xiàn)動態(tài)化進(jìn)度控制和管理

礦井建設(shè)過程中，存在很多動態(tài)因素，一定程度上影響進(jìn)度控制成效，如果動態(tài)因素的影響比較大，任何的進(jìn)度方案和計劃都將被打亂，使礦井建設(shè)進(jìn)度受到嚴(yán)重影響，造成施工進(jìn)度與計劃存在較大偏差，很可能給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。然而將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用其中，需要構(gòu)建完善的進(jìn)度控制和管理體系，實時掌握工程運(yùn)行狀態(tài)，同時做好突發(fā)狀況緊急備案，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，一旦出現(xiàn)任何外在因素的影響，采取相應(yīng)的預(yù)案措施，實現(xiàn)動態(tài)化調(diào)整，如果面臨更大難題，及時上報，經(jīng)由施工組織討論決策，以積極心態(tài)面對突發(fā)狀況，確保礦井建設(shè)的整體質(zhì)量，同時將進(jìn)度控制工作得以高效落實。

4.??? 結(jié)束語

綜上所述，將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)運(yùn)用在礦井建設(shè)進(jìn)度控制中，是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是帶動工程項目高標(biāo)準(zhǔn)完成的根本。為了最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的作用和價值，以網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)作為理論指導(dǎo)，結(jié)合礦井建設(shè)的具體情況，科學(xué)規(guī)劃進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度計劃具有較高的可行性，靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，實現(xiàn)精細(xì)化、動態(tài)化進(jìn)度控制和管理，確保礦井工程在指定周期內(nèi)完成，保證礦井建設(shè)的整體質(zhì)量，實現(xiàn)工程利益最大化，促使企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展，推動行業(yè)管理朝向現(xiàn)代化、科學(xué)化。

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