吳奇

摘 要：隨著各領(lǐng)域的快速發(fā)展，人們對(duì)電力的需求越來(lái)越大，而近幾年，我國(guó)電力安全事故頻繁發(fā)生，嚴(yán)重危害著相關(guān)電力工作人員的生命安全以及影響著人們的日常生活，對(duì)社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定也造成了不小的沖擊。在電力安全事故中，主要是因?yàn)殡娏ιa(chǎn)作業(yè)安全管理工作存在著一定的問(wèn)題，針對(duì)電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理中常見(jiàn)的問(wèn)題及措施進(jìn)行有效的分析，希望能促進(jìn)電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理工作，從而促進(jìn)電力事業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：做好電力生產(chǎn);安全監(jiān)督工作;思考

引言

電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中受到相關(guān)電力生產(chǎn)安全性問(wèn)題的制約，這是因?yàn)殡娏ιa(chǎn)過(guò)程較為復(fù)雜，并且涉及到許多的方面，所以容易出現(xiàn)許多的安全隱患。所以此時(shí)就需要加強(qiáng)電力企業(yè)的電力安全監(jiān)察工作，以此來(lái)有效的提高電力生產(chǎn)的安全性和質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)更好的發(fā)展。

1電力企業(yè)安全監(jiān)督重要性分析

首先，電力企業(yè)作為城市運(yùn)轉(zhuǎn)的主要能源供應(yīng)者，一旦因安全生產(chǎn)管理不當(dāng)出現(xiàn)供電問(wèn)題，造成大面積停電事故，不僅會(huì)嚴(yán)重影響社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。例如印度曾在2013年發(fā)生過(guò)一次北方電網(wǎng)崩潰事故，直接導(dǎo)致超過(guò)500輛火車(chē)停運(yùn)，大量企業(yè)停產(chǎn)，銀行系統(tǒng)、城市交通系統(tǒng)陷入大面積癱瘓，超過(guò)3億人口處于無(wú)電可用狀態(tài)，創(chuàng)下世界最大規(guī)模停電事故記錄，經(jīng)濟(jì)損失慘重。因此做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理，能夠有效維護(hù)社會(huì)正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，電力企業(yè)雖然是國(guó)有企業(yè)，但自身仍有著自我盈利需要，若在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中經(jīng)常因安全管理不當(dāng)出現(xiàn)供電事故，將會(huì)為電力企業(yè)帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失，若企業(yè)一直處于虧損狀態(tài)，則會(huì)對(duì)電力企業(yè)社會(huì)服務(wù)功能造成嚴(yán)重影響。比如某發(fā)電企業(yè)因安全管理不當(dāng)引發(fā)了發(fā)電機(jī)組配套鍋爐爆炸事故，導(dǎo)致渣井設(shè)備傾覆，出渣設(shè)備被完全掩埋，事故發(fā)生后，企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間處于全面停機(jī)維修狀態(tài)，停機(jī)維修時(shí)間高達(dá)130多天，不僅無(wú)法正常為群眾提供電力供應(yīng)，同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失。而做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理，可有效避免上述安全事故問(wèn)題發(fā)生，保障企業(yè)盈利的同時(shí)，促使企業(yè)社會(huì)服務(wù)價(jià)值功能得到充分發(fā)揮。

2電力生產(chǎn)作業(yè)安全監(jiān)督中存在的問(wèn)題

2.1基礎(chǔ)管理工作者管理工作不到位

在電力生產(chǎn)作業(yè)中，往往是由小事情發(fā)展成為大問(wèn)題。在電力這樣的國(guó)有大型企業(yè)中，在日常的管理中，管理者通常都是關(guān)注著大項(xiàng)目的進(jìn)展和相關(guān)安全，而忽略了對(duì)員工工作的管理。在近幾年的電力生產(chǎn)安全事故中，大都是發(fā)生在小項(xiàng)目的作業(yè)中，由于基礎(chǔ)管理工作者安全管理工作不到位。電力企業(yè)管理工作者應(yīng)該重視對(duì)員工的日常管理工作，不能疏于職守，并不能表象地將上層領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示進(jìn)行部署和執(zhí)行，應(yīng)該需要深入地將上級(jí)的指導(dǎo)精神融入到日常的工作中。對(duì)于相關(guān)事故的發(fā)生需要公平公正的嚴(yán)肅處理，不姑息養(yǎng)奸，從而形成良好的管理風(fēng)氣，加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理工作的執(zhí)行。

2.2不能?chē)?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度

據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，在我國(guó)，大多數(shù)的電力企業(yè)在安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行上還不夠徹底，或者直接沒(méi)有相關(guān)方面的切實(shí)行動(dòng)，造成這種現(xiàn)象的主要原因在于，電力企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度不恰當(dāng)。很多工作人員都是我了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)而走走表面的形式，其主要的表象形式有以下三點(diǎn)：對(duì)企業(yè)相關(guān)的安全規(guī)章指導(dǎo)并不夠了解;僥幸心理作祟，明知不可為而偏為之;對(duì)于安全事故管理得其旨而不得其要旨，模棱兩可，似懂非懂。

3新時(shí)期下做好電力生產(chǎn)安全監(jiān)督工作的措施

3.1完善安全管理制度

安全監(jiān)督工作是電力企業(yè)電力生產(chǎn)中的關(guān)鍵換環(huán)節(jié)，所以電力企業(yè)要建設(shè)統(tǒng)一高效的監(jiān)督管理機(jī)制，要對(duì)企業(yè)職員招聘、試用和安全生產(chǎn)工作等情況進(jìn)行統(tǒng)一管理，并且向著上級(jí)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)真實(shí)有效反映出企業(yè)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題和阻礙，在此基礎(chǔ)上制定和補(bǔ)充相關(guān)的管理措施，預(yù)防相似問(wèn)題再一次發(fā)生。在管理制度的完善中，要把安全生產(chǎn)當(dāng)做重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)，把培訓(xùn)工作常規(guī)化，提升員工的專(zhuān)業(yè)能力。企業(yè)還需要加強(qiáng)管理層對(duì)設(shè)備的視察工作，讓所有工作都有制度可循。

3.2加強(qiáng)安全監(jiān)督人員綜合素質(zhì)

在電力生產(chǎn)安全監(jiān)督工作中，監(jiān)督人員是十分重要的主體，其是保障電力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。所以，在實(shí)際工作中要定期對(duì)監(jiān)督管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，逐漸提升監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。安全監(jiān)督人員要端正自己的工作態(tài)度，并且還要一定的責(zé)任使用意識(shí)。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)本省發(fā)展中有一些潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患，安全監(jiān)督工作也直接關(guān)系著電力生產(chǎn)安全問(wèn)題。所以，工作人員需要具備一定的責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)。此外，電力企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，并且定期做好培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。安全監(jiān)督管理人員還要經(jīng)過(guò)考核，在合格之后才可以上崗工作。電力企業(yè)生產(chǎn)中，要定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和教育?；蛘咭部膳e辦一些討論會(huì)，對(duì)近期發(fā)生的一些問(wèn)題和不足進(jìn)行深入分析，從而加強(qiáng)企業(yè)工作人員知識(shí)儲(chǔ)備量，提高安全監(jiān)督管理人員的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3.3加強(qiáng)安全監(jiān)督力度

電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，安全監(jiān)督管理工作直接對(duì)企業(yè)工作人員態(tài)度有一定的影響。安全監(jiān)督管理力度太弱，會(huì)讓員工對(duì)于安全監(jiān)督管理工作的認(rèn)知不到位。所以，在解決電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作中發(fā)生的問(wèn)題時(shí)，要主動(dòng)積極面對(duì)問(wèn)題，不能夠躲避問(wèn)題。并且還需要詳細(xì)分析和討論解決方案，向上級(jí)部門(mén)或是領(lǐng)導(dǎo)人員匯報(bào)發(fā)生的問(wèn)題，并確定最終的方案，為部門(mén)處理問(wèn)題提供便利。其中還要逐漸加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)安全的監(jiān)督管理力度，并且要有效落實(shí)安全監(jiān)督管理制度，做好定期檢查，考核工作人員工作情況，對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行深入全面的掌握。并且還要依據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生的原因和措施的實(shí)施，對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或是懲罰，以此激發(fā)工作人員的工作熱情，逐漸構(gòu)成良好的企業(yè)氛圍，提升安全監(jiān)督工作的水平。此外還要和其他部門(mén)之間充分配合，及時(shí)獲得有價(jià)值的信息和資源，讓企業(yè)內(nèi)部可以形成一個(gè)整體。

3.4明確工作人員的相關(guān)工作責(zé)任

通過(guò)建立一套合理的電力生產(chǎn)安全責(zé)任制，可以有效地保障電力生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行。企業(yè)的高層管理人員需要將相關(guān)的安全管理制度和責(zé)任制度確切落實(shí)到員工的日常工作中，對(duì)于一些違反安全管理的生產(chǎn)操作應(yīng)該嚴(yán)加責(zé)罰，從而避免此現(xiàn)象的再次發(fā)生，進(jìn)而有效提高員工的生產(chǎn)安全保障。通過(guò)科學(xué)合理的工作責(zé)任體系的建立，能夠有效保障電力企業(yè)的生產(chǎn)工作和安全管理工作的順利進(jìn)行。

3.5及時(shí)維護(hù)與更新電力設(shè)備

在電力生產(chǎn)作業(yè)工作中，電力企業(yè)的設(shè)備安全是員工安全的基礎(chǔ)性保護(hù)條件。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，各大電力企業(yè)充分的引入了一些先進(jìn)的配電設(shè)備。在對(duì)于設(shè)備的日常檢修和保養(yǎng)過(guò)程中，不管是先進(jìn)的引進(jìn)設(shè)備，還是傳統(tǒng)的性能設(shè)備，都必須要做到全面的檢查和保養(yǎng)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，一旦由于某個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有檢修保養(yǎng)到，可能會(huì)引發(fā)出巨大的安全事故。所以做好設(shè)備的及時(shí)維護(hù)和相關(guān)的更新是至關(guān)重要的。

4結(jié)束語(yǔ)

在新時(shí)期背景下，電力企業(yè)的電力生產(chǎn)必須要做好安全監(jiān)督工作，以此保障企業(yè)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際工作中，要對(duì)相關(guān)的管理制度進(jìn)行完善，提升監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)，并且要加強(qiáng)安全監(jiān)督力度。經(jīng)過(guò)這些措施的實(shí)施，有效提升電力生產(chǎn)安全監(jiān)督工作質(zhì)量，保障電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]吳非.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及其解決措施[J].企業(yè)改革與管理，2016（20）：23.

[2]孟慶衛(wèi).電力安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施探析[J].科技展望，2015（1）：136-137.

[3]王延明，王軒.淺析供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理[C].世紀(jì)之星創(chuàng)新教育論壇，2016.