吳惠

摘要：人力資源管理在現(xiàn)代社會中逐漸彰顯出其重要的社會地位，尤其是在現(xiàn)階段的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中，人力資源的管理顯得更加重要。隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從發(fā)展階段開始向成熟階段演變，因此企業(yè)的要求也變得更加苛刻，對于改革創(chuàng)新的要求也越來越高，因此我國出臺了一系列的政策和方針將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學引入高校中，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思想和理念傳播到大眾的視野中，讓更多的擁有較高學歷者清楚地認識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性和市場需求性，加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的培訓和教學，加強對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐教學中關于人力資源管理部分的重視程度。本文介紹了我國目前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的宏觀環(huán)境以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐教學的內(nèi)容，將人力資源管理和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學融合，結合現(xiàn)階段的特征和情況，進行了較為深刻的研究和分析。

關鍵詞：人力資源管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實踐教學、研究、應用

對于人力資源管理在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學中的發(fā)展，我們可以得知，目前的大環(huán)境下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學更多的存在于大學本科階段的學生和課程中，由于國家政策的引導和指引，各大高校也將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)納入了學生的日常課程中，目的就在于更好地將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進程推進，加強對大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，提高大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，對于更多的學生開展更為全面和專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，人力資源管理又是一項不可忽視的內(nèi)容。人力資源管理發(fā)展到現(xiàn)階段已經(jīng)成為了一個重要的學科種類，其英文縮寫為HRM，并且還有專門的證書等級，分為一級、二級、三級、四級一共四個等級。由此可見，人力資源管理在現(xiàn)階段的發(fā)展中也逐漸形成了自身的專業(yè)領域，所以要將人力資源管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學結合起來也成為了整個社會發(fā)展的趨勢，任何一項需要結合現(xiàn)代技術進行分析的行業(yè)，都要開展人力資源管理匹配，以促進行業(yè)的更好發(fā)展。

一、人力資源管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學的關系

（一）人力資源管理的涵義

人力資源管理，是指在經(jīng)濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分六大模塊：第一，人力資源規(guī)劃;第二、招聘與配置;第三、培訓與開發(fā);第四、績效管理;第五、薪酬福利管理;第六、勞動關系管理。以上六點詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資源管理的本質(zhì)。

（二）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學的涵義

現(xiàn)階段中國已經(jīng)進入了新的發(fā)展階段，國家的基礎性設施建設和基礎性服務建設都已經(jīng)達到了能夠滿足人民的消費需求和物質(zhì)需求時代，我國的基本矛盾從在社會主義社會中，基本的矛盾是生產(chǎn)關系和生產(chǎn)力之間的矛盾，上層建筑和經(jīng)濟基礎之間的矛盾，開始轉(zhuǎn)變?yōu)槲覈鐣闹饕苁侨嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要和不平衡、不充分的發(fā)展之間的矛盾。面對這樣的情況，我們要做的就是要加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的步伐，加快對整個國家和社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的引導和推進，創(chuàng)新是一個國家發(fā)展的不竭動力，只有進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才能夠加快我國的發(fā)展和進步。因此，各大高校就開展了一系列的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，加強對學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引導，加快對學生的指導和幫助，使我國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進程加快步伐。

（三）人力資源管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學的關系

上述中我們可以得知，人力資源管理和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學都屬于我國的經(jīng)濟市場必須的一部分，人力資源管理是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學也是現(xiàn)代經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然結果，兩者都作為現(xiàn)代社會的產(chǎn)物，相互補充，相互作用，各自為對方提供了可靠的發(fā)展前提，彼此成為對方的助推器，對我們的社會發(fā)展起到了關鍵的作用。

人力資源和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學兩者結合的表現(xiàn)還有，在高校中兩年一度的“雙創(chuàng)比賽”以及“大挑”“小挑”還有各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)杯，其中參賽的團隊都包含了許多學科領域的專業(yè)人才，她們發(fā)揮著各自的優(yōu)勢，對整個項目和產(chǎn)品提出了自己的建議和方案，整個團隊中的配合和合作都是基于人力資源管理來進行的，只有開展了適度的人力資源管理才能夠?qū)⑵鋮f(xié)調(diào)好，成為更加完善的項目合作。并且分析了應用型高校人力資源管理專業(yè)實踐教學體系改革的必要性，提出我國應用型高校人力資源管理專業(yè)實踐教學體系改革存在的問題，并在此基礎上，構建適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時代背景的人力資源管理專業(yè)實踐教學體系，期望推動應用型高校人力資源管理專業(yè)的建設與發(fā)展，并為相關專業(yè)實踐教學體系的設計提供思路與建議。

二、人力資源管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學相結合的優(yōu)勢

（一）創(chuàng)新性

在進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學的過程中，就以參加挑戰(zhàn)杯和創(chuàng)新杯為例，本身就是基于創(chuàng)新而開展的比賽就必須要求創(chuàng)新性要有一定的可行性，并且再將人力資源管理納入其中，其項目和活動的創(chuàng)新性就不得而知，對于更多的問題，我們就可以迎刃而解了。

（二）高效性

在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學的過程中，往往會遇到一些較為難以解決的人力資源管理問題，我們可以將其得出更為準確的結論，就是要加強項目中的人力資源管理，加強對人力資源的優(yōu)化配置，提高人力資源的使用效率，針對更加難以解決人力資源問題可以依靠人力資源管理來進行。這樣不僅能夠提高人力資源管理的參與度，還能夠提高整個項目活動的效率，形成高效率的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學活動。

（三）專業(yè)性

對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學的發(fā)展模式我們可以明白，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)摒棄了傳統(tǒng)的企業(yè)形成原理，開始向更加高層次的水平迸發(fā)，要想加強對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動的教學，就必須引入具有很強專業(yè)性的學科來作為引導，就例如人力資源管理在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時間教學中的引導，這兩者所涉及到的專業(yè)領域和專業(yè)學科知識都是較為復雜的，我們都需要專業(yè)的技術人員和學科知識人員才能夠完成這些內(nèi)容，面對較強的專業(yè)性要求，我們在獲得專業(yè)性的指導的同時，也提高了自身項目的專業(yè)性。

（四）分工性

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的項目中，我們都可以明白這些項目的所涉及的專業(yè)領域，大部分的項目都包括：技術人員、市場調(diào)查人員、數(shù)據(jù)處理人員、財務會計人員等等，這些有著較強專業(yè)分工的項目就必須要依靠人力資源的管理，團隊中必須要有一個項目負責人，來對整個項目進行負責，對整個項目開展準確的分工，才能維護整個項目的合理運轉(zhuǎn)和成型。

三、人力資源管理在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學中的研究與應用

（一）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學的類型

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是以培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)和開創(chuàng)型個性的人才為目標，不僅僅以培育在校學生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為主的教育，而是要面向全社會，針對哪些打算創(chuàng)業(yè)、已經(jīng)創(chuàng)業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)群體，分階段分層次的進行創(chuàng)新思維培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)能力鍛煉的教育。現(xiàn)階段的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學，在重視創(chuàng)新和專業(yè)技術的同時，更加要注重人力資源的管理，一切工作都是由人來展開的，要想將一項工作變得更為完善就必須要加強對工作中人的管理，科學地進行管理才能取得意想的效果。實踐教學是應用型高校教育教學體系的重要組成部分，也是培養(yǎng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和實踐能力的重要途徑。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育本質(zhì)上是一種實用教育。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育大致分為以下幾個內(nèi)容：

1、意識培養(yǎng)

啟蒙學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，使學生了解創(chuàng)新型人才的素質(zhì)要求，了解創(chuàng)業(yè)的概念、要素與特征等，使學生掌握開展創(chuàng)業(yè)活動所需要的基本知識。

2、能力提升

解析并培養(yǎng)學生的批判性思維、洞察力、決策力、組織協(xié)調(diào)能力與領導力等各項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，使學生具備必要的創(chuàng)業(yè)能力。

3、環(huán)境認知

引導學生認知當今企業(yè)及行業(yè)環(huán)境，了解創(chuàng)業(yè)機會，把握創(chuàng)業(yè)風險，掌握商業(yè)模式開發(fā)的過程，設計策略及技巧等。

4、實踐模擬

通過創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫、模擬實踐活動開展等，鼓勵學生體驗創(chuàng)業(yè)準備的各個環(huán)節(jié)，包括創(chuàng)業(yè)市場評估、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)辦企業(yè)流程與風險管理等。

（二）人力資源管理在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學過程的角色

1、引導者

在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐教學中，我們在強調(diào)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學的教學內(nèi)容后，我們必須要將人力資源管理納入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐中去，使人力資源管理成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的引導著，從一開始就將整個項目帶入其中，就能夠得到較為清晰和專業(yè)化分工的項目流程，促進整個項目更好地完成。

2、輔助者

作為輔助者，人力資源管理在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐過程中發(fā)揮著重要的作用，其中，它需要完成一些較為輔助性和基礎性的工作，例如前期的工作安排，流程安排以及中期的工作整合，最后就是后期的貢獻分配，人力資源管理將開展專業(yè)的分工合作，加強對整個項目活動的促進和輔助。

3、分析者

針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目中一些較為難以分辨的問題，例如涉及到專業(yè)性的分配問題時，人力資源管理者需要結合恰當?shù)那闆r來完成這些專業(yè)性工作的分配，加強對整個團隊的專業(yè)化程度地維護，對整個團隊的基礎性水平有一定的把握，并且將得出的數(shù)據(jù)進行初步分析后，計算出每個部門的貢獻率，參考貢獻率來判斷是否正確劃分團隊的貢獻。

四、人力資源管理在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學中的研究與應用

在我國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學活動中，較多地出現(xiàn)在我國的各大高校以及各類培訓學校中，本文就以在高校中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學為例，將人力資源管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學結合起來，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學活動推向新的階段。對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐教學中，我們應該迫切關注人力資源管理的教學，不論是在老師的引導下進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還是在自身的組織引導下進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，我們都應該刻意地將人力資源管理納入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學的過程中。創(chuàng)新型企業(yè)的對于人力資源管理的要求非常高，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)開始逐漸用機械化代替人工操作了，企業(yè)之間的競爭也就來自于最為關鍵的管理層面，如果管理層面沒有走向正確的方向，那么企業(yè)的競爭力就將大大減弱，因此企業(yè)的生存能力也不能夠與其他的擁有著強大人力資源管理實力的企業(yè)進行競爭。

（一）高校中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學的表現(xiàn)形式

本科階段的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學越來越受到重視，學生在學習的過程中也逐漸感受到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，但是對于更多的學生來說，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教學沒有起到太大的作用，更多的人還是處于一種觀望的態(tài)度，因此，在各大高校都出現(xiàn)了各類的關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的比賽項目和活動，都積極開展的關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活動，大致有以下的一些形式：

1、開設創(chuàng)業(yè)課程

開設創(chuàng)業(yè)課程基本上是覆蓋面最為廣泛、涉及的學生人數(shù)最多的一項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動了，對于更多的學生來說，從理念上和觀念上將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識納入思維中，將整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識體系普及到每一位學生的身上，就能夠完成開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的第一步。

2、創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)工作室

創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)工作室，創(chuàng)業(yè)工作室的主要工作不是開展創(chuàng)業(yè)，而是要招納人員來宣傳創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，他們的任務是將宣傳創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新納入自己的工作中，日常主要負責的工作就是創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，實現(xiàn)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的推廣。并且還要負責自己所負責的區(qū)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動安排，進行優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務指導，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供更加完善的指導和幫助。

3、建立創(chuàng)業(yè)孵化園和創(chuàng)業(yè)實踐區(qū)

在高校中，我們常?？梢砸姷揭恍└咝Ｖ写嬖谥鴦?chuàng)業(yè)孵化園區(qū)，這些創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)中就駐扎著一些大學生創(chuàng)業(yè)的企業(yè)和一些高校扶持以及地反政府扶持的企業(yè)，對于這些創(chuàng)新和自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，國家和政府都是提供了非常優(yōu)惠的政策和非常關鍵的幫助，不僅僅在政策上有寬松的準入，而且還在企業(yè)的存續(xù)期內(nèi)有提供一個資金的幫助和稅收的減免，這樣就對整個創(chuàng)業(yè)的大學生群體有了更加強力的支持。

4、開展創(chuàng)青春和創(chuàng)新挑戰(zhàn)杯等比賽

在兩年一度的“雙創(chuàng)”（創(chuàng)青春和挑戰(zhàn)杯比賽）中，我們都能夠看到有許許多多的大學生團體帶著自己的項目來參賽，對于一些更多的學生來講，都不是很清楚這些比賽，但是他們可以通過自己的周圍的同學來了解到這些關于創(chuàng)新和科技的比賽，這樣不僅能夠加強比賽的參與度，還能夠加強對學生的優(yōu)秀能力的挖掘，不僅提高了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力，還提高了學生對團隊的協(xié)作能力，同時也展示了人力資源管理在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學中的作用。

五、結束語

人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略結合，能有效推進企業(yè)的調(diào)整和優(yōu)化，促進企業(yè)戰(zhàn)略的成功實施。隨著企業(yè)間競爭的日益白熱化和國際經(jīng)濟的全球一體化，很難有哪個企業(yè)可以擁有長久不變的競爭優(yōu)勢。往往是企業(yè)創(chuàng)造出某種競爭優(yōu)勢后，經(jīng)過不長的時間被競爭對手所模仿，從而失去優(yōu)勢。而優(yōu)秀的人力資源所形成的競爭優(yōu)勢很難被其他企業(yè)所模仿。所以，正確的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)堅持持續(xù)的競爭優(yōu)勢具有重要意義。人力資源管理在現(xiàn)代社會變得越來越重要，要想在現(xiàn)代社會開展創(chuàng)新活動和創(chuàng)業(yè)，就必須要將人力資源管理作為一項重要的管理內(nèi)容與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相融合。

參考文獻：

[1]孫銳.戰(zhàn)略人力資源管理，組織氛圍創(chuàng)新與研發(fā)人員創(chuàng)新[J].科研管理，2014，35（08）：34-43.

[2]王文成.人力資源管理對跨功能團隊創(chuàng)造力的跨層影響[J].企業(yè)改革與管理，2018（10）：65-67.

[3]王亞洲.人力資源管理實踐、知識管理導向和企業(yè)績效[J].科研管理，2014，35（2）：136-144.

[4]唐貴瑤.綠色人力資源管理研究評述與展望[J].外國經(jīng)濟與管理，2015（37）：82-95.