吳惠
摘要:人力資源管理在現(xiàn)代社會中逐漸彰顯出其重要的社會地位,尤其是在現(xiàn)階段的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中,人力資源的管理顯得更加重要。隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從發(fā)展階段開始向成熟階段演變,因此企業(yè)的要求也變得更加苛刻,對于改革創(chuàng)新的要求也越來越高,因此我國出臺了一系列的政策和方針將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)引入高校中,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思想和理念傳播到大眾的視野中,讓更多的擁有較高學(xué)歷者清楚地認識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性和市場需求性,加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)和教學(xué),加強對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐教學(xué)中關(guān)于人力資源管理部分的重視程度。本文介紹了我國目前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的宏觀環(huán)境以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐教學(xué)的內(nèi)容,將人力資源管理和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)融合,結(jié)合現(xiàn)階段的特征和情況,進行了較為深刻的研究和分析。
關(guān)鍵詞:人力資源管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實踐教學(xué)、研究、應(yīng)用
對于人力資源管理在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)中的發(fā)展,我們可以得知,目前的大環(huán)境下,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)更多的存在于大學(xué)本科階段的學(xué)生和課程中,由于國家政策的引導(dǎo)和指引,各大高校也將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)納入了學(xué)生的日常課程中,目的就在于更好地將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進程推進,加強對大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,提高大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,對于更多的學(xué)生開展更為全面和專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中,人力資源管理又是一項不可忽視的內(nèi)容。人力資源管理發(fā)展到現(xiàn)階段已經(jīng)成為了一個重要的學(xué)科種類,其英文縮寫為HRM,并且還有專門的證書等級,分為一級、二級、三級、四級一共四個等級。由此可見,人力資源管理在現(xiàn)階段的發(fā)展中也逐漸形成了自身的專業(yè)領(lǐng)域,所以要將人力資源管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)結(jié)合起來也成為了整個社會發(fā)展的趨勢,任何一項需要結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)進行分析的行業(yè),都要開展人力資源管理匹配,以促進行業(yè)的更好發(fā)展。
一、人力資源管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)的關(guān)系
(一)人力資源管理的涵義
人力資源管理,是指在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分六大模塊:第一,人力資源規(guī)劃;第二、招聘與配置;第三、培訓(xùn)與開發(fā);第四、績效管理;第五、薪酬福利管理;第六、勞動關(guān)系管理。以上六點詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在,幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資源管理的本質(zhì)。
(二)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)的涵義
現(xiàn)階段中國已經(jīng)進入了新的發(fā)展階段,國家的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)性服務(wù)建設(shè)都已經(jīng)達到了能夠滿足人民的消費需求和物質(zhì)需求時代,我國的基本矛盾從在社會主義社會中,基本的矛盾是生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力之間的矛盾,上層建筑和經(jīng)濟基礎(chǔ)之間的矛盾,開始轉(zhuǎn)變?yōu)槲覈鐣闹饕苁侨嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要和不平衡、不充分的發(fā)展之間的矛盾。面對這樣的情況,我們要做的就是要加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的步伐,加快對整個國家和社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)和推進,創(chuàng)新是一個國家發(fā)展的不竭動力,只有進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才能夠加快我國的發(fā)展和進步。因此,各大高校就開展了一系列的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,加強對學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引導(dǎo),加快對學(xué)生的指導(dǎo)和幫助,使我國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進程加快步伐。
(三)人力資源管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)的關(guān)系
上述中我們可以得知,人力資源管理和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)都屬于我國的經(jīng)濟市場必須的一部分,人力資源管理是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)也是現(xiàn)代經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然結(jié)果,兩者都作為現(xiàn)代社會的產(chǎn)物,相互補充,相互作用,各自為對方提供了可靠的發(fā)展前提,彼此成為對方的助推器,對我們的社會發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。
人力資源和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)兩者結(jié)合的表現(xiàn)還有,在高校中兩年一度的“雙創(chuàng)比賽”以及“大挑”“小挑”還有各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)杯,其中參賽的團隊都包含了許多學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)人才,她們發(fā)揮著各自的優(yōu)勢,對整個項目和產(chǎn)品提出了自己的建議和方案,整個團隊中的配合和合作都是基于人力資源管理來進行的,只有開展了適度的人力資源管理才能夠?qū)⑵鋮f(xié)調(diào)好,成為更加完善的項目合作。并且分析了應(yīng)用型高校人力資源管理專業(yè)實踐教學(xué)體系改革的必要性,提出我國應(yīng)用型高校人力資源管理專業(yè)實踐教學(xué)體系改革存在的問題,并在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時代背景的人力資源管理專業(yè)實踐教學(xué)體系,期望推動應(yīng)用型高校人力資源管理專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,并為相關(guān)專業(yè)實踐教學(xué)體系的設(shè)計提供思路與建議。
二、人力資源管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)相結(jié)合的優(yōu)勢
(一)創(chuàng)新性
在進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)的過程中,就以參加挑戰(zhàn)杯和創(chuàng)新杯為例,本身就是基于創(chuàng)新而開展的比賽就必須要求創(chuàng)新性要有一定的可行性,并且再將人力資源管理納入其中,其項目和活動的創(chuàng)新性就不得而知,對于更多的問題,我們就可以迎刃而解了。
(二)高效性
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)的過程中,往往會遇到一些較為難以解決的人力資源管理問題,我們可以將其得出更為準確的結(jié)論,就是要加強項目中的人力資源管理,加強對人力資源的優(yōu)化配置,提高人力資源的使用效率,針對更加難以解決人力資源問題可以依靠人力資源管理來進行。這樣不僅能夠提高人力資源管理的參與度,還能夠提高整個項目活動的效率,形成高效率的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)活動。
(三)專業(yè)性
對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)的發(fā)展模式我們可以明白,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)摒棄了傳統(tǒng)的企業(yè)形成原理,開始向更加高層次的水平迸發(fā),要想加強對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動的教學(xué),就必須引入具有很強專業(yè)性的學(xué)科來作為引導(dǎo),就例如人力資源管理在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時間教學(xué)中的引導(dǎo),這兩者所涉及到的專業(yè)領(lǐng)域和專業(yè)學(xué)科知識都是較為復(fù)雜的,我們都需要專業(yè)的技術(shù)人員和學(xué)科知識人員才能夠完成這些內(nèi)容,面對較強的專業(yè)性要求,我們在獲得專業(yè)性的指導(dǎo)的同時,也提高了自身項目的專業(yè)性。
(四)分工性
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的項目中,我們都可以明白這些項目的所涉及的專業(yè)領(lǐng)域,大部分的項目都包括:技術(shù)人員、市場調(diào)查人員、數(shù)據(jù)處理人員、財務(wù)會計人員等等,這些有著較強專業(yè)分工的項目就必須要依靠人力資源的管理,團隊中必須要有一個項目負責人,來對整個項目進行負責,對整個項目開展準確的分工,才能維護整個項目的合理運轉(zhuǎn)和成型。
三、人力資源管理在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)中的研究與應(yīng)用
(一)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)的類型
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是以培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)和開創(chuàng)型個性的人才為目標,不僅僅以培育在校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為主的教育,而是要面向全社會,針對哪些打算創(chuàng)業(yè)、已經(jīng)創(chuàng)業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)群體,分階段分層次的進行創(chuàng)新思維培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)能力鍛煉的教育?,F(xiàn)階段的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué),在重視創(chuàng)新和專業(yè)技術(shù)的同時,更加要注重人力資源的管理,一切工作都是由人來展開的,要想將一項工作變得更為完善就必須要加強對工作中人的管理,科學(xué)地進行管理才能取得意想的效果。實踐教學(xué)是應(yīng)用型高校教育教學(xué)體系的重要組成部分,也是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和實踐能力的重要途徑。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育本質(zhì)上是一種實用教育。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育大致分為以下幾個內(nèi)容:
1、意識培養(yǎng)
啟蒙學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神,使學(xué)生了解創(chuàng)新型人才的素質(zhì)要求,了解創(chuàng)業(yè)的概念、要素與特征等,使學(xué)生掌握開展創(chuàng)業(yè)活動所需要的基本知識。
2、能力提升
解析并培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維、洞察力、決策力、組織協(xié)調(diào)能力與領(lǐng)導(dǎo)力等各項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì),使學(xué)生具備必要的創(chuàng)業(yè)能力。
3、環(huán)境認知
引導(dǎo)學(xué)生認知當今企業(yè)及行業(yè)環(huán)境,了解創(chuàng)業(yè)機會,把握創(chuàng)業(yè)風險,掌握商業(yè)模式開發(fā)的過程,設(shè)計策略及技巧等。
4、實踐模擬
通過創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫、模擬實踐活動開展等,鼓勵學(xué)生體驗創(chuàng)業(yè)準備的各個環(huán)節(jié),包括創(chuàng)業(yè)市場評估、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)辦企業(yè)流程與風險管理等。
(二)人力資源管理在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)過程的角色
1、引導(dǎo)者
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐教學(xué)中,我們在強調(diào)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)的教學(xué)內(nèi)容后,我們必須要將人力資源管理納入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐中去,使人力資源管理成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的引導(dǎo)著,從一開始就將整個項目帶入其中,就能夠得到較為清晰和專業(yè)化分工的項目流程,促進整個項目更好地完成。
2、輔助者
作為輔助者,人力資源管理在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐過程中發(fā)揮著重要的作用,其中,它需要完成一些較為輔助性和基礎(chǔ)性的工作,例如前期的工作安排,流程安排以及中期的工作整合,最后就是后期的貢獻分配,人力資源管理將開展專業(yè)的分工合作,加強對整個項目活動的促進和輔助。
3、分析者
針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目中一些較為難以分辨的問題,例如涉及到專業(yè)性的分配問題時,人力資源管理者需要結(jié)合恰當?shù)那闆r來完成這些專業(yè)性工作的分配,加強對整個團隊的專業(yè)化程度地維護,對整個團隊的基礎(chǔ)性水平有一定的把握,并且將得出的數(shù)據(jù)進行初步分析后,計算出每個部門的貢獻率,參考貢獻率來判斷是否正確劃分團隊的貢獻。
四、人力資源管理在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)中的研究與應(yīng)用
在我國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)活動中,較多地出現(xiàn)在我國的各大高校以及各類培訓(xùn)學(xué)校中,本文就以在高校中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)為例,將人力資源管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)結(jié)合起來,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)活動推向新的階段。對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐教學(xué)中,我們應(yīng)該迫切關(guān)注人力資源管理的教學(xué),不論是在老師的引導(dǎo)下進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還是在自身的組織引導(dǎo)下進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),我們都應(yīng)該刻意地將人力資源管理納入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)的過程中。創(chuàng)新型企業(yè)的對于人力資源管理的要求非常高,現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)開始逐漸用機械化代替人工操作了,企業(yè)之間的競爭也就來自于最為關(guān)鍵的管理層面,如果管理層面沒有走向正確的方向,那么企業(yè)的競爭力就將大大減弱,因此企業(yè)的生存能力也不能夠與其他的擁有著強大人力資源管理實力的企業(yè)進行競爭。
(一)高校中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)的表現(xiàn)形式
本科階段的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)越來越受到重視,學(xué)生在學(xué)習的過程中也逐漸感受到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,但是對于更多的學(xué)生來說,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教學(xué)沒有起到太大的作用,更多的人還是處于一種觀望的態(tài)度,因此,在各大高校都出現(xiàn)了各類的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的比賽項目和活動,都積極開展的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活動,大致有以下的一些形式:
1、開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程
開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程基本上是覆蓋面最為廣泛、涉及的學(xué)生人數(shù)最多的一項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動了,對于更多的學(xué)生來說,從理念上和觀念上將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識納入思維中,將整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識體系普及到每一位學(xué)生的身上,就能夠完成開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的第一步。
2、創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)工作室
創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)工作室,創(chuàng)業(yè)工作室的主要工作不是開展創(chuàng)業(yè),而是要招納人員來宣傳創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,他們的任務(wù)是將宣傳創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新納入自己的工作中,日常主要負責的工作就是創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,實現(xiàn)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的推廣。并且還要負責自己所負責的區(qū)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動安排,進行優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)指導(dǎo),為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供更加完善的指導(dǎo)和幫助。
3、建立創(chuàng)業(yè)孵化園和創(chuàng)業(yè)實踐區(qū)
在高校中,我們常常可以見到一些高校中存在著創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū),這些創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)中就駐扎著一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的企業(yè)和一些高校扶持以及地反政府扶持的企業(yè),對于這些創(chuàng)新和自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè),國家和政府都是提供了非常優(yōu)惠的政策和非常關(guān)鍵的幫助,不僅僅在政策上有寬松的準入,而且還在企業(yè)的存續(xù)期內(nèi)有提供一個資金的幫助和稅收的減免,這樣就對整個創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生群體有了更加強力的支持。
4、開展創(chuàng)青春和創(chuàng)新挑戰(zhàn)杯等比賽
在兩年一度的“雙創(chuàng)”(創(chuàng)青春和挑戰(zhàn)杯比賽)中,我們都能夠看到有許許多多的大學(xué)生團體帶著自己的項目來參賽,對于一些更多的學(xué)生來講,都不是很清楚這些比賽,但是他們可以通過自己的周圍的同學(xué)來了解到這些關(guān)于創(chuàng)新和科技的比賽,這樣不僅能夠加強比賽的參與度,還能夠加強對學(xué)生的優(yōu)秀能力的挖掘,不僅提高了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力,還提高了學(xué)生對團隊的協(xié)作能力,同時也展示了人力資源管理在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)中的作用。
五、結(jié)束語
人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合,能有效推進企業(yè)的調(diào)整和優(yōu)化,促進企業(yè)戰(zhàn)略的成功實施。隨著企業(yè)間競爭的日益白熱化和國際經(jīng)濟的全球一體化,很難有哪個企業(yè)可以擁有長久不變的競爭優(yōu)勢。往往是企業(yè)創(chuàng)造出某種競爭優(yōu)勢后,經(jīng)過不長的時間被競爭對手所模仿,從而失去優(yōu)勢。而優(yōu)秀的人力資源所形成的競爭優(yōu)勢很難被其他企業(yè)所模仿。所以,正確的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)堅持持續(xù)的競爭優(yōu)勢具有重要意義。人力資源管理在現(xiàn)代社會變得越來越重要,要想在現(xiàn)代社會開展創(chuàng)新活動和創(chuàng)業(yè),就必須要將人力資源管理作為一項重要的管理內(nèi)容與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相融合。
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