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        試析企業(yè)文化宣傳中發(fā)揮新媒體作用

        2020-10-20 03:23:27李連清
        商情 2020年38期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化新媒體作用

        【摘要】隨著科技的進一步發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)融入了我們的生活,相應(yīng)的,新媒體的發(fā)展也是十分迅速。不同于傳統(tǒng)媒體,新媒體在文化傳播方面具有更大的優(yōu)勢,不僅形式多變,而且也更加便捷,具有良好的發(fā)展前景。筆者結(jié)合自身工作,分析了當前新媒體的特征以及提高新媒體在企業(yè)文化宣傳中的措施,希望可以提高企業(yè)文化宣傳工作的效率。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;新媒體;作用;特征

        在當前網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的背景下,新媒體的宣傳效果相比傳統(tǒng)媒體更好也更有效,因此,越來越多的企業(yè)開始跟隨潮流,了解和掌握新媒體的發(fā)展特征,利用其優(yōu)勢做好企業(yè)文化宣傳工作。

        一、新媒體具有的特征

        第一,休閑娛樂碎片化。現(xiàn)在人們的生活節(jié)奏很快,休閑娛樂的時間呈現(xiàn)出碎片化的趨勢,而新媒體恰好具有這樣特征,能夠滿足人們這樣需求,因此很受歡迎。第二,個性化。新媒體不論是在傳播方式上,還是傳播內(nèi)容上,都更加考慮受眾的需求,為他們提供自由選擇的空間,而且通過數(shù)據(jù)分析,能夠推送一些客戶感興趣的內(nèi)容。第三,符合信息需要。新媒體不僅具有很強的交互性,而且可以在互動時也不受時間和空間的限制,過去客戶在接受信息時是比較被動的,而現(xiàn)在通過新媒體為受眾提供了主動發(fā)聲的機會,同時對信息發(fā)布人也會產(chǎn)生相應(yīng)的影響。第四,適應(yīng)力和影響力更強,科技改變了傳統(tǒng)媒體的宣傳形式,新媒體的傳播面更廣,速度更快,而且集合了圖像、聲音為一體,對受眾有更強的吸引力,同時信息傳播質(zhì)量更高。

        二、提高新媒體在企業(yè)文化宣傳中的措施

        1、對宣傳形式進行創(chuàng)新。在新媒體廣泛應(yīng)用之前,很多企業(yè)都是通過紙質(zhì)版或者是書面的形式來宣傳企業(yè)文化,這樣的方式有很大弊端,宣傳的內(nèi)容不多,而且受眾范圍也相對有限,這就制約了企業(yè)文化的宣傳效果,慢慢被時代所淘汰。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益發(fā)達的今天,新媒體的應(yīng)用為宣傳企業(yè)文化提供了很大的便利,既擺脫了教條主義,又豐富了宣傳形式,增強了員工的互動性,在潛移默化中把模式化的內(nèi)容融入到員工生活中。針企業(yè)文化宣傳可以通過拍攝小視頻來增強影響力,通過內(nèi)部平臺發(fā)送給員工學(xué)習(xí),使他們充分利用新媒體的碎片化特征,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。企業(yè)也可以建立微信群、公眾號、微博、QQ群、抖音及快手等賬號,來進一步落實企業(yè)發(fā)展理念,提高文化宣傳水平。

        2、改變以往觀念

        傳統(tǒng)宣傳理念對很多企業(yè)的影響比較根深蒂固,這使得部分企業(yè)對新媒體不夠信任,還是保持懷疑的心理,因此,在接受程度方面也不是很高,這就需要企業(yè)改變以往觀念,科學(xué)看待新事物,緊跟時代發(fā)展潮流,做到與時俱進,通過合理運用新媒體,由之前被動的單一宣傳模式轉(zhuǎn)為多元化的宣傳,使企業(yè)文化宣傳工作更加靈活和開放。通過企業(yè)文化宣傳工作,引導(dǎo)全體員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中,提高他們對該工作的重視程度。鑒于新媒體具有雙向互動性,可以有效推動企業(yè)和社會、產(chǎn)品和市場的結(jié)合,提高企業(yè)核心價值對人們的影響,進一步對文化建設(shè)進行升級。

        3、構(gòu)建宣傳平臺

        企業(yè)在進行文化宣傳時,可以結(jié)合傳統(tǒng)宣傳模式,也可以在此基礎(chǔ)上結(jié)合新媒體宣傳模式,比如開通微博、公眾號等,同時該工作要設(shè)置專門的人員進行負責(zé),確保能夠定期推送相關(guān)企業(yè)文化信息。企業(yè)也可以在內(nèi)部通過微信群傳送有關(guān)小視頻,開展內(nèi)部文化宣講,盡量做到每個員工能夠?qū)ζ髽I(yè)文化有更深入的認識,并且企業(yè)在和員工互動過程中,也要積極采納他們的建議,傾聽他們的心聲,解決企業(yè)中存在的問題,把企業(yè)文化建設(shè)所轉(zhuǎn)化成的紅利發(fā)放給員工,調(diào)動他們的工作積極性,擁護企業(yè)發(fā)展,真正成為企業(yè)文化宣傳的帶頭人。除此之外,企業(yè)構(gòu)建宣傳平臺也要做好后期的維護工在,雖然當前很多企業(yè)都搭建了宣傳平臺,但是在對平臺的維護上還是有很大的欠缺,甚至有的企業(yè)在網(wǎng)站建立后都很少更新企業(yè)內(nèi)容,針對遇到的問題也不能及時解答,因此,為避免這樣的低級錯誤,在應(yīng)用新媒體時務(wù)必要注意,保證在形象展示方面是積極的、正面的。

        4、建立高素質(zhì)人才隊伍

        由于科技的不斷進步,信息技術(shù)的發(fā)展也是突飛猛進,新媒體的傳播方式和媒介愈發(fā)增多,在這樣的形勢下,企業(yè)相關(guān)工作人員既要了解企業(yè)文化宣傳工作的內(nèi)容,又要熟練掌握相關(guān)技術(shù),永遠保持一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)。企業(yè)可以在內(nèi)部通過定期開展培訓(xùn)的方式,增強相關(guān)工作人員的專業(yè)技能,同時也要注意從外部引入人才,尤其是高素質(zhì)專業(yè)型人才,通過這些專業(yè)的人才來加強管理企業(yè)文化宣傳工作,為企業(yè)文化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

        5、企業(yè)文化要堅持以人為本

        要想確保企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展,就必須堅持以人為本的原則,因為企業(yè)發(fā)展最終還是靠人,所以,企業(yè)要堅持這一理念。第一,企業(yè)要為員工搭建溝通平臺,對于他們提出的意見要給予重視,能夠切實站在員工的角度考慮問題,確保他們每個人都能行使應(yīng)有權(quán)利,為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。第二,企業(yè)管理層要尊重員工的所有權(quán)利,不能隨意剝奪,盡可能滿足員工的合理需求,使每個員工對企業(yè)都有更強的歸屬感。第三,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要了解員工的具體情況,把合適的人安排到合適的位置,充分發(fā)揮每個員工的潛能,促使他們和企業(yè)形成共贏。第四,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要定期深入基層,真正了解員工的所思所想,把他們遇到困難及時解決,維護他們的切身利益。第五,改善員工住宿條件和食堂伙食,為員工提供一個良好休息和用餐環(huán)境,結(jié)合天氣變化情況為他們提供福利,比如取暖費、高溫補貼等,同時也要適當開展有益身心的文娛活動,豐富他們的精神和業(yè)余生活。第六,確保員工的工作強度科學(xué)合理,工作上可以嚴格要求,但是在生活中還是要關(guān)心員工,比如在工作比較忙的時候可以采取輪休、調(diào)休等方式來保證員工能夠休息充足,以良好的狀態(tài)投入到工作中。

        參考文獻:

        [1]婁西昌.企業(yè)文化宣傳中應(yīng)有效發(fā)揮新媒體作用[J].現(xiàn)代企業(yè),2020(04):110.

        [2]郭超.新媒體宣傳在企業(yè)管理中的作用研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(13):185-186.

        [3]彭麗娟.利用新媒體提升施工企業(yè)文化宣傳工作的幾點思考[J].現(xiàn)代國企研究,2019(06):220-221.

        作者簡介:李連清(1986.10-),男,漢族,江蘇東臺人,本科,政工師,畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)廣播電視新聞專業(yè)。

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