姜晨

摘要：新時期，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)管理職能有利于其轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)要不斷完善工商管理體制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，切實提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，使他們能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時代;企業(yè)管理職能;實施策略

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭壓力和環(huán)境。為了保證市場的和諧發(fā)展，企業(yè)管理發(fā)揮著穩(wěn)定市場秩序、促進社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展等多種功能。在市場經(jīng)濟體制改革的大環(huán)境下，企業(yè)職能結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性增加，進一步提高了企業(yè)管理的要求。

1. 新時代企業(yè)工商管理的職能分析

1.1內(nèi)部控制職能和服務(wù)職能

內(nèi)部控制的功能主要是對國有企業(yè)的物質(zhì)、財務(wù)和人力資源進行控制。其中，人的控制主要是管理員工。企業(yè)管理可以為企業(yè)提供多種管理方法和手段，使員工更好地遵守各項規(guī)章制度，有效糾正工作中的偏差，積極促進員工有效發(fā)揮主觀能動性，從而提高員工的控制效果和效率。

同時，企業(yè)管理的控制功能也體現(xiàn)在糾偏和制定計劃上。在戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程中，如果出現(xiàn)偏差，企業(yè)可以通過工商管理的手段糾正偏差或重新確認計劃，并利用系統(tǒng)的回顧性分析，確保更適合企業(yè)的發(fā)展。物資財務(wù)控制的作用是有效控制企業(yè)的經(jīng)營成本，從而提高國有企業(yè)的資金利用率。

當然，工商管理所開展的一切工作都是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，服務(wù)功能非常突出。具體來說，企業(yè)的經(jīng)營管理不僅要服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，更要服務(wù)于企業(yè)的顧客和消費者。企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客的要求或消費者的喜好和需求，制定相應(yīng)的生產(chǎn)策略和營銷策略，以保證其生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠滿足市場和消費者的要求，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

1.2管理和引導(dǎo)職能

企業(yè)管理在引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和制定企業(yè)發(fā)展計劃中發(fā)揮著重要作用。利潤是企業(yè)經(jīng)營的根本目的，是節(jié)約成本、創(chuàng)造利潤的重要手段。企業(yè)管理的管理和引導(dǎo)職能，可以促進企業(yè)在整合資源和信息的條件下，快速掌握企業(yè)及其競爭對手的發(fā)展狀況，從而快速、及時地做出戰(zhàn)略反應(yīng)和戰(zhàn)略調(diào)整。

同時，企業(yè)的經(jīng)營也受到價值規(guī)律的影響和控制。如果企業(yè)經(jīng)營過程中的產(chǎn)品難以滿足市場需求，可以通過工商管理部門的引導(dǎo)作用，調(diào)整生產(chǎn)計劃，通過技術(shù)改進提高產(chǎn)品質(zhì)量或更新產(chǎn)品。其管理職能是運用現(xiàn)代管理機制和管理方法，提高企業(yè)的管理效率和資源利用率，如實施績效考核、全面預(yù)算管理和現(xiàn)代會計制度等，從而降低企業(yè)的管理成本，提高企業(yè)的管理效率。

1.3監(jiān)督職能

工商行政管理部門的監(jiān)督職能，是指依照國家有關(guān)法律法規(guī)，對企事業(yè)單位的市場經(jīng)濟行為進行監(jiān)督，以維護市場經(jīng)濟秩序，促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展。監(jiān)督職能分為事前、事中、事后三個階段。事前監(jiān)督是防御性的，可以防止市場經(jīng)濟中違規(guī)行為的發(fā)生。例如，法律法規(guī)的宣傳教育活動可以經(jīng)常進行。在這一過程中進行監(jiān)督，可以及時制止損失。比如，對違反法律法規(guī)的企事業(yè)單位，將嚴肅處理。事后監(jiān)督只能盡量挽回損失。

2. 新時代工商管理職能及實施策略分析

2.1優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做好科學(xué)的自查自糾

在這個發(fā)展階段，大多數(shù)企業(yè)都面臨著許多挑戰(zhàn)和競爭。在這種環(huán)境下，我們的決策者必須明確自己的發(fā)展方向和方向，比如我們自己的發(fā)展水平和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這樣才能制定出科學(xué)、系統(tǒng)、完整的規(guī)劃。我們企業(yè)員工的思想必須完全更新。緊跟時代步伐，企業(yè)員工對自身發(fā)展有了明確的定位。企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長，就必須發(fā)揮其在工商管理職能中的應(yīng)有作用，糾正發(fā)展過程中的錯誤。

2.2加強人員的培訓(xùn)教育，規(guī)范工商管理行為

影響企業(yè)管理職能的因素很多，比如我們管理者的能力，也直接關(guān)系到企業(yè)管理的職能。因此，我國企業(yè)應(yīng)該對銀行經(jīng)理進行專門的培訓(xùn)和教育。我國企業(yè)可以制定多種措施來提高管理者的綜合素質(zhì)。在提高能力的同時，還要提高市場判斷能力、決策能力和管理能力。結(jié)合市場環(huán)境和發(fā)展需要，采取多種方式優(yōu)化管理人員。

2.3加強市場控制和管理

提高我國國民經(jīng)濟發(fā)展水平，需要一個穩(wěn)定高效的市場環(huán)境作為保障。執(zhí)法監(jiān)督是市場經(jīng)濟健康運行的安全保證和基礎(chǔ)。在當今發(fā)展的社會環(huán)境下，要發(fā)揮管理部門應(yīng)有的作用，需要從多方面考慮和落實：一是根據(jù)政府部門的有關(guān)政策和決定，密切關(guān)注市場秩序和安全，如網(wǎng)上交易市場和線下交易市場，扼殺一些違法行為的搖籃。在整個市場監(jiān)管過程中，要全面、系統(tǒng)、科學(xué)地開展。二是在監(jiān)管期間，要實事求是，從實際出發(fā)，考慮整個市場形勢，明確工作任務(wù)，然后確定相應(yīng)的工作措施。要用這個思想，實行工作任務(wù)的統(tǒng)一分配。

2.4改善企業(yè)工商管理工作作風

改進作風是優(yōu)化企業(yè)管理質(zhì)量的重要手段。在工作作風調(diào)整中，要特別注意業(yè)務(wù)流程的規(guī)范管理和具體步驟的規(guī)范要求，使企業(yè)的經(jīng)營管理始終在法律法規(guī)的要求和約束下進行。簡化流程和業(yè)務(wù)處理的重要目的是提高業(yè)務(wù)處理的效率，保證企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)經(jīng)營。此外，工商行政管理部門為支持企業(yè)長遠建設(shè)所采取的一系列行動和具體措施，必須予以公示，確保內(nèi)容簡潔、明了、通俗易懂。實現(xiàn)工作措施的公開宣傳，有利于促進工商行政管理部門與其他部門的相互監(jiān)督和相互制約，在多部門的協(xié)調(diào)和推動下，最終確保工商管理目標的實現(xiàn)。在改進作風上，要堅持實事求是的原則，始終考慮企業(yè)的具體發(fā)展情況，明確企業(yè)在改革建設(shè)中應(yīng)特別注意的問題，最大限度地減少不確定因素帶來的風險。

2.5提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)水平

首先，企業(yè)經(jīng)營管理需要人才。其次，人才的專業(yè)水平、知識和能力要夠硬，這是核心。一個經(jīng)濟市場的健康、長期、有效、穩(wěn)定運行，是通過一定規(guī)則下的高層精英管理來實現(xiàn)的。在市場經(jīng)濟的今天，競爭越來越激烈，這使得我們的高級管理人員不僅有一定的管理經(jīng)驗，而且還懂得一些其他的知識，如政策、財務(wù)等。此外，還必須具備網(wǎng)絡(luò)知識和競爭意識，也就是說，只有擁有更多的管理經(jīng)驗，才能管理好企業(yè)。因此，企業(yè)必須有這樣的意識，即開展人才培養(yǎng)，從而提高我們管理者的專業(yè)水平。

綜上所述，企業(yè)做企業(yè)管理相關(guān)工作可以為企業(yè)的健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。隨著社會經(jīng)濟的不斷進步，我們必須根據(jù)實際情況的變化和需要，改進企業(yè)經(jīng)營管理的方法和手段，不斷創(chuàng)新。

參考文獻：

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