鄭建梅 王芳
摘? 要:非學(xué)歷教育作為學(xué)歷教育的補(bǔ)充,是我國教育事業(yè)組成部分的重要內(nèi)容。相對學(xué)歷教育,非學(xué)歷教育是指除學(xué)歷教育之外的所有形式的教育。非學(xué)歷教育促進(jìn)了教育資源的合理配置,在構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會中發(fā)揮了積極作用。因此,對非學(xué)歷教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義、達(dá)到的目標(biāo)及擬解決的關(guān)鍵問題進(jìn)行研究,對非學(xué)歷教育的人才培具有重要意義。
關(guān)鍵詞:非學(xué)歷教育;學(xué)歷教育;繼續(xù)教育;教育資料
中圖分類號:G720? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? 文章編號:1673-7164(2020)42-0091-03
隨著時代的發(fā)展和知識的更新,非學(xué)歷繼續(xù)教育受到越來越多的重視,黨的十九大報告中提出“辦好繼續(xù)教育,加快建設(shè)學(xué)習(xí)型社會,大力提高國民素質(zhì)”,這為新時代高校繼續(xù)教育的發(fā)展指明了方向 [1]。2010年頒布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,也提出了繼續(xù)教育結(jié)構(gòu)機(jī)制和構(gòu)建開放型終身教育體系的發(fā)展方向和指導(dǎo)措施 [2]。中南大學(xué)從2006年開始,由繼續(xù)教育逐步向非學(xué)歷繼續(xù)教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)型,并成為工信部經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才培訓(xùn)基地,以及商務(wù)部“一帶一路”軌道交通運(yùn)營管理人才培養(yǎng)基地。通過對各種行業(yè)、不同企業(yè)和政府管理人員進(jìn)行多學(xué)科培訓(xùn)的特點(diǎn),中南大學(xué)非學(xué)歷繼續(xù)教育奠定了雄厚的教學(xué)基礎(chǔ),為非學(xué)歷繼續(xù)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)提供了必備的條件。
一、發(fā)展非學(xué)歷教育的意義
非學(xué)歷教育促進(jìn)了教育資源的合理配置,對構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會發(fā)揮了積極的作用。非學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的關(guān)鍵是師資力量,立足和生存的根本就是優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè) [3]。然而,培訓(xùn)市場的競爭和社會的發(fā)展使傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)無法滿足培訓(xùn)市場的需求,培訓(xùn)教師已從傳統(tǒng)的傳授知識的階段過渡到傳授技能和方法的階段,現(xiàn)在又朝著滿足培訓(xùn)者高質(zhì)量需求的方向發(fā)展,這個高質(zhì)量需求的培訓(xùn),必須由高水平的專家型培訓(xùn)教師來完成,從而形成了一批高質(zhì)量培訓(xùn)教師。目前非學(xué)歷教育沒有較為完善的教師聘任制度和流程,根據(jù)需要進(jìn)行臨時聘任,師資力量極不穩(wěn)定,很難形成一種長效機(jī)制。一方面聘任教師只需完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù),很少參加學(xué)院的教育科研及繼續(xù)教育學(xué)院和學(xué)生發(fā)展等活動,主人翁意識和認(rèn)同感缺乏;另一方面學(xué)院只是把聘任老師當(dāng)成學(xué)院招牌或者宣傳的工具,只為短期的需要,意識不到聘任教師長遠(yuǎn)發(fā)展的作用,因此對待聘任教師的態(tài)度的波動性比較大,不利于學(xué)院自身的發(fā)展。隨著時代的發(fā)展,培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)歷、認(rèn)識、能力、水平在不斷提高,他們非常注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性、可操作性以及前瞻性,他們愿意從繁忙的工作中擠時間來“充電”,只因?yàn)橄霃呐嘤?xùn)教師處得到有價值的東西 [3]。因此,建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的教師教學(xué)隊(duì)伍,加強(qiáng)對教師的有效管理是非學(xué)歷教育實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要途徑。
以學(xué)員為中心,以市場為導(dǎo)向的非學(xué)歷繼續(xù)教育是一種多元化的培訓(xùn)方式。國外很多高校的繼續(xù)教育都設(shè)置了多元化的課程,培訓(xùn)領(lǐng)域也涵蓋了各個方面。如哈佛大學(xué)繼續(xù)教育就擁有多個高質(zhì)量的教學(xué)團(tuán)隊(duì),他們設(shè)置的培訓(xùn)課程有數(shù)百門,成為非學(xué)歷繼續(xù)教育的重要組成部分,具有巨大的市場競爭力 [4]。
二、非學(xué)歷教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一般來說,非學(xué)歷教育的教育目的是提高學(xué)習(xí)者知識、技能、能力以及道德情操;而實(shí)際上,非學(xué)歷教育的教育內(nèi)容更多是指進(jìn)行不同的專業(yè)技能培訓(xùn)、專題知識培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)等,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和學(xué)習(xí)者需求來設(shè)計教育內(nèi)容,以提高學(xué)習(xí)者知識、技能和能力水平及提升職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)水平為教學(xué)目的。學(xué)生入學(xué)沒有嚴(yán)格要求,教學(xué)安排比較靈活,通常以結(jié)業(yè)證明來表現(xiàn)其學(xué)習(xí)成果?;诜菍W(xué)歷教育這些特殊性,全日制普通高校非學(xué)歷教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)從以下方面進(jìn)行。
(一)優(yōu)勢學(xué)科組建具有創(chuàng)新意識的繼續(xù)教育教師團(tuán)隊(duì)
冶金、采礦、材料、交通等特色專業(yè)和優(yōu)勢專業(yè)為中南大學(xué)的非學(xué)歷教育提供了可持續(xù)的保證,行業(yè)專家主導(dǎo)教學(xué)工作,成就了中南大學(xué)的非學(xué)歷教育生存的根本。教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要遵循繼續(xù)教育的特點(diǎn)和規(guī)律,組建高水平、高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,學(xué)習(xí)名校經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短,校外帶動校內(nèi),最終打造一支可以適應(yīng)教學(xué)目標(biāo)且具有研究創(chuàng)新意識的繼續(xù)教育教師團(tuán)隊(duì)。
(二)建設(shè)符合市場需求的核心培訓(xùn)課程
非學(xué)歷教育的課程應(yīng)當(dāng)按學(xué)員的實(shí)際需求和市場導(dǎo)向進(jìn)行設(shè)計,其內(nèi)容應(yīng)與教學(xué)目標(biāo)、形式和一定的條件相匹配,根據(jù)反饋意見及實(shí)際教學(xué)效果來完善課程的設(shè)計。借助非學(xué)歷教學(xué)指導(dǎo)委員會的專業(yè)能力,加強(qiáng)培訓(xùn)課程大綱以及培訓(xùn)課程核心模塊的建設(shè),充分挖掘優(yōu)質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)課程,依據(jù)培訓(xùn)中的實(shí)際情況設(shè)立培訓(xùn)課程的更新與淘汰機(jī)制,不斷優(yōu)化課程庫。
(三)創(chuàng)新教學(xué)模式
在非學(xué)歷教育培訓(xùn)中,遵循成年人的特點(diǎn)、學(xué)習(xí)方式以及需求,合理選擇教學(xué)形式和方法,以起到事半功倍的效果。非學(xué)歷教育培訓(xùn)應(yīng)該多采用情景模擬、案例教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等方式,通過情景的設(shè)置與分析、仿真表演、評委會評議以及教學(xué)評價等步驟來完成情景模擬,最終達(dá)到實(shí)訓(xùn)的效果??赏ㄟ^現(xiàn)場教學(xué)、實(shí)踐訓(xùn)練和參觀考察等多種方式,全面掌握工作中所需的最新技能與技術(shù)。
(四)建立科學(xué)的教育質(zhì)量監(jiān)控和評價體系
通過建立健全對非學(xué)歷教育的各項(xiàng)管理辦法,確保在教學(xué)過程及效果、考試實(shí)施等環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性,從而使信譽(yù)和質(zhì)量得到保證。同時,完善質(zhì)量追蹤反饋機(jī)制,通過開展培訓(xùn)質(zhì)量追蹤反饋工作,使教師及教學(xué)管理人員對教學(xué)質(zhì)量評價及其結(jié)果有一個深入的認(rèn)識,不斷查找教學(xué)中所存在的問題,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量水平的提高,最終使形成評價——反饋——改進(jìn)——提高——再評價的良性循環(huán)。
三、非學(xué)歷教育亟待解決的關(guān)鍵問題
(一)融通校內(nèi)資源,切實(shí)提高在校教師對非學(xué)歷教育的重視度
學(xué)校要發(fā)展非學(xué)歷教育,一方面需要轉(zhuǎn)變對非學(xué)歷教育的認(rèn)識,要以服務(wù)社會為導(dǎo)向,革新辦學(xué)理念,明晰辦學(xué)定位,將非學(xué)歷教育同市場需求結(jié)合起來,為建立學(xué)習(xí)型社會貢獻(xiàn)力量。另一方面要加強(qiáng)非學(xué)歷教育同各部門間的合作,通過整合學(xué)校的辦學(xué)資源,形成資源共享模式,使各部門間形成合力,共同為非學(xué)歷教育的快速發(fā)展努力。因此,繼續(xù)教育學(xué)院要不斷發(fā)揮在非學(xué)歷教育領(lǐng)域的優(yōu)勢,管理和協(xié)調(diào)學(xué)院優(yōu)秀的師資力量,及時補(bǔ)充教學(xué)資源,拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域、規(guī)模及模式,積極拓展非學(xué)歷教育培訓(xùn)課程,不斷探索現(xiàn)代化教學(xué)方式。
(二)校企合作共建,建設(shè)一支高水平的非學(xué)歷教師隊(duì)伍
以中南大學(xué)為例,學(xué)校培養(yǎng)了郭聲錕、李長進(jìn)、王傳福、梁穩(wěn)根等70余優(yōu)秀人才,這些校友和企業(yè)資源,為中南大學(xué)非學(xué)歷教育進(jìn)行校企合作共建,建設(shè)一支高水平的非學(xué)歷教師隊(duì)伍提供了有力的支撐和保障。企業(yè)高管可以跟蹤行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)問題,把握國際發(fā)展的流行趨勢,聆聽國家機(jī)關(guān)權(quán)威聲音,能對市場的需求做出快速反應(yīng),對行業(yè)有豐富的企業(yè)管理和專業(yè)實(shí)踐能力,對培養(yǎng)學(xué)員解決工作中的實(shí)際問題具有實(shí)踐意義上的指導(dǎo)作用。校企合作共建的非學(xué)歷教師隊(duì)伍,融合了理論和實(shí)踐,滿足了學(xué)員日益增長的培訓(xùn)需求。
(三)加強(qiáng)研究實(shí)踐,構(gòu)建富有成效的非學(xué)歷教學(xué)模式
國外的教育現(xiàn)代化發(fā)展程度要早于中國,通過借鑒國外成功的經(jīng)驗(yàn),挖掘適合中國教育發(fā)展的可行性教育模式,并以此提高辦學(xué)效率和提升教學(xué)質(zhì)量,是一種行之有效的途徑。我國教育現(xiàn)代化發(fā)展在職業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)需求方面有巨大的缺口,但是由于地理位置分散的客觀原因,一般的職業(yè)培訓(xùn)院校規(guī)模較小,傳統(tǒng)的學(xué)院式教育難以對大規(guī)模的市場需求有機(jī)整合并發(fā)揮集中培訓(xùn)和教育的效果,單純依靠傳統(tǒng)型教育方式根本無法滿足市場需求,如果有一種能打破空間和時間局限的有效學(xué)習(xí)方法,將意義非凡。而這些在今天的大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)完美實(shí)現(xiàn),通過開放大學(xué)和虛擬大學(xué)等現(xiàn)代化教學(xué)方式,充分挖掘出遠(yuǎn)程在線學(xué)習(xí)的優(yōu)勢及潛力,嚴(yán)格把關(guān)教學(xué)質(zhì)量,從而不斷提升國家對遠(yuǎn)程教育的認(rèn)可程度。
(四)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,形成導(dǎo)向鮮明的非學(xué)歷質(zhì)量保證體系
完善和健全的監(jiān)督機(jī)制使非學(xué)歷教育更加規(guī)范和科學(xué)。關(guān)于非學(xué)歷教育,管理部門出臺了相應(yīng)的制度以及配套的政策,完備了教育經(jīng)費(fèi)管理體系及規(guī)定市場準(zhǔn)入機(jī)制,學(xué)校應(yīng)同步健全相關(guān)的法律政策體系,完善非學(xué)歷教育的經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)教育現(xiàn)代化的良性運(yùn)行,構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會。
四、結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在教育終身化、社會化的新形勢下,非學(xué)歷教育以其鮮明的應(yīng)用性、目的性以及市場性等優(yōu)勢異軍突起,在整個教育體系中發(fā)揮出越來越重要的作用。大學(xué)非學(xué)歷繼續(xù)教育要遵循市場規(guī)律,轉(zhuǎn)變觀念,建立面向市場的體制和運(yùn)作機(jī)制;通過加強(qiáng)教學(xué)管理,完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一支面向市場的高效隊(duì)伍,不斷輸送優(yōu)秀人才,為構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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(薦稿人:秦宣云,中南大學(xué)教授)
(責(zé)任編輯:陳華康)
基金項(xiàng)目:2019年中南大學(xué)教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目“我校非學(xué)歷教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的探索與研究”(編號:2019jy208)。
作者簡介:鄭建梅(1976-),女,碩士,中南大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院,研究方向:繼續(xù)教育;王芳(1973-),女,本科,中南大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院,研究方向:繼續(xù)教育。