摘要：2020年9月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》?！兑庖姟穼?duì)黨報(bào)集團(tuán)推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展作出了部署，提出了要求，指明了方向。要抓好《意見》的貫徹落實(shí)，首先就是要學(xué)深、學(xué)透、學(xué)細(xì)。作為黨報(bào)集團(tuán)的辦公室人員，必須先學(xué)一步、學(xué)深一步才能發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，為采編、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)。黨報(bào)集團(tuán)辦公室人員應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到，《意見》提出的要求雖是全國(guó)性的，但要抓好貫徹落實(shí)，其自身的工作標(biāo)準(zhǔn)和綜合素質(zhì)能力也應(yīng)全面提升，始終保持一股沖勁、干勁、韌勁，做好本職工作，為推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：深度融合；黨報(bào)集團(tuán)；辦公室人員；綜合素質(zhì)

中圖分類號(hào)：G214 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2020）23-0156-03

當(dāng)前，媒體融合發(fā)展步入深水區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊日益加劇，新技術(shù)的引領(lǐng)作用逐漸顯現(xiàn)。2020年9月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）。這份《意見》的印發(fā)正當(dāng)其時(shí)，為黨報(bào)集團(tuán)推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展指明了方向，提出了更高的要求。對(duì)于黨報(bào)集團(tuán)辦公室而言，想要在媒體深度融合發(fā)展的關(guān)鍵階段發(fā)揮好參謀助手作用、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用新理論、新知識(shí)武裝頭腦，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和一絲不茍的工作態(tài)度要求自己，才能進(jìn)一步提高“三服務(wù)”水平，履行好黨報(bào)集團(tuán)辦公室的應(yīng)盡之責(zé)[1]。

一、深刻認(rèn)識(shí)提升黨報(bào)集團(tuán)辦公室人員綜合素質(zhì)的重要意義

從“鉛與火”“光與電”到“數(shù)與網(wǎng)”，技術(shù)更替的速度不斷加快，任何的信息今天剛得以傳播，明天也許就成為舊聞。不僅如此，媒體深度融合發(fā)展還涉及技術(shù)、平臺(tái)、內(nèi)容、體制機(jī)制等方方面面的內(nèi)容。每一項(xiàng)內(nèi)容歷經(jīng)近年來的發(fā)展，都發(fā)生了翻天覆地的變化。倘若黨報(bào)集團(tuán)辦公室人員不去了解和掌握，其思想層面、知識(shí)層面就很容易落后，很容易形成采編、經(jīng)營(yíng)等在前面跑，自己被拖著走的情況。長(zhǎng)此以往，將與業(yè)務(wù)部門的差距越拉越大，黨報(bào)集團(tuán)辦公室人員的建言獻(xiàn)策和服務(wù)能力就不能完全符合當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)?？梢?，提升黨報(bào)集團(tuán)辦公室人員綜合素質(zhì)刻不容緩。

結(jié)合黨報(bào)集團(tuán)工作實(shí)際，辦公室人員綜合素質(zhì)提升的重要性主要突出“三需”：

（一）時(shí)代發(fā)展的需要

互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)媒體生態(tài)格局加速重構(gòu)，輿論環(huán)境發(fā)生了深刻變化，傳統(tǒng)媒體與新媒體從原來兩張皮，到現(xiàn)在的全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，媒體融合發(fā)展取得了階段性成效，但與此同時(shí)也面臨著許多難題?！蛾P(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》的發(fā)布，在為我們指明方向的同時(shí)，也在時(shí)刻告誡我們媒體融合發(fā)展永遠(yuǎn)在路上，當(dāng)前是媒體融合向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵階段，我們不能放松，更不能懈怠，必須清醒認(rèn)識(shí)到黨報(bào)集團(tuán)在培養(yǎng)全媒體人才方面仍存在以下問題：一是人才隊(duì)伍總體素質(zhì)有待提升。表現(xiàn)為一專多能、熟悉新興媒體的人較少，喜歡用老辦法、老思路做工作的人較多，內(nèi)部技術(shù)研發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理人才較缺乏等；二是人才培養(yǎng)跟不上。表現(xiàn)為黨建、業(yè)務(wù)類培訓(xùn)抓得較多，但真正提升媒體人才綜合素質(zhì)的培訓(xùn)較少，雖集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)較多，但對(duì)外交流較少，造成人才隊(duì)伍建設(shè)在一定程度上滯后于融合發(fā)展的需要。對(duì)此，作為承上啟下的部門以及領(lǐng)導(dǎo)與基層員工的重要橋梁，黨報(bào)集團(tuán)辦公室應(yīng)進(jìn)一步幫助集團(tuán)解決以上問題，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，帶頭抓好學(xué)習(xí)，努力提升辦公室人員綜合素質(zhì)。

（二）發(fā)揮參謀作用的需要

衡量辦公室工作是否到位的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，就是看它是否很好地發(fā)揮了參謀助手作用，是否為基層謀利益，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，這也是辦公室工作的根本職責(zé)。在黨報(bào)集團(tuán)推進(jìn)媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵階段，對(duì)辦公室工作發(fā)揮參謀助手作用提出了更高的要求，重視發(fā)揮辦公室工作的參謀助手作用是形勢(shì)所趨，因此，在這方面辦公室工作必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高水平。目前，辦公室在發(fā)揮參謀助手作用方面，更多還停留在一般性的工作上，對(duì)于超前的工作、攻堅(jiān)克難的工作建議還不多，與擔(dān)負(fù)的職責(zé)和形勢(shì)要求相比，還存在一定差距。因此，重視發(fā)揮辦公室工作的參謀助手作用也是現(xiàn)狀所需，是一項(xiàng)非常實(shí)際且非常迫切加以改進(jìn)的問題。

（三）辦公室健康發(fā)展的需要

根據(jù)中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議，在“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的六大主要目標(biāo)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效” 中提出“發(fā)展是解決我國(guó)一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，發(fā)展必須堅(jiān)持新發(fā)展理念，在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展”。該理論放在辦公室工作上是同樣的，辦公室作為一個(gè)集辦文、辦公、辦事、辦會(huì)為一體的綜合工作機(jī)構(gòu)，是協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的紐帶，位置關(guān)鍵，任務(wù)繁重，辦公室人員必須通過不斷學(xué)習(xí)，不斷提升工作作風(fēng)，不斷提高工作協(xié)調(diào)能力，堅(jiān)持服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)基層，在工作中自覺堅(jiān)持以人為本，把握人性需求，營(yíng)造人文氛圍，最終達(dá)到推進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展的要求[2]。

二、進(jìn)一步明確黨報(bào)集團(tuán)辦公室人員能力培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)需要

人才興則事業(yè)興，人才強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。黨報(bào)集團(tuán)推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展要樹立“人人皆可成才”的理念，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才健康成長(zhǎng)的良好氛圍，全面提高員工素質(zhì)。對(duì)黨報(bào)集團(tuán)辦公室人員來講，在成才這條路上，除了要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、鉆研外，還要注重配合集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，做到有的放矢，術(shù)有專攻。

結(jié)合黨報(bào)集團(tuán)實(shí)際，辦公室人員能力培養(yǎng)的目的要突出“四要”：

（一）調(diào)研能力要提高

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究對(duì)于做好實(shí)際工作具有極其重要的地位和作用，沒有調(diào)查研究就缺乏客觀依據(jù)，既無法提出工作任務(wù)，也無法完成工作任務(wù)，更無法總結(jié)工作情況。開展調(diào)查研究要有正確的方法論，注意從整體出發(fā)去認(rèn)識(shí)和把握要調(diào)研的問題，要從多角度、多因素去綜合考察問題，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。對(duì)于推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展來說，調(diào)查研究不能浮于表面，要有報(bào)表、有數(shù)據(jù)、有案例，調(diào)研報(bào)告起草人調(diào)查結(jié)束撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)要注意：一是意圖要清楚，文種要相符。比如，有的調(diào)研報(bào)告起草人業(yè)務(wù)水平不高，時(shí)?；煊梦姆N，造成報(bào)告不像報(bào)告，建議不像建議，沒有調(diào)研報(bào)告應(yīng)有的調(diào)研內(nèi)容、數(shù)據(jù)、成效等，如此會(huì)顯得調(diào)查報(bào)告非常單??；二是用詞力求精準(zhǔn)，文風(fēng)切忌浮夸，盡量樸實(shí)。比如，有的調(diào)研報(bào)告為了顯現(xiàn)成果顯著，對(duì)一些數(shù)據(jù)、成效故意拔高，給人一種工作完成得很好的錯(cuò)覺，結(jié)果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)沒辦法交差，這種文風(fēng)和態(tài)度是絕對(duì)不允許的；三是邏輯要嚴(yán)謹(jǐn)，條理要清晰，全面、準(zhǔn)確、客觀地反映真實(shí)情況，為決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。這方面特別要注意的是，調(diào)研報(bào)告最終作用是為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考，調(diào)研報(bào)告如果沒有全面、真實(shí)地反映情況，最終就無法進(jìn)行總結(jié)、交流和通報(bào)，這樣只會(huì)讓報(bào)告流于形式，無法為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的參考。

（二）督查職能要抓實(shí)

督查督辦是抓好領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實(shí)，確保政令暢通的重要保障手段。督查工作不是獨(dú)立的，在推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展階段，既要結(jié)合上情，更要摸清中情，還要了解下情，才能真正發(fā)揮作用。那些獨(dú)立于工作的督查，是無意義的督查，也是難以存續(xù)的督查。當(dāng)前，督查存在的問題主要表現(xiàn)為督查方法過于單一，以老辦法無法解決新問題，無法提出好的建議。因此，要做到“四個(gè)結(jié)合”，才能解決好當(dāng)前督查存在問題，確保實(shí)效?！八膫€(gè)結(jié)合”具體指：督查與指導(dǎo)結(jié)合。督查的主要目的最終是為了推進(jìn)工作，因此督查要做到正反典型相結(jié)合，舉一反三，針對(duì)下級(jí)單位存在的問題提出有效的解決方案。如果有機(jī)會(huì)跟隨領(lǐng)導(dǎo)督查，要按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，提出意見建議，提升下級(jí)單位的重視程度；督查與調(diào)研結(jié)合。督查前期必須進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研資料能夠?yàn)槎讲樘峁┲匾?。尤其在?shí)際工作中，調(diào)研能夠了解各單位（部門）的真實(shí)情況，能夠有針對(duì)性地制定督查方案，這樣才能有的放矢，務(wù)實(shí)高效；督查與信息結(jié)合。督查不能脫離實(shí)際，而要注重收集本行業(yè)、本單位的具體情況和具體信息，通過比對(duì)、分析、整理，最終找到共性問題，然后針對(duì)問題開展督查，并將督查結(jié)果及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地反饋到領(lǐng)導(dǎo)手中，以便于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策；督查與目標(biāo)管理結(jié)合。根據(jù)年初集團(tuán)各單位制定的目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行定期跟蹤督查，作為年終目標(biāo)考核和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)，從而較好地促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

（三）參謀職能要加強(qiáng)

總的來講，辦公室提高參謀助手水平要特別突出增強(qiáng)“三性”，即增強(qiáng)工作的緊迫性、細(xì)致性、預(yù)見性。要針對(duì)核心問題想辦法、提建議。一是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策的需求，確定研究方向。如黨報(bào)集團(tuán)正處于推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的關(guān)鍵階段，怎樣才能更好落實(shí)《意見》要求，細(xì)化各單位（部門）具體實(shí)施方案，抓好組織保障，是辦公室人員亟須思考的問題；二是要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考和研究問題。如推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展仍有很多未知性和難題需要去攻克，黨報(bào)集團(tuán)辦公室人員如何結(jié)合全國(guó)大勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)成功做法，提前思考，提前謀劃，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，最終贏得先機(jī)，是辦公室人員必須要做的事。同時(shí)，當(dāng)前媒體融合發(fā)展步入深水區(qū)，需要大量資金投入，怎樣才能做到自我造血與爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金相結(jié)合，做到固根本、穩(wěn)預(yù)期、利長(zhǎng)遠(yuǎn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策，也是辦公室人員的努力方向和應(yīng)盡之責(zé)。

（四）保障職能要突破

服務(wù)保障工作是辦公室一項(xiàng)非常重要的工作，辦公室的各個(gè)科室都承擔(dān)著具體的服務(wù)職能。雖然分類較多，事情較雜，但辦公室人員必須樹立“辦公室工作無小事”的理念，切實(shí)提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。有人講過，“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。對(duì)于做好小事，辦公室人員首先要從思想上有正確的認(rèn)識(shí)。每一件小事都要當(dāng)成大事來做，這是對(duì)辦公室人員最基本的要求。比如，在起草文稿時(shí)寫錯(cuò)一個(gè)字或用錯(cuò)一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，就可能會(huì)使一段話失去原本的意思；在布置會(huì)場(chǎng)時(shí)少擺或錯(cuò)擺一個(gè)座位標(biāo)簽，少發(fā)或錯(cuò)發(fā)一份會(huì)議材料，就可能引起不小的風(fēng)波。在具體工作中，辦公室人員必須堅(jiān)決杜絕這些錯(cuò)誤，做好三個(gè)方面的服務(wù)：

1.為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。不同領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格各有不同，作為辦公室人員，必須要充分熟悉每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，要注意分類，分清哪些是重要的，哪些是次要的，哪些工作需要及時(shí)辦理，哪些工作可以延時(shí)再辦，要在一定時(shí)間內(nèi)抓住主要矛盾，解決關(guān)鍵問題。此外，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)往往因時(shí)因地而異，每個(gè)階段的重點(diǎn)不同，每項(xiàng)工作也有各自的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在具體操作中，辦公室人員要學(xué)會(huì)準(zhǔn)確捕捉、冷靜思索、合理把握；在重大決策前，盡量多掌握實(shí)情，以便為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、提出建議；在貫徹落實(shí)中，要注意積極協(xié)調(diào)，真督實(shí)查；在落實(shí)后，認(rèn)真總結(jié)，掌握規(guī)律，及時(shí)反饋。只有抓住了重點(diǎn)，分清了主次，才能在紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒，從容應(yīng)付，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán)。

2.為機(jī)關(guān)和基層單位服好務(wù)。辦公室工作面廣事多，涉及會(huì)務(wù)、公文、印章、保密、檔案等多個(gè)板塊的工作。下級(jí)單位、綜合部門的同志到辦公室辦事，辦公室人員應(yīng)為他們提供便利，做到小事只跑一次，大事及時(shí)匯報(bào)，不能有“衙門”習(xí)氣，不能讓其受氣受累。比如，辦會(huì)期間進(jìn)行會(huì)議通知，雖然短短幾句話，但如果參會(huì)人員較多，被通知單位難免有疑問。對(duì)此，辦公室人員要耐心回答問題，端正態(tài)度，禮貌待人，做到百問不厭，不厭其煩。

3.為廣大員工群眾服好務(wù)。辦公室工作還應(yīng)為廣大員工群眾服好務(wù)。要強(qiáng)化為群眾服務(wù)、為一線服務(wù)的意識(shí)，想群眾之所想、急群眾之所急，解群眾之所難，做聯(lián)系群眾的橋梁、紐帶；要熱情接待前來辦事的員工群眾，耐心解答他們的來訪、來電咨詢，對(duì)于他們的難事、急事要及時(shí)提供幫助指導(dǎo)[3]。

三、持續(xù)抓好黨報(bào)集團(tuán)辦公室人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)

辦公室是一個(gè)單位的門面，辦公室人員能力素質(zhì)的高低能夠直接反映一個(gè)單位整體工作質(zhì)量和工作效率。在推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的關(guān)鍵階段，做好辦公室工作，需要滿足許多因素和條件，要努力練好“內(nèi)功”，厚積薄發(fā)，進(jìn)一步推進(jìn)辦公室工作整體水平再上新臺(tái)階。

結(jié)合黨報(bào)集團(tuán)實(shí)際，辦公室人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)要突出“三性”：

（一）突出實(shí)用性

加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展是黨報(bào)集團(tuán)整體工作的重中之重。作為集團(tuán)的中樞機(jī)構(gòu)，辦公室應(yīng)該為集團(tuán)各項(xiàng)工作建言獻(xiàn)策，提供智力支持，并督促集團(tuán)下屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)媒體融合發(fā)展相關(guān)理論知識(shí)和兄弟報(bào)業(yè)的優(yōu)秀做法，通過督查確保落實(shí)到位。學(xué)習(xí)方面：辦公室人員應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)媒體融合發(fā)展相關(guān)理論知識(shí)，收集資料，草擬相關(guān)建議方案，并在集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過多種形式在集團(tuán)大會(huì)或交流會(huì)上，帶頭傳達(dá)并學(xué)習(xí)媒體深度融合發(fā)展的上級(jí)要求和先進(jìn)理論知識(shí)。落實(shí)方面：集團(tuán)督查室要進(jìn)一步抓好督促檢查，對(duì)集團(tuán)明確的媒體深度融合發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)，認(rèn)真建立督查臺(tái)賬，及時(shí)跟蹤督辦。堅(jiān)持每周一次的情況專報(bào)、每月一次的聯(lián)席會(huì)和情況通報(bào)制度，形成全方位、多層次的監(jiān)督推進(jìn)機(jī)制，確保改革順利推進(jìn)。對(duì)工作推進(jìn)不力，進(jìn)展緩慢的單位和相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)，并限期整改，進(jìn)一步營(yíng)造全集團(tuán)思改革、謀發(fā)展的良好氛圍。

（二）突出靈活性

近年來，黨報(bào)集團(tuán)內(nèi)部的各類學(xué)習(xí)較多。突出靈活性是要求辦公室人員在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，集團(tuán)也要有意識(shí)地引導(dǎo)其深入基層，深入實(shí)踐，在具體活動(dòng)中去感悟道理、增長(zhǎng)知識(shí)、增長(zhǎng)才干。

1.派出去學(xué)。對(duì)上級(jí)有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，應(yīng)該盡可能安排辦公室人員參加。如，上級(jí)單位有借調(diào)或掛職的機(jī)會(huì)，應(yīng)該優(yōu)先派出辦公室人員進(jìn)行交流；宣傳部組織公文學(xué)習(xí)，首先要想到讓辦公室負(fù)責(zé)文字的同志參加學(xué)習(xí)。只有他們學(xué)習(xí)到知識(shí)，增長(zhǎng)了才干，才能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，更好地開展工作。

2.請(qǐng)進(jìn)來講。根據(jù)本集團(tuán)的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地邀請(qǐng)兄弟報(bào)業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)行業(yè)的精英為辦公室人員授課，就具體問題展開交流發(fā)言，進(jìn)一步增強(qiáng)其理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。比如，集團(tuán)內(nèi)部可以舉辦各類交流課堂，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡回講課、演講，收獲明顯效果。

3.進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持正確的選人、用人導(dǎo)向，對(duì)敢想、敢干、敢闖的同志要敢于重用、敢于獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的正確導(dǎo)向，為改革者負(fù)責(zé)、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，激發(fā)全集團(tuán)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和勁頭[4]。

（三）突出綜合性

辦公室工作是全方位、開放型的，概括成一個(gè)字就是“雜”。工作范疇大至單位的重大決策，小至清潔衛(wèi)生，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，對(duì)外聯(lián)系各級(jí)部門，各方面都要參與了解，要善于把上情和下情結(jié)合起來，從全局著眼，圍繞中心工作，立足自身實(shí)際，多方面、多視角、多層次協(xié)調(diào)和組織各方力量，圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖不折不扣地貫徹執(zhí)行。就辦公室內(nèi)部而言，有文秘、督查、政務(wù)、機(jī)要、外聯(lián)、檔案等科室，各科室各有分工，相互配合，共同構(gòu)成一套全面系統(tǒng)的工作體系。這還僅是有明文規(guī)定的，倘若某項(xiàng)工作沒有任何部門認(rèn)領(lǐng)，那就自動(dòng)歸入辦公室負(fù)責(zé)，因此辦公室的另一個(gè)名稱叫“不管部”。此外，辦公室要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)該做而沒人做的事情，并且把它做好。不能認(rèn)為這些事情不屬于辦公室的職能職責(zé)就袖手旁觀。總而言之，辦公室工作涉及方方面面，每一項(xiàng)工作的政策性、政治性都很強(qiáng)，稍有不慎就容易影響單位形象。所以，辦公室人員必須要堅(jiān)持對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格、高度自覺的大局意識(shí)、極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神、廉潔自律的道德操守。特別是對(duì)年輕的同志來說，辦公室崗位雖然辛苦，但地位重要，責(zé)任重大，使命光榮，是能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才的重要崗位，應(yīng)倍加珍惜和熱愛。

四、結(jié)語

辦公室人員只有通過全方位地學(xué)習(xí)，仔細(xì)摸索，認(rèn)真感悟，在工作之中勤于思考，在忙碌之余善于總結(jié)；只有堅(jiān)持要做“實(shí)干家”，堅(jiān)決遠(yuǎn)離“清談客”；只有推進(jìn)前勤工作有特色亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)后勤工作保障有力，才能使辦公室各方面工作得到全面協(xié)調(diào)發(fā)展，才能為黨報(bào)集團(tuán)媒體深度融合發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

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作者簡(jiǎn)介：武銳（1986—），男，重慶人，在職研究生，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：媒體融合發(fā)展。