撖伊婷

摘要：現(xiàn)階段，我國醫(yī)療體制的改革進程正處于不斷推進的狀態(tài)，財務(wù)管理作為現(xiàn)代醫(yī)院管理體系中的核心，其自身也需要進行相應(yīng)的改革建設(shè)，這樣則能夠提高現(xiàn)代醫(yī)院的管理水平，促進其自身的有效發(fā)展?；诖?，現(xiàn)代醫(yī)院應(yīng)該做到與時俱進，對財務(wù)管理進行信息化的建設(shè)，不過，在具體的信息化建設(shè)過程中，還存在一些問題，影響到這一工作開展的有效性。也因此，現(xiàn)代醫(yī)院需要明確這些問題產(chǎn)生的原因，并根據(jù)實際情況，制定出科學(xué)合理的解決措施，以此提升現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理信息化水平。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代醫(yī)院;財務(wù)管理;信息化建設(shè);問題與對策

1.現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題

1.1信息化建設(shè)的數(shù)據(jù)管理缺乏規(guī)范性

對于現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理的信息化建設(shè)工作來說，其自身涉及到多個領(lǐng)域，其中就包括患者的個人信息、醫(yī)院的財務(wù)信息等，通常情況下，這些數(shù)據(jù)信息都會被統(tǒng)一保存在醫(yī)院的信息系統(tǒng)之中，在對其進行調(diào)取與查詢時，會缺少一定的安全保障，同時也有可能會對醫(yī)院的管理造成不良影響。當(dāng)前，很多現(xiàn)代醫(yī)院都開始采用部門獨立的管理模式，比如，門診部與住院部相互獨立，其各自所獲取的信息也是如此，在這種情況下，各部門的數(shù)據(jù)信息將無法實現(xiàn)共享，以至于在儲存相關(guān)數(shù)據(jù)信息時，可能產(chǎn)生一定的差異，這一差異則會有較大可能對醫(yī)院財務(wù)管理工作的開展造成阻礙，最終影響到醫(yī)院的發(fā)展[1]。

1.2信息化建設(shè)的保障機制不夠完善

現(xiàn)階段，信息化建設(shè)比較廣泛，并且能夠產(chǎn)生較大的積極作用，但是，部分現(xiàn)代醫(yī)院并沒有意識到信息化建設(shè)的重要意義，對于信息化建設(shè)的內(nèi)容及其作用也缺乏全面的了解，也因此，這些現(xiàn)代醫(yī)院對于財務(wù)管理的信息化建設(shè)的投入力度比較小，導(dǎo)致財務(wù)管理的信息化建設(shè)進程一直難以推進，這不僅會影響到財務(wù)管理工作順利有效的開展，還阻礙到整個醫(yī)院的發(fā)展。另外，由于部分現(xiàn)代醫(yī)院對財務(wù)管理信息化建設(shè)的重視度不足，所以醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)制度規(guī)范也不夠完善，致使信息化的建設(shè)工作得不到有效的落實，這也是造成影響這一工作開展的重要因素。即使有些現(xiàn)代醫(yī)院完成了財務(wù)管理的信息化建設(shè)工作，但是因為缺少財務(wù)信息化管理的制度，使得財務(wù)信息化管理工作的規(guī)范性與有序性比較低，從而影響到現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)信息化管理工作的順利開展。

2.現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)問題解決的有效對策

2.1加強對財務(wù)管理信息化建設(shè)的重視

現(xiàn)代醫(yī)院若想實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化建設(shè)，就要對其建設(shè)內(nèi)容以及建設(shè)作用進行全面且深入的了解，明確信息化建設(shè)在財務(wù)管理工作中的重要性，同時還要意識到傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的不良影響，提升自身與之俱進的發(fā)展意識，進而增強對財務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度[2]。而且現(xiàn)代醫(yī)院還要加大資金投入，購進財務(wù)管理信息化建設(shè)所需的各種軟硬件設(shè)備，為信息化財務(wù)管理提供基礎(chǔ)的物質(zhì)保障。另外，現(xiàn)代醫(yī)院也要注重信息化財務(wù)管理人才的引進與培養(yǎng)，只有具備專業(yè)的能力與知識的工作人員，才能夠保證信息化財務(wù)管理工作的有效運行，因此，現(xiàn)代醫(yī)院要加大對人才的引進力度以及培養(yǎng)力度，可以利用薪資待遇吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才，也可以通過開展培訓(xùn)活動，提高原有財務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力，以此建立一支專業(yè)的信息化財務(wù)管理隊伍，推動財務(wù)管理信息化建設(shè)進程。

2.2注重對信息化數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理

在進行財務(wù)管理信息化建設(shè)工作時，現(xiàn)代醫(yī)院要做好信息化數(shù)據(jù)的管理工作，提高其規(guī)范性，醫(yī)院可以將利用信息技術(shù)，建立財務(wù)信息管理系統(tǒng)平臺，借此將各部門的財務(wù)信息整合起來，進行集中統(tǒng)一的管理，同時還需要對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行分類，避免數(shù)據(jù)信息的混亂。而且現(xiàn)代醫(yī)院也可以為各部門建立相應(yīng)的子系統(tǒng)，使其能夠與財務(wù)信息管理系統(tǒng)平臺連接起來，這樣各部門則可以通過子系統(tǒng)，將自身財務(wù)數(shù)據(jù)信息上傳到總的系統(tǒng)平臺中，提高財務(wù)管理工作人員收集數(shù)據(jù)的便利性，各部門也能夠利用子系統(tǒng)，瀏覽其他財務(wù)數(shù)據(jù)信息，以此實現(xiàn)信息共享，有效避免了數(shù)據(jù)信息在錄入時，出現(xiàn)重復(fù)的現(xiàn)象，進一步提高財務(wù)管理工作的效率。另外，在建立信息管理系統(tǒng)時，還應(yīng)該注重其安全性，通過采用密鑰、個人身份驗證、建立防火墻等方式，增強系統(tǒng)的安全性，以免出現(xiàn)信息泄露或者被破壞的情況。

2.3建立完善的信息化建設(shè)保障機制

現(xiàn)代醫(yī)院在開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作時，還應(yīng)該建立完善的保障機制，以此規(guī)范財務(wù)管理信息化建設(shè)工作，提高其有序性[3]?；诖耍F(xiàn)代醫(yī)院可以結(jié)合實際情況，針對信息化建設(shè)的內(nèi)容，設(shè)置責(zé)任制度、崗位制度等，明確不同崗位的不同工作內(nèi)容，同時還要實行科學(xué)合理的獎懲制度，借此提高財務(wù)人員的工作積極性，促使他們能夠在信息化建設(shè)工作中發(fā)揮出重要作用。此外，現(xiàn)代醫(yī)院還需要制定考核機制，將財務(wù)管理人員的日常工作表現(xiàn)、工作效率與質(zhì)量、信息化管理能力等都納入到考核范圍之中，通過考核讓他們意識到自己在工作中的不足，使其能夠加以改正，以更好的狀態(tài)參與信息化建設(shè)工作。

3.總結(jié)

通過上述分析，現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的有效開展，對于財務(wù)管理工作質(zhì)量與效率的提升有著重要意義，同時還能夠促進現(xiàn)代醫(yī)院的長遠發(fā)展。因此，現(xiàn)代醫(yī)院應(yīng)該提高對財務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度，并且要明確財務(wù)管理信息化的建設(shè)需求，結(jié)合具體的情況，采用合適的方法，進行有效的財務(wù)管理信息化建設(shè)。

參考文獻：

[1]丁明紅.論述現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題及對策[J].科學(xué)與財富，2020，（15）：280.

[2]李紅梅，劉光輝.淺談現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題及對策[J].養(yǎng)生保健指南，2017，（38）：254. DOI：10.3969/j.issn.1006-6845.2017.38.243.

[3]王瀟瀾.醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題及對策分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2020，v.41（17）：101-102.