俞朝杰

摘要：基于中國制造2025規(guī)劃的背景下，國內智能制造裝備產業(yè)實現(xiàn)了全新的發(fā)展，為中國制造2025作出了卓越的貢獻，由于受到諸多方面因素所限制，國內在智能制造裝備產業(yè)方面仍然存在有待于改進和完善的地方，在某種程度上限制了國內智能制造裝備產業(yè)的發(fā)展速度，鑒于當前這種情況下，本文主要對智能制造裝備產業(yè)的現(xiàn)狀進行了總結，同時分析了智能制造裝備產業(yè)的現(xiàn)存問題，并重點對智能制造裝備產業(yè)的發(fā)展思路展開全面分析和研究。

關鍵詞：智能制造;裝備產業(yè);現(xiàn)存問題;現(xiàn)狀;發(fā)展思路

1? 智能制造裝備產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 智能制造裝備產業(yè)組織結構加快調整? 近些年來，隨著我國對智能制造裝備產業(yè)重視程度不斷加深，并且國家積極推進了企業(yè)兼并重組，這一政策的有效實施，為智能制造裝備產業(yè)帶來良好的發(fā)展時機，同時也涌現(xiàn)出了大批具有國際競爭力的企業(yè)，這些企業(yè)已經實現(xiàn)了專業(yè)化的發(fā)展目標，其中以濟南二機床為例，在不斷的發(fā)展過程中，成功的研制出機器人自動化沖壓生產線，使得企業(yè)自身的競爭力得到了增強，可以與國外先進龍頭企業(yè)相媲美，隨著該廠進一步的發(fā)展壯大，成功實現(xiàn)了與國家接軌，實現(xiàn)了進入國外高端市場的連續(xù)突破。由于國內智能制造裝備產業(yè)的迅速發(fā)展，使得企業(yè)在實際的發(fā)展過程中有著較為信息的戰(zhàn)略發(fā)展目標，縮小與發(fā)達國家的差距。

1.2 智能制造裝備產業(yè)空間布局不斷優(yōu)化? 當前國內智能制造裝備產業(yè)雖然取得了顯著性的發(fā)展成效，但尚未形成產業(yè)集聚區(qū)，但其特征已經日益較為明顯化。同時該產業(yè)已經初步形成集群化分布格局，其中具有典型的代表區(qū)域有珠江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)、長江三角洲等，基于長江三角洲地區(qū)智能制造裝備產業(yè)角度來分析，主要浙江、上海、江蘇為核心區(qū)域，這些地區(qū)在實際的發(fā)展過程中，已經根據(jù)其自身的發(fā)展情況，充分發(fā)揮各地區(qū)優(yōu)勢產業(yè)，已經培育出鮮明的職能制造裝備產業(yè)集群。其中山東半島及遼東半島為環(huán)渤海地區(qū)的核心區(qū)域，并且當前這兩個區(qū)域在智能制造裝備產業(yè)的發(fā)展中，憑借其自身的優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展，已經成功的實現(xiàn)了其產業(yè)集群。

2? 目前國內智能制造裝備產業(yè)現(xiàn)存問題

2.1 核心智能部件與整機發(fā)展不同步? 基于當前國內智能制造裝備產業(yè)的發(fā)展角度來分析，由于受到很多方面因素所限制，導致國內智能制造裝備產業(yè)仍然存在很多方面有待于完善和解決的問題。其中嚴重缺乏核心技術成為其面臨的主要問題，主要集中在數(shù)控系統(tǒng)、儀器儀表、各種傳感器等方面，從當前這些技術裝備的角度來看，在國內市場占據(jù)非常小的份額。針對部分大型機械核心部件而言，國內在此方面技術還不完善，目前主要以進口為主，例如一些壓力較大的液壓系統(tǒng)等?；诋斍斑@些問題的影響，在很大程度上增加了我國對國外的依賴度?，F(xiàn)階段，部分核心部件在進行研發(fā)的過程中，往往需要相對較為漫長的周期，很多部件不能夠在短暫的時間可研發(fā)出來，而當前這種軟件的研發(fā)得不到政府部門的支持，致使這些部件主要依賴于進口，這些問題的存在都會嚴重影響著我國智能制造行業(yè)的發(fā)展。

2.2 產業(yè)整體技術創(chuàng)新能力不足? 與國外發(fā)達國家相比較而言，國內很多技術還無法與其相媲美，要想超過國外技術，還需要漫長的道路需要不斷進行探索。根據(jù)相關數(shù)據(jù)調查顯示，目前國內很多領域出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象，產業(yè)整體技術創(chuàng)新能力不足。之所以出現(xiàn)上述這一問題，其主要問題在于國內基礎研發(fā)能力不足，并且對于部分新技術的吸收不足，由于當前這些問題的存在，使得我國技術方面還有待于完善和提高，與國外相比還有很大的差距。

2.3 部分領域存在產能過剩隱患? 根據(jù)相關數(shù)據(jù)調查顯示，當前國內智能制造裝備產業(yè)重點細分行業(yè)缺少能夠提升企業(yè)對市場的信心，基于當前這些情況的出現(xiàn)，在會很大程度限制海外企業(yè)過度擴張的國家層面的戰(zhàn)略規(guī)劃 與產業(yè)規(guī)范。以工業(yè)機器人為例，全國范圍內包括上海、江蘇、浙江、廣東等十余省市均已將工業(yè)機器人產業(yè)作為當?shù)刂攸c發(fā)展對象。由于受到目前這些因素所影響，導致工業(yè)機器人呈現(xiàn)出井噴式的發(fā)展趨勢，造成了質地價廉的惡性競爭?；诖?，在智能制造產業(yè)的發(fā)展過程中，如果不能夠做到頂層設計，將會導致部分領域存在產能過剩隱患。

2.4 重點領域人才隊伍尚未建成? 現(xiàn)階段，國內智能制造裝備產業(yè)的發(fā)展，往往需要雄厚的專業(yè)人才為其提供保障，具體主要體現(xiàn)在以下方面內容：其一，智能制造裝備重點領域嚴重缺乏高段技術人才，同時也缺乏經濟管理人才。其二，由于我國并沒有完善的高端人才引進政策，也沒有針對當前這方面工作制定完善的制度，雖然目前已經實施了很多的高端人才引進政策，但對于當前這些政策而言，往往缺乏一定的靈活性，并且難以得到科學的落實。其三，高等院校、科研院所和企業(yè)對充分掌握機械、自動化、信息計劃等復合人才的培養(yǎng)投入不足。最后，我國尚未建立校企聯(lián)合培養(yǎng)人才的長效機制。

3? 智能制造裝備產業(yè)的發(fā)展思路

3.1 加大產業(yè)結構調整力度? 根據(jù)對國內智能制造產業(yè)研究發(fā)現(xiàn)，目前仍然處于發(fā)展的初級階段，仍然有著較為漫長的道路需要進行探索，并且有著較為廣闊的發(fā)展空間。在智能制造裝備產業(yè)的發(fā)展過程中，該產業(yè)需要覆蓋全產業(yè)鏈。但事實上并非如此，絕大部分企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，僅僅是完成了智能制造體系中的部分建設，并且沒有完全實現(xiàn)突破。針對智能設計與智能管理而言，需要積極采取有效措施提升其整體水平?；诖饲闆r下，企業(yè)需要結合自身的實際情況，注重改造生產線硬件設備，并且做到對企業(yè)資源管理智能化的合理優(yōu)化。此外，針對企業(yè)當前關鍵性生產環(huán)境而言，企業(yè)需要引進新技術，實現(xiàn)其生產的自動化及智能化。與此同時，需要不斷創(chuàng)新統(tǒng)合新的制造技術，合理運用各種先進的設備，例如自動裝卸、自動檢測、自動加工等，實現(xiàn)產生過程中裝備智能化升級。

3.2 完善產業(yè)創(chuàng)新體系? 在智能制造裝備產業(yè)發(fā)展過程中，要想實現(xiàn)其自身的長足發(fā)展，則需要即將自主創(chuàng)新技術作為其核心進行發(fā)展。同時，應當注重關鍵核心技術的研究和開發(fā)，根據(jù)具體實際情況，不斷完善產業(yè)創(chuàng)新體系，逐漸培育出更多具有國際競爭力的企業(yè)。此外，要始終堅持以綠色制造為核心，自動化技術為支撐，加強企業(yè)的自主研發(fā)，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。企業(yè)在實際的經營管理過程中，要根據(jù)自身當前的實際情況，加快智能制造裝備產業(yè)的重組和產品的更新?lián)Q代，促進產業(yè)結構優(yōu)化升級，全面提升產業(yè)競爭力。除此之外，企業(yè)還需要在當前的基礎上，不斷增強其產業(yè)配套能力，對于部分較為落后產能而言，需要將其及時淘汰，發(fā)展先進智能化制造業(yè)。企業(yè)要想真正意義上實現(xiàn)創(chuàng)新體系的完善，就需要足夠的資金為其提供保障，進而促進智能制造裝備產業(yè)技術的研發(fā)。

3.3 強化人才隊伍建設? 根據(jù)相關數(shù)據(jù)調查顯示，當前智能制造產業(yè)發(fā)展缺乏專業(yè)型人才，這在很大程度上影響著其發(fā)展的步伐。基于此，企業(yè)要想更好解決當前問題，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展目標。則需要注重人才隊伍建設，打造一支高水平、高素質的專業(yè)化管理團隊，具體主要體現(xiàn)在以下方面內容，其一，企業(yè)在實際經營管理中，要根據(jù)企業(yè)當前發(fā)展的需要，結合國家相相關規(guī)定，定期對現(xiàn)有人員進行專業(yè)培訓，通過開展培訓教育工作，不但可以提升人才的專業(yè)能力，而且使得整個隊伍的素質得到有效的提高。其二，針對智能制造裝備產業(yè)的需要，高校要以此依據(jù)開設這方面的專業(yè)課程，注重從高等教育階段實施，制定完善的人才培養(yǎng)方案，以此來培養(yǎng)出大批專業(yè)型的技術人才。其三，注重技術人才引進，注重從國外引進經營豐富、技術過關、創(chuàng)新能力強的人才，不斷充實企業(yè)的專業(yè)化團隊，實現(xiàn)智能制造產業(yè)的良好發(fā)展。

3.4 注重創(chuàng)新管理模式? 要想實現(xiàn)智能制造產業(yè)的發(fā)展，則需要做好以下方面內容：①建立標準體系：企業(yè)要想實現(xiàn)長足發(fā)展，就不能夠固步自封，要始終堅持創(chuàng)新，不斷完善智能制造裝備產業(yè)標準，逐漸加大力度完善統(tǒng)計體系。根據(jù)當前自身的實際情況，創(chuàng)新和改進統(tǒng)計管理方法。②完善園區(qū)管理制度，健全管理體制。完善的管理制度，對智能制造裝備產業(yè)管理工作進行很好規(guī)范，促使其向著產業(yè)聚集區(qū)集中。③強化行業(yè)創(chuàng)新管理：在實際的經營管理過程中，企業(yè)要始終堅持創(chuàng)新理念，尤其重點加強行業(yè)的創(chuàng)新管理，徹底擺脫過于對傳統(tǒng)管理模式的依賴，結合企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀，積極探索出全新的管理模式，改善行業(yè)的管理新思路、新方法，不斷提升企業(yè)的行業(yè)服務能力，進而促進智能制造裝備產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4? 結語

綜上所述，隨著我國智能制造裝備產業(yè)的發(fā)展，但往往存在一定的局限，具體主要體現(xiàn)在某些領域的成就。目前國內在智能制造裝備產業(yè)方面還發(fā)展不夠完善，仍然處于發(fā)展的初級階段，還有很多需要不斷完善之處。但卻使得我國對于部分核心技術不夠重視。同時在實際的發(fā)展過程中，由于受到諸多因素所限制，智能制造裝備產業(yè)仍然存在很多問題。鑒于當前這種情況下，我國需要認識到國內智能制造裝備產業(yè)現(xiàn)存問題，并且能夠根據(jù)其問題制定完善的策略，對其出現(xiàn)的問題進行合理應對，實現(xiàn)我國智能制造裝備產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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