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        越南北部大眾乒乓球俱樂(lè)部管理模式

        2020-09-10 07:22:44阮刻藥梁青花
        體育時(shí)空 2020年19期
        關(guān)鍵詞:管理模式

        阮刻藥 梁青花

        中圖分類(lèi)號(hào):G846? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A? ? ?文章編號(hào):1009-9328(2020)10-013-01

        摘? 要? 在越南北部,大眾乒乓球運(yùn)動(dòng)已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)成熟。伴隨著越來(lái)越多的人參與乒乓球運(yùn)動(dòng)中,一些業(yè)余乒乓球俱樂(lè)部也相繼建立起來(lái)。但是,直到現(xiàn)在許多大眾乒乓球俱樂(lè)部還不能有效地開(kāi)展活動(dòng),沒(méi)有具體的組織管理機(jī)構(gòu),沒(méi)有明確的組織規(guī)定。所以不能充分激發(fā)當(dāng)?shù)厝嗣駞⑴c乒乓球運(yùn)動(dòng)的積極性。據(jù)了解,越南乒乓球俱樂(lè)部的類(lèi)型主要有三種,即由政府出資建設(shè)的大眾乒乓球俱樂(lè)部,政府與其他企業(yè)和個(gè)人投資興建的大眾乒乓球俱樂(lè)部(合資)和由私人出資建設(shè)的大眾乒乓球俱樂(lè)部。

        關(guān)鍵詞? 越南北部? 乒乓球俱樂(lè)部? 管理模式

        一、政府出資建設(shè)的大眾乒乓球俱樂(lè)部管理模式

        政府出資建設(shè)的大眾乒乓球俱樂(lè)部全部由國(guó)家投入資金建設(shè),國(guó)家對(duì)乒乓球設(shè)施和器材投入全部的資金支持。國(guó)家企業(yè)與事業(yè)單位的官員、工人和職工,或者群眾可以在這樣的俱樂(lè)部開(kāi)展乒乓球活動(dòng)。對(duì)于乒乓球運(yùn)動(dòng)而言,基層大眾乒乓球俱樂(lè)部是群眾進(jìn)行乒乓球鍛煉最基本的活動(dòng)單位。因此,完善基層大眾乒乓球俱樂(lè)部是發(fā)展政府的全民健身計(jì)劃的重要前提。這種類(lèi)型的大眾乒乓球俱樂(lè)部主要在以下三種體育管理模式的監(jiān)管之下。

        國(guó)家級(jí):文化體育旅游部下屬的體育總局的球類(lèi)管理中心負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督全國(guó)乒乓球相關(guān)事宜以及建立全國(guó)的乒乓球協(xié)會(huì)。此外,公安部、國(guó)防部、教育部等一些國(guó)家部門(mén)也有其自己的體育管理機(jī)構(gòu),由主管部門(mén)直接管理。這些機(jī)構(gòu)必須與文化體育旅游部下屬的體育總局保持多方面的聯(lián)系與合作,并接受文化體育旅游部和體育總局的檢查和監(jiān)督。

        省級(jí):這一級(jí)別的乒乓球俱樂(lè)部由省級(jí)文化體育旅游部門(mén)直接管理。具體而言,主要由省市級(jí)體育聯(lián)合會(huì)管理。屬于省級(jí)部門(mén)的乒乓球俱樂(lè)部也由這一級(jí)的主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理,此外還負(fù)責(zé)體育鍛煉活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí),他們也經(jīng)常需要在文體旅游部門(mén)的幫助下進(jìn)行舉行專(zhuān)門(mén)的乒乓球比賽。

        區(qū)縣級(jí):這一級(jí)別的乒乓球俱樂(lè)部由各區(qū)縣國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)部門(mén)管理,此外還有區(qū)、縣的體育體育聯(lián)合會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體育協(xié)會(huì)(區(qū),鎮(zhèn)一級(jí)體育俱樂(lè)部)對(duì)其的管理。

        二、政府與其他企業(yè)興建的大眾乒乓球俱樂(lè)部(合資)的管理模式

        政府與其他企業(yè)興建的大眾乒乓球俱樂(lè)部(合資)也是一種根據(jù)國(guó)家實(shí)施的優(yōu)惠政策,吸引機(jī)構(gòu)、組織、企業(yè)單位和投資企業(yè)等用以投資發(fā)展乒乓球事業(yè)和發(fā)展乒乓球培訓(xùn)的重要社會(huì)組織之一。

        合資型乒乓球俱樂(lè)部也受到各級(jí)國(guó)家管理機(jī)構(gòu),國(guó)家體育管理機(jī)構(gòu)和乒乓球協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)檢查和監(jiān)督。國(guó)家管理機(jī)構(gòu)對(duì)合資型大眾乒乓球俱樂(lè)部的管理主要表現(xiàn)在以下方面:在經(jīng)過(guò)國(guó)家部門(mén)審查以后,準(zhǔn)予俱樂(lè)部成立并且登記在冊(cè);監(jiān)督建設(shè)建設(shè)資金投入使用來(lái)源與去向,在執(zhí)行設(shè)備采購(gòu)、場(chǎng)地維護(hù)、培訓(xùn)等活動(dòng)時(shí)要遵守相應(yīng)的法律規(guī)定;頒布在管轄范圍內(nèi)各乒乓球俱樂(lè)部建立和解散的決議;監(jiān)督用于體育俱樂(lè)部建設(shè)和發(fā)展投資的資金使用。

        國(guó)家體育鍛煉和體育管理機(jī)構(gòu)在以下方面進(jìn)行檢查和監(jiān)督:乒乓球俱樂(lè)部的活動(dòng)必須符合黨和國(guó)家對(duì)于社會(huì)體育和體育鍛煉的方針政策;按照黨和國(guó)家在體育發(fā)展領(lǐng)域的精神和決議,特別是對(duì)乒乓球俱樂(lè)部的發(fā)展要求與目標(biāo),從而確保乒乓球俱樂(lè)部的組織和內(nèi)容的合理性;監(jiān)督其他與乒乓球教學(xué)訓(xùn)練相關(guān)工作的執(zhí)行,如教練、助教、乒乓球裁判等的考核與培訓(xùn)工作。

        三、私人出資建設(shè)的大眾乒乓球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式

        私人出資建設(shè)的大眾乒乓球俱樂(lè)部也為乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。乒乓球愛(ài)好者在相同的興趣下聚集在一起,投資興辦起了自己的俱樂(lè)部。建設(shè)俱樂(lè)部的資金全部由個(gè)人自己籌集。私人出資建設(shè)乒乓球俱樂(lè)部在滿足投資者自己鍛煉需要的同時(shí),對(duì)當(dāng)?shù)厝罕婓w育的發(fā)展也起到了積極的作用。私人出資建設(shè)的大眾乒乓球俱樂(lè)部受當(dāng)?shù)卣?、體育主管機(jī)構(gòu)和乒乓球協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督。當(dāng)?shù)卣饕谝韵路矫孢M(jìn)行監(jiān)督和管理:經(jīng)過(guò)國(guó)家部門(mén)審查以后,準(zhǔn)予俱樂(lè)部成立并且登記在冊(cè);監(jiān)督乒乓球俱樂(lè)部活動(dòng)是否遵守相關(guān)的法律規(guī)定;允許各乒乓球俱樂(lè)部建立和解散的決議。

        四、結(jié)語(yǔ)

        上文已經(jīng)敘述過(guò)的兩種大眾乒乓球俱樂(lè)部相結(jié)合,私人投資建設(shè)的大眾乒乓球俱樂(lè)部對(duì)于向群眾普及的新的合理地乒乓球俱樂(lè)部模式做了進(jìn)一步完善。這些乒乓球俱樂(lè)部模式的出現(xiàn)有助于社會(huì)體育工作形式的多樣化,吸引了大量運(yùn)動(dòng)者愛(ài)好者積極參與乒乓球運(yùn)動(dòng)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]阮氏美.大眾健身俱樂(lè)部全面質(zhì)量管理的若干研究[D].胡志明市:胡志明體育大學(xué),2007.

        [2]戶輝.成都市經(jīng)營(yíng)性乒乓球俱樂(lè)部現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究[D].成都:成都體育學(xué)院,2014.

        河內(nèi)體育師范大學(xué)

        越南農(nóng)業(yè)學(xué)院

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