張郁

摘要：在基層企業(yè)的發(fā)展過程中，增強(qiáng)基層工會(huì)活力，發(fā)揮基層工會(huì)作用對(duì)促進(jìn)基層工會(huì)管理在其事業(yè)單位的發(fā)展中起積極的促進(jìn)作用，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要條件。各個(gè)單位要認(rèn)識(shí)到工會(huì)在基層工作中的作用，在實(shí)際的工作中能夠通過采取有效的措施，從而激活基層工會(huì)的管理水平和工作活力，工會(huì)能夠在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)其工作模式、工作內(nèi)容與工作方法進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)與優(yōu)化，工會(huì)的干部還要不斷提升自身的素養(yǎng)，在單位的實(shí)際工作中能夠充分發(fā)揮工會(huì)在基層工作中的作用，促使基層各單位的工作質(zhì)量與工作效率提升。

關(guān)鍵詞：工會(huì)活力;工會(huì)作用;方法措施

工會(huì)十四大《中華全國總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》，把如何加強(qiáng)基層工會(huì)工作作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高新形勢(shì)下工會(huì)工作能力。增強(qiáng)基層活力。發(fā)揮基層工會(huì)作用等作為檢查和考核工會(huì)工作的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)全國工會(huì)十五大深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)增強(qiáng)基層工會(huì)活力。創(chuàng)新工會(huì)體制機(jī)制。充分發(fā)揮基層工會(huì)作用提出了新的更高要求。因此，認(rèn)真貫徹落實(shí)全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》，以改革的精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)基層活力是企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)重中之重的工作。

一、提高基層工會(huì)隊(duì)伍的科學(xué)建設(shè)

基層工會(huì)的工作開展情況受有關(guān)干部的素質(zhì)影響，所以，加強(qiáng)工會(huì)活力的前提是要提高工會(huì)自身組織建設(shè)，提高工會(huì)干部的素質(zhì)和能力。不僅要重點(diǎn)加強(qiáng)工會(huì)干部的政治意識(shí)，使其政治方向、行動(dòng)意識(shí)都跟黨走，以黨的發(fā)展要求作為依據(jù)開展工作，而且還要以“全心全意為人民服務(wù)”、“以人為本”作為工作理念，加強(qiáng)群眾意識(shí)，把送溫暖活動(dòng)常態(tài)化;體現(xiàn)組織人文關(guān)懷，例如：組織看望生病住院職工，帶去同事們的問候和單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，讓他們真切感受到了單位的溫暖;按時(shí)發(fā)放生日卷;逢年過節(jié)給職工送去節(jié)日慰問品和真誠的祝福。充分挖掘群眾的真正需求，關(guān)心其冷暖安危，并站在群眾的角度為其說實(shí)話、做實(shí)事，始終將群眾利益與自身利益緊密聯(lián)系，積極改革和優(yōu)化工作模式。此外，工會(huì)干部的責(zé)任意識(shí)也需要得到不斷加強(qiáng)，可以對(duì)其進(jìn)行定期的思想培育，提高職業(yè)素養(yǎng)及工作責(zé)任感，能夠?yàn)槿罕娗袑?shí)解決及處理問題，加強(qiáng)與群眾的相互溝通、交流以及協(xié)調(diào)，進(jìn)而加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍的科學(xué)建設(shè)。

二、加強(qiáng)行政管理，堅(jiān)持共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)

因?yàn)槲覈巧鐣?huì)主義國家，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有鮮明的社會(huì)主義特點(diǎn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，積極地推進(jìn)工農(nóng)聯(lián)盟的建設(shè)與發(fā)展。在基層工會(huì)組織中的具體表現(xiàn)就是要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)工會(huì)組織對(duì)行政工作的重視、支持與管理，基層的工會(huì)組織在行政工作得到保障的基礎(chǔ)上展開，就能真正實(shí)現(xiàn)“以工促黨，以黨帶工，黨工合作，共同發(fā)展”的工會(huì)組織管理目標(biāo)。通過加強(qiáng)工會(huì)組織的行政管理，這在一定程度上也能有有效地促進(jìn)企事業(yè)單位對(duì)其體制進(jìn)行改革，從而使得企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和基層工會(huì)組織的利益實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，在企業(yè)的實(shí)際工作中能夠?qū)⑵髽I(yè)的各個(gè)部門之間的力量進(jìn)行協(xié)調(diào)，并逐漸形企事業(yè)單位齊抓共管的工作新局面。這樣，企業(yè)工會(huì)組織的管理目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)一致，能夠使企業(yè)的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效的提升，企業(yè)的多種力量都匯聚到一起，形成企業(yè)的向心力，能夠使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，并產(chǎn)生一定的社會(huì)影響力。

三、維護(hù)職工權(quán)益

工會(huì)應(yīng)高度重視維護(hù)職工合法權(quán)益工作，認(rèn)真履行工會(huì)的基本職能。特別是對(duì)于職工切身利益相關(guān)的事情，我們都積極的給予關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，防止侵害職工利益的事情發(fā)生。特別是在制定綜合獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、年終獎(jiǎng)金分配等方面涉及熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題時(shí)，為了提高職工工作積極性，確保獎(jiǎng)勤罰懶的原則，協(xié)助中心班子制定了各種方案，切實(shí)保護(hù)大多數(shù)職工的利益，維持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。及時(shí)掌握職工的思想狀況，有問題及時(shí)溝通。廣泛收集了群眾意見，積極做好職工解釋工作。并及時(shí)與行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)溝通。

四、努力提升工會(huì)服務(wù)能力

工會(huì)經(jīng)費(fèi)是增強(qiáng)工會(huì)活力，發(fā)揮工會(huì)作用的物質(zhì)基礎(chǔ)。工會(huì)要保持活力，要發(fā)揮作用，就要通組織職工開展經(jīng)常性的有益活動(dòng)和對(duì)困難職工實(shí)施送溫暖及時(shí)給予幫扶來體現(xiàn)。這些工作都必需資金作保障，需要企業(yè)行政通過根據(jù)工會(huì)法按時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)和給予一定資金支持來實(shí)現(xiàn)。要收好管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，建立健全工會(huì)財(cái)務(wù)制度，做到經(jīng)費(fèi)賬戶獨(dú)立，按比例及時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，做到應(yīng)收盡收，杜絕截留、挪用現(xiàn)象發(fā)生，自覺接受上級(jí)、同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審計(jì)和監(jiān)督，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，提升工會(huì)服務(wù)大局服務(wù)職工的能力。

五、立足全局開展多種職工參與活動(dòng)

基層工會(huì)的發(fā)展一定要以全局發(fā)展的角度考慮，積極協(xié)調(diào)組織員工進(jìn)行各種豐富多彩的活動(dòng)，如：加強(qiáng)先進(jìn)入物的宣傳;愛崗敬業(yè)，立足崗位的主題教育活動(dòng);組織職工開展崗位練兵活動(dòng)，提升職工服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)民主管理制度和事務(wù)公開制度的學(xué)習(xí);開展豐富多彩的文體活動(dòng)、活躍職工的情緒;“雙愛雙評(píng)”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”等等活動(dòng)。通過開展這一系列健康積極的活動(dòng)，單位員工不僅在自身的技術(shù)能力、專業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)方面均會(huì)有不同程度的提升，同時(shí)還可以提高員工對(duì)工會(huì)的歸屬感、榮譽(yù)感及責(zé)任感，加強(qiáng)整體職業(yè)道德素養(yǎng)，將基層工會(huì)作為作用載體，培養(yǎng)企業(yè)高素質(zhì)、強(qiáng)技能等管理和技術(shù)全方面發(fā)展的人才。

六、深化“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)

把基層工會(huì)建設(shè)成溫暖的職工之家。開展以“建家興企、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”活動(dòng)為主要內(nèi)容的建家活動(dòng)。拓展創(chuàng)建領(lǐng)域、提高創(chuàng)建活力，增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)吸引力，使企業(yè)工會(huì)真正成為充滿愛心、充滿陽光、職工信賴的“職工之家”，激勵(lì)職工愛崗敬業(yè)，并把蘊(yùn)藏在職工中的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

七、結(jié)語

基層工會(huì)的有效管理是保障各個(gè)企業(yè)及事業(yè)單位有效發(fā)展的重要條件，所以，各單位在實(shí)際工作中，要以不斷提升和加強(qiáng)工會(huì)活力及管理水平為重點(diǎn)方向，貫徹落實(shí)黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“跟黨走”的原則，改革并優(yōu)化單位的工作方法、模式以及相關(guān)制度，加強(qiáng)干部整體素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)而更有力的在單位建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮基層工會(huì)的作用。

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