侯捷 張影
摘要:經(jīng)濟不斷發(fā)展,原有的建筑管理模式很難滿足現(xiàn)代化建筑的管理要求,在新的形勢下,需要注意的是加大信息技術在現(xiàn)代化建筑工程的應用,提升建筑工程質量,達到質量最優(yōu)的作用。此外BIM技術表現(xiàn)的全面性和準確性,在模型內(nèi)部蘊含相互關聯(lián)的各種數(shù)據(jù),依據(jù)現(xiàn)代化管理項目的具體內(nèi)容,如何提供堅實的基礎是重點,在項目整體設計中,需科學利用這項技術,進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步。
關鍵詞:建筑信息模型;現(xiàn)代建筑工程;項目管理
BIM技術作為系統(tǒng)性的技術,具有強大的功能,同時也能夠兼顧應用中的各個方面。建筑行業(yè)本身存在較強的競爭性,而要想增加企業(yè)的競爭力,就需要控制造價,在有限的造價基礎上創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益,并且要達成建筑驗收標準,實際上是在考驗項目工程的管理能力。工程項目管理是實現(xiàn)現(xiàn)代建筑發(fā)展的有效途徑,BIM在項目管理中的積極作用能夠促進建筑企業(yè)效益目標的達成。
一、BIM技術及項目管理概述
(一)BIM技術概述
所謂的BIM,是建筑信息模型的簡稱,具有可視化、模擬性、協(xié)調(diào)性等特點,可為工程項目設計、施工等提供技術保障,最大限度地降低項目施工風險,實現(xiàn)項目成本最小化、效益最大化的長遠發(fā)展目標。同時,在BIM技術的支持下,可實現(xiàn)對現(xiàn)代建筑工程項目建設過程的動態(tài)模擬分析,可為其作業(yè)計劃的高效實施打下基礎,避免對項目施工質量、效益等造成不利影響。
(二)項目管理概述
在進行項目管理工作的過程中,應了解與之相關的內(nèi)容,促使其管理工作更具科學性。在此期間,相關內(nèi)容包括:第一,在有效的管理機制、管理方式等要素的配合下,可增強項目管理效果,充分發(fā)揮其管理工作的實際作用,實現(xiàn)對項目建設過程的嚴格把控;第二,通過對項目管理的深入思考,可提高項目資源的利用率,使資源有效整合,實現(xiàn)其科學建設的目標。
二、現(xiàn)代建筑工程項目管理中BIM技術的應用探討
(一)借助BIM技術進行項目建設的進度管理工作
在進行整個建筑工程項目的進度管理時,可以借助BIM技術來有效地解決傳統(tǒng)建筑工程項目管理過程中存在的一系列問題,一般而言,要結合業(yè)主的需要以及建筑的要求來搜集相關的資料信息,然后借助PM技術進行三維模型的建立以及整合,接著根據(jù)模型精準的計算出整個項目所需要的工程量,最后根據(jù)企業(yè)的定額和項目的總進度要求確定出更加科學合理的項目進度計劃表,保證項目建設的進度。BIM技術具有其自身的優(yōu)勢,比如通過借助高仿三維立體模型,能夠更加直觀、立體、真實地反映出整個建筑施工的全過程,從而解決了各方面的協(xié)同問題,避免由于設計圖交融所產(chǎn)生的一系列問題。
(二)借助BIN技術進行質量控制
隨著建筑工程的規(guī)模不斷加大,質量要求不斷提升,只有借助BIM技術進行質量控制,才能夠全面提高建筑工程項目的總體質量。在借助BIM技術進行質量管理時,首先應該確立工藝流程質量標準以及相關的技術規(guī)范,然后利用現(xiàn)有的模型輸出各種建筑構件的數(shù)量、規(guī)格以及構建所需要的制作信息等。這樣既能夠保證原材料的供應,也能夠提高各種材料的質量,從而保證了施工工藝性。通過借助先進的技術,能夠消除施工環(huán)境以及工作人員素質的影響,全面加強對整個施工質量的監(jiān)督和把控,及時發(fā)現(xiàn)各種質量隱患,完成整個項目建設的質量總目標以及分項的目標,實現(xiàn)整個建筑工程項目質量的全面提升。
(三)BIM技術在決策階段的應用
現(xiàn)代建筑工程項目的方案設計是個復雜的過程,在整個階段,兼顧到?jīng)Q策控制的基本要求,對建筑工程的數(shù)據(jù)資料整合很重要,在不同數(shù)據(jù)應用階段,以三維模型技術為例,將重要的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給設計人員。設計人員利用BIM技術可以對其中的隱患進行分析,針對存在的各種問題和不足情況等,實現(xiàn)方案的優(yōu)化設計。在綜合性的合理應用之中,以計算機系統(tǒng)作為基礎,可以實現(xiàn)方案的優(yōu)化和調(diào)整。企業(yè)設計人員組成一個設計團隊,相互之間可以合作和探究,完成初期決策階段的各項工作,為后續(xù)落實奠定基礎。
(四)BIM技術在設計階段的應用
BIM技術形式和CAD技術在設計中同步進行,發(fā)揮互補的作用,在整個制圖階段具備高效性和精細化。實施階段可以建設三維模型,確保施工過程中的高質量。依據(jù)設計過程和需求等,如何做好其中一個地方的變動是關鍵,由于BIM技術具備先進化自動化的特點,如果一處出現(xiàn)變動,可以結合這一處的變動進行調(diào)整。在設計之前,技術人員可以實地進行考察,對各種影響因素分析,及時排除不良因素。BIM技術有自動化的特點,如果其中一處設計出現(xiàn)問題,其他方面也需要適當進行調(diào)整。在整個階段可能存在不同的數(shù)據(jù)異常的現(xiàn)象,需要將其和預期的計劃內(nèi)容結合在一起,合理進行改善。必要的情況下進行現(xiàn)場的調(diào)整和改善,變量因素不比較多,在項目實施階段確定主要管理方向,在現(xiàn)有基礎上實現(xiàn)精細化管理。
(五)造價管理
BIM技術能夠實現(xiàn)模型構建、模型檢測、模型優(yōu)化,對于項目造價的管理意義是極為重大的。在工程造價管理中,最關鍵在于設計階段,多數(shù)造價問題便是從設計衍生出來的,應用BIM技術能夠實現(xiàn)高質量的設計工作,減少設計不合理,對于后期施工階段而言,也能夠減少設計變更,整體控制造價問題,實現(xiàn)精細化的造價管理。造價管理是實現(xiàn)項目效益的重要管理內(nèi)容,在項目的各個階段中均有造價管理的參與,而BIM技術則在項目運營后仍然可以使用,兩者都有交互,但BIM技術相對范圍更大。
三、結束語
綜上所述,在BIM技術的支持下,可提高項目管理效率及質量,豐富其管理中的技術內(nèi)涵,滿足其管理計劃高效實施要求,為建筑行業(yè)的更好發(fā)展提供支持。因此,未來在提升建筑工程項目管理水平、優(yōu)化其管理方式的過程中,應對BIM技術應用給予更多考慮,促使項目管理計劃高效實施,滿足其科學管理要求。為了做好現(xiàn)代建筑工程項目管理工作,應該充分借助BIM技術進行有效的進度控制以及施工質量管理。同時,只有做好相關的造價控制工作,才能夠真正維護施工企業(yè)的經(jīng)濟利益,保證建筑工程項目管理工作取得良好的實際效果。
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