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        國有企業(yè)思想政治工作的職能定位及模式探討

        2020-09-02 06:24:30李杰
        青年時代 2020年17期
        關鍵詞:職能定位工作模式思想政治

        李杰

        摘 要:在國有企業(yè)發(fā)展過程中,思想政治工作發(fā)揮著不可替代的作用。進入新時代,國有企業(yè)需要創(chuàng)新工作模式,重新梳理明確企業(yè)思想政治工作的職能定位及推進模式,提升企業(yè)管理效率,增強員工凝聚力,為他們構(gòu)建一個良好的工作環(huán)境和氛圍,引導員工與企業(yè)實現(xiàn)同呼吸、共命運、同成長,促進企業(yè)整體獲得長久的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展動力。

        關鍵詞:國有企業(yè);思想政治;職能定位;工作模式

        在當前時代變革之際,作為支撐社會經(jīng)濟發(fā)展與國家穩(wěn)定的重要驅(qū)動力,國有企業(yè)應緊跟潮流,把握趨勢,持續(xù)提高自身競爭力,實現(xiàn)更好的發(fā)展。在這一過程中,思想政治工作發(fā)揮著不可替代的作用,因此有必要重新明確其職能定位,優(yōu)化創(chuàng)新工作模式,通過高效開展各項思想政治工作來助力企業(yè)穩(wěn)健前行。與此同時,黨的十九大作出了一系列重大決策部署,為國有企業(yè)深化改革指明了方向,特別是在思想政治工作方面提出了新的要求,只有積極落實并付諸實踐,才能使國有企業(yè)在新時代邁向發(fā)展的新境界。

        一、國有企業(yè)思想政治工作的核心作用

        經(jīng)過40多年的改革開放,我國社會發(fā)展取得了一個又一個光輝成果,近年來通過不斷深化改革,市場經(jīng)濟發(fā)展進入了新的階段。在這一過程中,國有企業(yè)具有舉足輕重的作用,貢獻出了不可忽視的價值。當前,正值百年未有之大變局,國有企業(yè)應積極擁抱變革,尤其要重視企業(yè)發(fā)展中的思想政治工作變化,通過提高員工思想政治水平來推動企業(yè)自身實現(xiàn)良性發(fā)展。作為國有企業(yè)的特色屬性之一,思想政治工作是針對廣大員工尤其是基層員工的思想教育和引導,有助于企業(yè)提升管理效率,增強員工的凝聚力和競爭力,進而促進企業(yè)整體獲得長久的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展動力。在當前時代下,國有企業(yè)應重新明確思想政治工作的職能定位,并對其工作模式進行優(yōu)化創(chuàng)新,從而展現(xiàn)出新的氣象,實現(xiàn)新的作為。

        二、國有企業(yè)思想政治工作的職能定位

        (一)教育職能

        眾所周知,國有企業(yè)的員工個體間存在差異,主要體現(xiàn)在員工內(nèi)在心理特點以及所處社會環(huán)境等方面。換句話說,國有企業(yè)的員工因個體認知發(fā)展水平不同而呈現(xiàn)出多元化的特征。當然,這一現(xiàn)象在非國有企業(yè)中也十分常見,但在當前的時代變革大背景下,國有企業(yè)作為社會經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展的重要基石,其員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德以及專業(yè)化水平顯得尤為重要。就目前而言,不少國企員工難以適應新時代變化,企業(yè)自身隊伍建設也存在一些不平衡、不充分的發(fā)展問題,這些因素都不利于國企的進一步發(fā)展。黨的十九大提出要增強中國共產(chǎn)黨的政治領導力、思想領導力、群眾組織力和社會號召力,讓思想政治工作大有作為??梢?,國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必須緊跟黨的領導,重視并加強思想政治工作,滿足新時代下的要求和目標。簡而言之,國有企業(yè)的思想政治工作首先要發(fā)揮教育職能,在認真學習貫徹黨的十九大精神、高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟的前提下,牢牢把握黨的意志,對思想政治工作進行進一步探究,明確并科學分解思想政治工作教育目標,優(yōu)化針對廣大員工的思想動態(tài)分析,采取因地制宜的方式開展相關的宣傳教育,穩(wěn)定員工隊伍以順利實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作目標。

        (二)協(xié)調(diào)職能

        國有企業(yè)應堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導思想和基本遵循,準確定位思想政治工作中的協(xié)調(diào)職能。具體而言,國有企業(yè)應在實際工作的基礎之上,廣泛收集關于國企改革的意見,充分調(diào)研以深化收入分配制度改革,保證廣大員工獲得更加合理、更加有序的收入,不斷提高員工的幸福感,繼而推動國有資本做強做優(yōu)做大。而國企深化收入機制分配改革必須借助思想政治工作,發(fā)揮其協(xié)調(diào)職能,通過深入研究調(diào)查,準確把握企業(yè)內(nèi)部不同部門、不同崗位的實際情況,從科學合理的角度改善薪酬分配固有矛盾,切實維護員工合法權益,進一步滿足員工合理的物質(zhì)需求與精神需求,為他們構(gòu)建一個良好的工作環(huán)境和氛圍,引導員工與企業(yè)實現(xiàn)同呼吸、共命運、同成長。

        (三)反饋職能

        新時代下,國有企業(yè)的思想政治工作還應重視反饋職能,這就要求企業(yè)內(nèi)部從事思想政治的工作人員必須認真學習并貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,不僅要學而信、學而用,更要學而行,不斷提高自身的專業(yè)能力和素養(yǎng)。為此,國有企業(yè)應在實踐工作中做好調(diào)研反饋,即全面深入了解各層次員工的心聲與訴求,將多方信息進行整合,并及時反饋至企業(yè)內(nèi)部黨組織和經(jīng)營管理層,確保企業(yè)領導者充分了解民意,從而在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展改革中作出科學決策,開展新征程、譜寫新篇章。

        (四)以人為本

        國有企業(yè)思想政治工作的根本職能體現(xiàn)在以人為本,表現(xiàn)為對全體員工的尊重。具體而言,國有企業(yè)不能設立嚴格的等級制度,而要不斷強化高管人員與基層人員之間的互動,努力營造和諧的企業(yè)氛圍,促進企業(yè)各項業(yè)務取得更好的發(fā)展。舉例來說,國有企業(yè)在確定主要發(fā)展戰(zhàn)略和指導方針后,管理人員應及時發(fā)布信息,一方面要從基層員工角度出發(fā),保護其利益、保障其身心健康,另一方面要從宏觀角度出發(fā),考慮企業(yè)的現(xiàn)狀與利益。國企管理人員需要定期開展思想政治教育活動,在企業(yè)內(nèi)部營造良好的發(fā)展環(huán)境,兼之不斷強化內(nèi)部管理,使國有企業(yè)在新時代煥發(fā)新光彩。

        三、國有企業(yè)思想政治工作的模式探討

        (一)加強工作責任落實,優(yōu)化體制機制建設

        國有企業(yè)的發(fā)展身處社會經(jīng)濟改革發(fā)展的宏觀大背景下,需要以黨的十九大精神為指導,對思想政治工作職能進行重新定位,理順思想政治工作與企業(yè)自身高質(zhì)量發(fā)展之間的關系。在此基礎上,國有企業(yè)應將思想政治工作放在更重要的位置上,即緊密圍繞思想政治工作的目標,針對思想政治工作人員開展靈活多變的學習交流活動,不斷完善思想政治工作績效考核與獎懲體制機制,通過定期開展學習評比,保證思想政治工作有序進行與落實到位。此外,國有企業(yè)要加強建設思想政治工作監(jiān)督報告制度并進行創(chuàng)新,相關人員需要定期向企業(yè)黨委、經(jīng)營班子等上級進行匯報,詳細說明思想政治工作的開展計劃、內(nèi)容、進程以及存在的問題和相應的解決方案,在上級的支持下提高工作

        效率。

        (二)堅守以人為本,加強國企隊伍建設

        國有企業(yè)的思想政治工作模式需要求新求變,結(jié)合時代發(fā)展趨勢進行靈活調(diào)整。一方面,國有企業(yè)應重視并落實人性化管理,密切關注各個員工的思想動態(tài)變化,采用科學合理的手段處理員工在薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展等方面的問題,滿足員工的合理訴求,挖掘員工的無限潛能。與此同時,國有企業(yè)還需加強對思想政治工作人員的再教育,吸引其積極主動地參與黨的組織生活,堅持“兩學一做”的學習教育常態(tài)化和制度化,引導其進一步規(guī)范言行、修身律己、增強本領,以便更加科學高效地開展思想政治工作,并逐步在層次化實踐中形成良好的職業(yè)觀念,充分發(fā)揮思想政治工作的各項職能,服務于企業(yè)的長遠

        發(fā)展。

        (三)巧用現(xiàn)代信息技術,提高思政工作實效性

        國有企業(yè)的思想政治工作應與時俱進,主動引入并應用現(xiàn)代化信息技術,如“互聯(lián)網(wǎng)+”等,借此打造一個專門的思想政治工作系統(tǒng)平臺,并通過網(wǎng)絡客戶端和手機APP的形式進行傳播,突破時間和地域的限制,以實現(xiàn)思想政治工作的動態(tài)化開展。具體而言,國有企業(yè)可以從當前較為流行的微信公眾號平臺入手,做好針對廣大員工的微心理問卷測試以及各類趣味性測試,并就測試結(jié)果與員工在平臺上交流互動。更進一步,還可以借助大數(shù)據(jù)技術進行系統(tǒng)化分析,針對員工的心理狀態(tài)等進行綜合檢測與科學評判,然后開展系統(tǒng)化、層次化的思想政治教育。除此之外,企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)動態(tài)分析來落實對思想政治工作人員的在職培訓,幫助其增強創(chuàng)新工作的動力,并且通過實時整合思想政治工作信息與及時解決思想政治工作問題的方式,逐步提升企業(yè)思想政治工作的實效性。

        四、結(jié)語

        國有企業(yè)在新時代下應順應新形勢,以新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。而新時代國企思想政治工作需要創(chuàng)新思維,因此必須對其職能定位進行重新明確,繼而探索出新的工作模式,讓國企思想政治工作模式更具可行性與合理性,讓思想政治教育的內(nèi)容更貼合員工實際生活與心理訴求,從而引導員工凝心聚力,助推企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]陳迎民.新時期國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新探討[J].辦公室業(yè)務,2012(11):17-18.

        [2]劉雙媛.新時代國企思想政治工作職能定位和模式探析[J].辦公室業(yè)務,2019(16):32.

        [3]陳懋元.新時代國企思想政治工作的職能定位與模式創(chuàng)新探析[J].現(xiàn)代國企研究,2018(22):250.

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