崔金奇

摘要： 建筑行業(yè)發(fā)展的生命線就是建筑工程建設(shè)質(zhì)量提升，而這一點(diǎn)也就需要建筑工程管理力度的不斷提升。建筑管理工作力度的不斷提升，可以保障各個(gè)施工部門在有效協(xié)調(diào)配合的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步提升的目標(biāo)。在整個(gè)建筑工程建設(shè)過(guò)程中，作為甲方的建筑單位，也同樣需要實(shí)施相應(yīng)的建筑工程管理工作。

關(guān)鍵詞： 建筑工程建設(shè);甲方管理;工作策略

【中圖分類號(hào)】TU198【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-3733（2020）15-0125-01

1建筑工程管理工作中甲方的職責(zé)分析

一般情況下，在建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中，作為甲方的建筑項(xiàng)目建設(shè)單位，除了需要統(tǒng)籌工程施工建設(shè)過(guò)程中各個(gè)專業(yè)之間的互相協(xié)調(diào)和配合之外，還需要針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。甲方在建筑工程管理工作中發(fā)揮的作用，可以在顯著提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，提升建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。從這些甲方負(fù)責(zé)的工程管理工作內(nèi)容不難看出，在建筑項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)單位作為工程建設(shè)的甲方，審核施工設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、監(jiān)管及控制建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全及質(zhì)量等都是其主要管理職責(zé)，在這些管理職責(zé)有效執(zhí)行的前提下，各項(xiàng)與之相關(guān)的管理工作方可得到真正的落實(shí)，從而保障建筑的施工進(jìn)度得以按照原定計(jì)劃推進(jìn)，工程建設(shè)質(zhì)量得以符合工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，借此來(lái)保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。建筑工程建設(shè)管理工作本身帶有十分顯著的復(fù)雜性及覆蓋范圍較廣等特點(diǎn)，這也就意味著甲方在落實(shí)建筑個(gè)工程各項(xiàng)管理工作的過(guò)程中，需要針對(duì)涉及到的各個(gè)單位工作進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，以此來(lái)保障建筑項(xiàng)目的施工工作得以順利推進(jìn)。

2甲方工程管理工作的現(xiàn)狀分析

即便是在建筑管理工作中，甲方占據(jù)著十分重要的位置和作用，但是從當(dāng)前的建筑工程管理工作發(fā)展?fàn)顩r看來(lái)，在實(shí)際的建筑工程管理工作中，依舊有許多的建設(shè)單位，并沒(méi)有意識(shí)到自身開(kāi)展建筑工程管理工作對(duì)于建筑工程施工建設(shè)的重要意義，并且在思想層面上并沒(méi)有針對(duì)建筑工程管理工作形成應(yīng)有的認(rèn)知。在這種影響下，對(duì)于甲方自身參與到建筑工程管理工作中的有關(guān)機(jī)制，也未得到相應(yīng)的健全。并且從社會(huì)層面上而言，對(duì)于甲方在建筑工程項(xiàng)目管理中所發(fā)揮的重要作用，并沒(méi)有形成一個(gè)較高的認(rèn)可度，尤其是絕大部分的投資商，對(duì)于建筑項(xiàng)目工程管理中甲方所發(fā)揮的作用沒(méi)有給予應(yīng)有的重視，認(rèn)為甲方的只需要做好相應(yīng)的工程技術(shù)方面的工作即可。除此之外，在建筑工程管理工作中，甲方參與建筑工程管理工作需要對(duì)建筑項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，但是在實(shí)際的工作落實(shí)環(huán)節(jié)中，部分甲方對(duì)于建設(shè)過(guò)程給予了高度的關(guān)注，卻對(duì)于監(jiān)理工作沒(méi)有形成應(yīng)有的重視。導(dǎo)致與工程監(jiān)督管理有關(guān)的制度體系并沒(méi)有得到相應(yīng)的完善，致使監(jiān)理作用無(wú)法得到全面的發(fā)揮。即便是一些投資項(xiàng)目需要較大力度的監(jiān)督管理工作，但是卻因?yàn)橹贫确矫婧退枷胍庾R(shí)方面的不重視，導(dǎo)致具體的工作無(wú)法得到有效的落實(shí)。即便是部分甲方會(huì)針對(duì)建筑工程開(kāi)展相應(yīng)的監(jiān)理工作，但實(shí)際的工作落實(shí)過(guò)程中，各項(xiàng)工作操作并沒(méi)有完全按照相應(yīng)的規(guī)范要求進(jìn)行落實(shí)，再加之工作人員責(zé)任劃分方面的模糊化，使得具體的工程監(jiān)理工作沒(méi)有取得很好的效果。

3甲方建筑工程管理工作有效落實(shí)的主要途徑

3.1工程質(zhì)量管理工作的強(qiáng)化

甲方在整個(gè)的建筑項(xiàng)目施工建設(shè)管理工作中，需要針對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理，這其中主要包括了工程的施工質(zhì)量、安全、技術(shù)以及進(jìn)度等多個(gè)方面的管理。這其中尤為重要的就是建筑項(xiàng)目工程管理工作的落實(shí)，并且這項(xiàng)工作需要嚴(yán)格貫徹到工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，想要在真正意義上保證工程建設(shè)的質(zhì)量符合原定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，需要針對(duì)工程建筑材料質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的管理。作為建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，建設(shè)材料的質(zhì)量會(huì)給整體的工程建設(shè)質(zhì)量帶來(lái)十分直接且顯著的影響。由此出發(fā)，需要針對(duì)建筑工程材料的采購(gòu)和檢驗(yàn)工作給予相應(yīng)的管理，在采購(gòu)建筑材料的過(guò)程中，除了需要按照工程建設(shè)的實(shí)際要求進(jìn)行定額采購(gòu)之外，還是要選擇信譽(yù)較好的供應(yīng)商，做出同等建筑材料的實(shí)驗(yàn)對(duì)比之后，選擇最具性價(jià)比的工程建設(shè)材料。并且在施工材料進(jìn)入工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)之前，需要對(duì)施工材料進(jìn)行二次的檢驗(yàn)工作，以便保證進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料可以符合工程質(zhì)量建設(shè)的實(shí)際要求。除此之外，還需要針對(duì)施工過(guò)程做出相應(yīng)的監(jiān)督管理工作，在正式施工之前，需要針對(duì)所選用的施工技術(shù)開(kāi)展嚴(yán)格且全面的技術(shù)交底工作保障。施工人員可以在全面了解施工技術(shù)的前提下開(kāi)展施工操作，并且需要聯(lián)合監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)不規(guī)范行為做出全面的挖掘以及懲罰，以便為工程建設(shè)的最終質(zhì)量提供相應(yīng)的保障。

3.2施工安全和進(jìn)度管理工作的強(qiáng)化

在建筑項(xiàng)目施工管理工作中，安全管理也是其中的重要內(nèi)容之一。開(kāi)展這項(xiàng)工作的主要目的是為了保障施工人員在施工過(guò)程中人身安全，從而保證施工進(jìn)度可以完全按照原定的計(jì)劃進(jìn)行。在這種情形下，就需要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，在明確劃分安全生產(chǎn)責(zé)任主體的前提下，配合完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而全面激發(fā)安全生產(chǎn)管理人員的工作積極性，以此來(lái)保障工程建設(shè)的安全性。除此之外，還需要針對(duì)施工人員定期組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，借助各項(xiàng)工程施工事故案例來(lái)全面提升施工人員的安全意識(shí)。而對(duì)于施工進(jìn)度管理來(lái)說(shuō)，則需要根據(jù)工程的實(shí)際建設(shè)要求處罰，編制出合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并在具體的施工環(huán)境中對(duì)各項(xiàng)施工行為做出相應(yīng)的管理，以此來(lái)保障工程項(xiàng)目可以按照原有的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行建設(shè)。一旦發(fā)生工期延誤的情況，還應(yīng)該在保障工程安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上采用有效的趕工措施，對(duì)于合理范圍內(nèi)的工期延誤，也可以適當(dāng)延長(zhǎng)工期。

4總結(jié)

總之，對(duì)甲方在建筑工程管理中的具體職責(zé)與主要內(nèi)容分析，并就甲方進(jìn)行建筑工程管理的有效對(duì)策進(jìn)行研究，有利于促進(jìn)甲方進(jìn)行建筑工程管理的水平提升，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度、效益等全面提升的有效保障，對(duì)推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展具有十分積極的作用和意義。

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