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        網(wǎng)紅經(jīng)濟下直播電商新業(yè)態(tài)

        2020-08-16 17:44:04沈鵬程
        西部論叢 2020年5期
        關(guān)鍵詞:電商直播網(wǎng)紅經(jīng)濟SWOT分析

        摘 要:伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興盛,網(wǎng)紅經(jīng)濟迅速發(fā)展。近年來,直播帶貨愈發(fā)火熱,許多明星、企業(yè)家紛紛加入到直播帶貨的大軍中,網(wǎng)紅經(jīng)濟方興未艾。然而,隨著越來越多人的加入,目前直播帶貨市場上的產(chǎn)品良莠不齊,對網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)。本文從網(wǎng)紅經(jīng)濟的優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰(zhàn)對網(wǎng)紅經(jīng)濟進行深入分析,并就現(xiàn)在的問題提出可行的解決方案,本文的建議對網(wǎng)紅經(jīng)濟的推廣及發(fā)展具有一定的借鑒意義。

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)紅經(jīng)濟;電商直播;SWOT分析

        一、引言

        伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興盛,網(wǎng)紅經(jīng)濟迅速發(fā)展。近年來,我國以直播電商為代表的產(chǎn)業(yè)鏈日趨成熟。許多明星、企業(yè)家紛紛加入到直播帶貨的大軍中。其中,薇婭在“雙十一”一天的帶貨金額就超過了27億,羅永浩的直播首秀累計有四千多萬人次觀看,銷售金額超過一億元,網(wǎng)紅帶來的經(jīng)濟效益甚至超過了絕大多數(shù)實體店的收益,這背后隱藏著巨大的商業(yè)空間。伴隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟的日益龐大,其收益也不僅僅局限于電子商務(wù),涵蓋了包括廣告營銷、直播打賞、知識付費等多種途徑,網(wǎng)紅經(jīng)濟方興未艾。

        然而,隨著越來越多人的加入,網(wǎng)紅經(jīng)濟的優(yōu)勢也逐漸被稀釋。目前直播帶貨市場上的產(chǎn)品良莠不齊,退貨率居高不下,另外,還有一些網(wǎng)紅的道德素養(yǎng)較差,其行為嚴重違背了社會主義主義核心價值觀,這些亂象對網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展帶來了很大的沖擊。

        本文從網(wǎng)紅經(jīng)濟的優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰(zhàn)對網(wǎng)紅經(jīng)濟進行深入分析,并就現(xiàn)在的問題提出可行的解決方案,本文的建議對網(wǎng)紅經(jīng)濟的推廣及發(fā)展具有一定的借鑒意義。

        二、研究綜述

        隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟的火熱,越來越多的學(xué)者加入到對網(wǎng)紅經(jīng)濟的研究中。多數(shù)學(xué)者的研究集中在網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展模式以及發(fā)展趨勢上,還有一部分學(xué)者對其進行深入思考,將網(wǎng)紅經(jīng)濟延伸到農(nóng)產(chǎn)品等領(lǐng)域,試圖利用互聯(lián)網(wǎng)平臺推進農(nóng)業(yè)發(fā)展,從而達到扶貧的效果[1]。

        李紅霞(2017)闡述了不同時期下網(wǎng)紅經(jīng)濟的特點及轉(zhuǎn)變,并就“網(wǎng)紅經(jīng)濟”產(chǎn)生的原因以及變現(xiàn)模式進行深入分析,她認為網(wǎng)紅經(jīng)濟的興起離不開互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及網(wǎng)友的關(guān)注,將流量變現(xiàn)是網(wǎng)紅經(jīng)濟的盈利的關(guān)鍵[2]。朱鈥敏(2019)從大學(xué)生的消費特征出發(fā),分析網(wǎng)紅經(jīng)濟對于大學(xué)生消費行為的不利影響,分別從高校、平臺、政府三個角度提出解決對策,從而正確引導(dǎo)大學(xué)生的消費行為[3]。沈 霄(2016)將網(wǎng)紅的發(fā)展區(qū)分為三個階段,著重分析了網(wǎng)紅的變現(xiàn)模式和違規(guī)案例,提出相關(guān)治理對策[4]。許 光(2017)認為互聯(lián)網(wǎng)的普及、龐大的網(wǎng)民群體以及現(xiàn)代社會中對于個性化的追求是網(wǎng)紅經(jīng)濟的催生要素[5]。孫婧(2019)在“名人理論”的視角下評析網(wǎng)紅經(jīng)濟,她認為網(wǎng)紅是網(wǎng)絡(luò)時代下的新型名人。她又從經(jīng)濟學(xué)與社會學(xué)兩個方面分析網(wǎng)紅與網(wǎng)紅經(jīng)濟的本質(zhì)[6]。郭雅文(2019)強調(diào)網(wǎng)紅經(jīng)濟下“電商+直播”的發(fā)展模式具有很大的市場前景,然而也存在著對于流量依賴度過高,產(chǎn)品力水平較低的缺陷[7]。

        網(wǎng)紅經(jīng)濟是近幾年才開始火熱的,目前對于網(wǎng)紅經(jīng)濟的研究還處于起步階段,不論是對現(xiàn)有的發(fā)展模式的研究,還是在對網(wǎng)紅經(jīng)濟的延伸上都存在著一定的不足。本文在結(jié)合大量文獻的基礎(chǔ)上,利用SWOT分析進一步深入探討網(wǎng)紅經(jīng)濟的內(nèi)涵,對于后續(xù)的研究有一定的參考價值。

        三、SWOT分析

        (一)優(yōu)勢

        1.推廣效果更好

        網(wǎng)紅本身就具有更大的流量,受到更多的關(guān)注。在直播帶貨中,網(wǎng)紅通過對于產(chǎn)品的介紹、使用以及專業(yè)的分析可以讓消費者更直觀的看出產(chǎn)品的好壞,篩選出自己需要的產(chǎn)品。直播帶貨本質(zhì)上來講就是將網(wǎng)紅的流量附加在產(chǎn)品之上,從而讓更多的消費者了解該產(chǎn)品,成為潛在消費群體。相比于現(xiàn)有的一些推廣方式,網(wǎng)紅的直播帶貨的推廣效果更強。因此,也就有很多廠家不惜花費大價錢來請網(wǎng)紅幫忙帶貨。

        2.變現(xiàn)模式豐富

        網(wǎng)紅經(jīng)濟的變現(xiàn)模式不僅僅局限在直播帶貨上,還可以延伸到廣告、知識付費等方方面面。網(wǎng)紅指的是那些在互聯(lián)網(wǎng)上具有更多流量,受到更多關(guān)注的人。網(wǎng)紅經(jīng)濟也是網(wǎng)紅利用自己的流量進行一些盈利的活動,換句話說,就是在賣流量。但是賣流量的方式是多種多樣的,網(wǎng)紅不僅僅可以通過直播的方式,還可以通過各種形式的廣告或推廣等實現(xiàn)盈利。

        3. 影響力大,盈利能力強

        網(wǎng)紅在直播帶貨之前本身就是具備一定影響力的“名人”,受到更多人的信任,他們對于某一產(chǎn)品的推薦可以吸引大量粉絲的購買。淘寶官方數(shù)據(jù)顯示,其在2019年直播帶貨的規(guī)模超過2000億元,網(wǎng)紅直播帶貨的影響力是巨大的。對于企業(yè)來講,通過網(wǎng)紅的直播帶貨不僅可以擴大銷量,還能大大縮短銷售的時間。從網(wǎng)紅推薦到用戶下單購買,可能只需要短短的幾分鐘的時間,遠遠小于傳統(tǒng)的營銷方式。因此,也就不難看出為什么有很多企業(yè)斥巨資請網(wǎng)紅帶貨。

        (二)劣勢

        1.門檻高

        網(wǎng)紅經(jīng)濟極度依賴于網(wǎng)紅自身的知名度,許多帶貨的網(wǎng)紅本身就是具有較大流量的明星或者企業(yè)家,他們擁有更多的社會的關(guān)注度。但是對于普通人來說,想成為網(wǎng)紅非常困難,想要直播帶貨更是難上加難。特別是像李佳琦這樣的網(wǎng)紅,其背后是一個團隊,他們要做的不僅僅是屏幕背后的直播帶貨。他們還需要對品牌、產(chǎn)品質(zhì)量等進行控制,以及盡量拉低產(chǎn)品的價格,從而更多的為消費者讓利,保證自身的優(yōu)勢。網(wǎng)紅經(jīng)濟難以復(fù)制。

        2.生命周期短

        不同時代對于網(wǎng)紅有著不同的要求,正常情況下,網(wǎng)紅很難跟上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的腳步。關(guān)注網(wǎng)紅的網(wǎng)友更多的是具有較強好奇心的圍觀群眾,而不是忠誠的粉絲。因此,網(wǎng)紅的流量非常容易被其他的新鮮事物分散掉。曾經(jīng)被稱為“2016年第一網(wǎng)紅”的papi醬,現(xiàn)在受到的關(guān)注度也遠遠比不上從前,甚至已經(jīng)被許多網(wǎng)友遺忘。網(wǎng)紅較短的生命周期也是限制網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的一大障礙。

        3.產(chǎn)品力水平有待提升

        許多人在發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟背后的巨大商業(yè)空間后,紛紛加入到直播電商的隊列。但是對于多數(shù)網(wǎng)紅來講,他們沒有能力像李佳琦的團隊那樣對產(chǎn)品的質(zhì)量進行把控,這就造成了產(chǎn)品力水平的下降。另外,還有一部分網(wǎng)紅只顧著獲利,有的甚至虛假推銷,直接導(dǎo)致了粉絲的大量流失,以及群眾對于直播帶貨的不信任。像這種以消耗流量的途徑來盈利的方式是不切實際的,無法長遠發(fā)展。網(wǎng)紅經(jīng)濟要想持續(xù)下去,就必須做好產(chǎn)品的質(zhì)量的保障。只有將產(chǎn)品力提升上去,客戶才會買單。

        (三)機遇

        近年來我國互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展為網(wǎng)紅經(jīng)濟提供了良好的平臺,抖音、快手等軟件為直播帶貨創(chuàng)造了機會。目前,網(wǎng)紅經(jīng)濟已經(jīng)滲透到了包括教育、商業(yè)、游戲、影視等各個領(lǐng)域,它在一定程度上助推了各行各業(yè)的發(fā)展。網(wǎng)紅經(jīng)濟的另一大優(yōu)勢就是它為農(nóng)村脫貧提出了一個解決方案。當(dāng)前,許多地區(qū)的網(wǎng)紅在各大平臺發(fā)起直播,向網(wǎng)友推廣當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn),甚至一些地區(qū)的市長、縣長也加入到了直播的行列。當(dāng)前形勢下,網(wǎng)紅經(jīng)濟依舊具有非常良好的發(fā)展態(tài)勢,未來將有更大的市場空間。

        (四)挑戰(zhàn)

        隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟的興起,越來越多的人加入到直播帶貨的大軍之中。但是伴隨著人數(shù)的增加,產(chǎn)品的質(zhì)量就會良莠不齊,有的直播帶貨的退貨率甚至?xí)^百分之五十。這樣就很容易導(dǎo)致消費者對于網(wǎng)紅帶貨的不信任,從而對市場的發(fā)展產(chǎn)生不好的影響。除此之外,網(wǎng)紅經(jīng)濟面臨的另一挑戰(zhàn)就是部分網(wǎng)紅創(chuàng)作的內(nèi)容呈現(xiàn)出低俗化的態(tài)勢,亂象頻出。網(wǎng)紅經(jīng)濟涉及到教育、商業(yè)、游戲等各個領(lǐng)域,具備很強的影響力,網(wǎng)紅的不當(dāng)行為,很容易助長社會的歪風(fēng)邪氣,對社會的公序良俗的建立帶來一定的沖擊。

        四、結(jié)語及建議

        隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,其商業(yè)模式逐漸清晰,圍繞著網(wǎng)紅經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)日趨完善。網(wǎng)紅經(jīng)濟以其出色的推廣效果以及較高的盈利能力推動著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。網(wǎng)紅經(jīng)濟的背后隱藏著巨大的商業(yè)空間。然而,在當(dāng)前形勢下,網(wǎng)紅經(jīng)濟同樣存在著一些難以解決的問題,如門檻高,生命周期短等等,這些因素都制約著網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展。

        針對上述問題,本文提出以下政策建議:第一,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺盡快落實政府頒布的各項政策措施,加大對網(wǎng)紅的監(jiān)管力度,盡可能的去維護消費者的權(quán)益,為網(wǎng)紅經(jīng)濟的健康發(fā)展保駕護航。第二,網(wǎng)紅應(yīng)當(dāng)注重在內(nèi)容上的創(chuàng)新,在作品中融入自身的特色。跟隨時代潮流,清楚網(wǎng)友想要什么。網(wǎng)紅的生命周期往往只有一兩年,僅僅靠顏值和抄襲是無法獲取長久的關(guān)注的。只有提供那些有創(chuàng)新、有價值的內(nèi)容才能增加粉絲的粘性,保證持久的流量。第三,政府應(yīng)當(dāng)重點整治網(wǎng)紅經(jīng)濟中的亂象。隨著自媒體平臺的發(fā)展,網(wǎng)紅的數(shù)量不斷增加,其中不乏存在一些道德素養(yǎng)差的網(wǎng)紅,其行為嚴重違背了社會主義核心價值觀。對此類問題,政府要嚴厲監(jiān)管,堅決抵制,通過法律來約束其不良行為。

        參考文獻

        [1] 郭娜,程祥芬.網(wǎng)紅經(jīng)濟背景下農(nóng)產(chǎn)品線上銷售模式研究[J/OL].價格理論與實踐:1-4[2020-07-25].https://doi.org/10.19851/j.cnki.CN11-1010/F.2020.04.096.

        [2] 李紅霞.“網(wǎng)紅經(jīng)濟”發(fā)展原因及趨勢分析[J].雞西大學(xué)學(xué)報,2017,17(03):59-62.

        [3] 朱鈥敏,周柯帆,毛欣玥,申袁浩,朱義倩.分析網(wǎng)紅經(jīng)濟效應(yīng)對大學(xué)生消費行為的影響[J].智庫時代,2019(49):32-33.

        [4] 沈霄,王國華,楊騰飛,鐘聲揚.我國網(wǎng)紅現(xiàn)象的發(fā)展歷程、特征分析與治理對策[J].情報雜志,2016,35(11):93-98+65.

        [5] 許光,申洪根.當(dāng)代我國網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展研究[J].城市學(xué)刊,2017,38(04):69-74.

        [6] 孫婧,王新新.網(wǎng)紅與網(wǎng)紅經(jīng)濟——基于名人理論的評析[J].外國經(jīng)濟與管理,2019,41(04):18-30.

        [7] 郭雅文,肖筱.網(wǎng)紅經(jīng)濟下“電商+直播”模式發(fā)展策略研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019,40(34):45-47.

        作者簡介: 沈鵬程(1999-),男,安徽蕪湖人,安徽財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院本科生,研究方向:區(qū)域發(fā)展。

        基金項目:本文屬2020年安徽財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院大學(xué)生科研創(chuàng)新基金項目《戶籍新政下新一線城市人才競爭力研究》(ACJJXYZD2011)研究成果。

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