摘 要：隨著現(xiàn)階段建筑行業(yè)快速發(fā)展，玻璃幕墻主要能夠以靈活的設(shè)計(jì)以及美觀的外形以及時(shí)代感較強(qiáng)等等被越來越多地使用在各種建筑上，同時(shí)其也成為了現(xiàn)階段建筑工程當(dāng)中不可或缺的裝飾產(chǎn)品，如何才能夠進(jìn)一步有效控制相關(guān)玻璃幕墻全過程造價(jià)成本也隨之被社會(huì)各方面重視起來，本文主要從玻璃幕墻工程設(shè)計(jì)階段以及招標(biāo)階段和施工階段、結(jié)算階段等等上入手探討玻璃幕墻工程全過程造價(jià)控制措施與對(duì)策，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)幕墻施工提供參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：玻璃幕墻;工程造價(jià)控制;措施建議

引 言

玻璃幕墻廣泛應(yīng)用于高層和多層空間結(jié)構(gòu)的大型公共建筑中，主要是由于玻璃幕墻的高質(zhì)量、精密加工精度和材料形狀的多樣性，使建筑更具表現(xiàn)力，建筑藝術(shù)效果更強(qiáng)，也成為現(xiàn)階段建筑的重要組成部分和重要特征，玻璃幕墻的施工相對(duì)不同于普通的土建工程。除了與施工影響相關(guān)的因素外，施工成本還可能受到幕墻結(jié)構(gòu)的形狀和相應(yīng)的各種材料的規(guī)格、幕墻的高度等因素的影響。因此，有必要在整個(gè)施工過程中有效控制玻璃幕墻的施工成本，以實(shí)現(xiàn)有效的成本節(jié)約。

一、玻璃幕墻的類型與組成

玻璃幕墻的類型一般按施工方法和施工方法來進(jìn)行分類，玻璃幕墻主要分為單元幕墻和框架幕墻，市場(chǎng)上也將相關(guān)框架式幕墻稱為分段玻璃幕墻，主要由金屬邊框、玻璃、填充層和相應(yīng)的內(nèi)涂層組成，按正確的順序組裝。在相關(guān)的單元玻璃幕墻中，如工廠預(yù)制裝配系統(tǒng)，加工相關(guān)的鋁型材和墻框組合，安裝玻璃，密封管道膠帶等等都將在工廠完成。這使得玻璃幕墻產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化以及生產(chǎn)自動(dòng)化，尤其是生產(chǎn)質(zhì)量得到有效控制。此外，玻璃幕墻可以被構(gòu)造成分成兩種類型：顯框和隱框，在無框玻璃幕墻上沒有限定邊界形狀，相關(guān)的玻璃通過強(qiáng)粘性連接成一個(gè)整體壁等等，它還被稱為全玻璃幕墻。

在玻璃幕墻的組成上主要是骨架以及玻璃和附件為主，骨架是由相關(guān)垂直立柱以及橫檔構(gòu)成，用于支撐相關(guān)玻璃并將其通過連接件進(jìn)行連接，并使用連接器將其連接到墻壁結(jié)構(gòu)。它將玻璃的重量、風(fēng)載荷和其他載荷傳遞給主體結(jié)構(gòu)，從而將玻璃集成到墻壁結(jié)構(gòu)中。在材料應(yīng)用上主要有型鋼骨架和鋁合金型材骨架。鋼型骨架是相關(guān)玻璃幕墻的重點(diǎn)骨架，作為鋁合金的一部分附著在骨架上。玻璃是建筑玻璃幕墻必不可少的材料，其在一定程度上直接限制了幕墻的性能，是幕墻藝術(shù)風(fēng)格的主要標(biāo)志之一。玻璃的選擇是幕墻設(shè)計(jì)的主要元素，根據(jù)使用需要，可選擇熱反射鍍鋅玻璃、吸熱玻璃、低輻射鍍鋅玻璃、浮法玻璃、鋼化玻璃和夾層玻璃以及由這些不同類型的單層玻璃組成的中空玻璃。

二、影響玻璃幕墻工程造價(jià)的主要因素

影響建筑玻璃幕墻成本的主要因素是相關(guān)材料主要品種的結(jié)構(gòu)形狀和規(guī)格等。根據(jù)幕墻的結(jié)構(gòu)形狀和所涉及材料實(shí)際應(yīng)用等等，建造幕墻的成本將根據(jù)相關(guān)高度、分格尺寸、風(fēng)荷載的實(shí)際大小變化而變化。空氣負(fù)荷的大小與幕墻的高度直接相關(guān)，風(fēng)荷載越高，鋁型材截面的尺寸和厚度越大，鋼結(jié)構(gòu)截面的高度越高，壁厚和索桿的直徑越大，玻璃的厚度越大。然而，由于鋼型材截面、農(nóng)場(chǎng)布局和板塊劃分受到建筑設(shè)計(jì)的限制，因此需要對(duì)多方案措施進(jìn)行比較分析，以確定對(duì)建筑成本的影響。

三、玻璃幕墻工程造價(jià)控制的措施與對(duì)策

（一）設(shè)計(jì)階段。工程造價(jià)控制適用于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程，但對(duì)項(xiàng)目投資影響最大的階段是設(shè)計(jì)階段。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目在初始設(shè)計(jì)階段的投資分配概率為70-90%;而相對(duì)應(yīng)在相關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的概率在30%-70%之間;在執(zhí)行計(jì)劃的設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的概率為10-30%。因此，在進(jìn)行相關(guān)施工成本控制過程當(dāng)中主要基于投資決策和施工前的設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)階段當(dāng)中，相關(guān)成本控制的關(guān)鍵是：（1）根據(jù)相對(duì)應(yīng)的實(shí)際價(jià)值工程構(gòu)件形狀以及結(jié)構(gòu)形式來有效選取最佳設(shè)計(jì)方案，進(jìn)一步有效在相關(guān)施工安全性以及經(jīng)濟(jì)性、美觀性、適用性等方面進(jìn)行平衡處理，并確保設(shè)計(jì)解決方案在滿足施工單位需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)最大程度上的有效投資節(jié)省。（2）促進(jìn)相關(guān)限額等等的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，從而能夠進(jìn)一步有效克服和控制“三超”現(xiàn)象等等發(fā)生，進(jìn)一步有效處理相關(guān)技術(shù)部門與經(jīng)濟(jì)管理上存在的問題，并克服對(duì)研究預(yù)算費(fèi)用缺乏控制的負(fù)面影響。此外，推廣行之有效的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)可以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)提高效率和降低成本。（3）實(shí)施設(shè)計(jì)索賠和設(shè)計(jì)監(jiān)理制度。設(shè)計(jì)索賠和設(shè)計(jì)監(jiān)督等制度的實(shí)施確實(shí)可以增加對(duì)設(shè)計(jì)的重視，在設(shè)計(jì)階段有效控制成本，同時(shí)通過設(shè)計(jì)單位促進(jìn)強(qiáng)有力的管理制度的發(fā)展，并提高設(shè)計(jì)者對(duì)質(zhì)量和成本的認(rèn)識(shí)。（4）施工單位必須提前明確需求，并與設(shè)計(jì)方充分溝通，減少先設(shè)計(jì)后施工和變更的情況，避免失去價(jià)格控制基本權(quán)。

（二）招投標(biāo)階段。在此階段，必須仔細(xì)準(zhǔn)備和分析相關(guān)工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件，在其中具有的幾項(xiàng)規(guī)定與工程項(xiàng)目成本的確定和控制具有十分直接的聯(lián)系，是控制相關(guān)工程各階段成本的主要依據(jù)，必須仔細(xì)權(quán)衡確保相關(guān)項(xiàng)目流程能夠做到精確、詳細(xì)和完整，并且必須相互之間進(jìn)行有效溝通聯(lián)系，以避免出現(xiàn)各種潛在的矛盾。此外，現(xiàn)階段確立招標(biāo)控制價(jià)非常重要，過低的控制價(jià)可能導(dǎo)致“價(jià)格漂移”，影響工程進(jìn)度，造成不必要的浪費(fèi);如果控制價(jià)格太高，如果每一個(gè)報(bào)價(jià)的價(jià)格一般都可能太高，那么這就在很大程度上將不利于價(jià)格控制;如果在建立投標(biāo)清單時(shí)存在許多質(zhì)量錯(cuò)誤和漏洞，那么在執(zhí)行過程中很可能會(huì)有更多的設(shè)計(jì)變更，從而導(dǎo)致無法控制的成本。由此需要：（1）選擇高質(zhì)量的造價(jià)咨詢單位和有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)工程師參與項(xiàng)目控制價(jià)的編制;（2）在咨詢合同中，必須建立嚴(yán)格合理的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量責(zé)任協(xié)議，以確保相關(guān)成果文件的質(zhì)量;（3）造價(jià)工程師必須根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)需求、計(jì)價(jià)規(guī)范以及相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目主要材料市場(chǎng)價(jià)格與實(shí)際信息價(jià)格，嚴(yán)格建立投標(biāo)清單和控制價(jià)格，并嚴(yán)格遵守三級(jí)內(nèi)部審核制度，確保最終文件的質(zhì)量。

（三）施工階段。施工階段的相關(guān)成本控制應(yīng)側(cè)重于技術(shù)改造以及相對(duì)應(yīng)的施工簽證。在這一階段當(dāng)中，相關(guān)成本控制的重點(diǎn)是：（1）合同條款嚴(yán)格保密。應(yīng)制定具體的合同文本，明確規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免含糊不清，并確保合同的順利執(zhí)行。（2）加強(qiáng)合同管理。施工單位和施工單位在投標(biāo)書中的報(bào)價(jià)和承諾在施工過程中經(jīng)常被隨意修改，這可能導(dǎo)致材料被盜、填料不足和施工單位提出不合理的索賠等問題。因此，需要加強(qiáng)市場(chǎng)管理，建立一個(gè)強(qiáng)有力的合同執(zhí)行監(jiān)測(cè)、檢查和控制系統(tǒng)，提高合同執(zhí)行率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，以便更好地控制工程成本。（3）減少設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更應(yīng)該最小化，一般來說，不允許隨意改變?cè)O(shè)計(jì)。嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大、縮小建設(shè)規(guī)模、提高和降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等情況;及時(shí)審查必要設(shè)計(jì)變更的成本。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證監(jiān)督管理。要求所有參與方的工程師和技術(shù)人員配合工作人員的費(fèi)用，不僅要“遵循簽字程序”，而且要加強(qiáng)四方簽證制度，四方簽證制度的內(nèi)容必須符合實(shí)際，簽證的范圍必須正確。

（四）結(jié)算階段。在這一階段，成本控制的重點(diǎn)是計(jì)算實(shí)際執(zhí)行的數(shù)量，并核實(shí)每個(gè)子項(xiàng)目使用的綜合單價(jià)與投標(biāo)或合同簽訂時(shí)的單價(jià)一致。如果工程以實(shí)際價(jià)格結(jié)算，工程量將根據(jù)竣工數(shù)據(jù)（如竣工計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更等）進(jìn)行準(zhǔn)確的重新計(jì)算。如果由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致額外項(xiàng)目的單價(jià)增加，有必要確保額外項(xiàng)目的總單價(jià)是根據(jù)招標(biāo)文件和施工合同的條款確定的。

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作者簡(jiǎn)介：劉德鵬（1983.11-），男，遼寧大連，漢，大專，助理工程師，北京江河幕墻系統(tǒng)工程有限公司，研究方向：幕墻現(xiàn)場(chǎng)施工成本管理。