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        農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革背景下的品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展

        2020-08-13 10:38:38于玲
        錦繡·中旬刊 2020年5期
        關鍵詞:品牌定位

        于玲

        摘 要:現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)種植的應用,促進我國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的持續(xù)性增長,出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。而消費者對農(nóng)產(chǎn)品的需求發(fā)生了轉(zhuǎn)變,農(nóng)產(chǎn)品從最初的吃飽功能,轉(zhuǎn)化為更高層次的追求,消費者對農(nóng)產(chǎn)品的期望值變高,要求農(nóng)產(chǎn)品綠色、安全、營養(yǎng)、味道好,導致中高端農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量與市場實際需求出現(xiàn)偏差,農(nóng)產(chǎn)品供給失衡,所以,為了迎合市場的需求,建設品牌農(nóng)業(yè),生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革的順利實施。

        關鍵詞:品牌農(nóng)業(yè);農(nóng)業(yè)供給;供給側(cè)結構性;品牌定位

        農(nóng)產(chǎn)品是我國重要的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)之一,現(xiàn)階段,隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革的不斷深入,在取得一定的改革成績之后,受到市場經(jīng)濟的影響,農(nóng)產(chǎn)品供給與市場需求出現(xiàn)失衡,農(nóng)業(yè)結構出現(xiàn)新的問題,迫切需要加快農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革的進程,促進品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展,改善農(nóng)產(chǎn)品供給結構,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展。

        一、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的作用

        (1)通過品牌農(nóng)業(yè)建設,推動區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)者改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營理念,根據(jù)市場需求,合理控制農(nóng)業(yè)種植,由以往粗放式的數(shù)量生產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣a(chǎn),以保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量為前提,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品附加值的增長。

        (2)品牌農(nóng)業(yè)的建設,需要規(guī)范化和標準化的生產(chǎn)管理方式,有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標準化,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)濟化管理,促進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化和升級,加速品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。

        (3)區(qū)域內(nèi)打造品牌農(nóng)業(yè),可以實現(xiàn)合理的農(nóng)業(yè)布局以及合理的分工,品牌農(nóng)業(yè)建立后,可以加快農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進程,形成一個完整的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提升,獲得農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的認可。

        (4)品牌農(nóng)業(yè)的建設,有利于農(nóng)業(yè)資源的合理運用,減少能源的消耗,實現(xiàn)自然環(huán)保的目的。

        二、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革背景下的品牌農(nóng)業(yè)建設

        農(nóng)業(yè)品牌的建立是一項長期持久的系統(tǒng)性工程,需要運用品牌戰(zhàn)略思維,創(chuàng)建區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)品牌。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)供給方式,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、總產(chǎn)值作為生產(chǎn)的主要目標;而品牌農(nóng)業(yè)的供給方式,是以市場需求為主導的供給原則,品牌農(nóng)業(yè)追求的是產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價值、產(chǎn)品市場占有率,將品牌農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革的工作重點,供給側(cè)結構為由外到內(nèi),然后再由內(nèi)到外,將農(nóng)產(chǎn)品的消費者,放在整個改革的核心位置,在一定的區(qū)域內(nèi)進行供給側(cè)結構性改革,具體實施者是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),以及農(nóng)業(yè)企業(yè),品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略分析如下:

        1、市場需求分析

        通過對農(nóng)產(chǎn)品消費者的需求進行分析,調(diào)查消費者的喜好、消費習慣、購買能力、潛在需求,以及購買農(nóng)產(chǎn)品心理活動等進行分析和研究,對農(nóng)產(chǎn)品進行準確的市場定位和定價,使農(nóng)產(chǎn)品符合消費者的心理需求,在消費者心中快速的樹立品牌形象。

        2、農(nóng)產(chǎn)品品牌定位

        對農(nóng)產(chǎn)品的種植、加工生產(chǎn)、銷售的規(guī)律進行分析,結合農(nóng)產(chǎn)品的自身屬性,使農(nóng)產(chǎn)品的品牌發(fā)展,與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)運行方式可以進行匹配,并根據(jù)消費者的需求,不斷延伸產(chǎn)品的結構,開發(fā)出新的產(chǎn)品。

        3、競爭對手分析

        農(nóng)產(chǎn)品市場競爭非常激烈,市場中存在很多同質(zhì)化的農(nóng)產(chǎn)品,為了與同行進行區(qū)分,提高自身的市場競爭力,對競爭對手進行分析,分析同質(zhì)產(chǎn)品屬性、市場份額、產(chǎn)品主打特色、目標客戶等,進行全面的分析調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結果,對自身產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品進行差異化的品牌定位,打造自有產(chǎn)品的特性,塑造全新的品牌形象,實現(xiàn)差異化農(nóng)業(yè)品牌的價值。

        三、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革背景下的品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展策略

        1、品牌農(nóng)業(yè)的成本控制策略

        一個完整的品牌農(nóng)業(yè),需要一個結構合理的產(chǎn)業(yè)鏈為支撐,如果產(chǎn)業(yè)鏈中的任意環(huán)節(jié)銜接出現(xiàn)問題,將導致農(nóng)產(chǎn)品成本失去控制,分散型產(chǎn)業(yè)很難形成規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的品牌農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),而且成本較高,很難立足于激烈的市場競爭環(huán)境。

        2、打造地域特色的品牌農(nóng)業(yè)

        農(nóng)產(chǎn)品具有很好的地域優(yōu)勢,在進行品牌農(nóng)業(yè)建設時,可以很好的利用地理環(huán)境上的優(yōu)勢,以地域文化為依托,打造具有區(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品,深入挖掘農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)涵,以及農(nóng)產(chǎn)品本身具有的文化底蘊,打造一個具有地域性的農(nóng)產(chǎn)品品牌。例如,我們經(jīng)常聽到的杜康酒,中國具有幾千年的飲酒文化和歷史,這是產(chǎn)品本身帶有的屬性,杜康酒還具有地域性的特征,杜康即是一個村莊的名字,又是一個歷史名人的名字,具有很明顯的地域性文化特征。

        3、品牌農(nóng)業(yè)市場化

        市場的需求,是品牌農(nóng)業(yè)建設的目的,根據(jù)消費者的喜好,采取針對性的營銷方案,這些都需要建立在大量的市場調(diào)查,深度挖掘消費者信息的基礎上,制定周密的營銷計劃,鎖定市場目標,積極開展農(nóng)產(chǎn)品的市場營銷活動,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,線上的銷售業(yè)績不能小覷,針對網(wǎng)絡組建一個銷售團隊,迎合網(wǎng)絡購物者的需求,制定營銷計劃,線上與線下同時開展品牌農(nóng)產(chǎn)品營銷活動,擴大品牌影響力,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與品牌影響力的提升。

        4、提升品牌農(nóng)業(yè)的影響力

        第一,農(nóng)產(chǎn)品供給者發(fā)揮自己資源和選育優(yōu)質(zhì)品種的優(yōu)勢;第二,對自身農(nóng)產(chǎn)品進行品牌定位,樹立品牌戰(zhàn)略目標,形成品牌效應;第三,以品牌定位為農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的核心,對所需資源進行合理的配置,包括人員、制度、政策、資金、組織結構等,進行系統(tǒng)性的合理匹配;第四,農(nóng)產(chǎn)品銷售體系建設,根據(jù)品牌定位,構建一個完整的分銷組織,包括線上、線下,建立多渠道的營銷方式;第五,圍繞農(nóng)業(yè)品牌,進行產(chǎn)品宣傳,制定多種營銷策略,提升品牌知名度,利用電視廣告、網(wǎng)絡、戶外廣告構建一個完整的廣告宣傳結構,整合廣告資源,實現(xiàn)品牌農(nóng)業(yè)廣告宣傳在區(qū)域內(nèi)的全面覆蓋。

        結語

        品牌是對同質(zhì)產(chǎn)品的一種劃分方式,不同品牌相同產(chǎn)品具有不同的價值,品牌是一個產(chǎn)品質(zhì)量的保證,品牌農(nóng)業(yè)可以實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟價值的提升,在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革背景下,進行品牌農(nóng)業(yè)的建設,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結構,形成一個完整的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,降低經(jīng)營成本,打造高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品,提升品牌農(nóng)業(yè)的影響力,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品消費需求與供給的平衡。

        參考文獻

        [1]劉東林,邢麗君,劉宜新,等.同江市品牌農(nóng)業(yè)建設情況及發(fā)展建議[J].基層農(nóng)技推廣,2018,61(1):55-57.

        [2]李春芝.發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)供給側(cè)結構性改革的重要途徑[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備,2018,204(12):4-26.

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