張東榮

摘要：財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量取決于內(nèi)部審計(jì)工作制度是否完善，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中提高自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中的作用。文章對(duì)內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)和相關(guān)職能進(jìn)行了簡(jiǎn)單地?cái)⑹?，著重介紹了財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中內(nèi)部審計(jì)的重要性，制定了一些行之有效的解決措施，希望可以推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的優(yōu)化構(gòu)建。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);財(cái)務(wù)管理;作用;優(yōu)化構(gòu)建

引言

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作當(dāng)中，內(nèi)部審計(jì)工作非常重要，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)提高企業(yè)內(nèi)部控制具有積極的意義。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展現(xiàn)狀之下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，為了提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部的審計(jì)工作進(jìn)行強(qiáng)化管理，對(duì)財(cái)務(wù)管理各方面的工作進(jìn)行不斷的健全。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的作用，對(duì)于優(yōu)化企業(yè)整體結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)非常重要。

一、內(nèi)部審計(jì)概述

（一）特點(diǎn)

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作在整體開展的過(guò)程當(dāng)中，其核心內(nèi)容就是構(gòu)建系統(tǒng)性和科學(xué)性的審計(jì)工作體系，以便于可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的隱患，制定出合理的優(yōu)化措施，及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以得到穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)在建立內(nèi)部審計(jì)部門時(shí)，需要嚴(yán)格地按照國(guó)家相關(guān)的審計(jì)法律法規(guī)，進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，了解企業(yè)基層單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，成立專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目小組，制定更加嚴(yán)格與高效的績(jī)效考核方法，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作可以得到穩(wěn)定的進(jìn)行。

（二）職能

（1）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與見證職能。中國(guó)改革的范圍不斷擴(kuò)大、力度不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)賦予企業(yè)的自主權(quán)限不斷增大，有關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的法律也得到了不斷的健全。企業(yè)的負(fù)責(zé)人有權(quán)保障對(duì)下屬單位經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)，確保下屬單位可以正常地開展業(yè)績(jī)審計(jì)，以確保各個(gè)單位的資產(chǎn)安全。

（2）服務(wù)職能。內(nèi)部審計(jì)需要具備服務(wù)職能，因此需要不斷地對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行整體的提高，確?？梢詾槠髽I(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供科學(xué)有效的服務(wù)。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢(shì)下，企業(yè)的整體規(guī)模呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)，在如此發(fā)展迅速與競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策是十分重要的。這就需要內(nèi)部審計(jì)工作人員及時(shí)地了解國(guó)家有關(guān)于企業(yè)發(fā)展的新政策和新規(guī)則，以便于可以準(zhǔn)確有效地為企業(yè)的發(fā)展提供合理的依據(jù)。

（3）監(jiān)督與控制職能。內(nèi)部審計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)非常重要，在整個(gè)工作當(dāng)中起到良好的監(jiān)督作用，企業(yè)日常工作任務(wù)、項(xiàng)目活動(dòng)拓展工作方面的監(jiān)督工作都需要進(jìn)行控制，監(jiān)督與控制工作可以時(shí)刻掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的收支情況，保證相關(guān)的會(huì)計(jì)信息和真實(shí)情況吻合，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到優(yōu)化和提升的作用。

二、對(duì)內(nèi)部審計(jì)作用的分析

（一）開展資產(chǎn)管理與成本控制工作

財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的重要工作內(nèi)容主要有資產(chǎn)管理與成本控制，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)購(gòu)買、固定資產(chǎn)、盤點(diǎn)手段進(jìn)行審計(jì)，能夠清晰地了解企業(yè)資產(chǎn)的整體狀況、總成本以及現(xiàn)有獲利水平。通過(guò)完善內(nèi)部審計(jì)工作流程，可以對(duì)物資材料盤點(diǎn)臺(tái)賬相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，減少人為因素所導(dǎo)致的成本增加，與此同時(shí)也能有效規(guī)避資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對(duì)物資的購(gòu)買與出庫(kù)進(jìn)行規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理與成本的控制，能夠防止個(gè)別人員因?yàn)樗嚼鴵p害企業(yè)的利益，對(duì)違法亂紀(jì)行為發(fā)生，起到監(jiān)督的作用。除此之外，還能夠有效了解材料的使用情況，避免材料亂用現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)了對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的成本管理，確保企業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部控制工作

財(cái)務(wù)報(bào)表可以準(zhǔn)確地反映出企業(yè)整體的財(cái)務(wù)情況以及經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算的管理。內(nèi)部審計(jì)工作在開展的過(guò)程當(dāng)中，必須要做好財(cái)務(wù)管理方面的工作，了解企業(yè)財(cái)務(wù)收支整體現(xiàn)狀，有效評(píng)估企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，若出現(xiàn)了一些模糊不清的地方，需要及時(shí)地提出相應(yīng)的舉措進(jìn)行改正。審計(jì)工作人員有權(quán)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行調(diào)查，并且可以隨時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)控與調(diào)查，以便于可以高效預(yù)防企業(yè)出現(xiàn)不真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，在一定程度上提高了財(cái)務(wù)信息整體的真實(shí)度。內(nèi)部審計(jì)工作人員在調(diào)查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中存在著比較隱蔽的問(wèn)題，需要及時(shí)地報(bào)告上級(jí)，針對(duì)性地制定解決措施消除隱患。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力

隨著內(nèi)部審計(jì)工作的不斷深入，內(nèi)部審計(jì)工作的作用已經(jīng)從發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Х乐?。?nèi)部審計(jì)工作可以有效地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，相關(guān)審計(jì)人員通過(guò)對(duì)企業(yè)的決策項(xiàng)目進(jìn)行綜合控制，可以大幅度的提高財(cái)務(wù)整體的效益。由于內(nèi)部審計(jì)工作是從企業(yè)的全局入手，是站在客觀的角度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨別，能夠有效強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。開展審計(jì)工作，能夠在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理的細(xì)微之處找出隱患與漏洞，確保相關(guān)財(cái)務(wù)信息的科學(xué)性與真實(shí)性，保障整體決策的有效與合理，能夠不斷完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與監(jiān)督控制機(jī)制。

（四）規(guī)避企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)

開展內(nèi)部審計(jì)工作，在一定程度上能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理當(dāng)中所存在的問(wèn)題，從而可以具有針對(duì)性地提出相關(guān)的改進(jìn)措施，有效對(duì)工作的開展進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，能夠大幅度地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，提升企業(yè)的價(jià)值，有效地規(guī)避企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員是內(nèi)部審計(jì)的主體，他們對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)都比較熟悉，所以能夠發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中所存在的漏洞，及時(shí)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)工作的重要組成部分就是對(duì)投資的審計(jì)，開展內(nèi)部審計(jì)工作能夠更加客觀的對(duì)投入產(chǎn)出的效益進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)投資工作當(dāng)中所存在的問(wèn)題，制定解決措施，有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

三、內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的優(yōu)化作用研究

（一）加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)的關(guān)注力度

企業(yè)通過(guò)改變內(nèi)部審計(jì)思想觀念，從根本上增加各個(gè)部門對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的關(guān)注度。站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者需要為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展打下基礎(chǔ)，故此應(yīng)該將審計(jì)工作放在核心位置，從領(lǐng)導(dǎo)層面去支持對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度去調(diào)動(dòng)職工對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的關(guān)注。企業(yè)要讓所有的職工都認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，在開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，要求每一個(gè)工作人員主動(dòng)配合，確保可以營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部審計(jì)管理工作氛圍。

（二）保障內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性

企業(yè)要想內(nèi)部審計(jì)工作可以發(fā)揮真正的作用，首先要確保內(nèi)部審計(jì)具有一定的獨(dú)立性，避免審計(jì)工作和其他部門之間利益趨于一體化。企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部的審計(jì)制度進(jìn)行優(yōu)化與完善，提升內(nèi)部審計(jì)部門的地位，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)部門的作用。嚴(yán)格執(zhí)法，確保企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度可以得到貫徹落實(shí)，確保相關(guān)的監(jiān)督審核工作可以得到有效開展。企業(yè)要充分保障內(nèi)部審計(jì)工作人員各方面的權(quán)益，避免其他管理者和部門領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)審計(jì)工作人員的干擾。企業(yè)的高層管理者不僅要重視內(nèi)部審計(jì)工作，還要適當(dāng)?shù)亟o予內(nèi)部審計(jì)部門管理者有效的職權(quán)，以此才能保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的權(quán)威性。企業(yè)在發(fā)展內(nèi)部審計(jì)工作的過(guò)程當(dāng)中，需要不斷地借鑒國(guó)際優(yōu)秀的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，制定出符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)規(guī)則。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的實(shí)效性

要想企業(yè)可以得到更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就要加大內(nèi)部審計(jì)工作的力度，提升企業(yè)預(yù)算整體的管理水平。將企業(yè)資金收支所有信息歸整到預(yù)算管理體系之中，加強(qiáng)預(yù)算管理體系當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)預(yù)算的每一個(gè)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，針對(duì)不同的項(xiàng)目增添不同的內(nèi)容，嚴(yán)格制定預(yù)算考核機(jī)制。對(duì)企業(yè)資產(chǎn)清理機(jī)制進(jìn)行不斷的優(yōu)化和調(diào)整，準(zhǔn)確有效提升資產(chǎn)的利用率，明確資產(chǎn)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。關(guān)注內(nèi)部審計(jì)工作在開展過(guò)程當(dāng)中的時(shí)效性，避免搞形式主義、花架子。審計(jì)工作在開展的過(guò)程當(dāng)中需要有側(cè)重點(diǎn)，不能盲目地去抓所有的工作點(diǎn)。針對(duì)不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容制定出不同的審計(jì)對(duì)策，劃分多個(gè)審計(jì)事項(xiàng)，合理選擇內(nèi)部升級(jí)方法，具有針對(duì)性地開展關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)目測(cè)試，確保可以大幅度的提升企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平。加強(qiáng)對(duì)于審計(jì)工作的整體監(jiān)督，企業(yè)要想內(nèi)部審計(jì)工作在財(cái)務(wù)管理中可以真正發(fā)揮作用，就需要針對(duì)審計(jì)整改和監(jiān)督方面提出更加健全的落實(shí)體系。企業(yè)的審計(jì)監(jiān)察部門要對(duì)自己所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的修改，將自身制定的政策得到有效的落實(shí)，對(duì)已經(jīng)解決的問(wèn)題要進(jìn)行不斷的反饋，追蹤后續(xù)的審查管理，確保監(jiān)督審計(jì)工作整體的實(shí)效性。

（四）提高內(nèi)部審計(jì)工作人員的素質(zhì)

企業(yè)若想提高內(nèi)部審計(jì)工作的效率和質(zhì)量，就需要對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提升。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景之下，審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)十分重要，企業(yè)也越來(lái)越重視內(nèi)部審計(jì)工作。企業(yè)的審計(jì)工作人員要熟練掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)企業(yè)的基本業(yè)務(wù)要了然于胸，具備多種管理技能，以便于可以將審計(jì)理論知識(shí)和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展進(jìn)行融合。為了進(jìn)一步的推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，需要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的作用，健全內(nèi)部審計(jì)的制度。

內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)要求比較高，工作人員需要具備非常強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中所存在的問(wèn)題。開展內(nèi)部審計(jì)工作是為了更好地檢查出財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中所存在的隱患，財(cái)務(wù)管理人員會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。如果內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題，需要及時(shí)地找到問(wèn)題的根源，而存在疏漏的工作人員也會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。有效提升工作人員的職業(yè)道德水平，內(nèi)部審計(jì)工作其實(shí)就是對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行有效的監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理人員需要嚴(yán)格的遵守財(cái)務(wù)的規(guī)章制度，樹立更加積極的職業(yè)道德觀。財(cái)務(wù)管理人員需要提升自身的執(zhí)行能力，按照相應(yīng)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度開展日常的工作，及時(shí)找出工作當(dāng)中所存在的問(wèn)題，提高自身的工作效率和綜合業(yè)務(wù)能力，不斷地優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，經(jīng)濟(jì)在快速的向前發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系也在不斷地進(jìn)行優(yōu)化和完善。企業(yè)的高層管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視度越來(lái)越高，內(nèi)部審計(jì)工作的開展能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中所存在的疏漏，能夠幫助企業(yè)及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少相應(yīng)的損失，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的流程，不斷地完善財(cái)務(wù)管理的體系，確保財(cái)務(wù)管理的章程可以得到規(guī)范的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作不斷地進(jìn)行完整化，可以提高整體工作的運(yùn)營(yíng)效率，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的最大化，使企業(yè)得到穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

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