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        供水企業(yè)在人力資源管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)和改進(jìn)措施研究

        2020-07-29 12:33:07張偉
        中國(guó)民商 2020年6期
        關(guān)鍵詞:供水企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)措施

        張偉

        摘 要:人力資源管理在供水企業(yè)的內(nèi)部管理中占據(jù)重要地位,供水企業(yè)通過(guò)實(shí)施人力資源管理的舉措,應(yīng)當(dāng)能夠保證供水企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)人才資源,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供水企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)。但是不應(yīng)忽視,供水企業(yè)在實(shí)施人力資源管理的目前實(shí)踐中,企業(yè)通常都會(huì)面臨法律層面上的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)供水企業(yè)的最大化人力資源管理效益,那么供水企業(yè)必須明確改進(jìn)人力資源管理的具體舉措要點(diǎn),避免供水企業(yè)承受較高的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)。

        關(guān)鍵詞:供水企業(yè);人力資源管理;法律風(fēng)險(xiǎn);改進(jìn)措施

        供水企業(yè)實(shí)施人力資源管理的宗旨在于增強(qiáng)供水企業(yè)的人才保障,運(yùn)用優(yōu)質(zhì)人才來(lái)支撐供水企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的運(yùn)行。但是從現(xiàn)狀來(lái)看,某些供水企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人力資源管理領(lǐng)域潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),那么將會(huì)造成供水企業(yè)損失珍貴的企業(yè)人才資源,導(dǎo)致供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到減損。由此可見(jiàn),供水企業(yè)必須做到運(yùn)用正確措施來(lái)控制企業(yè)的人才管理風(fēng)險(xiǎn),確保供水企業(yè)目前實(shí)施的人力管理舉措符合現(xiàn)行立法要求,嚴(yán)格遵守人力資源管理領(lǐng)域的相關(guān)立法規(guī)定。

        一、供水企業(yè)人力資源管理中的常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)

        首先是欠缺供水企業(yè)內(nèi)部的人才保障機(jī)制。在目前看來(lái),某些供水企業(yè)并沒(méi)有真正做到全面保障企業(yè)人才權(quán)益,造成企業(yè)人才失去服務(wù)于供水企業(yè)的熱情。并且,供水企業(yè)欠缺人才保障機(jī)制的現(xiàn)狀還會(huì)造成企業(yè)違背現(xiàn)行的勞動(dòng)立法規(guī)定,導(dǎo)致不良的企業(yè)運(yùn)行后果產(chǎn)生,影響到供水企業(yè)的良好經(jīng)營(yíng)效益。

        其次是某些供水企業(yè)未能給予企業(yè)人員必要的日常勞動(dòng)保護(hù)。供水企業(yè)員工需要面對(duì)比較繁重的日常生產(chǎn)操作,而且很多的生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)具有較高的安全風(fēng)險(xiǎn)性。在此種情況下,供水企業(yè)務(wù)必做到嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)員工的日常勞動(dòng)保護(hù),確保供水企業(yè)員工能夠佩戴必要的生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,同時(shí)應(yīng)當(dāng)保證供水企業(yè)的基層生產(chǎn)操作人員擁有法定的日常休息時(shí)間與薪酬待遇。反之,供水企業(yè)將會(huì)違背現(xiàn)行勞動(dòng)立法關(guān)于保護(hù)企業(yè)基層員工的宗旨目標(biāo),導(dǎo)致供水企業(yè)本身承擔(dān)顯著的企業(yè)違規(guī)后果。

        再次是供水企業(yè)在引進(jìn)企業(yè)人才時(shí)違背了相關(guān)立法流程。供水企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循正確的人才引進(jìn)流程,避免在引進(jìn)供水企業(yè)人才時(shí)出現(xiàn)違規(guī)或者違法的行為。然而目前的某些供水企業(yè)沒(méi)有做到嚴(yán)格遵循企業(yè)引進(jìn)人才的基本流程,導(dǎo)致供水企業(yè)違背了法定的人才引進(jìn)要求,造成供水企業(yè)投入較高的人才引進(jìn)成本。此外,某些供水企業(yè)的相關(guān)管理人員沒(méi)有做到全面實(shí)施供水企業(yè)內(nèi)部的員工日常培訓(xùn),那么將會(huì)造成供水企業(yè)無(wú)法成功引進(jìn)機(jī)械化手段,或者導(dǎo)致供水企業(yè)呈現(xiàn)出較差的企業(yè)人才培訓(xùn)效益。

        下表為供水企業(yè)目前面臨的人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn):

        二、供水企業(yè)改進(jìn)人力資源管理舉措的要點(diǎn)

        某供水企業(yè)建成于2008年,該企業(yè)主要負(fù)責(zé)供應(yīng)主城區(qū)范圍內(nèi)的居民日常飲用水。該供水企業(yè)在設(shè)立的初期,企業(yè)管理者就十分注重優(yōu)質(zhì)人才的引進(jìn),并且為供水企業(yè)的內(nèi)部成員提供了接受專門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。近些年以來(lái),該供水企業(yè)通過(guò)引進(jìn)機(jī)械化的供水運(yùn)行設(shè)施,明顯提升了供水企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行效益。在此基礎(chǔ)上,供水企業(yè)的管理負(fù)責(zé)人員專門針對(duì)使用機(jī)械化與信息化的供水運(yùn)行設(shè)施提供人才培訓(xùn),從而保證了供水企業(yè)的全體成員都能做到充分了解并且正確運(yùn)用企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施,體現(xiàn)了供水企業(yè)在管理人力資源層面上的良好效益。

        具體在供水企業(yè)的目前實(shí)踐中,改進(jìn)供水企業(yè)的人力管理舉措主要應(yīng)當(dāng)包含如下要點(diǎn):

        (一)保證供水企業(yè)員工享受基本的勞動(dòng)立法權(quán)益

        供水企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)的基層勞動(dòng)者享有最基本的薪資待遇,并且提供全方位的日常勞動(dòng)保護(hù)。作為供水企業(yè)的管理人員來(lái)講,至少需要保證企業(yè)的基層員工享有法定的日常休息時(shí)間,并且應(yīng)當(dāng)按時(shí)給予員工勞動(dòng)薪酬。此外,供水企業(yè)對(duì)于多種激勵(lì)機(jī)制都要做到善于進(jìn)行利用,做到全面激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部員工,營(yíng)造保障企業(yè)職員基本勞動(dòng)權(quán)益的良好氛圍。

        (二)完善供水企業(yè)現(xiàn)有的人才引進(jìn)機(jī)制

        供水企業(yè)在引進(jìn)企業(yè)人才時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循正確的人才引進(jìn)流程,并且制定適合于供水企業(yè)目前運(yùn)行狀況的企業(yè)人才引進(jìn)規(guī)劃。供水企業(yè)在引進(jìn)企業(yè)人才時(shí),首先必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的企業(yè)人才考評(píng),確定企業(yè)人才能夠達(dá)到供水企業(yè)的基本要求。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)給予企業(yè)內(nèi)部員工必要的培訓(xùn)參與機(jī)會(huì),增強(qiáng)供水企業(yè)員工自身的專門業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

        (三)增強(qiáng)供水企業(yè)管理者的人才保障意識(shí)

        供水企業(yè)的管理者必須認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)人力資源對(duì)于供水企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的價(jià)值與作用,從而做到充分關(guān)注供水企業(yè)的人才培育與人力資源保護(hù)。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        目前面臨供水行業(yè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),供水企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分著眼于企業(yè)內(nèi)部管理,培養(yǎng)并且引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)人才資源。供水企業(yè)只有在明確人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的前提下,才能運(yùn)用法律視角來(lái)分析人力資源管理,合理應(yīng)對(duì)供水企業(yè)的內(nèi)部管理法律風(fēng)險(xiǎn)。并且,供水企業(yè)對(duì)于現(xiàn)有的企業(yè)人才資源需要做到全面實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,充分體現(xiàn)供水企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,增強(qiáng)供水企業(yè)的人力資源支撐。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳廣麗.基于供水企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的分析及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(07):109.

        [2]李貌.基于供水企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的分析及對(duì)策研究——以長(zhǎng)沙水業(yè)集團(tuán)為例[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(17):262-263.

        [3]馮春仁.供水企業(yè)在人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理中存在的困難與解決方案[J].東方企業(yè)文化,2018(21):129+131.

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