摘要：職工技術(shù)文化素質(zhì)關(guān)系到電力企業(yè)處于市場競爭環(huán)境中的發(fā)展穩(wěn)定性，也是電力企業(yè)內(nèi)部管理能力的具體體現(xiàn)。本文在研究過程中，針對提高電力企業(yè)職工技術(shù)文化素質(zhì)的措施進行研究，對現(xiàn)階段電力企業(yè)職工培訓中普遍存在的問題進行總結(jié)。提出提高思想政治教育重視程度，開展技術(shù)文化素養(yǎng)綜合培訓兩方面意見。幫助解決電力企業(yè)發(fā)展中職工技術(shù)文化素養(yǎng)不達標的問題，為職工培訓工作開展提供指導性意見，促進電力企業(yè)運營過程中內(nèi)部控制管理工作能夠高效落實。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)職工;職工技術(shù)文化素質(zhì);思想政治教育

電力企業(yè)經(jīng)營管理過程中，職工技術(shù)文化素質(zhì)方面存在的問題，主要是技能水平與思想素質(zhì)不達標，針對這兩項問題進行解決，還需要充分考慮電力企業(yè)發(fā)展特征。對不同員工崗位工作性質(zhì)做出分析，才能從根源上解決員工技能水平與文化素質(zhì)不足的問題，為電力企業(yè)營造出更高效、穩(wěn)定的內(nèi)部工作環(huán)境。

一、職工技術(shù)文化素養(yǎng)對電力企業(yè)的影響

電力企業(yè)職工的技術(shù)文化素養(yǎng)直接關(guān)系到企業(yè)各項業(yè)務(wù)開展的質(zhì)量，員工文化素養(yǎng)包括在崗位中的責任意識，以及工作任務(wù)完成過程中的使命感。電力企業(yè)職工的文化素養(yǎng)不達標，會直接影響到企業(yè)各項任務(wù)部署落實。處于開放式市場環(huán)境中，電力企業(yè)是否能夠擴大生產(chǎn)規(guī)模提升綜合競爭實力，與基層員工的文化素養(yǎng)以及技能水平息息相關(guān)。除此之外，職工的技術(shù)文化素養(yǎng)也直接反映出電力企業(yè)日常運營過程中的文化氛圍，以及針對員工技能培訓工作開展的具體成果。員工技能水平不達標或文化素質(zhì)偏低，也反映出電力企業(yè)在日常運營中存在管理問題，如果不能針對員工技術(shù)，文化素養(yǎng)層面體現(xiàn)出的問題加以解決，將會限制到電力企業(yè)長期戰(zhàn)略計劃部署以及穩(wěn)定發(fā)展目標的實現(xiàn)。

二、電力企業(yè)職工技術(shù)文化素養(yǎng)現(xiàn)狀

1、日常培訓側(cè)重技能輕視思想教育

現(xiàn)階段電力企業(yè)職工技術(shù)水平以及文化素養(yǎng)強化中，普遍存在重視技能提升輕視思想教育的情況。電力企業(yè)大部分領(lǐng)導人員認為基層員工掌握牢固的技術(shù)手段，便可以出色完成日常工作任務(wù)。但處于激烈的市場競爭環(huán)境下，電力企業(yè)面臨的競爭壓力復(fù)雜多變，僅僅依靠員工的技術(shù)水平，并不足以確保企業(yè)達到穩(wěn)定發(fā)展狀態(tài)，員工的文化素養(yǎng)直接關(guān)系到電力企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部力量的團結(jié)程度。員工文化素養(yǎng)培訓以及思想政治教育，也正是現(xiàn)階段電力企業(yè)內(nèi)部管理中所缺失的。關(guān)于技能水平的考核，行業(yè)內(nèi)部有著硬性規(guī)定。而思想政治教育培訓在落實中卻流于形式，側(cè)重理論層面部署，并沒有在電力企業(yè)員工管理中真正發(fā)揮作用。電力企業(yè)職工的文化素養(yǎng)情況會直接關(guān)系到知識技能的學習態(tài)度，由于日常培訓中側(cè)重技能輕視思想教育，導致員工出現(xiàn)態(tài)度不端正的情況并不能及時改正，為后續(xù)管理工作部署留下了隱患。

2、職工技術(shù)水平與文化素養(yǎng)水平不均衡

其次是電力企業(yè)經(jīng)營過程中，存在職工技能水平與文化素養(yǎng)不均衡的情況。往往技術(shù)崗位職工更注重技能知識，學習管理崗位工作人員更注重自身文化素養(yǎng)的提升，不同崗位之間在技能水平與文化素養(yǎng)上并不能達到均衡的效果。這一現(xiàn)狀嚴重限制了電力企業(yè)職工技能水平與文化素養(yǎng)的整體提升，不同崗位在工作任務(wù)交流溝通中也出現(xiàn)了障礙。尤其是技術(shù)崗位工作人員，由于日常工作環(huán)境中缺乏針對文化素養(yǎng)的提升，長期處于這樣的工作氛圍影響下，導致技術(shù)崗位工作人員工作態(tài)度消極。并不能將個人職業(yè)生涯規(guī)劃與電力企業(yè)長期戰(zhàn)略部署相結(jié)合，甚至會出現(xiàn)員工個人職業(yè)追求與電力企業(yè)集體利益相違背的情況。處于管理崗位的工作人員在日常培訓中側(cè)重于文化素養(yǎng)水平的提升，缺乏專業(yè)技能層面基礎(chǔ)知識的滲透，導致管理人員在各項工作部署中與基層崗位相脫離，不能主動發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

三、電力企業(yè)職工技術(shù)文化素養(yǎng)提升意見

1、提升員工思想政治教育重視程度

基于上述問題，電力企業(yè)在職工培訓過程中需要加強思想政治教育的重視程度，針對基層技術(shù)崗位員工加強文化素養(yǎng)提升，形成基層崗位良好的工作氛圍。提升思想政治教育重視程度，促使員工文化素養(yǎng)提升真正落實到實踐層面，打破傳統(tǒng)文化素養(yǎng)培訓過程中注重理論輕視實踐的局面。電力管理人員也要充分認識到文化素養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)對企業(yè)長期發(fā)展帶來的影響，針對員工所開展的思想政治教育中，增強員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略部署之間的一致性。電力企業(yè)管理人員發(fā)揮帶頭作用，轉(zhuǎn)變思想對自身的技術(shù)文化素養(yǎng)進行提升，從而帶動基層崗位員工不斷學習，強化個人能力，從而實現(xiàn)電力企業(yè)整體職工技術(shù)文化素養(yǎng)的提升。對員工所開展的各項思想政治教育，要確保在基層中的落實程度，確保不同崗位職工在思想政治教育中都能夠得到技術(shù)文化素養(yǎng)的提升，避免職工出現(xiàn)技術(shù)水平與文化素養(yǎng)不均衡的情況。

2、開展技術(shù)與文化素養(yǎng)綜合培訓

針對基層員工展開的技能培訓中，要加強文化素養(yǎng)提升在其中的引入，文化素養(yǎng)問題在電力企業(yè)基層職工崗位中尤為凸顯，這與電力企業(yè)傳統(tǒng)培訓模式下注重技能輕視文化素養(yǎng)有直接關(guān)系。在培訓工作開展過程中，要充分考慮基層崗位的工作特征，總結(jié)基層崗位中文化素養(yǎng)問題存在的共性現(xiàn)象，針對培訓內(nèi)容進行優(yōu)化，統(tǒng)籌技術(shù)知識與文化素養(yǎng)兩方面內(nèi)容。培訓工作結(jié)束后的考核，也要打破傳統(tǒng)依靠技能水平提升總結(jié)的現(xiàn)象，將職工的文化素養(yǎng)提升情況引入其中[1]。通過培訓內(nèi)容與考核體系的創(chuàng)新與優(yōu)化，提升電力企業(yè)基層工作人員在崗位中的責任意識，能夠從技能水平與文化素養(yǎng)兩方面嚴格自我要求，從而帶動電力企業(yè)整體員工素質(zhì)水平得到強化。

結(jié)語：電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，職工技術(shù)文化素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)長期發(fā)展利益，以及處于競爭環(huán)境下，電力企業(yè)戰(zhàn)略部署計劃是否能夠?qū)崿F(xiàn)。職工技術(shù)文化素質(zhì)提升，需要從專業(yè)技能培訓與思想政治教育兩方面進行[2]。雖然現(xiàn)階段有關(guān)于電力企業(yè)職工技術(shù)文化素養(yǎng)的提升，仍然側(cè)重于理論層面，但未來發(fā)展將逐漸向?qū)嵺`層面過渡。構(gòu)建形成更具有實用價值的電力企業(yè)職工技術(shù)文化素養(yǎng)培訓體系，電力企業(yè)職工的整體素質(zhì)水平也將得到明顯提升。

參考文獻：

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作者簡介：

宋大謀（1963—），男，湖北麻城人，湖北三峽職業(yè)技術(shù)學院副教授，研究方向為應(yīng)用數(shù)學。