馬軍

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)管理”現(xiàn)已成為當(dāng)代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要方向，現(xiàn)代企業(yè)也越來越感受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，因此，也十分重視基于“互聯(lián)網(wǎng)+”改革自身經(jīng)濟(jì)管理模式。本文分別介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，從方法、模式與渠道角度研究了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的影響，同時(shí)從理念、模式、監(jiān)督方面對(duì)該時(shí)代背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展道路進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了企業(yè)決策者決策方式，拓寬了企業(yè)管理渠道，推動(dòng)了企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”便利了企業(yè)管理、企業(yè)運(yùn)營、企業(yè)創(chuàng)新，為企業(yè)汲取信息、集成數(shù)據(jù)、爭取合作提供了機(jī)遇，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須重視借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)手段，積極響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響，助益企業(yè)長效發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”概述

“互聯(lián)網(wǎng)+”是指互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”代表現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，其以互聯(lián)網(wǎng)為媒介、工具、設(shè)施的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在各個(gè)領(lǐng)域中探索納入互聯(lián)網(wǎng)的方法，以此發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的積極作用，優(yōu)化配置資源，集成數(shù)據(jù)信息，創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)造效益。

二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理指企業(yè)管理人員采用的管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)手段，包含制定管理方案、審評(píng)管理體系以及保障企業(yè)發(fā)展。通過全面系統(tǒng)的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展短期、中期、長期發(fā)展目標(biāo)，最終促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的影響評(píng)價(jià)

（一）基于經(jīng)濟(jì)管理方法

“互聯(lián)網(wǎng)+”一誕生就獲得了快速發(fā)展，短期內(nèi)就給各行各業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇與發(fā)展挑戰(zhàn)，當(dāng)然，也對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了不可忽視的影響。在復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)想要立于不敗之地，強(qiáng)化競爭力，謀取更大發(fā)展空間，就不可忽視經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，注重分析市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，融合“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，制定系統(tǒng)性、全面性、多樣性的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，注重在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，兼顧多種需求，開發(fā)更高質(zhì)量產(chǎn)品，創(chuàng)新服務(wù)，最大程度上滿足顧客需要。

可以說，“互聯(lián)網(wǎng)+”直接影響了經(jīng)濟(jì)管理方法，可大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)想要滿足最大量顧客要求，就必須重視改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)注國內(nèi)外企業(yè)，取長補(bǔ)短，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢。需要注意的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”雖然是當(dāng)代社會(huì)新興技術(shù)，但再好的管理技術(shù)，若盲目使用仍難免置企業(yè)于風(fēng)險(xiǎn)之地。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身運(yùn)營管理情況合理融入“互聯(lián)網(wǎng)+”，并在融合過程中并注重保留企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特色，真正打響企業(yè)品牌，穩(wěn)定顧客，潛移默化地滲透企業(yè)文化，并將企業(yè)文化作為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式的動(dòng)力，溝通傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理方法與“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)管理方法。

此外，“互聯(lián)網(wǎng)+”導(dǎo)致的一系列改變也是其對(duì)經(jīng)濟(jì)管理影響的主要表現(xiàn)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的靈活運(yùn)用，企業(yè)市場份額得以擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益得以提升，同時(shí)創(chuàng)新了經(jīng)濟(jì)管理方法，強(qiáng)化了方法效果，對(duì)企業(yè)長效發(fā)展起到奠基作用。引導(dǎo)企業(yè)綠色發(fā)展，將顧客放在核心位置，研發(fā)顧客喜愛、需要的產(chǎn)品，形成良性循環(huán)，幫助企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營。

（二）基于經(jīng)濟(jì)管理模式

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”下的交互技術(shù)為企業(yè)持續(xù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供了可能。具體而言，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，企業(yè)交換生產(chǎn)更加快捷，產(chǎn)品更新?lián)Q代更加迅速，營銷模式逐步走向健全，這會(huì)在一定程度上提高企業(yè)競爭力，提升同行競爭壓力，幫助企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢地位。此外，由于經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新能夠持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了經(jīng)濟(jì)管理的積極作用，注重從多角度研究實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的方法，因此融入“互聯(lián)網(wǎng)+”也是形勢所迫。

“互聯(lián)網(wǎng)+”如火如茶發(fā)展期間，營造了應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮，許多企業(yè)采用利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢這一方法分析消費(fèi)者需要，打造現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式，完全摒除了傳統(tǒng)管理模式的缺陷，同時(shí)推陳出新，改良經(jīng)濟(jì)管理手段，從自身發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)研發(fā)與自身發(fā)展相應(yīng)的管理模式。

企業(yè)創(chuàng)新管理模式是一個(gè)長期的工程，因此，需要進(jìn)行一定的規(guī)劃，“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)創(chuàng)新規(guī)劃方案的制定也具有或多或少的影響，首先，它需要企業(yè)首先改良創(chuàng)新手段，不僅僅考慮管理層、決策層的意見，還需要按照合理比例納入一線員工、普通員工、消費(fèi)者等的意見建議，打造全民參與決策的新模式。這有助于增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，提高員工工作積極主動(dòng)性，提升企業(yè)人員凝聚力。其次，它需要企業(yè)創(chuàng)新決策方式，改變傳統(tǒng)側(cè)重追求結(jié)果的決策方式，重視分析交互作用下企業(yè)的發(fā)展情況，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行決策。最后，它影響著企業(yè)數(shù)據(jù)采集、分析等過程，提升了數(shù)據(jù)處理相關(guān)工作的效率，大大降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）基于經(jīng)濟(jì)管理渠道

“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了人們生活、工作、交際等眾多方式，人們對(duì)產(chǎn)品的需要也更傾向于與“互聯(lián)網(wǎng)+”具有密切關(guān)聯(lián)度的產(chǎn)品，企業(yè)受到“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響，堅(jiān)持不懈創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展影響力最大的經(jīng)濟(jì)管理模式，這使得企業(yè)不會(huì)落后于時(shí)代。具體而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”幫助企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí)，也給企業(yè)提出了更高要求，即要求企業(yè)持續(xù)優(yōu)化服務(wù)、產(chǎn)品，提供個(gè)性服務(wù)、創(chuàng)造多元產(chǎn)品。

受到“互聯(lián)網(wǎng)+”的種種影響，企業(yè)產(chǎn)品也不負(fù)眾望，更加個(gè)性、多元，在此背景下，還誕生了眾多個(gè)體企業(yè)，例如，小微主、創(chuàng)客等，這些團(tuán)隊(duì)以顧客為中心，重視聯(lián)動(dòng)有限的資源圈，開發(fā)新市場、挖掘潛在客戶，優(yōu)化自身組織架構(gòu)，注重利用盡可能多的渠道實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也可以借鑒小微企業(yè)創(chuàng)新方式，開辟創(chuàng)新渠道，從宏觀角度人手，分析市場運(yùn)作規(guī)律，合理使用各種營銷方法，不拘泥于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理方法，盡量融合“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，創(chuàng)建微信公眾號(hào)、打造專業(yè)營銷平臺(tái)、開設(shè)企業(yè)微博等，同時(shí)重視運(yùn)用國內(nèi)外高科技術(shù)，優(yōu)化配置企業(yè)資源，探索與上下游企業(yè)、第三方機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)合作道路，挖掘相關(guān)消費(fèi)群體，與各大企業(yè)合作共贏。此外，企業(yè)還應(yīng)努力探索與各類社交平臺(tái)、購物平臺(tái)合作之路，了解不同人群消費(fèi)傾向，采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)時(shí)分析消費(fèi)者需求，將消費(fèi)者劃分為不同類型，開發(fā)針對(duì)性產(chǎn)品，進(jìn)行針對(duì)性營銷，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新價(jià)值。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的發(fā)展驅(qū)動(dòng)

（一）基于經(jīng)濟(jì)管理理念

企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，必定創(chuàng)新理念先行，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念明顯已落后于現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展理念是確保經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的根本保障。這并不表示需要完全摒除舊理念，而是應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行更新優(yōu)化，加工與改良舊理念，彌補(bǔ)舊理念的不足，防止因理念問題阻礙企業(yè)發(fā)展。此外，企業(yè)還應(yīng)重視新理念的可發(fā)展性，根據(jù)市場變化與自身發(fā)展而不斷調(diào)整。

（二）基于經(jīng)濟(jì)管理模式

經(jīng)濟(jì)管理模式對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定長久發(fā)展起到支撐作用，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式具有單一性，而目前的市場環(huán)境充滿多樣性，因此，經(jīng)濟(jì)管理模式外延需要豐富發(fā)展，以應(yīng)變多樣的市場環(huán)境。在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場、企業(yè)二者相互影響、相互依存，市場的多變決定了企業(yè)必須謀變，而企業(yè)提升自身靈活性也能夠反作用于市場，讓市場朝著多樣化方向發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化形勢下，企業(yè)只有擁有應(yīng)對(duì)各種情境的能力，才能長盛不衰，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生之際不僅能夠保身，還能處于不敗之地。故而，企業(yè)必須重視經(jīng)濟(jì)管理模式的改良更新，只有這樣才能保證在任何狀況下，企業(yè)都可穩(wěn)步發(fā)展、長久發(fā)展。

（三）基于經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督

企業(yè)擁有先進(jìn)發(fā)展理念，也具有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展模式，在機(jī)制運(yùn)行方面，這足以保障企業(yè)向前發(fā)展，但是如果沒有科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制，則容易滋生惡的果實(shí)，使企業(yè)墮入深淵。監(jiān)督讓企業(yè)在光明中運(yùn)行，合理的監(jiān)督是企業(yè)發(fā)展的有力保障，對(duì)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái)，將各個(gè)部門納入監(jiān)督平臺(tái)監(jiān)管下，同時(shí)可以運(yùn)用制衡之術(shù)，不同部門間相互監(jiān)督，設(shè)置獎(jiǎng)懲制度;對(duì)外可以開辟投訴平臺(tái)、建議平臺(tái)，征求公眾意見。此外，企業(yè)還可以設(shè)置一定的調(diào)查制度，抽查與定期調(diào)查相結(jié)合，便于了解企業(yè)發(fā)展實(shí)情。

五、結(jié)語

本文主要圍繞現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新內(nèi)容展開分析，評(píng)析了“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)其的影響，本文通過分析發(fā)現(xiàn)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”影響下，企業(yè)只有正面迎接，充分利用，才能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中生存發(fā)展，因此，企業(yè)的首要任務(wù)應(yīng)當(dāng)是研究與實(shí)踐融合經(jīng)濟(jì)管理與“互聯(lián)網(wǎng)+”的對(duì)策，化“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響為企業(yè)前進(jìn)的不竭動(dòng)力。