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        以文化建設(shè)為抓手 構(gòu)建文明和諧企業(yè)

        2020-07-13 09:22:57孫香云
        關(guān)鍵詞:基層企業(yè)文化建設(shè)傳承

        孫香云

        中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)02-005-02

        摘 要 本文以位于渤海灣“A”港口公司為例,探討新時(shí)代基層企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新及引領(lǐng)管理實(shí)踐,指出要在傳承紅色文化、政治文化、人本文化、創(chuàng)新文化、服務(wù)文化的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新企業(yè)文化的理念內(nèi)涵、傳播載體和保障機(jī)制,總結(jié)歸納出新時(shí)代開(kāi)展基層企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新的普遍性法,對(duì)于基層單位在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)時(shí),如何既傳承傳統(tǒng)又創(chuàng)新突破,與時(shí)俱進(jìn)地充分發(fā)揮出企業(yè)文化的軟實(shí)力作用,具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和應(yīng)用性。

        關(guān)鍵詞 基層企業(yè) 文化建設(shè) 傳承 創(chuàng)新 以人為本

        黨的十九大報(bào)告指出:“沒(méi)有高度的文化自信,沒(méi)有文化的繁榮興盛,就沒(méi)有中華民族的偉大復(fù)興?!?任何一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展壯大,同樣必須以文化,即企業(yè)文化作為核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展推動(dòng)力。

        作為按照現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)起成立的公司,企業(yè)文化建設(shè)的加強(qiáng)不僅僅讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上斬獲碩果,更是凝心聚力,樹(shù)立和梳理企業(yè)文化自信的支撐和推動(dòng),是企業(yè)發(fā)展、做強(qiáng)、做大、做優(yōu)的成功之源。綜觀企業(yè)發(fā)展路徑,企業(yè)文化建設(shè),將是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的重要組成部分。一個(gè)公司成立伊始,便需要確立明確的企業(yè)文化理念,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)、提高公司的服務(wù)意識(shí)上下功夫,通過(guò)文化建設(shè),推動(dòng)和諧企業(yè)的構(gòu)建。

        當(dāng)前,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代。新時(shí)代賦予新任務(wù),新時(shí)代要有新作為。新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)是在全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)下開(kāi)展的企業(yè)文化建設(shè),與以往企業(yè)文化建設(shè)的最大不同,就是要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),增強(qiáng)文化自信, 以文化自信打造世界一流企業(yè)。

        一、企業(yè)文化建設(shè)的原則和意義

        “A”港口公司企業(yè)文化建設(shè)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以集團(tuán)公司理念為指導(dǎo),以服務(wù)國(guó)家能源經(jīng)濟(jì)建設(shè)為宗旨,全力打造世界一流的煤炭中轉(zhuǎn)港,圍繞“經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)力提高、品牌影響力提升”,堅(jiān)持“客戶至上、以人為本、關(guān)愛(ài)員工”,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。從公司發(fā)展實(shí)際著眼,通過(guò)企業(yè)哲學(xué)的確定、企業(yè)精神的培育、企業(yè)形象的塑造,實(shí)現(xiàn)企業(yè)行為的規(guī)范,促進(jìn)企業(yè)“精神文明、物質(zhì)文明”雙提升,為公司的發(fā)展壯大提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論環(huán)境。

        同時(shí),將創(chuàng)新的思維融入有企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)和載體中,緊緊圍繞港口企業(yè)服務(wù)國(guó)家,全力打造一流貨物中轉(zhuǎn)港的目標(biāo)特點(diǎn),通過(guò)各種資源的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)港口品牌的塑造和品牌效應(yīng)的提煉。

        二、企業(yè)文化建設(shè)的主要做法

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面

        優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外可以樹(shù)立良好形象,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在“A”公司的企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,公司黨政一把手是第一帶頭人,在他的帶領(lǐng)下,公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神,以提升公司競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,把集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)融入到本公司經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過(guò)程。

        公司按照企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的要求,通過(guò)召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)議、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等方式,認(rèn)真總結(jié)提煉了公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念等,公司黨委在宣傳貫徹《公司企業(yè)文化理念綱要》的基礎(chǔ)上,又制定了《公司員工行為規(guī)范》,創(chuàng)新性地借鑒了國(guó)學(xué)《弟子規(guī)》和《三字經(jīng)》的形式、韻律,力求簡(jiǎn)潔新穎。為調(diào)動(dòng)全體員工的參與意識(shí),在全公司范圍內(nèi)推廣集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI),結(jié)合公司特點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范VI使用。

        在每年的年初工作會(huì)議上,公司黨政一把手與所屬基層部門黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,在全公司上下形成了創(chuàng)建既有時(shí)代質(zhì)感,又有自身特色的企業(yè)文化,開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新格局。

        (二)以人為本、關(guān)愛(ài)員工,將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處

        企業(yè)文化是企業(yè)實(shí)施文化管理的人文生態(tài)環(huán)境和企業(yè)特質(zhì)的說(shuō)明書。企業(yè)文化建設(shè)是公司整體運(yùn)行中不可或缺的重要組成部分。“A”公司的企業(yè)文化建設(shè)注重由廣大員工共同參與的創(chuàng)建過(guò)程,緊緊圍繞公司中心工作,以提升員工綜合素質(zhì)、培育企業(yè)的核心價(jià)值觀和核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)開(kāi)展工作。公司始終堅(jiān)持“義化育人,以人為本”的科學(xué)管理理念,以人才培訓(xùn)為基礎(chǔ),以干部培養(yǎng)為引擎,以班組建設(shè)為突破口,全力構(gòu)建和諧港口。

        在“A”港口公司,公司領(lǐng)導(dǎo)向來(lái)都和員工同服裝同就餐,沒(méi)有特殊待遇。公司非常重視青年員工的工作心理狀況,每半年開(kāi)展一次職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查,定期組織員工座談,廣泛征集員工意見(jiàn),并及時(shí)子以回復(fù)解決,使職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。同時(shí)公司還不斷完善薪酬休系,將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境,極大激發(fā)了職工的工作熱情。

        在生活上,公司更是事無(wú)巨細(xì)地為員工著想。從單衣到棉衣乃至安全帽、自行車,公司都統(tǒng)一為員工購(gòu)置,為了解除員工的后顧之憂,公司定期組織與外單位的聯(lián)誼會(huì),并在最近的生活區(qū)為廣大員工集中建房。為豐富員工業(yè)余文化生活,公司還購(gòu)買足球、籃球、羽毛球等各類器具、鼓勵(lì)員工參加體育鍛煉,積極參與集團(tuán)、地方等單位組織的比賽活動(dòng)以及在港區(qū)內(nèi)舉行的內(nèi)部友誼賽。

        以人為本的管理極大的鼓舞了員工的士氣,不論是在最艱苦的碼頭建設(shè)初期,還是在當(dāng)前較為平穩(wěn)的生產(chǎn)階段,年輕的員工們總是熱情高漲,他們懷著對(duì)美好未來(lái)的無(wú)限憧憬,扎根稍顯荒涼的小島上,投身于如火如荼的海島建設(shè)大潮之中。

        (三)深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過(guò)程

        為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè)工作,為公司各項(xiàng)事業(yè)的開(kāi)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,公司圍繞企業(yè)的中心工作和員工隊(duì)伍建設(shè),組織開(kāi)展了形式多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文明單位創(chuàng)建活動(dòng),在已經(jīng)取得榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,努力爭(zhēng)上新臺(tái)階。

        技能比武大賽、“五小創(chuàng)新”、知識(shí)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、素質(zhì)拓展、對(duì)標(biāo)交流等活動(dòng),無(wú)疑是企業(yè)文化建設(shè)的有效載體,這不僅僅是滿足員工的精神文化需求,豐富其內(nèi)心,更是增強(qiáng)員工責(zé)任感和主人翁意識(shí),增強(qiáng)愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)家意識(shí),從而激發(fā)出員工的工作能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

        (四)堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合的原則

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,公司面臨前所未有的機(jī)遇,同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn),技術(shù)、管理創(chuàng)新需要進(jìn)一步推進(jìn),公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù)非常繁重。能否圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),強(qiáng)有力的思想政治工作是其保障之一。確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié),從而把員工的思想意識(shí)統(tǒng)一到公司的建設(shè)發(fā)展中去,使員工的心思凝聚到事業(yè)上,充分發(fā)揮勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,為公司的大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        為此,公司把企業(yè)文化建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)放在了思想政治工作上,在開(kāi)展思想政治工作中,積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,教育廣大干部員工正確看待當(dāng)前的形勢(shì),既要看到存在的問(wèn)題,更要看到所取得的成績(jī);既要看到暫時(shí)的困難,更要看到光明的前景。教育廣大干部員工識(shí)大體、顧大局,正確看到自己在改革中的利益得失,增強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)改革的承受能力,引導(dǎo)他們成為公司各項(xiàng)事業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。

        為了確保員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入基層,深入生產(chǎn)一線,通過(guò)面對(duì)面與員工談話了解員工隊(duì)伍的思想狀況,發(fā)放思想狀況調(diào)查問(wèn)卷,調(diào)查了解員工的疾苦,幫助困難員工排憂解難,為他們卸包袱、鼓干勁,以盡快解決員工的思想問(wèn)題,有力的維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。使廣大員工中呈現(xiàn)出愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、扎實(shí)工作、勇于進(jìn)取的良好局面。

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