趙浴光
[摘 ?要]隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,我國(guó)醫(yī)療水平也得到了很大程度上的提升。醫(yī)院作為救死扶傷的重要基地,對(duì)其的建設(shè)問(wèn)題不僅有利于醫(yī)院綜合實(shí)力的提升,同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,甚至綜合實(shí)力的提升。而文化建設(shè)作為提升醫(yī)院軟實(shí)力的重要因素,是關(guān)系到醫(yī)院長(zhǎng)期生存與發(fā)展的寶貴財(cái)富。對(duì)醫(yī)院進(jìn)行文化方面的建設(shè)不僅有利于提高醫(yī)院?jiǎn)T工的整體素質(zhì),同時(shí)還有利于增強(qiáng)醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及綜合實(shí)力。因此,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的文化建設(shè)有重要的意義?;诖耍菊撐氖紫葘?duì)醫(yī)院文化建設(shè)的重要性進(jìn)行分析,進(jìn)而提出醫(yī)院文化建設(shè)的策略。
[關(guān)鍵詞]醫(yī)院 ?文化建設(shè) ?策略
中圖分類號(hào):F2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2016)22-0244-01
一、 醫(yī)院進(jìn)行文化建設(shè)的重要性
(一) 有利于為醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展提供精神動(dòng)力
無(wú)論規(guī)模是大還是小,醫(yī)院作為一個(gè)獨(dú)體的整體,都理應(yīng)有其自己的管理體系。對(duì)醫(yī)院進(jìn)行管理,不僅僅包括對(duì)人力資源上的管理,還包括對(duì)物力、財(cái)力上的管理??傊?,要想實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院有效的管理,就要合理的組織人力、物力、財(cái)力,使其發(fā)揮出最大的功效,從而為醫(yī)院取得最大的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。醫(yī)院的綜合發(fā)展離不開先進(jìn)的設(shè)備、高端的人才以及科學(xué)化的管理,但是僅僅靠這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,文化建設(shè)作為一種強(qiáng)大的軟實(shí)力,對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展起到了不可小覷的作用。雖然說(shuō)要想實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院的有效管理靠的是人才,通過(guò)人才的聰明才智以及有效管理來(lái)提高醫(yī)院的綜合實(shí)力,但是人才的責(zé)任感以及使命感更重要。只有當(dāng)他們具有強(qiáng)烈的使命感以及責(zé)任感的時(shí)候,才會(huì)促使他們更加努力的去工作,他們才會(huì)真正的發(fā)自內(nèi)心的愿意去為醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的力量。因此,就需要醫(yī)院在內(nèi)部進(jìn)行文化建設(shè),通過(guò)培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和使命感,從而為醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展提供更強(qiáng)的精神動(dòng)力。
(二) 有利于促進(jìn)醫(yī)院人才的建設(shè),從而塑造醫(yī)院精神
眾所周知,21世紀(jì)國(guó)家的發(fā)展離不開人才。國(guó)家間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院作為促進(jìn)國(guó)家綜合實(shí)力增強(qiáng)的重要力量,自然也是離不開人才的支持。而良好的文化建設(shè)是有利于留住人才的,良好的文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,會(huì)有利于形成一個(gè)良好的氛圍,在這個(gè)良好氛圍的渲染下,工作人員無(wú)論是從心理上還是身體上,都覺(jué)得會(huì)更加舒適,也更加利于他們才能的施展與發(fā)揮。良好的文化氛圍不僅僅是有利于留住人才,同時(shí)也有利于對(duì)人才的培養(yǎng)。在良好氛圍的渲染下,工作人員會(huì)更加有責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。因此從整體戰(zhàn)略的高度來(lái)看,這是有利于醫(yī)院整體上人才的建設(shè)的,當(dāng)醫(yī)院的大批量人才都得到了良好文化氛圍的渲染后,醫(yī)生會(huì)更加的盡責(zé),醫(yī)院整體也會(huì)形成一個(gè)良好的環(huán)境氛圍,從而塑造出醫(yī)院的精神。
二、 醫(yī)院文化建設(shè)的策略分析
(一) 構(gòu)建一個(gè)好的文化宣傳平臺(tái),充分使用上各種媒介
文化從形成到落實(shí)在每個(gè)人身上,是需要一個(gè)中間的媒介的。這個(gè)媒介所發(fā)揮出的作用在很大程度上會(huì)直接影響到文化落實(shí)的效果。因此,要想使醫(yī)院的文化可以落實(shí)到每一處,就需要充分發(fā)揮中間媒介的功效。首先,對(duì)媒介的篩選問(wèn)題上,一定要選出影響范圍更加廣泛、影響效果較大的平臺(tái),只有這樣才能保證我們投入的每一份物力都沒(méi)有浪費(fèi)。這個(gè)篩選過(guò)程是要靠調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)科學(xué)的進(jìn)行衡量的,不是僅僅靠簡(jiǎn)單的猜想。我們可以在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行觀察與總結(jié),選擇人們平時(shí)關(guān)注最多的媒介以及地址,然后選出最合適的媒介。媒介可以選擇院內(nèi)廣播、新聞媒體、各種會(huì)議、活動(dòng)舉辦等。其次,還應(yīng)選出最合適的宣傳內(nèi)容。僅僅只靠一個(gè)良好的平臺(tái)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,內(nèi)容是更重要的一個(gè)因素。文化宣傳的內(nèi)容要能與時(shí)俱進(jìn)、能夠打動(dòng)人心,使員工愿意打心底里去接受這一文化的傳播,從而達(dá)到一個(gè)良好的效果??傊?,在醫(yī)院的文化建設(shè)方面,不僅僅要充分利用上各種有效的媒介,構(gòu)建一個(gè)好的文化宣傳平臺(tái),還應(yīng)該選擇好的宣傳內(nèi)容。
(二) 提高領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的重視程度,從而可以得到最大程度上的支持
無(wú)論是文化建設(shè)還是各種各樣活動(dòng)的宣傳以及舉辦,首先最重要的是要獲得領(lǐng)導(dǎo)者以及管理者的支持。他們對(duì)文化建設(shè)或者活動(dòng)舉辦的支持在很大程度上將會(huì)決定該項(xiàng)建設(shè)的效果。因此,醫(yī)院的文化建設(shè)在展開之前,一定要獲得領(lǐng)導(dǎo)者以及管理者的重視。提高他們對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)的重視程度可以得到最大程度上的支持。試想,如果在一項(xiàng)活動(dòng)舉辦之前,領(lǐng)導(dǎo)者都沒(méi)有做充分的準(zhǔn)備工作,領(lǐng)導(dǎo)都在各項(xiàng)行為上體現(xiàn)出了對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的不重視,那么執(zhí)行人員在工作的過(guò)程中自然也就不會(huì)特別上心。不僅僅要在思想層面上提高領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度,還應(yīng)讓他們將思想層面的重視轉(zhuǎn)換落實(shí)到行動(dòng)上。首先他們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵以及作用,其次,還應(yīng)該明白這一內(nèi)涵可以通過(guò)哪些形式、哪些內(nèi)容得到最大程度上的轉(zhuǎn)化,使文化的建設(shè)可以發(fā)揮出最大程度上的效果。最后,要從戰(zhàn)略角度考慮文化建設(shè)的整體流程,使醫(yī)院的文化建設(shè)可以定期、長(zhǎng)期有效的進(jìn)行??傊卺t(yī)院的文化建設(shè)方面,首先要提高領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對(duì)其的重視程度,只有這樣,才可以獲得最大程度上的支持。
三、 總結(jié)
醫(yī)院文化作為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的重要因素,在發(fā)展的過(guò)程中也逐漸的演變成了醫(yī)院管理的一個(gè)重要手段。醫(yī)院文化的建設(shè)有利于促進(jìn)醫(yī)院人才的建設(shè),同時(shí)也有利于為醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展提供精神動(dòng)力。因此在今后的工作中應(yīng)該提高對(duì)文化建設(shè)的重視程度。并且要將對(duì)其的重視落實(shí)到行動(dòng)上。通過(guò)提高領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的重視程度以及構(gòu)建一個(gè)好的文化宣傳平臺(tái)等多種途徑來(lái)不斷推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。
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