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        小學(xué)班級文化建設(shè)中量化激勵評價(jià)的應(yīng)用

        2020-07-04 03:34:21黃雪媚
        文學(xué)教育·中旬版 2020年6期
        關(guān)鍵詞:激勵評價(jià)量化班級文化

        黃雪媚

        內(nèi)容摘要:班級文化建設(shè)是小學(xué)班級管理的重要內(nèi)容之一,營造一個(gè)良好的班級文化氛圍,對于班級凝聚力的增強(qiáng),以及小學(xué)生集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)和對學(xué)習(xí)主觀能動性的提升都是有幫助的。本文將以在小學(xué)應(yīng)用量化激勵評價(jià)策略的方式,分析如何能夠更好的建設(shè)小學(xué)班級文化,營造一個(gè)良好的班級文化氛圍。

        關(guān)鍵詞:班級文化 小學(xué) 量化 激勵評價(jià)

        班級文化對于小學(xué)生而言,是接觸群體文化的第一站,班級文化會潛移默化的影響小學(xué)生的價(jià)值觀、心理健康和行為模式等,所以營造一個(gè)良好的班級氛圍,建設(shè)優(yōu)秀的班級文化就成為了小學(xué)素質(zhì)教育中的重要一環(huán)。及時(shí)審視目前教育環(huán)境中班級文化建設(shè)出現(xiàn)的問題,運(yùn)用量化激勵評價(jià)策略進(jìn)行改良和修正,為學(xué)生們的身心健康成長營造一個(gè)良好的氛圍,成為了小學(xué)老師需要重視的課題之一。

        一.量化激勵評價(jià)策略的正面引導(dǎo)作用

        激勵是通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)莫剟?,以一定的行為?guī)范,來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范組織成員的行為,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程;而評價(jià)則是根據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行量化和非量化的測量過程后得出的結(jié)論,那么將量化激勵評價(jià)策略引入小學(xué)班級文化建設(shè),就是設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)或精神獎勵,通過對學(xué)生日常表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范學(xué)生思想和行為的一種策略[1]。

        對于小學(xué)生而言,直觀的量化激勵評價(jià)策略更容易接受,學(xué)生們喜歡通過自己優(yōu)秀和規(guī)范的表現(xiàn),來得到老師、同學(xué)的認(rèn)可和表揚(yáng),一朵小紅花或一些其他具有班級特色的激勵手段就可以讓小學(xué)生為之努力奮斗,好好表現(xiàn)。所以,在小學(xué)班級文化建設(shè)中引入量化激勵評價(jià)策略,以激勵的形式對學(xué)生的行為進(jìn)行量化評價(jià),對于小學(xué)生而言是有非常積極的正面引導(dǎo)作用的。

        二.目前小學(xué)班級文化建設(shè)中存在的問題

        (一)建設(shè)目標(biāo)不明確

        在營造班級氛圍,建設(shè)小學(xué)班級文化的過程中,由于老師的經(jīng)驗(yàn)不足或者認(rèn)識上的缺乏,會產(chǎn)生對于班級文化建設(shè)目標(biāo)不明確的情況,不能清楚的知道要建設(shè)一個(gè)什么樣的班級文化,對于最終想要達(dá)成的目標(biāo)沒有明確的認(rèn)知,這種情況在建設(shè)過程中會多走許多彎路,不斷試錯(cuò),導(dǎo)致班級文化建設(shè)進(jìn)程較其他班級緩慢,學(xué)生在班級文化培養(yǎng)上也會落后于其他班級的同學(xué)。

        (二)考評制度不完善

        班級文化建設(shè)不是所有學(xué)生的“一鍋燴”,而是需要對每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行全方面的個(gè)人有效考評,然而根據(jù)目前的教育現(xiàn)狀來分析,有些班主任并沒有采用科學(xué)完善的考評制度,或者班級的考評制度還存在許多問題沒有修正,不能從公正客觀的角度上去反應(yīng)班級文化建設(shè)與學(xué)生之間的關(guān)系,也會導(dǎo)致班級文化建設(shè)工作進(jìn)程緩慢甚至停滯不前[2]。

        (三)學(xué)生參與熱情度低

        由于缺乏明確的建設(shè)目標(biāo),或者考評制度不科學(xué)不完善,或者是由于激勵制度不健全,都會導(dǎo)致學(xué)生在建設(shè)陽光積極的班級文化時(shí)參與熱情度低,完全沒有參與其中的積極主動性。沒有采取科學(xué)的激勵制度,如量化激勵評價(jià)策略,那么班級文化建設(shè)只能是老師一個(gè)人的“獨(dú)角戲”。

        三.將量化激勵評價(jià)策略引入班級文化建設(shè)中

        (一)明確班級文化建設(shè)目標(biāo),建立完善的考評制度

        進(jìn)行小學(xué)班級文化建設(shè),第一步就是要明確建設(shè)目標(biāo),明確建設(shè)步驟,設(shè)立工作節(jié)點(diǎn)。有一些小學(xué)班主任在進(jìn)行班級文化建設(shè)時(shí),只有一些簡單的想法和初步的設(shè)想,而沒有一個(gè)完善的計(jì)劃,對于文化建設(shè)工作如何開展,如何落實(shí)和推進(jìn)都是一頭霧水,這會導(dǎo)致最終的文化建設(shè)工作只是紙上談兵,無法落地實(shí)施。運(yùn)用量化激勵評價(jià)策略,就可以很好的幫助班主任進(jìn)行班級文化建設(shè),明確建設(shè)目標(biāo)。

        例如,建設(shè)班級文化的最終目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)秀品德,首先可引導(dǎo)學(xué)生們進(jìn)行集體討論,何為優(yōu)秀品德,未來想成為具有什么優(yōu)秀品德的人,比如要樂于助人,要不說臟話、要有禮貌,要守時(shí)等等,老師從旁進(jìn)行指導(dǎo)并對學(xué)生們討論的結(jié)果進(jìn)行記錄。記錄完成后,可以實(shí)行以量化激勵制度為基礎(chǔ),同學(xué)之間以優(yōu)帶良的方法進(jìn)行實(shí)踐。例如每位同學(xué)都有表現(xiàn)比較優(yōu)異的長處:學(xué)習(xí)好、講文明或從不遲到等,以優(yōu)秀學(xué)生A為榜樣,號召其他學(xué)生B向A學(xué)習(xí),A學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督,承擔(dān)幫助同學(xué)進(jìn)步的責(zé)任,如果在評比周期內(nèi),B同學(xué)表現(xiàn)同樣優(yōu)秀,那么可以對A和B進(jìn)行表揚(yáng),鼓勵他們百尺竿頭更進(jìn)一步;如果表現(xiàn)差強(qiáng)人意,則需要反思和審視過程中出現(xiàn)的問題并加以改良。

        除建設(shè)目標(biāo)的明確外,評比規(guī)則也同樣重要,只有使用正確并適用班級實(shí)際情況的方法,班級文化建設(shè)才能事半功倍的完成。把學(xué)生們討論出的優(yōu)秀品德分成幾大類:如紀(jì)律、禮儀、合作和衛(wèi)生四大類,再將紀(jì)律細(xì)分為課堂、考勤、間操等;禮儀細(xì)分為紅領(lǐng)巾的佩戴、禮貌言行、尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)等;合作細(xì)分為運(yùn)動會、文藝節(jié)等各類集體活動,課后小組課題探討等;衛(wèi)生細(xì)分為個(gè)人衛(wèi)生、班級衛(wèi)生等。為保證評價(jià)的公平公正性,評價(jià)結(jié)果由學(xué)生互評、班干部評價(jià)和教師評價(jià)三部分組成,每一部分劃分權(quán)重,表現(xiàn)情況從1-5分進(jìn)行打分,或是教師將1分-5分之間的表現(xiàn)情況進(jìn)行具體描述,在評價(jià)時(shí)根據(jù)學(xué)生表現(xiàn),在相對應(yīng)的具體表現(xiàn)情況內(nèi)進(jìn)行分值選擇,以周或日為周期進(jìn)行評價(jià)。除評選整體表現(xiàn)佳或進(jìn)步大的同學(xué)外,還可以評選出每一類中表現(xiàn)好的同學(xué),加以表揚(yáng)和激勵。在班級文化建設(shè)中,評價(jià)學(xué)生的表現(xiàn)不是最終目標(biāo),如何利用正確的方法,激勵學(xué)生進(jìn)步才是最終目標(biāo)。

        (二)多重激勵手段齊下,提高學(xué)生參與熱情

        1.物質(zhì)激勵與精神激勵雙管齊下。在用量化激勵評價(jià)策略來進(jìn)行班級文化建設(shè)時(shí),要注意采用多重激勵手段齊下的方式進(jìn)行,例如物質(zhì)手段和精神手段。在明確的班級文化建設(shè)的目標(biāo),健全了文化建設(shè)評價(jià)機(jī)制后,學(xué)生們對于此事的熱情度有所提高,班主任應(yīng)該趁熱打鐵,將每一項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解講授,告訴學(xué)生如何做才是最正確的,并在評價(jià)后給予獎勵。物質(zhì)激勵可以是學(xué)習(xí)用品,美味健康的零食,或是一張獎狀,一朵小紅花;精神激勵可以是教師的口頭表揚(yáng),或是班級內(nèi)的集體表揚(yáng),由于采用的是量化激勵評價(jià)策略,學(xué)生們對每一次評價(jià)的感受都是直觀的,無論是口頭表揚(yáng),還是物質(zhì)激勵,都使學(xué)生產(chǎn)生巨大的榮譽(yù)感和成功感,增加堅(jiān)持執(zhí)行的主觀能動性,激發(fā)學(xué)生想要努力做到更好的決心[3]。

        例如,在班級“新時(shí)代小標(biāo)兵”的評比過程中,在一周結(jié)束后,會結(jié)合每一位同學(xué)一周的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評比,評選出本周的“新時(shí)代小標(biāo)兵”。如果大部分的同學(xué)表現(xiàn)都很優(yōu)秀,班主任可以先進(jìn)行集體表揚(yáng),總結(jié)本周大家表現(xiàn)優(yōu)異的行為,鼓勵學(xué)生繼續(xù)保持,再接再厲;再針對總成績突出的學(xué)生,可以用班費(fèi)購買一些筆和本等學(xué)習(xí)用品進(jìn)行物質(zhì)獎勵;針對評價(jià)成績不理想的同學(xué),給予鼓勵,引導(dǎo)學(xué)生下一次繼續(xù)努力,也可以頒發(fā)進(jìn)步獎或最努力獎等,鼓勵學(xué)生在下一評價(jià)周期內(nèi)好好表現(xiàn)。

        2.人人都是班級的小主人。在班級文化建設(shè)中,為了能夠讓學(xué)生更多的參與其中,還可以讓學(xué)生們參與到班級事務(wù)的管理中,人人都是班級的小主人,每人輪流做一天值日班長,期間負(fù)責(zé)班級內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)管理,協(xié)助老師。可以利用量化激勵評價(jià)策略,制定值日班長的工作職責(zé),在“當(dāng)班日”認(rèn)真履行班長職能,體會老師在管理班級時(shí)的辛苦,同時(shí)在其他同學(xué)的“當(dāng)班日”時(shí)也能夠?qū)⑿谋刃?,使整個(gè)班級的氛圍能夠越來越好。

        3.將激勵策略應(yīng)用到校園生活。量化激勵策略除了在班級內(nèi)部進(jìn)行激勵外,還可以擴(kuò)大范圍,將量化結(jié)果應(yīng)用在學(xué)校的各種集體活動中。例如可以與學(xué)生們約定,每周評價(jià)分值最高的同學(xué),可以作為班級代表出席學(xué)校組織的集體活動,例如升旗活動中的護(hù)旗手或升旗手、課間操的領(lǐng)操員等。盡量保證一個(gè)學(xué)期內(nèi)不重復(fù),讓每一個(gè)學(xué)生都有站在眾人面前展示自我的機(jī)會,這對于學(xué)生自信心和自我表現(xiàn)力的培養(yǎng)是非常有利的。

        (三)成立合作小組,轉(zhuǎn)變“單兵作戰(zhàn)”模式

        在使用量化激勵評價(jià)策略建設(shè)班級文化,塑造良好的班級氛圍過程中,可以轉(zhuǎn)變學(xué)生“單兵作戰(zhàn)”的模式,采用小組合作模式。在小學(xué)生教學(xué)和教育過程中,小組合作模式使用率非常高,這可以使學(xué)生在樹立正確價(jià)值觀的階段學(xué)會與他人協(xié)作完成任務(wù)。通過合理的分組,小組內(nèi)成員互相監(jiān)督,樹立優(yōu)良品德,達(dá)成優(yōu)秀評價(jià),小組與小組之間也可以互相監(jiān)督和比拼,最終實(shí)現(xiàn)成功建設(shè)班級文化的目的[4]。

        例如,在班級文化建設(shè)中采取小組合作模式制,小組之間不僅比學(xué)習(xí),還可以比文明,比衛(wèi)生,比合作。班級黑板報(bào)制作每周分小組進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作,班級同學(xué)共同評選出最佳黑板報(bào),對最佳小組內(nèi)的所有同學(xué)進(jìn)行獎勵,激勵小組內(nèi)的同學(xué)為同一份榮譽(yù)努力,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。同時(shí),還可以組織小組之間的競賽,以一周或一月為期限,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),在文明禮貌、衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面綜合表現(xiàn)最好的小組,對其進(jìn)行獎勵,鼓勵同學(xué)們向更好的方向繼續(xù)努力。

        綜上所述,為了能夠更好的塑造班級文化,讓學(xué)生們能夠在一個(gè)積極健康的班級文化中成長,應(yīng)該充分理解和利用科學(xué)的量化激勵評價(jià)策略,明確班級文化的建設(shè)目標(biāo),完善考評制度,利用不同手段調(diào)動學(xué)生的參與積極性,引導(dǎo)學(xué)生逐漸樹立正確價(jià)值觀和價(jià)值導(dǎo)向,培養(yǎng)優(yōu)秀的品德,營造更好的小學(xué)班級文化氛圍。

        參考文獻(xiàn)

        [1]詹才斌.塑造良好的班級文化氛圍——小學(xué)班級文化建設(shè)探討[C]//教育學(xué)教科研成果展示.0.

        [2]劉磊.量化激勵評價(jià)在小學(xué)班級文化建設(shè)中的運(yùn)用[J].教書育人:教師新概念,2018.

        [3]王信.“得星”量化手段應(yīng)用于低年級班級管理中的實(shí)踐研究[J].科學(xué)咨詢,2017(5).

        [4]郭德憲,王彩霞,楊德芳.多元化班級管理量化考核體系的構(gòu)建研究[J].職業(yè),2017,No.461(35):55-56.

        (作者單位:廣東省惠州市七聯(lián)小學(xué))

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