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        高校圖書館管理中貫徹人本管理思想的策略

        2020-06-19 08:07:04阿斯曼
        參花(上) 2020年7期
        關(guān)鍵詞:人本管理高校圖書館

        摘要:當(dāng)前,社會(huì)對(duì)人才的需求逐步增加,國家也越來越注重人才的培養(yǎng)。高校是人才誕生的聚集地,而高校圖書館,又是校園文化最重要的傳播場所,所以,對(duì)高校圖書館的管理理念和管理方式進(jìn)行改革已經(jīng)勢不可擋。本文主要講述高校圖書館管理貫徹人本管理思想的措施。

        關(guān)鍵詞:高校 圖書館 人本管理

        一、人本管理思想的具體含義

        人本管理,就是“以人為本”的管理理念。“以人為本”,即將人當(dāng)作管理中的主體部分,一切以人能獲得更好的感受為主,全身心地投入到讓人能更舒適、更輕松、更完美的體驗(yàn)中,滿足人的正當(dāng)需求。要做到尊重人,愛護(hù)人,理解人。讓人能在學(xué)習(xí)中充滿熱情。

        這里所說的“以人為本”,包含兩種含義:人,既是指來圖書館讀書的讀者,也是指在圖書館中辛勤工作、作為一個(gè)紐帶、連接著讀者與圖書館的館員。館員是圖書館的直接管理者與組織者,讀者要想在圖書館中獲得好的體驗(yàn),很大程度上取決于館員的管理理念。所以,館員的作用是非常關(guān)鍵的。在筆者看來,“以人為本”第一步就是以館員為本。館員要有主人翁精神,只有館員對(duì)圖書館內(nèi)的資料了如指掌,才能在讀者有需要時(shí)輕松解決。館員要想方設(shè)法滿足讀者的不同需求,時(shí)刻保持激情才有更高的工作效率。在管理圖書館的過程中,應(yīng)該采取人本管理思想,將人當(dāng)成主體,提高人在圖書館管理中的地位,使人受到尊重和重視,有效發(fā)揮主觀能動(dòng)性。提高高校圖書館管理水平,可以將圖書館打造成一個(gè)舒適的校園學(xué)習(xí)環(huán)境,而學(xué)習(xí)環(huán)境的穩(wěn)定,有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)。

        二、高校圖書館應(yīng)用人本管理思想的策略

        (一)拋棄傳統(tǒng)觀念,樹立新觀念

        人本管理的第一步就是觀念管理,觀念管理貫徹于人本管理中。但是觀念作為一種虛無縹緲的東西,是看不見、摸不著的。對(duì)它進(jìn)行管理該如何下手呢?實(shí)際上,對(duì)于圖書館管理人員來說,這一直是他們要面臨的問題。觀念能影響一個(gè)人的意識(shí)和行為,進(jìn)而影響一個(gè)人的辦事效率和工作進(jìn)展。一直以來,大學(xué)圖書館管理人員對(duì)自己工作的職責(zé)認(rèn)識(shí)都比較消極,這樣的觀念最直接的后果就是管理人員工作消極,態(tài)度散漫,對(duì)自己的工作不上心。貫徹人本管理思想,首先就是要改變這個(gè)錯(cuò)誤的觀念。轉(zhuǎn)變觀念就是要改變圖書管理工作者對(duì)自己工作的偏見,要讓他意識(shí)到這份工作的重要性,樹立其主人翁精神,使其全身心地投入到更好的服務(wù)中去。

        (二)加強(qiáng)高校圖書館制度建設(shè)

        加強(qiáng)圖書館制度建設(shè),可以創(chuàng)建賞罰機(jī)制,充分推動(dòng)圖書管理工作者的工作積極性,只有管理工作者的工作積極性提高了,才能給讀者帶來好的閱讀體驗(yàn)。這是一項(xiàng)長期的發(fā)展,也許短時(shí)間內(nèi)并不能看到什么明顯的效果,但隨著時(shí)間的沉淀,這種機(jī)制帶來的好處就會(huì)顯現(xiàn)出來。制度建設(shè)是人本管理當(dāng)中的一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié),它是尊重人才、愛惜人才的一種具體表現(xiàn)。

        (三)提升館員素質(zhì),注重人才培養(yǎng)

        人本管理不但要做到“以人為本”,還要注重人才的各方面素質(zhì)提升。圖書館管理人員工作需要面對(duì)的對(duì)象就是讀者,所以,他們的形象、行為能直接影響讀者對(duì)整個(gè)圖書館的感受。

        要全面提升館員的素質(zhì),有兩種方式:第一,引進(jìn)人才,將外界的優(yōu)秀人才吸收過來,并以他為榜樣,帶動(dòng)其他工作人員的進(jìn)步;第二,對(duì)館員進(jìn)行工作培訓(xùn)。對(duì)館員的培訓(xùn)要制訂長久的計(jì)劃,不僅要對(duì)館員職業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),還要提升其待人接事的處理能力。只有造就一批優(yōu)秀的全能型人才,才能使圖書館的教育事業(yè)發(fā)展起來。

        (四)促進(jìn)館員個(gè)人理念與圖書館目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合

        要想讓圖書館事業(yè)蓬勃發(fā)展,就要讓圖書館管理人員有主人翁精神,就要將圖書館的利益與館員個(gè)人利益綁定在一起。這樣一來,館員做事就有動(dòng)力,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,才能幫助圖書館更好地服務(wù)于讀者。

        三、結(jié)語

        圖書館作為大學(xué)傳播知識(shí)的主要場所,能直接影響一所大學(xué)的精神面貌?,F(xiàn)在高校圖書館教育事業(yè)迫切需要貫徹人本管理思想,始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)管理理念,努力提升服務(wù)質(zhì)量,帶給讀者更好的閱讀體驗(yàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉國梁.高校圖書館管理中的人本管理思想應(yīng)用[J].人力資源管理,2017(12).

        [2]付明.淺析高校圖書館管理中人本管理思想的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2017(36).

        [3]焦娜.人本管理思想在高校圖書館管理創(chuàng)新中的應(yīng)用[J].赤子(上中旬),2014(13).

        [4]王瓊.人本管理思想在圖書館管理創(chuàng)新中的應(yīng)用分析[C].決策論壇——如何建立科學(xué)決策機(jī)制理論研討會(huì),2015.

        (作者簡介:阿斯曼,女,本科,呼和浩特民族學(xué)院公共管理學(xué)院,副研究館員,研究方向:圖書管理)(責(zé)任編輯 劉月嬌)

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