侯其緣
【摘 要】:目的:分析手術(shù)室績效對手術(shù)室護士在優(yōu)質(zhì)護理的作用。方法:選擇我院參與手術(shù)的護士29名,對其采用手術(shù)室績效考核方式。結(jié)果:29位護理人員,26位護理人員考核成績>90分,占比89.66%,3位護理人員考核合格,80~90分,占比10.34%名,考核均合格。結(jié)論:在優(yōu)質(zhì)護理過程中運用手術(shù)室量化績效考核方式能夠?qū)ψo理人員手術(shù)護理活動進行量化考核,顯著提升護理人員的積極性與主動性,提升護理質(zhì)量,增強護理人員的服務(wù)意識,減少醫(yī)患糾紛。
【關(guān)鍵詞】:手術(shù)室績效;手術(shù)室護士;優(yōu)質(zhì)護理;手術(shù)工作量;出勤率
優(yōu)質(zhì)護理對患者手術(shù)的正常進行與術(shù)后恢復(fù)具有重要作用,各大醫(yī)院均引入了優(yōu)質(zhì)護理理念與護理方式,以此促進患者康復(fù)。手術(shù)室是一個應(yīng)當加強管理的科室,對重大疾病患者進行手術(shù),手術(shù)進行過程中與進行之后對護理人員提出了更高的要求,要求手術(shù)室護士具有較強的專業(yè)技能,能夠滿足對患者手術(shù)進行的需要。本文研究我院的29名護士,對其采用手術(shù)室績效考核方式,現(xiàn)報道如下。
1 資料與研究方法
1.1 臨床資料
選擇我院參與手術(shù)的護士29名,男2名,女27名,包含1名護士長,1名副護士長,護理人員年齡21-52歲,平均年齡28.9歲。在學歷分布上,中專學歷3名,大專學歷21名,本科學歷5名。護士17名,護師6名,主管護士5名,副主任護師1名。
1.2 研究方法
按照實事求是以及公正客觀的原則對護理人員進行手術(shù)室績效考核方式。對護理人員手術(shù)室績效考核內(nèi)容包括手術(shù)工作量、護理工作質(zhì)量、出勤率、夜班數(shù)等。手術(shù)工作量包括患者對手術(shù)應(yīng)當做出的準備工作,巡回檢查以及機械輔助等,配合醫(yī)生手術(shù)的進行而采取必要的輔助性作業(yè)[1]。
對我院29名護理人員采用手術(shù)室績效考核方式,將其融入至優(yōu)質(zhì)護理過程之中。將護理人員分為N1級護士、N2a級護士、N2b級護士N3級護士、N4級護士等幾個等級。
對護理人員提出優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)要求,建立責任包干護理服務(wù)體系,手術(shù)室護士美人分管2-3個病床,建立責任護士管理機制,要求責任護士對患者進行健康教育、治療介紹、生活護照、康復(fù)訓練等。加強對護理人員分級護理、安全管理、急救物品藥品管理、病房管理、消毒隔離、技能考核、病歷書寫等方面的管理。
手術(shù)室考核結(jié)果應(yīng)當公開透明,將其與護理人員評優(yōu)評先掛鉤,若部分人員對考核結(jié)果有異議,可進行復(fù)核[2]。
1.3 統(tǒng)計學方式
采用SPSS20.0統(tǒng)計分析軟件,符合正態(tài)分布的計量資料以示,兩組間比較采用t檢驗;計數(shù)資料以率表示,兩組間比較采用χ2檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2 結(jié)果
針對N1級護士、N2a級護士、N2b級護士N3級護士、N4級護士分別設(shè)置不同的護理績效考核系數(shù),見表1。
成立績效考核小組,每月考核一次,嚴格統(tǒng)計考核內(nèi)容,將不同級別的護理人員運用不同的考核系數(shù)計算考核結(jié)果。根據(jù)手術(shù)室績效考核結(jié)果,公布評選結(jié)果前三名的科室,對其公開表揚與現(xiàn)場激勵的方式,在對護理人員評優(yōu)評先以及獎金發(fā)放過程中參照手術(shù)室績效考核結(jié)果。
按照這一考核方式考核我院29位護理人員,26位護理人員考核成績>90分,占比89.66%,有3位護理人員考核合格,80~90分,占比10.34%名,護理人員手術(shù)室績效考核均合格,未出現(xiàn)考核不合格現(xiàn)象。
3 討論
在優(yōu)質(zhì)護士中運用手術(shù)室績效考核方式,促進了護理人員明確自身的工作內(nèi)容、工作范圍以及護理職責等,強化了護理人員的安全意識以及崗位意識,能夠促進護理人員嚴格要求自己,加強其自我控制與自我加壓,能夠為患者提供良好的護理服務(wù)[3],做好患者手術(shù)前的準備工作,促進手術(shù)正常進行,手術(shù)完成之后加強對患者的有效護理,促進患者身體的早日康復(fù)。在護理過程中,使得護理人員能夠參照手術(shù)室護理標準規(guī)范自身的工作內(nèi)容、工作方式,建立優(yōu)質(zhì)護理方式,積極改進護理工作方法,提升患者護理滿意度[4]。
在手術(shù)室績效考核常規(guī)的考核方式之外,設(shè)立一些加分與減分項目。在醫(yī)院護理部組織的專業(yè)知識考核中取前三名人員分別加分5分、3分、2分。參與積極搶救重?;颊呷藛T加5分。減分項目包括:護理部與科內(nèi)組織的考試中不合格減3分;護理工作過程中出現(xiàn)了一定的差錯,未造成嚴重后果減5分,若造成嚴重后果則視其情節(jié)按照醫(yī)院的相關(guān)制度進行處理;在護理工作過程中不服從上級管理,工作不協(xié)調(diào)減4分[5]。
本文的研究過程中,運用手術(shù)室績效考核方式,我院29位護理人員中26位護理人員考核成績>90分(89.66%),3位護理人員考核合格,80~90分(10.34%),全部護理人員考核均合格。
綜上所述,在手術(shù)室管理過程中應(yīng)當積極建立有效的手術(shù)室績效考核方式,將其與優(yōu)質(zhì)護理理念與護理方式有效融合,促進患者手術(shù)的正常進行以及術(shù)后康復(fù)。
參考文獻
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