馮小進(jìn)

摘要：隨著人們生活水平的不斷上升，旅游行業(yè)也在飛速的發(fā)展。由于旅游業(yè)發(fā)展有著較多的不足。而旅游業(yè)進(jìn)行財務(wù)內(nèi)部控制則可以在較大的程度上提升旅游業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，也能在一定的程度上促進(jìn)旅游業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，讓旅游業(yè)實現(xiàn)更加平穩(wěn)快速的發(fā)展。且旅游企業(yè)實行財務(wù)內(nèi)部控制，有利于促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)實際情況的了解，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出更加符合旅游企業(yè)發(fā)展需求的決策，讓企業(yè)在發(fā)展的過程中更加具有市場競爭力。本文將針對于我國旅游企業(yè)在發(fā)展的過程中內(nèi)部控制的不足之處以及應(yīng)對不足的改進(jìn)措施展開研究以及討論。

關(guān)鍵詞：旅游企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;不足與改善措施

一、旅游企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的重要性

旅游行業(yè)在中國的發(fā)展時間并不長，旅游企業(yè)在發(fā)展的過程中內(nèi)部發(fā)展也不完善。旅游行業(yè)是一種非常容易受到外界環(huán)境影響的行業(yè)，造成旅游業(yè)在發(fā)展的過程中呈現(xiàn)出較大的不穩(wěn)定性。而對旅游企業(yè)進(jìn)行財務(wù)內(nèi)部管理，可以讓旅游企業(yè)在發(fā)展的過程中資金更加的穩(wěn)定與安全，讓旅游企業(yè)在發(fā)展的過程中變得更加的穩(wěn)定。

（一）提高會計信息記錄的準(zhǔn)確性與可靠性

旅游業(yè)在發(fā)展的過程中是非常的不穩(wěn)定的，這也就在非常大的程度上造成旅游企業(yè)在發(fā)展的過程中對財務(wù)進(jìn)行管理的難度是非常的大的。而對旅游企業(yè)實行財務(wù)內(nèi)部管理后，旅游企業(yè)對于財務(wù)的管理力度加大，就較為容易提升旅游企業(yè)在財務(wù)記錄過程中數(shù)據(jù)記錄的準(zhǔn)確性以及可靠性。準(zhǔn)確以及可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)有利于旅游企業(yè)管理層對旅游企業(yè)的發(fā)展情況有更加全面的認(rèn)識，對旅游企業(yè)管理層在企業(yè)發(fā)展的過程中做出正確的決策有更大的幫助。

（二）提升旅游企業(yè)發(fā)展中的穩(wěn)定性

內(nèi)外部環(huán)境的不確定性在較大的程度上影響旅游企業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展。而旅游企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)內(nèi)部控制后，財務(wù)會計對于企業(yè)財務(wù)的管理能力以及水平會有較大程度的提升。可以有效的降低企業(yè)在發(fā)展的過程中資源的流失，有利于企業(yè)更好的發(fā)展。以及，旅游企業(yè)進(jìn)行財務(wù)內(nèi)部控制后，更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)以及財務(wù)人員做出的風(fēng)險分析，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出更加符合社會實際的決策。

（三）保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)的安全性與完整性

一些旅游企業(yè)對財務(wù)內(nèi)控工作重視程度不高，加上旅游企業(yè)本身管理制度上的不完善，也就在較大的程度上造成企業(yè)在發(fā)展的過程中資金是較為容易造成流失的。而旅游企業(yè)對企業(yè)自身進(jìn)行財務(wù)內(nèi)部控制的時候需要定制相應(yīng)的財務(wù)信息管理制度，這也就在較大的程度上提升企業(yè)對于資金的管理質(zhì)量，減少企業(yè)發(fā)展過程中不必要的資金流失，從而保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)的安全性與完整性。

二、旅游企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的不足

（一）旅游企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)不完善

部分旅游企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)不完善，導(dǎo)致相關(guān)工作開展混亂。且在現(xiàn)在旅游行業(yè)中，企業(yè)對于財務(wù)管理人員的認(rèn)識多數(shù)都限于對財務(wù)進(jìn)行核算。大大的忽視了財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中對于企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)作用。這種情況下會造成旅游企業(yè)對于企業(yè)財務(wù)的管理能力不足，較為容易造成企業(yè)在發(fā)展的過程中的資金流失。而旅游企業(yè)在發(fā)展的過程中，領(lǐng)導(dǎo)層也較為容易因為沒有正確的數(shù)據(jù)，而無法對企業(yè)的發(fā)展做出正確的決策，在較大的程度上影響企業(yè)的的發(fā)展。

（二）旅游企業(yè)多數(shù)沒有風(fēng)險管理

旅游企業(yè)在發(fā)展的過程中，很容易受到外在環(huán)境的影響外界環(huán)境細(xì)微的變化都有可能造成企業(yè)在發(fā)展的過程中受到較為嚴(yán)重的損失。所以，旅游企業(yè)在發(fā)展的過程中需要有專門的部門對外界環(huán)境以及企業(yè)自身的情況進(jìn)行分析。這樣才能保證企業(yè)在發(fā)展的過程中可以更好的適應(yīng)社會。旅游企業(yè)建立風(fēng)險管理體系可以在較大的程度上減少企業(yè)面臨風(fēng)險的可能性，增加企業(yè)在發(fā)展中的穩(wěn)定性，讓企業(yè)可以更穩(wěn)等、更快的發(fā)展。旅游企業(yè)缺少風(fēng)險管理體系會在兩個方面影響到企業(yè)的發(fā)展。第一，旅游企業(yè)缺少風(fēng)險管理體系會造成旅游企業(yè)對自身的認(rèn)識不清晰，無法在運營的過程中實現(xiàn)利益最大化，對企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。第二，旅游企業(yè)缺少風(fēng)險管理體系會造成旅游企業(yè)對于社會環(huán)境分析不到位，企業(yè)對外界環(huán)境分析不到位造成企業(yè)在面臨風(fēng)險時，難以在保證企業(yè)可以快速并且不影響企業(yè)正常發(fā)展的情況下解決問題。

（三）旅游企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)管不足

在旅游企業(yè)發(fā)展的過程中，財務(wù)管理違規(guī)操作比較常見，加上財務(wù)管理監(jiān)管制度的不完善兩方面的原因，造成旅游企業(yè)在發(fā)展的過程中財務(wù)管理容易受到領(lǐng)導(dǎo)層的影響。部分領(lǐng)導(dǎo)干部在財務(wù)人員記賬的過程中設(shè)置假賬，弄虛作假，行賄受賄等不良行為發(fā)生頻率較高，再有，在具體工作當(dāng)中，財務(wù)人員不能及時對相關(guān)數(shù)據(jù)信息的真實性進(jìn)行確認(rèn)，這在較大的程度上無法保證財務(wù)管理監(jiān)管制度在實踐應(yīng)用的過程中，無法起到相應(yīng)的作用。旅游企業(yè)對于財務(wù)部門財務(wù)管理上的錯誤也沒有相應(yīng)的懲罰措施也在較大的程度上降低財務(wù)人員對于財務(wù)監(jiān)管的重視程度。

三、旅游企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的改善措施

（一）完善旅游企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)

旅游企業(yè)在發(fā)展的過程中需要針對于旅游企業(yè)在發(fā)展過程中的實際情況建立相對完善的財務(wù)管理機構(gòu)。旅游企業(yè)需要創(chuàng)立相應(yīng)的財務(wù)管理部門，對企業(yè)發(fā)展過程中的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理。而在財務(wù)管理機構(gòu)建立的同時，企業(yè)需要建立較為完整的財務(wù)管理制度，這樣可以保證財務(wù)管理機構(gòu)在進(jìn)入實踐應(yīng)用后，可以為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。旅游企業(yè)多數(shù)是沒有專門的財務(wù)部門的。在旅游企業(yè)完善自身財務(wù)管理機構(gòu)的初期，可以借鑒其他企業(yè)的財務(wù)管理模式，在財務(wù)管理模式建立出來后，需要對財務(wù)管理在實踐應(yīng)用中的實際情況進(jìn)行記錄，對財務(wù)管理機構(gòu)所使用的財務(wù)管理模式中的不足進(jìn)行改進(jìn)。讓企業(yè)的財務(wù)管理在實踐的過程中不斷的對自身進(jìn)行完善，也讓更加完善的財務(wù)管理能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

（二）建立風(fēng)險管理制度

建立風(fēng)險管理制度可以在更大的程度上提升企業(yè)對于風(fēng)險的應(yīng)對能力，讓企業(yè)可以更好更快的進(jìn)行發(fā)展。由于旅游企業(yè)在發(fā)展的過程中容易受到外在環(huán)境的影響，所以旅游企業(yè)在風(fēng)險管理系統(tǒng)中最為重要的目的就是要減少外在環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展的影響，讓企業(yè)在發(fā)展的過程中可以更加的平穩(wěn)。旅游企業(yè)在風(fēng)險管理系統(tǒng)建立的時候需要從兩個方面入手建立風(fēng)險管理體系。第一，針對于企業(yè)本身，風(fēng)險預(yù)警體系需要找出企業(yè)在發(fā)展的過程中的不足以及可以改善的地方，并計劃具有針對性的改善措施。讓旅游企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理更加的合理，也更加的具有準(zhǔn)確性。這樣也就能夠提升企業(yè)的穩(wěn)定性，提高企業(yè)對于風(fēng)險的應(yīng)對能力。第二，從外界環(huán)境數(shù)據(jù)收集上入手，旅游企業(yè)需要在外界數(shù)據(jù)信息的收集上加大力度，旅游企業(yè)是一種易于受到外界干擾的行業(yè)，企業(yè)對外在的環(huán)境的數(shù)據(jù)收集更加的準(zhǔn)確就能夠讓企業(yè)在發(fā)展的過程中制定計劃躲避風(fēng)險以及制定計劃減少風(fēng)險所帶來的危害。

（三）加大財務(wù)監(jiān)管力度

旅游企業(yè)在發(fā)展的過程中對于財務(wù)的監(jiān)管力度不足，需要企業(yè)制定相應(yīng)的制度來提升企業(yè)對于財務(wù)的監(jiān)管力度，從而提升企業(yè)財務(wù)管理的水平。采取適當(dāng)?shù)莫剳痛胧┛梢杂行У奶嵘攧?wù)監(jiān)管的水平，企業(yè)建立相應(yīng)的獎懲制度，就可以在較大的程度上促進(jìn)企業(yè)財務(wù)人員對于財務(wù)監(jiān)管的重視程度，從而增加財務(wù)人員對于財務(wù)的監(jiān)管力度以及水平。

四、結(jié)束語

總之，財務(wù)內(nèi)部控制工作的開展對相關(guān)企業(yè)的高效發(fā)展至關(guān)重要，必須予以重視。在實踐中，提升旅游企業(yè)自身財務(wù)內(nèi)部控制的水平則可以保證企業(yè)的資源可以得到最大的利用以及提升企業(yè)自身的整體質(zhì)量。讓企業(yè)在面臨風(fēng)險時有更強的抵抗能力。從而，達(dá)到旅游企業(yè)更加穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

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