崔冬晨

摘 要：工程造價直接決定了企業(yè)施工工作整體的經(jīng)濟效益，所以，各個施工單位在施工之前，都需要充分的了解造價控制的重要意義。造價控制的重要作用就是對于工程做出預算，相關單位可以經(jīng)過預算工作來全面掌控項目工程的全部經(jīng)濟支出情況，避免施工方案內(nèi)設置了沒必要的資金投入項目而導致經(jīng)濟浪費，進而保證企業(yè)的經(jīng)濟能夠平穩(wěn)、健康的發(fā)展下去。本文將對于工程造價控制的內(nèi)容以及實施過程中存在的問題進行分析，并且研究了工程預算在造價控制的時候存在的潛在價值和具體使用方法。

關鍵詞：工程預算;工程造價控制;潛在價值;建筑工程

很多的施工企業(yè)在實施工程施工建設的時候，都忽略了工程預算這一環(huán)節(jié)的主要作用，導致工程造價控制方面的工作沒有辦法完全的發(fā)揮出應有的價值，這是阻礙企業(yè)發(fā)展以及進步的重要因素，相關企業(yè)必須加以高度關注。

一、工程造價控制的基本內(nèi)容以及發(fā)展近況

（一）基本內(nèi)容

工程造價控制的主要目標為可以合理的控制在整體施工的時候，經(jīng)濟成本的投入，以此來達成節(jié)約資金的目標。實際的工程造價控制主要包含對于施工方案應用的技術手段的控制，對于施工的原材料、設備的采購、運輸以及存儲等工作所產(chǎn)生的費用進行控制，對于能力強、技術高的施工人員的薪資進行控制等等。與此同時。造價不僅僅包含施工前期的準備工作，在中期施工的過程中，施工環(huán)節(jié)應該沒有關于經(jīng)濟的安全隱患。相關的領導可以按照這些報價數(shù)據(jù)，對于項目施工的可行性進行分析。

（二）發(fā)展近況

目前，我國大量的建筑施工企業(yè)在項目工程進行的時候，工程造價控制機構(gòu)還不夠健全。特別缺乏事前預算環(huán)節(jié)，管理人員對于項目進行時的經(jīng)濟監(jiān)督管理和項目完成以后的經(jīng)濟核算工作過于重視，這種方法不夠科學，在工程建設的時候容易產(chǎn)生安全隱患，導致這個問題的主要原因是因為管理人員的自身意識以及管理水平不足，不能意識到工程預算工作在工程造價控制過程中的潛在價值。另外，和企業(yè)管理制度的落實情況也有一定的關系，相關企業(yè)需要對此加以關注。

二、工程預算的相應要點以及在工程造價控制過程中的潛在價值

（一）預算要點

以往的預算工作主要按照圖紙、定額和清單展開規(guī)范，以此來歸納并且計算出投資的總金額。如今工程預算在新時期背景下的內(nèi)容以及形式比較煩瑣，在實際預算的時候需要相應工作人員具備全局意識，可以考慮到工程施工的時候各個程序可能會產(chǎn)生的經(jīng)濟風險的情況，并且怎樣在合理節(jié)約工程成本的基礎上，保證工程施工的質(zhì)量水平以及效率。假如工程運行時的資金不充足，還關系到投資的問題，該程序與需要對于企業(yè)的經(jīng)濟效益展開綜合分析。這就說明，工程預算時施工工作整體能否平穩(wěn)運行的主要因素。以科學、合理為基礎的施工規(guī)劃中，必須加入關于工程預算的報表，給項目決策提供有效的參考依據(jù)。相關的工作者需要意識到，進行預算工作的目的是為了保障各個程序資金充足，使資金的使用價值最大程度的發(fā)揮出來。

（二）潛在價值

完善的工程預算數(shù)據(jù)可以對工程造價起到關鍵的作用，假如工程預算數(shù)據(jù)產(chǎn)生問題，從而會使工程造價的經(jīng)濟數(shù)據(jù)的精準度受到嚴重影響，進而影響企業(yè)對于是否進行項目的判斷力，導致經(jīng)濟損失。所以，工程預算和工程造價控制成正比關系。特別是在工程施工圖紙以及施工方案的制作的時候，工程預算有一定的潛在價值，明顯的表現(xiàn)為工程預算可以為設計工作人員提供參考依據(jù)以及設計思路。預算工作是與我國對于建筑工程的相應施工要求所進行的，能夠優(yōu)化設計方案以及提升資金使用率。目前，我國科技信息技術發(fā)展迅速，能夠影響到企業(yè)工程造價的因素還有很多，而對于工程展開預算就可以有效的解決以上問題，破除經(jīng)濟運行時的安全隱患，最后達成推動企業(yè)可以長久、健康的發(fā)展的目標。

（三）為工程成本投入提供參考

通常情況下，建筑施工造價預算都是建筑施工成本投入的前提，同時也可以將其作為實際施工的重要基礎。為了能夠充分保證建筑工程造價預算，相關工作人員必須要對工程施工各個階段和資金消耗進行 全面仔細的統(tǒng)計，如此可以有效的避免建筑工程施工造價預算過于盲目，提升其科學性與合理性。從另一個角度來講，在進行施工圖預算編制工作過程中，所有的工作都要嚴格遵循相關的標準規(guī)范執(zhí)行，經(jīng)過審批且合格之后的工程圖，一定要對其工程量進行準確的分析，同時也要將各預算定額作為基本依據(jù)，以此作為基礎，完成好施工直接和相關費用的所有統(tǒng)計工作，最終進行建筑工程預算成本的確定工作。

（四）有助于工程成本管理工作的開展

工程預算主要指的是以當前所處的實際情況作為依據(jù)，對一些不可控的因素展開綜合考量工作，同時也可以對建筑工程每一個階段的預算進行科學合理的計算與評估，從整體上提升了預算工作的參考價值。除此之外，相關工作人員還可以在此基礎上，管理人員應該以此作為參考，做好相應的成本管理工作，對工程建設工作的任何階段進行科學合理有效的把控與管理，進而能夠始終將成本投入控制在預算的范圍之內(nèi)，最大程度的避免超出預算的情況發(fā)生，從根本上保障和提升成本管理工作的有效性。

（五）優(yōu)化成本投入方案

通常情況下，建筑工程需要經(jīng)過很長的建設周期，并且需要大量的人力與財力投入，正因為如此，相關工作人員必須要做好資源的分配與管理工作，如此可以切實的提升資源的使用效果，以最少的毆辱獲得最大的收益。保證工程預算編制工作的科學性與合理性，能夠?qū)⒐こ探ㄔO工作的任何階段成本投入進行細化，同時也可以使資源分配以及應用情況更為明確。

三、分析工程預算在工程造價控制過程中的具體使用

（一）提高相關工作人員的能力以及素質(zhì)

想要使工程造價在控制過程中最大程度的發(fā)揮出工程預算的能力以及價值，相關建筑施工單位就應該對預算相關的工作人員進行培訓教育工作。培訓工作的主要內(nèi)容就是提高員工的工作能力和素質(zhì)。并且積極的引進其他的高技術人才，多方面提升預算工作的效率以及質(zhì)量，切實保證工程造價控制工作能夠順利進行。

（二）健全相關工程監(jiān)督管理制度

健全的監(jiān)督管理制度是保障工程預算在工程造價工作中能夠最大程度的發(fā)揮出潛在價值的關鍵，工程監(jiān)督管理的工作不僅是對于各個工作環(huán)節(jié)的有序開展和工作人員的實際工作狀態(tài)以及工作進度實行有效的監(jiān)督管理，還是對經(jīng)濟數(shù)據(jù)的計算情況展開細致審核，進一步保證預算數(shù)據(jù)以及造價相關數(shù)據(jù)的精準度。另外，建筑施工單位應該在施工完成以后對于施工時發(fā)生的經(jīng)濟浪費情況以及能夠進行改革優(yōu)化的程序進行分析和探索，為以后的工程施工工作提供一定的參考。

（三）充分利用信息化技術完善預算結(jié)構(gòu)制度

我國科學信息技術高速發(fā)展，工程企業(yè)在展開工程預算工作的過程中，應該學會使用信息化技術，建立相關網(wǎng)絡工作的平臺，并且通過技術人員以及相關預算工作人員一起討論探索出平臺的整體結(jié)構(gòu)制度，利用網(wǎng)絡技術收集以及整理一些先進的工程預算手段以及過去發(fā)生過的預算偏差情況，對產(chǎn)生問題的因素進行深入的分析，以此來達成消除項目運行時經(jīng)濟安全風險的目標。

（四）提升信息化水平

從目前的情況來看，伴隨著信息技術的發(fā)展和進步，建筑工程預算工作也對其加以大力的應用。信息化技術的有效應用可以在數(shù)據(jù)采集和分析等多個方面發(fā)揮出極大的優(yōu)勢，減輕工作人員的勞動強度，同時也可以保證數(shù)據(jù)的準確性。

結(jié)束語：

以此作為基礎，相關建筑企業(yè)應該加強對于工程預算進行的關注力度，從以上方面入手，不斷的提高預算工作流程的規(guī)范性以及預算結(jié)果的精準度，為造價控制工作的進步提供堅實的后盾和基礎，對于我國現(xiàn)代化建設持續(xù)、高質(zhì)量的開展做出良好的貢獻。

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