余水英

關(guān)鍵詞：企業(yè)集團? 財務(wù)共享? 服務(wù)中心

企業(yè)集團的發(fā)展，在很大程度上會促進(jìn)我國社會的發(fā)展。在如今社會時代的發(fā)展過程中，為使得企業(yè)集團能夠在激烈市場競爭中，增強市場競爭力，可以通過構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心的方式，加強對企業(yè)財務(wù)工作的管理。財務(wù)共享服務(wù)中心是一種新型的財務(wù)管理方式，對于工作質(zhì)量與工作效率的提升具有重要作用。怎樣構(gòu)建企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)中心，是企業(yè)目前面臨的一個重要問題。所以，本文將針對企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建的策略相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行闡述。

一、企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)中心基本概述

企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)中心，主要是指將企業(yè)集團中的財務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分離，將各項財務(wù)工作融入到財務(wù)共享服務(wù)當(dāng)中。將傳統(tǒng)財務(wù)管理工作與企業(yè)管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變與完善，通過企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)對各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行服務(wù)與負(fù)責(zé)。從目前企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展中可以看出，這是一種應(yīng)用較為廣泛的會計工作方式與管理方式，將有關(guān)國家的財務(wù)工作以及地區(qū)財務(wù)工作，集中到一個平臺中進(jìn)行分析與管理。智能平臺可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的收集、整理與分析，制作成為相應(yīng)的財務(wù)報告，為企業(yè)決策提供保障，不斷提升企業(yè)財務(wù)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)更快進(jìn)步。

二、企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建的重要作用

（一）提高企業(yè)管理水平

企業(yè)集團通過財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建，在很大程度上可以提升企業(yè)管理水平。我國應(yīng)對于企業(yè)集團的財務(wù)管理工作給予更多重視與關(guān)注，在相關(guān)規(guī)定與綱要中做出明確規(guī)定，需要將會計工作從傳統(tǒng)核算型管理，逐漸轉(zhuǎn)化為決策型管理。加強對會計工作人員的教育與培訓(xùn)，加大對會計工作的管理力度，實現(xiàn)會計的信息化管理與信息化發(fā)展。從我國企業(yè)集團目前的發(fā)展中可以看出，已經(jīng)有很多企業(yè)集團具備獨立會計信息系統(tǒng)，將財務(wù)共享以及數(shù)據(jù)共通理念應(yīng)用在財務(wù)工作中，使得財務(wù)管理水平得到提升。

（二）增強企業(yè)核心競爭力

在財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建中，不僅可以提升企業(yè)管理水平，同時能夠在很大程度上增強企業(yè)市場競爭力。財務(wù)共享服務(wù)中心能夠企業(yè)各類財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集與整理，使得信息的有效性得到保障，企業(yè)的發(fā)展需要信息提供輔助。真實的數(shù)據(jù)信息，可以保證決策的科學(xué)性與合理性。在這一過程中，企業(yè)針對財務(wù)各項工作能夠加大投入力度，降低人力成本以及重復(fù)工作成本等，使得企業(yè)能夠在市場競爭中，增強核心競爭力。

三、企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建措施

（一）明確企業(yè)發(fā)展方向

企業(yè)集團在財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建過程中，要明確整個企業(yè)的發(fā)展方向與發(fā)展戰(zhàn)略。無論是國家還是企業(yè)的發(fā)展，都需要有明確方向，朝著方向與目標(biāo)進(jìn)步，發(fā)展自身的核心技術(shù)與核心產(chǎn)業(yè)，從而增強企業(yè)在社會市場中的競爭力。在明確企業(yè)發(fā)展方向中，需要工作人員能夠?qū)κ袌霭l(fā)展情況與企業(yè)發(fā)展情況有正確認(rèn)識，從而在財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建中，將發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)融入到其中，使得財務(wù)工作重點能夠得到明確與突出。在進(jìn)行業(yè)務(wù)選擇中，對于其中的一些小型公司或者產(chǎn)業(yè)，可以采取放松式管理方式，從而促進(jìn)企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

（二）提升工作人員素養(yǎng)

在財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建中，相關(guān)工作人員在其中發(fā)揮著不可替代的作用，工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力，可以使得財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建工作能夠順利展開，同時能夠?qū)⒇攧?wù)共享服務(wù)中心落到實處?；诖耍訌妼ぷ魅藛T的教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)主要內(nèi)容就是有關(guān)財務(wù)共享服務(wù)中心的內(nèi)容，使得工作人員能夠意識到財務(wù)共享服務(wù)中心對企業(yè)發(fā)展的重要作用，從而積極主動參與到財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建工作中，在工作當(dāng)中將自身專業(yè)能力與素養(yǎng)發(fā)揮出來。在這一過程中，要積極鼓勵工作人員，不斷提升其工作熱情，加強對工作人員的獎勵，使得工作人員對企業(yè)的忠誠度能夠得到提高。

（三）加強服務(wù)平臺優(yōu)化

從目前集團企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展中可以看出，主要是在信息化建設(shè)與計算機管理基礎(chǔ)上展開的。隨著時代的不斷變化與發(fā)展，需要加強對財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建與創(chuàng)新，可以通過加強服務(wù)平臺優(yōu)化的方式，加強信息化建設(shè)工作，使得平臺優(yōu)化工作能夠受到更多關(guān)注與重視，提升企業(yè)財務(wù)管理整體水平。在服務(wù)平臺的優(yōu)化過程中，需要相關(guān)工作人員能夠?qū)⒆陨碜饔门c價值充分發(fā)揮，加強對先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用。實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，對于企業(yè)對接的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合與評估，這樣才能明確企業(yè)實際發(fā)展情況，從而對其未來發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)估，給出有效發(fā)展措施，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時，使得企業(yè)能夠在激烈市場競爭當(dāng)中能夠占有一席之地。通過對服務(wù)平臺的優(yōu)化，確保企業(yè)中各項財務(wù)數(shù)據(jù)信息，能被統(tǒng)一管理與分析，提升數(shù)據(jù)信息利用率的同時，為企業(yè)科學(xué)決策工作提供保障，為企業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展前景。

（四）加強企業(yè)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整

在企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建完成后，要對企業(yè)財務(wù)工作人員與會計工作人員進(jìn)行調(diào)整，使得整體員工結(jié)構(gòu)能夠與企業(yè)發(fā)展實際情況相符合。在加強企業(yè)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整中，要注意以下幾點問題：第一，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，對于每一位員工工作情況以及工作能力等進(jìn)行了解與分析，這樣才能將工作人員安排在適合其發(fā)展的崗位中，在崗位工作中，發(fā)揮自身的專業(yè)能力，使得各項財務(wù)工作與會計工作能夠逐漸朝著更加規(guī)范化方向發(fā)展;第二，不斷提升工作人員的財務(wù)共享意識，為實現(xiàn)這一目的，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者要在企業(yè)中做好宣傳工作，將各環(huán)節(jié)工作落到企業(yè)實處，與每一位工作人員身上。通過這種方式，提升企業(yè)工作效率，不斷提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

四、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)今社會的不斷發(fā)展中，為實現(xiàn)企業(yè)集團的更好發(fā)展，要加強財務(wù)共享服務(wù)中心地構(gòu)建。在這一過程中，相關(guān)工作人員要認(rèn)識到意識到財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建的重要作用，對這項工作能夠給予更多關(guān)注與重視，使得企業(yè)財務(wù)工作與會計工作能夠有序進(jìn)行，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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