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        淺談小學(xué)畢業(yè)班班主任工作的有效策略

        2020-02-03 09:33:34胡敏珠
        廣東教學(xué)報·教育綜合 2020年4期
        關(guān)鍵詞:有效策略班主任

        胡敏珠

        摘? ?要:班主任是班級工作的組織者和管理者,是學(xué)生健康成長的引路人。小學(xué)畢業(yè)班班主任工作在整個小學(xué)教育教學(xué)中占據(jù)著重要的地位。因此,班主任要根據(jù)六年級學(xué)生的特點及小學(xué)的教育現(xiàn)狀,采取積極有效的教育教學(xué)策略,為培養(yǎng)適應(yīng)社會主義發(fā)展需求的高素質(zhì)人才而努力。

        關(guān)鍵詞:小學(xué)畢業(yè)班;班主任;有效策略

        學(xué)校是培養(yǎng)人的重要場所,班級是學(xué)生成長的搖籃。班主任作為班級的引領(lǐng)者、組織者和教育者,對班級及學(xué)校的興衰成敗起著至關(guān)重要的作用,班級能不能管理好,直接影響整個學(xué)校的生存與發(fā)展。班主任不但要負(fù)責(zé)學(xué)生各方面的發(fā)展情況,還應(yīng)是學(xué)校、家庭、社會有效溝通的紐帶。小學(xué)畢業(yè)班的學(xué)生處于過渡階段,他們學(xué)習(xí)任務(wù)繁重,情緒波動較大;他們心智趨于成熟,但穩(wěn)定性及控制力不強(qiáng),容易出現(xiàn)對成人的反抗;他們情感日益豐富,開始意識到性別角色,容易影響學(xué)習(xí)……如何引導(dǎo)他們懷著健康向上的心態(tài)積極投入學(xué)習(xí)中呢?如何建設(shè)一個和諧、上進(jìn)的班集體呢?如何讓學(xué)生有個優(yōu)異的成績升上高一級學(xué)校呢?結(jié)合多年擔(dān)任畢業(yè)班班主任工作的實踐和經(jīng)驗,我談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會。

        一、加強(qiáng)思想引領(lǐng),促進(jìn)健康成長

        六年級學(xué)生處于關(guān)鍵時期,班主任肩負(fù)著提升學(xué)生成績、沖刺小升初考試的重?fù)?dān)。進(jìn)入六年級,學(xué)生的學(xué)習(xí)時間安排得更緊湊,學(xué)習(xí)任務(wù)加重了,在題海戰(zhàn)術(shù)的攻擊下,來自父母及老師的壓力也很大。學(xué)生往往會無所適從、焦慮不安,思想波動大,作為班主任,必須把穩(wěn)定學(xué)生情緒、加強(qiáng)思想教育作為工作重點,幫助學(xué)生解決出現(xiàn)的各種不適應(yīng),引導(dǎo)他們形成正確的行為動機(jī),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。一方面,班主任可以利用班會課及思想品德課對學(xué)生展開正面教育,組織成績優(yōu)秀的學(xué)生分享學(xué)習(xí)方法、交流心得體會,激發(fā)正能量;另一方面,配合班風(fēng)建設(shè),結(jié)合學(xué)生實際情況及存在的問題,適時地召開有針對性的主題班會,如“畢業(yè)生如何有效學(xué)習(xí)”“珍愛生命,預(yù)防溺水”“濃情五月天,感恩母親節(jié)”“積極的心態(tài),成功的一半”“自信自強(qiáng),做生活的強(qiáng)者”“正確面對分?jǐn)?shù)”等。此類主題班會切合畢業(yè)班特點,形象生動,既讓學(xué)生從理論上獲得知識,又給他們形象化的教育,達(dá)到事半功倍的效果。

        二、管理嚴(yán)慈相濟(jì),創(chuàng)建和諧集體

        班級管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要帶好一個班,就要對班級進(jìn)行全面的規(guī)劃,制定科學(xué)的班級管理制度并嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。在施行過程中不能有偏見,要進(jìn)行班級民主管理;要充分調(diào)動全班同學(xué)的積極性和主動性,挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛能,增強(qiáng)班級凝聚力,推動學(xué)生向前發(fā)展。

        1. 制定有效班規(guī),并認(rèn)真執(zhí)行

        俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓。”好的制度為學(xué)生提供自我管理的依據(jù),對學(xué)生的行為有一定的制約作用。班主任必須從班級實際出發(fā),按照學(xué)校的指示精神,制定符合本班特點的各項規(guī)章制度。管理制度要落到實處,嚴(yán)格按制度辦事,并定期檢查和督促。另外,還應(yīng)創(chuàng)立良好的班級文化,為學(xué)生創(chuàng)造一個舒適、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生在良好的環(huán)境中努力學(xué)習(xí)、公平競爭、共同進(jìn)步。

        2. 呵護(hù)童心,傾注師愛

        班主任在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的同時,別忘了用慈母般的心呵護(hù)學(xué)生成長。多年的班主任工作使我認(rèn)識到:要想得到學(xué)生的愛與尊重,教師首先應(yīng)把每個學(xué)生放在心里,從內(nèi)心深處去關(guān)心他們、幫助他們。若孩子認(rèn)識到自己被認(rèn)同、被尊重,他們會有驚人的潛力和爆發(fā)力。面對容易躁動和叛逆的畢業(yè)生,班主任不要動輒訓(xùn)斥、挖苦、諷刺,而應(yīng)多表揚、多鼓勵他們;在批評指正時應(yīng)掌握火候,盡量不跟學(xué)生正面沖突,堅持以德服人、以禮相待,讓學(xué)生感受到溫暖和愛,感受到學(xué)習(xí)的樂趣。

        例如,我班的小李是個調(diào)皮搗蛋、喜歡惹是生非的男生,經(jīng)常與同學(xué)打架。對于他所犯的錯誤,剛開始我嚴(yán)厲批評、大聲訓(xùn)斥,可他的蠻勁一點都沒有消減。于是,我改變方法,找機(jī)會靠近他,找他聊天,了解他的家庭情況;在班里找些事讓他做,比如幫老師擦黑板、拿教具、收發(fā)作業(yè)等。漸漸地,他找到了自身的存在感,打架現(xiàn)象也越來越少,喜歡在老師周圍轉(zhuǎn)悠,希望老師給予他更多的任務(wù)。

        3. 建立強(qiáng)有力的班級骨干群體

        班干部是班級的骨干。他們的心理素質(zhì)、工作能力、在同學(xué)中的威信,直接影響班級的精神面貌。因此,班主任應(yīng)重視班干部的選拔與培養(yǎng),選擇一批積極主動、能吃苦耐勞、有奉獻(xiàn)精神的學(xué)生擔(dān)任班干部,安排好他們負(fù)責(zé)的工作范疇,引導(dǎo)他們大膽地處理好班級事務(wù),讓他們在班級里充分發(fā)揮帶頭作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)同學(xué)向前邁進(jìn)。

        另外,班主任還應(yīng)做好培優(yōu)輔差工作,組織學(xué)生參加有益的集體活動,加強(qiáng)安全教育,關(guān)愛問題學(xué)生,等等,讓學(xué)生在良好的氛圍中學(xué)習(xí)和成長。

        三、率先垂范,彰顯榜樣效應(yīng)

        畢業(yè)生雖然思想及心智有所發(fā)展,但對老師仍然會有特殊的信任和依賴情感,教師的言行舉止、一顰一笑隨時在感染學(xué)生?!敖煺叱啵吆凇薄昂⒆觽儚膩矶疾粫煤寐牬笕说脑?,但模仿起大人的言行舉止,卻很有一套”,種種說法告誡我們,作為一個班主任,一定要做到“以身作則、言行一致、率先垂范”。要求學(xué)生書寫工整,課堂上的板書也應(yīng)工整漂亮、簡明扼要;要求學(xué)生講究衛(wèi)生,班主任也應(yīng)習(xí)慣彎腰撿起地上的垃圾;要求學(xué)生在升國旗時莊嚴(yán)肅穆,老師們就不能竊竊私語、隨意走動;要求學(xué)生7點30分到校,教師就應(yīng)該7點20分前在教室門口等著他們……班主任應(yīng)為學(xué)生創(chuàng)造更多可以學(xué)習(xí)的樣板,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響學(xué)生。當(dāng)班主任的形象被學(xué)生們認(rèn)同時,許多時候便可以不怒而自威,許多思想觀念也會輕易地深入人心。所以說,“喊破嗓子,不如做出樣子”“其身正,不令而行”。久而久之,學(xué)生在班主任的感染和熏陶下,就會縮短由知變行的過程,就會少走彎路,健康成長。

        四、多方交流合作,共創(chuàng)理想效果

        班級管理工作不是班主任一個人在孤軍奮戰(zhàn),還需要各科教師共同努力,需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊伍。因此,在平時的工作中,班主任要主動地與科任教師溝通,虛心聽取他們的意見,慎重地處理學(xué)生和科任教師的關(guān)系,盡可能讓師生們生活在和諧融洽的班級氛圍中。另外,還應(yīng)重視家校溝通,努力讓家長成為學(xué)校教育的堅強(qiáng)后盾,如通過電訪、微信、家長會等方式,及時了解學(xué)生在家的表現(xiàn),同時反饋學(xué)生在校的情況;當(dāng)學(xué)生取得成績時,及時與家長分享喜悅;當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問題時,第一時間聯(lián)系家長,得到家長的支持和配合,共同找出解決問題的辦法。

        我班的小魏是一個聰明的女孩,成績尚可,但學(xué)習(xí)懶惰,經(jīng)常不完成作業(yè),書寫也馬虎應(yīng)付,在班里造成了一定的負(fù)面影響。于是,我決定邀請其家長到校商量對策。和家長交談后得知:平時父母因工作沒能在家居住,她隨爺爺奶奶生活,因此學(xué)習(xí)被忽視了。魏爸爸向我保證:以后每周抽出3到4個晚上回來監(jiān)督她的學(xué)習(xí),若有什么事情隨時跟老師溝通聯(lián)系。我也承諾會花更多的時間關(guān)注她的一切。通過家校一段時間的嚴(yán)格管理和教育,她漸漸認(rèn)識到了自己的錯誤,慢慢改變了學(xué)習(xí)上的壞習(xí)慣,各方面也有了進(jìn)步。

        “十年樹木,百年樹人。”班主任工作是繁瑣且艱巨的,需要持之以恒、循循善誘。面對“老油條”式的畢業(yè)生,既要負(fù)責(zé)傳道授業(yè)解惑,完成提高成績的使命,更重要的是做好學(xué)生的思想引領(lǐng)。班級管理的目標(biāo)是做到“忙而不亂,閑而不散”,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個適合生活和學(xué)習(xí)的環(huán)境,讓孩子們積極思考、全情投入、刻苦鉆研、善始善終的狀態(tài)成為習(xí)慣,力求培養(yǎng)出適應(yīng)社會發(fā)展需求的高素質(zhì)人才。

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