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        中職師德建設(shè)的路徑與機制研究

        2020-01-20 10:43:25陸汶利程福利李娜
        職業(yè)·下旬 2020年12期
        關(guān)鍵詞:師德建設(shè)建設(shè)路徑中職

        陸汶利 程福利 李娜

        摘 要:中職院校擔負著培育合格的、優(yōu)秀技能型人才的重任。要完成立德樹人的根本任務(wù),教師是關(guān)鍵。而中職教師既要給學生講授科學文化知識、傳授職業(yè)技能,又要通過德育工作,幫助學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,可謂任重道遠。因此,中職教師在不斷強化專業(yè)能力的同時,也必須加強職業(yè)道德修養(yǎng),重視師德水平的提高。本文旨在通過調(diào)查研究,找到中職師德建設(shè)存在的問題及原因,分析對策,探索在教育教學工作、師資(班主任)隊伍建設(shè)、心理健康教育、文體活動四個方面建立長期有效的中職師德建設(shè)機制,探究符合中職教師特點、切實可行的師德建設(shè)路徑。

        關(guān)鍵詞:中職? ? 師德建設(shè)? ? ?建設(shè)路徑? ? ?建設(shè)機制

        一、中職師德建設(shè)的調(diào)查與分析

        (一)調(diào)查方式

        為了了解中職師德的現(xiàn)狀,筆者所在學校以伊犁州的兩所中職學?!晾缂紟熍嘤?xùn)學院和伊寧衛(wèi)生學校為研究對象,設(shè)計了教師調(diào)研問卷與學生調(diào)研問卷各一份, 通過問卷星平臺開展在線問卷調(diào)查。參與本次調(diào)研的師生共計649人(其中教師279人,學生352人),收回有效問卷共計649份(其中教師問卷279份,學生問卷352份)。

        (二)教師問卷結(jié)果分析

        教師有效問卷結(jié)果表明,86%的教師選擇教師這一職業(yè)是為了忠于黨和人民的教育事業(yè)、實現(xiàn)自己的人生價值,這一結(jié)果反映出大部分教師熱愛教育事業(yè)及對教師職業(yè)的認同度與熱愛程度;在影響中職教師師德發(fā)展的主要因素方面,所有參加調(diào)查的教師均認同社會營造、學校重視和教師作為三股力量形成合力,將有助于教師的師德建設(shè)。在加強師德建設(shè)的有效方式方面,參加調(diào)查的教師均認為,學校應(yīng)建立健全師德建設(shè)機制,充分發(fā)揮制度的約束力,同時把培養(yǎng)良好的師德作為校園文化建設(shè)的主要內(nèi)容,將師德建設(shè)貫穿教師職業(yè)生涯全過程,培養(yǎng)教師的道德自覺。

        二、部分教師存在師德問題的原因

        部分教師在師德方面存在問題,原因是多方面的,既有教師自身的因素,也有學校內(nèi)部管理和社會因素的影響。

        (一)教師自身因素的影響

        一是教師為人師表、教書育人的意識、責任心不強 。二是教師心理適應(yīng)性不強,情緒不穩(wěn)定,無法全身心地投入教育教學工作。三是墨守成規(guī)、缺乏創(chuàng)新、教學效果不佳。部分教師觀念陳舊,對新事物、新思想的接受能力較弱,對工作缺乏熱情,不仔細鉆研教材,不注重工作創(chuàng)新,不愿去嘗試和探索新手段、新方法,導(dǎo)致教學效果不佳。

        (二)學校層面原因

        一是學校師德建設(shè)工作管理機制尚不健全。通過對調(diào)查問卷進行分析匯總,筆者發(fā)現(xiàn), 有58.25%的教師認為學校缺乏完善的師德評價制度,學校的師德評價制度跟不上當前職業(yè)教育發(fā)展形勢。二是學校師德建設(shè)激勵機制單一,激勵力度不夠大,缺乏完備的、體系化的教師激勵機制。學校每年開展優(yōu)秀教師選拔和評比活動,但大多數(shù)的評比忽略了教師內(nèi)在修養(yǎng)的評價條目,或在師德方面的評價指標模糊,無法進行實際操作,且在師德建設(shè)監(jiān)督及激勵制度等方面亟待完善。

        三是學校對教師身心健康重視不夠。學校對教師教學水平提升關(guān)注多,對教師心理健康及教師開展文體活動關(guān)注較少。因師德建設(shè)對促進學校發(fā)展的作用是間接的、隱性的,可能不會在短時間內(nèi)呈現(xiàn)出明顯的效果,因此導(dǎo)致學校對師德建設(shè)重視不夠。

        (三)社會因素的影響

        社會因素決定著中職學校教師師德建設(shè)努力的方向,尤其是在當前全球經(jīng)濟一體化的大環(huán)境下,不同文化相互滲透、相互融合、相互影響,使教師原有的觀念和思想受到不斷沖擊,加之社會不良風氣的影響,導(dǎo)致教師師德觀念淡化,行為失范。

        三、加強中職教師師德建設(shè)的對策建議

        (一)提高中職教師對專業(yè)理念與師德的認識

        中職教師必須堅持學為人先,勤于學習,與時俱進,做終身學習者,提高自身專業(yè)理念與師德水平。

        一是學習先進的理論。要了解新時代背景下國家和社會賦予中職教師的使命,特別是要學習習近平新時代中國特色社會主義思想的理論,始終用新時代中國特色社會主義思想理論武裝頭腦,并將其作為行動指南,運用到教育教學過程中,將“立德樹人”的根本任務(wù)落實到教育教學實際工作中。

        二是加強對黨的方針政策和法律法規(guī)的學習。中職教師要全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)。依法執(zhí)教是依法治教的重要組成部分,教師是教育的主體,也是依法執(zhí)教的主體,教師法律素質(zhì)的高低直接關(guān)系到依法執(zhí)教能否落到實處。中職教師必須增強法律意識,時刻以法律法規(guī)警醒自己、約束自己,用相關(guān)的法律法規(guī)來指導(dǎo)自己的教育教學實踐,保證依法治教,恪守正確的教育觀和職業(yè)道德。

        三是掌握專業(yè)知識與專業(yè)技能?!袄頍o專在,而學無止境”,要想做好教育教學工作,中職教師就要勤學善思,不斷學習掌握系統(tǒng)的專業(yè)理論知識和技能,做一個“學習型”教師,根據(jù)人力資源市場現(xiàn)狀、行業(yè)企業(yè)需求以及專業(yè)發(fā)展情況,注重學科之間融合和滲透,豐富自身的跨學科知識,不斷完善自我。

        (二)堅持育人為本,德育為先的理念,提高師德水平

        一是自我剖析,在反思中成長提高。中職教師的成長過程就是不斷反思、重構(gòu)自己的過程。反思對教師專業(yè)發(fā)展具有積極作用。中職教師要有高度的責任感和敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)的職業(yè)精神,養(yǎng)成自覺反思的好習慣,通過反思和自我剖析查找自身存在的問題和不足,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和強項,做到揚長避短,補足短板,再上層樓。

        二是見賢思齊,反躬自省。中職教師要有遠大的理想,樹立崇高的職業(yè)理想,向陽而生,以先進人物為榜樣,向先進的道德模范學習,向其他優(yōu)秀的中職教師學習,以先進模范高尚的道德品質(zhì)激勵自己,并將其轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)驅(qū)動力,教好書,育好人,為國家經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)合格的技能人才。

        三是虛心求教,教學相長?!叭诵斜赜形?guī)熝伞?,教育的過程也是學習的過程、自我成長的過程,中職教師要尊重學生、信任學生,重視學生的全面發(fā)展,將學生的知識學習、能力發(fā)展與品德養(yǎng)成相結(jié)合,同樣要向?qū)W生學習,通過學生的反饋來反思自己工作中存在的不足,及時調(diào)整自己的工作思路,創(chuàng)新方法,和學生一起快速成長。

        (三)以制度建設(shè)為抓手,形成完善的長效的師德建設(shè)制度體系

        學校的建設(shè)和發(fā)展不僅需要硬件設(shè)施的完善,也需要有完整的、可行的制度體系作保障,中職教師師德建設(shè)同樣需要多個機制的共同運行。

        1.建立科學高效的管理機制

        一是將專業(yè)理念與師德建設(shè)納入教師管理體系。中職學生正處于身體和心理快速成長的階段,管理難度較大,中職學校必須充分發(fā)揮管理制度的導(dǎo)向與約束作用,正確地引導(dǎo)廣大中職教師在講好專業(yè)知識、傳好專業(yè)技能的同時,不忘自身專業(yè)理念與師德水平的提升。

        二是建立科學的領(lǐng)導(dǎo)與管理機構(gòu)。中職學校要結(jié)合本校師德建設(shè)的實際,進一步橫向探索、縱向剖析,建立一套科學的領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu),采用分工協(xié)作、相互監(jiān)督的管理機制,不斷探索和總結(jié),形成完整的管理體系,將教師專業(yè)建設(shè)與師德建設(shè)納入教師個人職稱評聘、晉升和部門評優(yōu)評先范疇,將師德建設(shè)貫穿于教師成長的全過程。

        三是保證管理機制的有效運行。中職學校要切實抓好師德建設(shè)工作,建立健全教師專業(yè)理念與師德建設(shè)管理體系,要在明確專業(yè)理念與師德工作目標的前提下,營造實干、爭先、協(xié)作的氛圍。

        2.健全系統(tǒng)全面的教育培訓(xùn)機制

        中職學校要通過多種途徑、多種方法,加強對教師的教育培訓(xùn),加大對中職教師師德培訓(xùn)的力度,促進中職學校良好師德師風的形成。

        一是重視專業(yè)理念與師德教育。中職學校應(yīng)樹立師本意識,結(jié)合教師的真實工作環(huán)境、市場需求和學校教育教學實際,設(shè)置明確、易于操作的教育培訓(xùn)目標,建立相關(guān)培訓(xùn)制度,將專業(yè)理念與師德建設(shè)貫穿于教師教育教學、教師成長與發(fā)展的方方面面,促進中職學校教師專業(yè)理念與師德建設(shè)制度化、有序化發(fā)展。

        二是加大教育培訓(xùn)經(jīng)費投入力度。中職學校要根據(jù)學校長遠發(fā)展目標、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,增加教師教育培訓(xùn)的經(jīng)費投入,一方面將師德建設(shè)培訓(xùn)經(jīng)費作為學校的必要支出,納入年初預(yù)算;另一方面嚴格管理教育經(jīng)費的使用, 提高教育經(jīng)費使用效益。

        三是豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容。技多不壓身,中職教師要盡可能涉獵多學科、多專業(yè)的專業(yè)知識,以提升自身綜合實力。同時,中職教師不僅是知識和技能的傳授者,更是學生心靈的塑造者,學生職業(yè)生涯規(guī)劃的引導(dǎo)者和指路人,教師具有廣博的知識、精湛的技藝、高尚的師德,才能真正成為學生成長的良師益友。

        3.完善協(xié)調(diào)民主的考評調(diào)控機制

        一是注重考評標準和考評內(nèi)容的科學性與合理性。中職學校要從教育教學規(guī)律、行業(yè)發(fā)展需求和發(fā)展規(guī)律出發(fā),以尊重教師人格、尊重教師職業(yè)特點為原則,發(fā)揮學校自身的優(yōu)勢,制定科學合理的考評標準,以制度和規(guī)范的約束力使學校的師德建設(shè)落到實處、落到細處、落到教育教學全過程。

        二是形成多元化的師德考評方式。考評方式?jīng)Q定了考評結(jié)果是否具有公平性、準確性、有效性,應(yīng)依據(jù)客觀公正、民主公開的原則,制定多元參與、多機制協(xié)作的師德考評方案,確定各考評主體所占權(quán)重的大小,采用多種方式、多種手段,確??荚u過程的合理性和科學性。

        三是正確定位考評目的,合理利用考評結(jié)果。師德考評的目的不是賞優(yōu)罰劣,而是通過激勵帶動更多人進步。因此,中職學校一方面要制定符合學校實際和能促進學校發(fā)展的賞罰制度,真正起到獎勵先進、激勵后進的作用;另一方面,要通過考評結(jié)果分析,及時調(diào)整師德建設(shè)制度和考評制度,合理運用考評結(jié)果,做到與時俱進。

        參考文獻:

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        [7]王定華.師之楷模國之棟梁全國教書育人楷模群英譜(中等教育卷) [M].北京:高等教育出版社.2017.

        (作者單位:伊犁技師培訓(xùn)學院)

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