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        提高企業(yè)退休人員社會化管理 服務水平的改革與探索

        2020-01-20 10:43:25回黎娟
        職業(yè)·下旬 2020年12期
        關鍵詞:社會化管理

        回黎娟

        摘 要:本文介紹了遼寧省在企業(yè)退休人員社會化管理服務方面所進行的改革探索與經(jīng)驗做法,并針對工作中存在的問題,提出了做好下一步工作的六大建議。

        關鍵詞:企業(yè)退休人員? ? 社會化管理? ? 提升服務水平

        一、企業(yè)退休人員社會化管理服務的改革探索與成就

        遼寧是較早進入老齡化社會的省份,退休人員較多,因此做好企業(yè)退休人員社會化管理服務工作尤為重要。經(jīng)過不懈的改革探索,遼寧省企業(yè)退休人員社會化管理服務工作取得一些成績。

        一是按照國家的相關要求,全省建立起較為系統(tǒng)的企業(yè)退休人員社會化管理服務體系, 將此項工作納入相關部門績效考核體系,制定了全省統(tǒng)一的操作規(guī)程,統(tǒng)一組織開發(fā)了操作軟件,形成了市、縣(區(qū)、市)、街道、社區(qū)為主體的四級管理體制,管理機構逐步健全,人員素質不斷提高。

        二是積極探索拓展管理服務內容,通過做好退休人員接收、轉移、領取待遇資格認證、信息采集、信息查詢、檔案建立、變更信息和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,節(jié)假日期間對勞模、孤老、特困、重病、高齡等退休人員進行走訪慰問,在重陽節(jié)期間組織開展內容豐富、形式多樣的各類活動,在全社會營造出良好的尊老、敬老、愛老氛圍。近年來,遼寧省部分市積極探索開展村級社會化管理服務,極大地方便了退休人員,建立了全方位的社會化服務體系。

        三是隨著管理手段的不斷豐富,企業(yè)退休人員領取待遇資格認證工作也更加高效、便捷,更加人性化。為實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓退休人員少跑腿”的工作目標,充分利用大數(shù)據(jù),與公安、司法、民政等部門定期進行數(shù)據(jù)比對認證,部分市還采用云平臺租賃方式,為異地居住的企業(yè)退休人員提供人臉識別認證,利用“大數(shù)據(jù)”實現(xiàn)按月精準認證,發(fā)現(xiàn)疑似死亡、服刑等人員,由社區(qū)工作人員入戶核實,認證的即時性大幅提高,社會關系更加和諧。

        四是按照人事檔案管理的工作要求,集中管理企業(yè)退休人員檔案。遼寧省各市都建立了人事檔案庫,配備了專業(yè)管理設備,提供多項人事檔案服務,同時加強對檔案管理部門工作人員的專業(yè)培訓,提高管理人員業(yè)務素質,進一步提升了人事檔案的管理服務水平。

        二、企業(yè)退休人員社會化管理服務面臨的困難與問題

        雖然遼寧省的企業(yè)退休人員社會化管理服務工作取得了較大成績,但仍然存在著一些問題,主要有以下幾個方面。

        一是街道、社區(qū)管理服務的力量需要加強,管理水平有待提高。隨著人們生活水平、整體素質的提高和人口老齡化的加劇,廣大企業(yè)退休人員的實際需求與社會化管理服務能力間的矛盾日益突出。目前,各個社區(qū)配備的工作人員編制普遍不足,工作負擔沉重,無法提供更加專業(yè)化、個性化的管理服務,無法完全做到及時有效的跟蹤管理;管理服務工作經(jīng)費難以保障,導致街道、社區(qū)勞動保障服務條件較差,工作場地和信息化管理設施缺乏,有的工作人員管理服務水平有限,甚至難以操作先進的辦公設備。

        二是退休人員檔案庫建設進展緩慢,檔案庫數(shù)量不足,檔案管理基礎設施建設不完善,硬件設施不達標,存在安全隱患,無法大批接收人事檔案,影響了企業(yè)退休人員檔案移交進度。檔案管理人員編制有限,現(xiàn)有人員多為聘用人員, 流動性較大,無法滿足日常工作需要。檔案管理經(jīng)費日趨緊張,已經(jīng)不能滿足檔案管理的日常需要。

        三是中央、省直企業(yè)退休人員屬地化管理工作進展緩慢,影響了國企改革進程。主要原因:首先是企業(yè)退休人員不愿脫離原企業(yè)管理,擔心關系移交地方后不能享有原企業(yè)較好的福利待遇,包括原企業(yè)承擔的統(tǒng)籌項目外的各項待遇;其次是地方不愿意接收,地方政府擔心企業(yè)退休人員納入本地后增加管理費用,加大財政支出;第三是企業(yè)不愿意移交,因為原企業(yè)一般都設有退休人員管理服務機構,退休人員移交后將涉及企業(yè)原有活動場所等資源和人員的再分配。

        三、做好企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的建議

        為了促進國有企業(yè)深化改革和健康發(fā)展,2019年《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)〈關于國有企業(yè)退休人員社會化管理的指導意見〉的通知》(以下簡稱《通知》)下發(fā),明確要求集中力量將尚未實行社會化管理的國有企業(yè)已退休人員移交街道和社區(qū)實行社會化管理,加快剝離國有企業(yè)辦社會的職能和解決歷史遺留問題,為國有企業(yè)公平參與市場競爭創(chuàng)造條件?!锻ㄖ访鞔_了工作任務和目標,提出了妥善的工作措施,從更高層面對國有企業(yè)退休人員社會化管理給予政策支持和組織保障。這充分表明黨中央、國務院對老齡事業(yè)的高度重視,對促進經(jīng)濟發(fā)展的堅定決心??梢哉f,《通知》的下發(fā)為做好企業(yè)退休人員社會化管理服務工作提供了歷史機遇,應當以《通知》提出的國有企業(yè)退休人員集中移交社會化管理為契機,落實好各項工作措施和要求,完善體制機制,夯實基礎工作,進一步提升企業(yè)退休人員社會化管理服務工作水平。為做好下一步工作,提出如下工作建議。

        一是確保移交工作順利完成。按照《通知》要求,制定移交的工作方案和實施細則,不斷規(guī)范省屬國有企業(yè)退休人員社會化管理工作,簡化移交流程,確保“應接盡接”;加強宣傳指導和工作交流,通過召開推進會、進行政策宣傳和解釋、協(xié)助企業(yè)與各級社會化管理服務機構對接、針對國有企業(yè)不同情況做好個性化移交指導等具體工作,積極推進移交。

        二是建議國家和各省出臺實施意見,對企業(yè)退休人員社會化管理服務工作進行全面統(tǒng)一部署,明確管理機構設置和人員配備、管理服務項目和內容、經(jīng)費來源及標準,提供資金保障,按照分級負擔原則,將社會化管理服務工作經(jīng)費納入財政預算管理。提高企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的可操作性,加強工作的制度化、規(guī)范化和標準化建設。

        三是加強社區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務機構和隊伍建設。各地應進一步加大對基層機構人力、物力和財力的投入,配備計算機、網(wǎng)絡等信息化管理設施,招錄專職社區(qū)工作人員;建立培訓制度,提高社區(qū)工作人員的專業(yè)化水平和綜合能力,加強社區(qū)力量,更好地為退休人員提供服務;運用統(tǒng)一的社會化管理服務系統(tǒng),提升退休人員社會化管理服務工作的信息化管理水平,實行科學化、規(guī)范化、精細化管理。

        四是協(xié)調解決檔案的屬地化集中管理問題。建議按照檔案管理的相關要求,提供檔案庫建設場地或檔案館場所,明確檔案庫建設標準、檔案管理人員的配比標準。檔案管理人員應按規(guī)定參加培訓和考核,取得檔案管理資質,保證全員持證上崗。

        五是采取政府購買服務方式實現(xiàn)專業(yè)化服務。在提高專業(yè)管理部門人員退休人員社會化管理服務能力的同時,可通過政府購買服務方式,委托具有資質的第三方公司提供更高水準、專業(yè)化、多樣化、個性化的退休人員文體活動、走訪慰問、培訓講座、人事檔案數(shù)字化等服務,有效地推動實現(xiàn)公共服務事業(yè)的社會化和專業(yè)化目標。

        六是修建企業(yè)退休人員活動中心。建議修建多功能、高層次、綜合性的企業(yè)退休人員活動中心,滿足企業(yè)退休人員開展各類文體活動、開辦培訓講座等更高層次的文化養(yǎng)老新需求,打造文化養(yǎng)老新陣地,使之成為企業(yè)退休人員展現(xiàn)風采、提升自我的新天地,引領企業(yè)退休人員實現(xiàn)“老有所學、老有所為”的新需求,鞏固和豐富社會主義精神文明建設和和諧社會建設的豐碩成果。

        (作者單位:遼寧省社會保險事業(yè)服務中心)

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