劉敏茹

摘;要：工會(huì)工作事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，對(duì)工會(huì)的經(jīng)濟(jì)效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)有著重要的影響，新時(shí)期需要做好工會(huì)各項(xiàng)工作，本文對(duì)企業(yè)工會(huì)工作方法進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)工會(huì);工作方法;探討

一、當(dāng)前企業(yè)工會(huì)工作存在的問題

（一）企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的重視不夠

當(dāng)前，我國企業(yè)主要以營利性企業(yè)為主，這類企業(yè)在工作的安排和組織的建設(shè)方面，都將重點(diǎn)集中在生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)方面，因此對(duì)于工會(huì)組織的建設(shè)盲目開展、應(yīng)付了事，從思想方面的不重視，到實(shí)際工作中缺乏相應(yīng)的人員力量支持，導(dǎo)致工會(huì)工作的開展步履維艱。由于工會(huì)未能發(fā)揮自身作用，使得企業(yè)發(fā)展過程中員工的意見和建議都無法有效地采納，群眾呼聲得不到解決和落實(shí)，影響了員工的工作積極性。當(dāng)前，我國很多企業(yè)的工會(huì)工作在開展中受到行政干預(yù)比較多，違背了工會(huì)組織的工作原則，導(dǎo)致工會(huì)工作力度降低。

（二）工作方式跟不上企業(yè)發(fā)展速度

作為企業(yè)工作中的重要一部分，工會(huì)工作需要伴隨企業(yè)的改革不斷進(jìn)行深化，通過積極開展改革來推動(dòng)工會(huì)工作與企業(yè)時(shí)代發(fā)展相符，滿足企業(yè)長久發(fā)展的要求。但就目前來看，很多企業(yè)的工會(huì)工作模式都相對(duì)落后，具體表現(xiàn)如下。首先，工會(huì)工作模式落后，人員思想停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，未能與時(shí)代發(fā)展相契合，依賴于上級(jí)布置任務(wù)計(jì)劃，缺乏創(chuàng)新能力。其次，工作方法落后、老化，在實(shí)際的工作中被動(dòng)性較強(qiáng)，工作中延續(xù)傳統(tǒng)的工作方式，未能將新時(shí)期新技術(shù)引用，缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用。此外，工會(huì)工作作為企業(yè)忽略的一部分，員工工作中也缺乏積極性。

（三）工作作風(fēng)不硬，隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)

對(duì)于企業(yè)工會(huì)工作，表面看似工會(huì)干部積極推進(jìn)和開展，但深挖會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)員工的參與度并不高，職工在工會(huì)中未能獲得會(huì)員的獲得感。產(chǎn)生這種問題的主要因素是工會(huì)脫離員工實(shí)際，未能“接地氣”。由于工會(huì)在實(shí)際的工作中缺乏過硬的工作作風(fēng)，使得工會(huì)自身發(fā)揮的作用十分有限，隊(duì)伍建設(shè)不足，工會(huì)成員素質(zhì)有限，大多數(shù)企業(yè)以兼職工會(huì)干部位置，在業(yè)務(wù)工作的重壓下，工會(huì)工作缺乏時(shí)間進(jìn)行思考和分析，使工會(huì)工作應(yīng)付了事。

二、新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的手段和措施

（一）突出基本職責(zé)，解決關(guān)鍵問題

根據(jù)工會(huì)工作的基本要求和任務(wù)，對(duì)工會(huì)崗位進(jìn)行合理的安排，確保工會(huì)各項(xiàng)工作有序地推進(jìn)和開展，這是工會(huì)的基本職能。新時(shí)期，做好企業(yè)工會(huì)工作，要落實(shí)工會(huì)的基本職責(zé)，要督促企業(yè)工會(huì)工作人員能夠真正履行自身職責(zé)，做到各司其職，從而有效地提高工會(huì)的工作力度。在實(shí)際的工作中，工會(huì)工作要按照《勞動(dòng)法》《工會(huì)法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，健全和完善工會(huì)組織體系，完善工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)干部的先鋒模范帶頭作用，強(qiáng)化工作人員能力和素質(zhì)，做好人員的培訓(xùn)和管理，以此通過人員的完善、組織的強(qiáng)化以及制度的構(gòu)建來解決工會(huì)當(dāng)前面臨的問題，推動(dòng)工會(huì)能夠從真正意義上獨(dú)立開展各項(xiàng)工作，發(fā)揮工會(huì)組織的智能。

（二）創(chuàng)新工作模式，優(yōu)化工作方法

在新時(shí)期，企業(yè)的發(fā)展也給工會(huì)的工作模式和工作方法帶來了革新，這也更好地與企業(yè)的發(fā)展改革相適應(yīng)。在企業(yè)改革的背景下，也要求工會(huì)的工作要進(jìn)行相應(yīng)的革新，將以往傳統(tǒng)被動(dòng)的工作狀態(tài)進(jìn)行改變，以一種積極的態(tài)度來更好地迎接工作。在工會(huì)工作中，首先，要主動(dòng)了解分析員工的思想動(dòng)態(tài)，更好地了解職工的需求，做到為職工服務(wù)。對(duì)于職工在實(shí)際的工作中遇到的問題，要制定相應(yīng)的對(duì)策，以更好地解決職工的問題。其次，要構(gòu)筑雙向維護(hù)平臺(tái)，提升民主管理的水平，接受職工的傾訴，完善職工維權(quán)舉報(bào)電話，做好工會(huì)接訪等工作，強(qiáng)化職工與企業(yè)間的協(xié)調(diào)。最后，要加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等的應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)的利用，跟蹤員工思想動(dòng)態(tài)，了解員工需求，推動(dòng)工作模式的創(chuàng)新，對(duì)工作方法進(jìn)行優(yōu)化。

（三）優(yōu)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

工會(huì)干部的作風(fēng)對(duì)工會(huì)工作有重要的影響，因此工會(huì)工作的開展要做好工作作風(fēng)的優(yōu)化，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，要切實(shí)消除影響工會(huì)發(fā)展的不良作風(fēng)。首先，要建設(shè)高素質(zhì)的工會(huì)管理人才隊(duì)伍，推動(dòng)工會(huì)工作水平的提升，促進(jìn)工會(huì)工作能力的發(fā)展。切實(shí)關(guān)注到工會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，要對(duì)其他崗位兼職工會(huì)人員的情況進(jìn)行避免，確保工會(huì)干部能夠全身心投入到工會(huì)工作中來。其次，工會(huì)干部要切實(shí)堅(jiān)持用真情做事，提升工會(huì)的責(zé)任和膽識(shí)，要樹立起良好的學(xué)習(xí)氛圍，投身到工會(huì)實(shí)踐中。最后，要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)工會(huì)干部的考核，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，推動(dòng)工會(huì)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

三、結(jié)語

伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，工會(huì)工作的重要性不斷凸顯，其對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定有著重要的意義，工會(huì)需要切實(shí)發(fā)揮政治核心作用，認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的重要性，創(chuàng)新工會(huì)工作模式，提升工會(huì)組織的政治職能，更好地促進(jìn)企業(yè)管理。

參考文獻(xiàn)

[1]余艷.群團(tuán)改革背景下石油企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展研究[J].企業(yè)改革與管理，2018（11）：199，201.

[2]王國峰，曲建國，劉洪義.新時(shí)期下油田工會(huì)工作的改革與創(chuàng)新探討[J].中國石油石化，2017（4）：132—133.

[3]湯新.新形勢下油田企業(yè)工會(huì)工作如何保持和增強(qiáng)群眾性[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2017，30（1）：66—68.