許軍榮

【摘 要】 在經(jīng)濟(jì)全球化的背景條件下，我國(guó)已經(jīng)成為世界上最具有潛力的經(jīng)濟(jì)大國(guó)之一，也迎來(lái)了數(shù)據(jù)化管理的新時(shí)代。當(dāng)前信息化技術(shù)的發(fā)展為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的活力，同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前企業(yè)要想加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不能墨守成規(guī)，不僅要注重企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)張，更要注重內(nèi)部管理質(zhì)量的提升。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是保證企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，因此必須要結(jié)合新型的信息化技術(shù)手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型，使財(cái)務(wù)管理方式變得更加的高效智能。本文根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型方式進(jìn)行探究，供參考。

【關(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 管理轉(zhuǎn)型

引 言

隨著我國(guó)科技技術(shù)水平的飛速發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)已成為互聯(lián)網(wǎng)信息的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)應(yīng)用廣泛，增加了很多的便利性。尤其是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的應(yīng)用，更是成果顯著。現(xiàn)如今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，企業(yè)管理必須結(jié)合信息技術(shù)的應(yīng)用，才能為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注重搭建電子信息化平臺(tái)，提高財(cái)務(wù)管理水平，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，相關(guān)企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)管理信息化理念與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略相結(jié)合，解決財(cái)務(wù)工作上存在的不足。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)特點(diǎn)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，應(yīng)當(dāng)結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)手段進(jìn)行財(cái)務(wù)處理工作。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷的提升，帶動(dòng)了企業(yè)發(fā)展速度的加快，以往企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相對(duì)簡(jiǎn)單，在進(jìn)行財(cái)務(wù)處理工作時(shí)只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的明細(xì)支出記錄等就可以，但是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理方式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要對(duì)固定資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)收益、負(fù)債等進(jìn)行記錄，因此必須要結(jié)合當(dāng)前的大數(shù)據(jù)技術(shù)，完善財(cái)務(wù)處理工作上存在的不足。當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)主要具有以下的特點(diǎn)：首先，能處理的信息數(shù)量比較大。當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的信息量不斷的增多，經(jīng)營(yíng)過(guò)程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也不斷的增多，在進(jìn)行財(cái)務(wù)處理的過(guò)程中需要根據(jù)各種生產(chǎn)情況對(duì)于由數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理和整合，具有信息處理量大的特點(diǎn)，因此應(yīng)當(dāng)及時(shí)的完善信息技術(shù)。其次，處理事物的種類比較多。信息化技術(shù)具有全面管理全面覆蓋的特點(diǎn)，在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，需要進(jìn)行多項(xiàng)事務(wù)的處理，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，可以有效的減少人力資源的消耗，同時(shí)避免人力操作帶來(lái)的誤差，進(jìn)行多項(xiàng)事務(wù)的共同處理工作。最后，財(cái)務(wù)處理的速度比較快。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集和處理的速度十分快速，同時(shí)具有實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，通過(guò)平臺(tái)可以及時(shí)的進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的制作，有助于企業(yè)及時(shí)的調(diào)整發(fā)展策略，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此應(yīng)當(dāng)不斷的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)處理信息化手段進(jìn)行更新與推廣，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

2.1對(duì)于信息化技術(shù)的重視程度不夠

當(dāng)前很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中過(guò)于重視經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的多少，沒(méi)有重視財(cái)務(wù)管理工作，沒(méi)有及時(shí)的投入資金引進(jìn)信息化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行優(yōu)化，導(dǎo)致了當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用范圍窄，仍然存在很大的漏洞。一些小型企業(yè)使用信息化技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)間較晚，不論是在財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)手段上，還是內(nèi)部管理模式上都有著很大的不足。同時(shí)由于部分企業(yè)的財(cái)力不足，使領(lǐng)導(dǎo)者自身沒(méi)有資金也不愿意投入資金去采購(gòu)具有管理職能的財(cái)務(wù)管理軟件，只能單一的使用僅具有核算功能的會(huì)計(jì)軟件，導(dǎo)致管制手段難以得到突破，財(cái)務(wù)管理模式依然落后。

2.2缺乏完善的管理制度

財(cái)務(wù)管理的方式進(jìn)行了革新，財(cái)務(wù)管理的制度也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)的改良，但是當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中缺乏完善的管理制度，難以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的行為進(jìn)行約束。大多數(shù)企業(yè)甚至誤認(rèn)為會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單，沒(méi)有必要去投入過(guò)多的時(shí)間與精力在財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)中，出現(xiàn)了違規(guī)行為時(shí)沒(méi)有相應(yīng)的制度進(jìn)行處罰，導(dǎo)致我國(guó)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不完善。同時(shí)，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用的管理軟件不統(tǒng)一。企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件的選用和開(kāi)發(fā)是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的環(huán)節(jié)，當(dāng)前很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程中沒(méi)有結(jié)合自己的實(shí)際情況，甚至將別的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行“搬運(yùn)”，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作的水平較低。企業(yè)之間的財(cái)務(wù)管理行為缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在超大的工作任務(wù)下，會(huì)給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)不必要的麻煩。

2.3企業(yè)缺乏新型的財(cái)務(wù)管理人才

大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員，絕大部分都是老財(cái)務(wù)管理工作者，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中只能簡(jiǎn)單從事單一的記賬與核算工作，缺少具有整理數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)分析能力的會(huì)計(jì)，同時(shí)不能熟練的使用計(jì)算機(jī)設(shè)備。當(dāng)前信息化技術(shù)手段是近年來(lái)新提出的財(cái)務(wù)管理模式，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作者缺乏責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有積極地學(xué)習(xí)新技術(shù)，企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，沒(méi)有加大對(duì)于專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的招納，也沒(méi)有有效的進(jìn)行人員的培訓(xùn)工作，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位人員的水平低下，難以滿足當(dāng)前的崗位需求。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型策略

3.1企業(yè)管理者提升對(duì)于財(cái)務(wù)處理信息化的重視力度

信息化技術(shù)是現(xiàn)代科技不斷發(fā)展完善的產(chǎn)物，很多企業(yè)并沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)到它在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性，仍然使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式。因此政府部門應(yīng)當(dāng)加大宣傳信息化工作的力度，并不斷地進(jìn)行推廣應(yīng)用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要提高自身意識(shí)觀念，相關(guān)政府及部門要對(duì)各個(gè)企業(yè)的管理者進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，使其順應(yīng)時(shí)代的潮流，認(rèn)識(shí)到信息化財(cái)務(wù)管理工作的重要性，從而在企業(yè)內(nèi)部起到強(qiáng)有力的帶頭作用。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息財(cái)務(wù)管理部門的構(gòu)建，提升老財(cái)務(wù)管理工作者的積極性，轉(zhuǎn)變員工思想意識(shí)，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平與核心凝聚力。

3.2完善財(cái)務(wù)管理管理制度

健全財(cái)務(wù)管理制度，為企業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)行提供保障。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際資金情況和發(fā)展目標(biāo)等，結(jié)合我國(guó)相應(yīng)的會(huì)計(jì)政策制定企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，其中，財(cái)務(wù)管理制度中，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確的注明各個(gè)崗位的職責(zé)分配、內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)定、資金往來(lái)的必要手續(xù)等重要內(nèi)容，每一筆財(cái)務(wù)信息都應(yīng)當(dāng)及時(shí)的錄入數(shù)據(jù)系統(tǒng)，為企業(yè)后期的各項(xiàng)財(cái)會(huì)事務(wù)提供依據(jù)。同時(shí)，設(shè)立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)察機(jī)制，使財(cái)務(wù)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)，避免出現(xiàn)賬務(wù)混亂、挪用公款的現(xiàn)象發(fā)生。加大財(cái)務(wù)信息軟件的開(kāi)發(fā)工作，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)核算中復(fù)雜的程序，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確度。在進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，要注重結(jié)合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)性的進(jìn)行開(kāi)發(fā)。同時(shí)，要深入結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的測(cè)算更加的具體化，可以將各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入到會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，使賬務(wù)信息等更加明確，方便為企業(yè)決策的制定提供了依據(jù)。

3.3加大人才的培養(yǎng)力度

企業(yè)除了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外，更應(yīng)當(dāng)注重加快培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理信息化人才。時(shí)代在不斷發(fā)展，各項(xiàng)科技成果不斷更新完善，企業(yè)發(fā)展更需要掌握新技術(shù)，擁有新思想的人才，因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的招納時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重考察財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)使用水平。同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的觀念，使其將自身的知識(shí)與不斷變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況相結(jié)合，熟練掌握信息化技術(shù)手段，完善財(cái)務(wù)管理方法，更好的為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前科技水平不斷發(fā)展，為企業(yè)的管理模式注入了新的活力。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的潮流，結(jié)合科技技術(shù)，不斷以信息化的手段處理財(cái)務(wù)工作，提高財(cái)務(wù)管理工作的正確性和高效性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的指導(dǎo)提供參考。企業(yè)應(yīng)當(dāng)借鑒其它信息化財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自身，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，為企業(yè)的健康發(fā)展助力。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 袁玲.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的研究分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2019（09）：37-38.

[2] 王茵.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究[J].時(shí)代金融，2019（15）：50-51.

[3] 易璐.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展思考[J].時(shí)代金融，2019（06）：214-216.

[4] 王偉華.論大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2018（24）：138-139.