陳楊

摘 要：本文從具體企業(yè)的全程物流管理的相關內(nèi)容入手，分析在新的經(jīng)濟形勢下，該企業(yè)所采取的全程物流管理的特點所在，進一步分析全程物流管理模式同企業(yè)財務管理的具體關聯(lián)，實現(xiàn)全面科學的認知，因此分析全程物流管理對企業(yè)財務管理的積極作用和消極作用。最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：全程物流管理；企業(yè)財務管理；特點；影響

物流業(yè)主要由運輸管理、倉儲管理、交通管理等組成的。因而不同的信息技術條件下，物流行業(yè)呈現(xiàn)出不一樣的發(fā)展趨勢。與此同時，隨著市場經(jīng)濟體制的發(fā)展，眾多物流企業(yè)形成了全新的發(fā)展趨勢和管理方式，成為當前經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力，對于企業(yè)財務管理也同樣具有重要撼動能力。

一、全程物流管理的現(xiàn)狀

進入到21世紀，大宗商品的交易已發(fā)展成為電子商務交易，提高了交易的速度和質(zhì)量。同時現(xiàn)代交通環(huán)境下不斷完善的全程物流也實現(xiàn)了同電子商務之間的協(xié)同管理，大大降低了企業(yè)的經(jīng)營成本。重慶果園大宗生產(chǎn)資料交易有限公司主要進大宗生產(chǎn)資料的交易在新形勢下已搭建全面的物流平臺，主要為公司的發(fā)展提供個性化的物流服務和物流資金支持，是現(xiàn)代物流的典型形式。該企業(yè)的全程物流的重點在實現(xiàn)企業(yè)物流管理的信息技術化。因而實現(xiàn)全程物流管理要求企業(yè)內(nèi)部對企業(yè)自身資源和外部資源進行優(yōu)化配置，提供決策支持，從而養(yǎng)成供應鏈物流和增值物流業(yè)務，構建大宗水果資源的電子商務交易平臺的建設。

本企業(yè)所提出的全程物流管理系統(tǒng)基于該公司的地理位置和交通環(huán)境，總體而言該公司位于長江上游西南地區(qū)歷史最悠久的貨物水陸中轉(zhuǎn)樞紐及運輸一類口岸，有著十分優(yōu)越的地理位置和運輸集疏條件。一是水路便利發(fā)達，可通往沿海城市和內(nèi)陸鐵路不發(fā)達的地區(qū)；二是鐵路交通具有專向性，即有有可直接出入庫的鐵路專用線；三是陸路方面，擁有公路同該城市大干線相交接。另一方面，在各項理論研究和實踐操作的指導下，該企業(yè)所建立的全程物流管理系統(tǒng)是由企業(yè)自身、政府、物流等多個主體共同構建的電子商務生態(tài)系統(tǒng)，形成在線交易、電子認證、在線支付、物流、融資擔保、信用評估等為一體的管理模式[1]。

二、全程物流管理的特點

（一）管理全程全面化的特點。，具體表現(xiàn)為一是物流運輸?shù)那篮头绞礁又苯?，如本文所提到的重慶企業(yè)，綜合利用了鐵路、水路和公路三種運輸渠道，拋棄傳統(tǒng)中大宗商品交易以鐵路為主的物流管理一體化，實現(xiàn)了全面、系統(tǒng)的特點。二是全程物流不僅僅以企業(yè)物流為主要的經(jīng)營管理業(yè)務，同時還對服務、技術等進行有機統(tǒng)一，實現(xiàn)貨物和服務的一體化流動模式；三是全程化物流管理彌補了傳統(tǒng)的產(chǎn)品供應鏈模式的不足。因而，全程物流管理的全面性和全程性特點，擴大了物流管理的橫向和縱向的管理領域[2]。

（二）個性化與程序管理相結合的特點。全程物流管理在突出其原有的程序化管理的同時，突出了對增值物流業(yè)務的管理，具體而言，就是增加對客戶個性化的物流服務管理。以本文所提到的重慶大宗商品交易企業(yè)為例，在進行全程物流管理時，對于南方和北方、內(nèi)陸和沿海的不同區(qū)域位置的客戶所采取的物流方案不同。全程物流在對總體物流管理的把握基礎上，進行個性化的調(diào)整。

（三）信息管理網(wǎng)絡智能化特點。在電子商務時代，信息化、網(wǎng)絡化、智能化成為物流管理的重要趨勢，對全程物流管理更是如此，自動化的物流管理進程，為貿(mào)易聚集物流提供可靠的信息數(shù)據(jù)支持；另外網(wǎng)絡化管理實現(xiàn)了企業(yè)交易信息、融資、監(jiān)管、結算于一體，為客戶提供更加便捷、高效的物流和金融服務，從而實現(xiàn)供應商、經(jīng)銷商、客戶三者的有機結合，構建完整的物流生態(tài)鏈。例如，該大宗商品交易公司以網(wǎng)絡智能化為管理基礎，推動電子商務的進一步發(fā)展，在進行交易活動時，及時收集客戶所在區(qū)域的市場需求的相關數(shù)據(jù)，大大縮短了物流周期，降低了交易成本，實現(xiàn)了信息化和柔性相結合的全程物流管理系統(tǒng)。

三、全程物流中關于企業(yè)財務管理的內(nèi)容

以重慶果園大宗生產(chǎn)資料交易有限公司為例，可以發(fā)現(xiàn)全程物流對企業(yè)財務管理內(nèi)容主要由兩方面構成，一是微觀上的物流財務活動；二是宏觀上的企業(yè)財務活動。全程物流管理財務活動主要是指該企業(yè)在大宗商品物流活動中資金的籌集、分配、投放、使用等；而全程物流中關于總體上的企業(yè)財務管理活動主要是涉及到了企業(yè)總收入中全程物流管理所涉及到的相關權比問題和成本支出分析問題等。因而，全程物流管理中關于企業(yè)財務管理的內(nèi)容具有繁復性特點，如物流資金投融資問題，對本文所提及的企業(yè)而言，主要是擴寬各種融資渠道，對現(xiàn)有的投融資對象進行資金的籌集；全程物流中的財務活動中需要特別關注的在于對交易合同的設計和簽訂。由于該企業(yè)主要由供應商、經(jīng)銷商和客戶三大主體，在進行大宗商品交易時，需要對物流過程中產(chǎn)生的材料費、人工費、維護費、特別經(jīng)費等進行責任規(guī)定，避免貨物在物流過程中發(fā)生意外造成不必要的成本支出?？傊?，在全程物流中實現(xiàn)物流合同的管理對于企業(yè)財務具有重大的意義。

四、全程物流管理對企業(yè)財務管理的影響

隨著社會的進步發(fā)展，人們對于產(chǎn)品質(zhì)量和種類的要求越來越高，企業(yè)經(jīng)營逐漸從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，因而企業(yè)為實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，必須從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務、物流管理等各個方面入手，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在此趨勢下，從全程物流管理中入手分析對企業(yè)財務管理造成的多重影響具有豐富的現(xiàn)實意義。

（一）全程物流管理對企業(yè)財務管理的積極影響。一方面，全程物流提高企業(yè)財務管理的全面性。具體而言，全程物流管理中的供應鏈物流業(yè)務和增值物流業(yè)務，要求企業(yè)管理實現(xiàn)個性化、服務化。因而企業(yè)財務工作要求對企業(yè)的人力資源系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理等無形資產(chǎn)進行分析和預測。這一更改，有利于企業(yè)財務管理統(tǒng)籌各方面資源，進行企業(yè)業(yè)務流程的一體化管理，實現(xiàn)企業(yè)財務管理的系統(tǒng)化、全面化。從而提高企業(yè)財務數(shù)據(jù)的科學有效，為企業(yè)的進一步發(fā)展安全的資金保障。另一方面，全程物流管理推動企業(yè)財務管理運用現(xiàn)代成本管理模式的進程發(fā)展。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，企業(yè)發(fā)展進程中挑戰(zhàn)和機遇并存，而企業(yè)運用現(xiàn)代成本管理模式成為規(guī)避風險的重要的手段之一。全程物流管理將倉儲、勞動力、材料等通通納入到管理范疇中，為企業(yè)進行現(xiàn)代成本管理提供了現(xiàn)實條件，同時全程物流管理運用網(wǎng)絡化的管理方式，方便企業(yè)在進行現(xiàn)代成本管理時對相關數(shù)據(jù)的收集和提取。

（二）全程物流管理對企業(yè)財務管理產(chǎn)生的消極影響?？傮w而言，全程物流管理完善了企業(yè)經(jīng)營管理上的不足，增加了較多的環(huán)節(jié)。如大宗商品合同的有效設計和簽訂等。因此對于企業(yè)財務管理而言，一方面，復雜的項目增加了財務部門管理的工作量；另一方面，新興的財務管理項目對于企業(yè)原有的財務人員而言，難度增加，財務管理的準確性降低。

結語：綜上所述，在新時期下，全程物流管理具有國家政策支持、科學技術支持等發(fā)展特點，同時全程物流的管理上具有全面化、個性化和程序化管理相結合、信息網(wǎng)絡智能化的特點，這些特點豐富了企業(yè)財務管理內(nèi)容，增加了企業(yè)財務管理的全面性，推動了企業(yè)采取現(xiàn)代成本管理模式的進程發(fā)展。但另一方面，全程物流管理增加了企業(yè)財務管理的復雜程度和難度。在未來，要不斷提高企業(yè)財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率，實現(xiàn)全程物流管理在提高企業(yè)經(jīng)濟效益方面的積極作用。

參考文獻：

[1] 閆潔，李林，劉明陽.現(xiàn)代物流管理特點及其對企業(yè)財務管理的影響[J].物流技術（裝備版），2012，14：68-70.

[2] 黃燕美.全程物流跟蹤系統(tǒng)下的質(zhì)量經(jīng)濟性研究[D].南京航空航天大學，2007.