葛寶泉

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷完善，我國逐漸進入經(jīng)濟新常態(tài)，在經(jīng)濟新常態(tài)下，經(jīng)濟政策更加科學可持續(xù)，市場競爭愈發(fā)激烈，在激烈的市場競爭下，針對管理層以及相關(guān)領(lǐng)導者進行經(jīng)濟責任審計成為了提升單位經(jīng)濟透明度，加快廉政建設的核心與關(guān)鍵，因此，本文正是基于這種背景下，首先闡述了財務管理的相關(guān)概念，對財務管理有一個大體的了解，其次，闡述經(jīng)濟責任審計對于單位財務管理而言的必要性，闡述經(jīng)濟責任審計的作用，最后，闡述基于經(jīng)濟責任審計提升財務管理的建議措施，以通過合理規(guī)范的舉措提升單位的財務管理效率與資金透明度，加強規(guī)范化運營與管理，促進單位的發(fā)展與進步。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟責任審計;財務管理;必要性;建議舉措

一、財務管理的概念定義

財務管理屬于企業(yè)管理的范疇，主要是指根據(jù)單位制定的目標與相關(guān)的管理制度，對單位的內(nèi)部的資產(chǎn)的采購，運營，投融資以及先進管理等進行合理科學的規(guī)劃，通過有效的資本運營提升單位的財務管理效率，加強規(guī)范合理化運營，逐步提升經(jīng)濟透明度與規(guī)范化，根據(jù)研究表明，財務管理對于單位的發(fā)展起著積極的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面，首先，財務管理涵蓋了財務籌劃職能，就是通過單位的戰(zhàn)略規(guī)劃對資金使用，資本運營，投融資制定科學合理的計劃，為之后的財務業(yè)務的順利開展提供科學的參考標準，有利于財務業(yè)務的順利展開，其次，財務管理包含財務活動的實施進行，就是按照財務規(guī)劃以及制定的總體財務目標實施財務業(yè)務活動，加強財務管理，對實際的業(yè)務進行糾偏與控制，保證財務業(yè)務的進行符合總體的財務戰(zhàn)略目標，最后，財務管理包含財務業(yè)務執(zhí)行的評價與優(yōu)化，通過對財務業(yè)務的執(zhí)行結(jié)果與之前制定的財務目標相比較，確定兩者之間的差距，進而進行財務活動方案的改進，使財務業(yè)務的處理更加符合總體的經(jīng)濟目標，提升單位的經(jīng)濟效益，提升資金的使用效率與周轉(zhuǎn)率，有效的預防單位資源浪費，資源短缺等，單位通過有效的財務管理手段，可以逐步解決資源短缺，資源浪費的問題，單位通過科學的財務管理工作，可以實現(xiàn)以下目標，首先，能夠降低單位的財務成本費用，提升整體的經(jīng)濟利潤，其次，可以定期對單位的財務活動進行歸納總結(jié)，整理出一份科學的財務報告提交給管理層，實現(xiàn)科學決策，再次，可以加強單位內(nèi)部的財務控制，提升監(jiān)督管理水平，規(guī)避財務亂象，賬實不符等現(xiàn)象的發(fā)生，最后，可以實現(xiàn)單位相關(guān)方的利益最大化，通過有效的財務管理，保證單位的財務目標順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)利益相關(guān)者的利益最大化，最終促進單位與員工的整體發(fā)展與進步。

二、經(jīng)濟責任審計對單位財務管理的必要性

經(jīng)濟責任審計是由獨立的設計機構(gòu)以及相關(guān)審計人員根據(jù)國家制定的方針政策，法規(guī)制度等對經(jīng)濟責任主體的經(jīng)濟行為進行審計，監(jiān)督調(diào)查以及評價的一種方式，進行經(jīng)濟責任審計的主要目的是為了對經(jīng)濟責任人在任職期內(nèi)進行經(jīng)濟行為評價，提高經(jīng)濟行為透明度，為人事部門提拔干部或者有關(guān)部門對干部進行考核提供參考依據(jù)，在經(jīng)濟新形勢下，通過經(jīng)濟責任制提高財務管理的效率與透明度對于單位內(nèi)部發(fā)展與干部晉升具有重要的意義，在一定程度上可以合理評價領(lǐng)導干部經(jīng)濟行為，規(guī)避財務亂象，資源使用不當?shù)痊F(xiàn)象的發(fā)生，提升經(jīng)濟效益與透明度，最終促進單位的長遠發(fā)展與進步。

（一）公正客觀評價領(lǐng)導干部，為人事調(diào)動與領(lǐng)導行為評價提供參考依據(jù)

由于經(jīng)濟責任審計是對單位內(nèi)部的領(lǐng)導干部在任職期內(nèi)的經(jīng)濟行為進行評價與審計，因此，在這種情況下可以規(guī)范領(lǐng)導干部的經(jīng)濟行為，提升單位內(nèi)部的經(jīng)濟透明度，促進單位的經(jīng)濟健康發(fā)展，并且為人事調(diào)動提供參考依據(jù)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面，首先，在經(jīng)濟責任審計下，一些財務管理活動得以有效實施，并對領(lǐng)導干部等形成行為約束，領(lǐng)導干部根據(jù)規(guī)章制度行事，起好帶頭作用，防止財務亂象的發(fā)生，提升單位內(nèi)部的財務健康發(fā)展，其次，可以通過經(jīng)濟責任審計客觀評價領(lǐng)導干部的經(jīng)濟行為，為之后的單位內(nèi)部人事調(diào)動提供參考依據(jù)。

（二）降低財務風險水平，提升單位經(jīng)濟效益

由于經(jīng)濟責任審計是對單位的領(lǐng)導干部的經(jīng)濟情況進行審計監(jiān)督，因此，在這種情況下，可以降低財務風險水平，提升單位的領(lǐng)導的責任意識，為黨員干部廉政自律打下堅實的基礎(chǔ)，防止財務問題的發(fā)生，主要表現(xiàn)在以下幾個方面，首先，通過經(jīng)濟責任審計可以提升領(lǐng)導干部的自律精神，加強自身的道德標準，高標準嚴格要求自己，一些財務問題得以遏制，其次，經(jīng)濟責任審計需要定期出具相關(guān)審計報告，通過審閱相關(guān)的審計報告，可以清楚地了解單位存在的財務問題與潛在財務風險，進而制定合理的財務風險應對方法，在財務風險發(fā)生的第一時間內(nèi)進行應對，降低財務損失，有效止損，最終提升單位的財務風險應對水平。

三、針對經(jīng)濟責任審計制度提升財務管理水平的措施建議

經(jīng)濟責任審計在一定程度上防止財務亂象等現(xiàn)象，降低財務風險，規(guī)范單位的領(lǐng)導干部行為，因此，需要在經(jīng)濟責任審計制度的基礎(chǔ)上針對單位的財務管理提出建議措施，例如建立完善的財務內(nèi)控監(jiān)督體系，優(yōu)化審計模式，提升財務人員業(yè)務水平，創(chuàng)造一個完善的財務審計環(huán)境，以通過有效的建議措施提升整體的財務運營環(huán)境，加強財務管理。

（一）完善財務風險內(nèi)控體系，降低財務風險

有效的財務風險內(nèi)控體系是單位合理運營的重要保障，為了降低財務風險水平，加強財務內(nèi)控管理，可以從以下幾個方面開展工作，首先，提升領(lǐng)導干部以及員工的財務風險意識，對他們進行思想道德的培訓，提升他們的責任意識，更加配合經(jīng)濟責任審計工作的進行，其次，加強財務風險內(nèi)控建設，規(guī)范領(lǐng)導層的行為，一切按照規(guī)章制度辦事，規(guī)避財務亂象，行賄受賄等，再次，需要建立完善的財務風險應對機制，對領(lǐng)導干部以及員工的財務業(yè)務的處理進行全方位的監(jiān)督，因地制宜，對于重點環(huán)節(jié)需要重點排查，做好事前預防財務風險，事中控制財務風險，及時止損，事后評價風險應對方案，并且對風險應對方案進行優(yōu)化等，最后，需要優(yōu)化相關(guān)的財務流程，實現(xiàn)財務處理標準化，合規(guī)化，規(guī)避財務處理的冗雜性與重復性，減少人力資源成本和時間耗費，加強管理，最終促進單位的財務健康發(fā)展與運營。

（二）優(yōu)化審計模式，引入第三方監(jiān)督機制

由于進行經(jīng)濟責任審計的對象一般是位高權(quán)重的領(lǐng)導干部，因此，在進行財務審計時，需要加強責任意識，優(yōu)化審計模式，引入第三方監(jiān)督機制，從而有效的提升財務審計的透明度，可以從以下幾個方面進行工作部署，首先，根據(jù)單位內(nèi)部的領(lǐng)導成員進行經(jīng)濟責任審計的重要性普及，讓他們明白經(jīng)濟責任審計對于單位發(fā)展的重要性，更加積極配合審計工作，其次，需要對日常的財務業(yè)務處理引入第三方監(jiān)督機制，保證在日常的財務業(yè)務處理中對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟行為進行控制與監(jiān)察，防止出現(xiàn)違法亂紀，資金流失不明等現(xiàn)象，有效的促進單位的長遠發(fā)展。

（三）充實財務人員隊伍，定期進行培訓

人力資源是提升單位效率，規(guī)范單位運營，促進單位發(fā)展的核心資源，也是單位核心的競爭優(yōu)勢，因此，為了提升單位的財務管理效果，必須重視人員招聘。培訓與考核，針對于財務人員的管理，可以從以下幾個方面進行完善，首先，根據(jù)單位的自身經(jīng)營情況和業(yè)務特點，制定財務人員招聘計劃，細化招聘制度與流程，以便為單位充實財務人員隊伍，為了保證招聘的透明度和合理化，可以采取外部招聘，第三方考核等形式開展工作，其次，應該注重財務人員的業(yè)務開展，定期進行培訓，針對經(jīng)濟責任審計以及財務風險應對對員工進行培訓與普及，在日后的財務業(yè)務處理中提升財務風險意識，加強風險管理，對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟行為進行有效的約束，最后，應該重視財務人員的業(yè)務考核，建立完善的績效考核機制，本著公平公正的原則定期開展財務人員的業(yè)務考評，根據(jù)考評結(jié)果對財務人員實施相應的獎懲，確定工資標準，獎金標準，以提升財務人員的工作積極性，有利于財務工作的高效開展。

（四）創(chuàng)造良好的財務審計環(huán)境，有利于經(jīng)濟責任審計制度的實行

為了保證經(jīng)濟責任審計制度的實行，應該重視財務審計工作的作用，創(chuàng)造一個良好的財務審計環(huán)境，可以從以下方面進行開展，首先，打破體制內(nèi)部的束縛與障礙，單位內(nèi)部的全體成員必須有審計的責任意識，對單位成員普及財務審計的重要性，可以通過單位平臺以及開展相關(guān)會議活動等進行普及，其次，需要建立財務業(yè)務的信息化管理，對于所有的財務業(yè)務都進行信息化處理與備案，日常的財務業(yè)務以及領(lǐng)導干部的財務業(yè)務加以區(qū)分，重點環(huán)節(jié)進行重點備案，定期審計，規(guī)避財務風險以及業(yè)務處理不當?shù)痊F(xiàn)象，最終促進單位的制度規(guī)范化發(fā)展。

參考文獻：

[1]周冰.芻議經(jīng)濟責任審計的風險以及防范[J].納稅，2018，12 （31）：238.

[2]馬富權(quán).經(jīng)濟責任審計風險及其防范分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018 （16）：234.