摘 要:小學(xué)生天性好動(dòng),對(duì)未來并沒有明確的概念,比起遙不可及的夢想,很多學(xué)生更傾向于直觀的外在世界,這導(dǎo)致此類學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,因此,有必要在班級(jí)管理中建立激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)學(xué)生充分參與到學(xué)習(xí)中來,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。鑒于此,文章先探討了小學(xué)班級(jí)管理中的常見弊端,再就如何構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了具體說明。
關(guān)鍵詞:小學(xué)生;班級(jí)管理;激勵(lì)機(jī)制;弊端
一、小學(xué)班級(jí)管理中的常見弊端
1.學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不強(qiáng)
很多小學(xué)生對(duì)于人生、未來等認(rèn)知程度不到位,無法領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)的重要性,學(xué)習(xí)積極性往往不高。很多教師正是源于此,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性問題高度重視,但很多教師淺嘗輒止或是沒有用對(duì)方法等,導(dǎo)致學(xué)生無法充分對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,這對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)及對(duì)各學(xué)科愛好的培養(yǎng)也都存在較大不利,而長期的枯燥性學(xué)習(xí),往往容易滋生厭學(xué)現(xiàn)象[1]。
2.學(xué)生學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)
小學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,理解能力有限,知識(shí)建構(gòu)能力較差,因而對(duì)新知識(shí)會(huì)逐漸產(chǎn)生抵觸情緒,學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),也會(huì)對(duì)小學(xué)生的學(xué)習(xí)信心產(chǎn)生負(fù)面影響。很多教師只是單純地激勵(lì)學(xué)生,未能考慮部分學(xué)生自信心不足的問題,導(dǎo)致部分教師所采取的手段沒有取得相應(yīng)效果。
3.師生關(guān)系不融洽
師生關(guān)系是班級(jí)管理中的重要一環(huán),師生關(guān)系不融洽意味著學(xué)生并不愿意完成教師所交代的任務(wù),這就使教師制訂的激勵(lì)機(jī)制可能得不到學(xué)生回應(yīng)。
二、激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建策略
1.增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性
學(xué)生學(xué)習(xí)積極性可以簡單地劃分為學(xué)習(xí)興趣、課堂參與度、課堂紀(jì)律三方面。其中,學(xué)習(xí)興趣可以是單純地對(duì)某個(gè)學(xué)科的興趣,也可以是對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)的興趣,無論是哪一種,都說明學(xué)生會(huì)產(chǎn)生求知欲望,而這種欲望是推動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵所在。課堂參與度可以是學(xué)習(xí)興趣的表現(xiàn)形式,也可以認(rèn)為是學(xué)生的性格使然,部分學(xué)生可以將較高的課堂參與度轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)工具,但部分學(xué)生卻不認(rèn)真聽講。課堂紀(jì)律表現(xiàn)在學(xué)生的自我約束上,與課堂參與度不同,學(xué)生自我約束程度越高,參與課堂活動(dòng)時(shí),就具備更高的自律意識(shí)。
在制訂激勵(lì)機(jī)制時(shí),教師首先可以從學(xué)習(xí)興趣角度出發(fā),將學(xué)習(xí)與學(xué)生喜聞樂見的事物相互聯(lián)系,比方說玩偶等?;诖?,教師可用獎(jiǎng)品沖抵學(xué)習(xí)的枯燥乏味,讓學(xué)生對(duì)獎(jiǎng)品的熱情轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)中去,尤其是在獎(jiǎng)品有限的情況下,還可以激發(fā)學(xué)生的競爭熱情,讓學(xué)生在競爭的過程中,自我激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。其次,教師可以從課堂參與度的角度出發(fā),課堂參與度能最大化地活躍課堂氣氛。壓抑的課堂氛圍很難讓學(xué)生具備較高動(dòng)力地參與到課堂教學(xué)中,為充分激發(fā)學(xué)生的參與動(dòng)力,可以將課堂參與度納入激勵(lì)機(jī)制考量范圍。關(guān)鍵是讓對(duì)課堂活動(dòng)參與興趣不高的學(xué)生參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。最后,還可以將其納入激勵(lì)機(jī)制當(dāng)中,簡單來說,就是讓學(xué)生有紀(jì)律性地去學(xué)習(xí),而非是搶答、接話茬,延誤課堂教學(xué)時(shí)間等。該類學(xué)生并不是在真正地學(xué)習(xí),因而,對(duì)于此類學(xué)生,教師應(yīng)加強(qiáng)其紀(jì)律性,將其活躍的個(gè)性轉(zhuǎn)化為對(duì)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。比如,有意無意地警示幾句,或是發(fā)發(fā)牢騷,讓該學(xué)生注意,直截了當(dāng)?shù)嘏u(píng)容易打消學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
2.增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力
學(xué)生學(xué)習(xí)能力主要是從學(xué)習(xí)難度、學(xué)習(xí)反饋、比較心理等方面對(duì)學(xué)生產(chǎn)生影響。學(xué)習(xí)能力高的學(xué)生,在學(xué)習(xí)新知識(shí)時(shí),要比學(xué)習(xí)能力弱的學(xué)生更容易,學(xué)起來容易,自然會(huì)樂于花時(shí)間在學(xué)習(xí)上;但對(duì)學(xué)習(xí)能力弱的學(xué)生來說,由于學(xué)習(xí)能力較差,學(xué)習(xí)時(shí),容易遭遇較大的學(xué)習(xí)難度,若不能得到及時(shí)的化解,就會(huì)容易讓學(xué)生養(yǎng)成輕言放棄的性格,學(xué)生的怠惰性格與激勵(lì)機(jī)制相悖,很多教師的激勵(lì)手段無法沖抵部分學(xué)生的怠惰性格。從學(xué)習(xí)反饋上來看,學(xué)生展開學(xué)習(xí),無論是為了什么原因,都會(huì)希望獲得反饋,來證明自己的學(xué)習(xí)成果,比方說父母、教師的表揚(yáng)等。但是部分學(xué)生學(xué)習(xí)能力較差,不能很好地取得成果,反倒是因?yàn)榭荚嚥患案竦?,引來父母、教師的指?zé),極大地打擊了學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。從比較心理來看,小學(xué)生處于不斷認(rèn)知自我的過程中,為了更加全面地認(rèn)識(shí)自己,會(huì)自發(fā)地將自己放置于群體之中進(jìn)行定位,部分學(xué)習(xí)能力較差的學(xué)生,往往會(huì)在定位自己的過程中,發(fā)現(xiàn)與別人之間的差距,部分學(xué)生會(huì)對(duì)自己喪失自信,學(xué)習(xí)積極性也會(huì)相應(yīng)地大打折扣[2]。
在將學(xué)習(xí)能力納入激勵(lì)機(jī)制的考量當(dāng)中時(shí),教師應(yīng)對(duì)以上三點(diǎn)進(jìn)行考量。首先,從學(xué)習(xí)難度來看,激勵(lì)機(jī)制并不是單純地激勵(lì)學(xué)生去學(xué)習(xí),而應(yīng)將激勵(lì)機(jī)制放置于整個(gè)教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中。比如,教師在設(shè)計(jì)教案時(shí),應(yīng)充分考慮到部分學(xué)生的理解能力,以便于為此部分學(xué)生恢復(fù)學(xué)習(xí)信心提供幫助,達(dá)到激勵(lì)學(xué)生的目的。其次,從學(xué)習(xí)反饋上來看,教師不應(yīng)吝嗇自己的贊美之詞,父母不應(yīng)以分?jǐn)?shù)判定學(xué)生的校內(nèi)表現(xiàn),教師可以鼓舞一些對(duì)學(xué)習(xí)喪失信心的學(xué)生,如讓學(xué)生回答簡單的問題,回答正確后對(duì)其進(jìn)行夸贊。問題不能設(shè)計(jì)過難,不然只會(huì)起到負(fù)面效果。最后,從比較心理上來看,由于學(xué)生比較心理偏于主觀,教師很難直觀判斷出哪些學(xué)生存在問題,因此,教師應(yīng)在教學(xué)活動(dòng)中盡可能地傳遞“平等對(duì)待”“只要善于發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo),都會(huì)擁有自己的優(yōu)點(diǎn)”等信號(hào),進(jìn)而讓部分學(xué)生恢復(fù)自己的學(xué)習(xí)信心。
3.改進(jìn)師生關(guān)系
師生關(guān)系極大地影響著激勵(lì)機(jī)制的發(fā)揮效果,教師制訂的激勵(lì)機(jī)制得不到學(xué)生積極回應(yīng)的情況下,激勵(lì)機(jī)制無論多么充分、嚴(yán)謹(jǐn),最終都無法管控學(xué)生。鑒于此,教師在推行激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),不能忽視和學(xué)生關(guān)系的改善。師生關(guān)系主要是由教師權(quán)威及學(xué)生向心力等影響,教師權(quán)威是教師在課堂中的威信,在于學(xué)生是否對(duì)教師信服,學(xué)生向心力主要在于學(xué)生是否肯聽教師的話。在將改進(jìn)師生關(guān)系納入激勵(lì)機(jī)制當(dāng)中時(shí),可以先從教師權(quán)威入手,教師權(quán)威需要教師維系自身在學(xué)生中的印象,自身做出約定要及時(shí)履行,盡量不拖堂,不對(duì)學(xué)生產(chǎn)生過多的敵意,還可以和學(xué)生打成一片,讓學(xué)生對(duì)教師產(chǎn)生較強(qiáng)的信服力。如此,教師在推行激勵(lì)機(jī)制時(shí),也就更容易被學(xué)生理解。從向心力來看,教師在推行激勵(lì)機(jī)制時(shí),不僅需要理解,更需要學(xué)生能夠接受并樂于參與進(jìn)去,而這就需要教師增強(qiáng)班級(jí)向心力。除了在平時(shí)維持課堂紀(jì)律外,還可以在組織活動(dòng)時(shí),增加存在感或確定班級(jí)地位等,以此來取得較高的向心力,以便于推行激勵(lì)機(jī)制時(shí),獲得學(xué)生的高度支持,減少排斥力[3]。
激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用,不僅僅需要綜合考量學(xué)生的喜好、特點(diǎn),同時(shí),教師自身也需要做出努力。一般來說,激勵(lì)機(jī)制可以從學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)能力、師生關(guān)系三方面出發(fā),同時(shí),又可以具體分成學(xué)習(xí)興趣、課堂參與度、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)難度、學(xué)習(xí)反饋、比較心理、教師權(quán)威、學(xué)生向心力等開展,以期能為有關(guān)人員提供幫助。
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[1]相西紅,劉潔.如何在小學(xué)班級(jí)管理中構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制[J].中國校外教育,2017(10).
[2]劉現(xiàn)忠.基于小學(xué)班級(jí)管理中激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的研究[J].中國校外教育,2015(24).
[3]付金燕.激勵(lì)機(jī)制在小學(xué)班級(jí)管理中的構(gòu)建措施[J].課程教育研究,2015(6).
作者簡介:黃月清(1975—),女,壯族,廣西大新人,一級(jí)教師,本科,研究方向:班主任管理工作。