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        專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀分析

        2019-10-21 11:26:44李樹(shù)珍郝震敏謝坤李秀麗劉慶晨楊莎莎
        健康前沿 2019年3期
        關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng)

        李樹(shù)珍 郝震敏 謝坤 李秀麗 劉慶晨 楊莎莎

        摘要:伴隨著我國(guó)醫(yī)改進(jìn)程加快,各大醫(yī)院對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的重視程度不斷提升。醫(yī)院的人才隊(duì)伍是醫(yī)院的硬性實(shí)力,同樣人才隊(duì)伍的建設(shè)與優(yōu)化是當(dāng)下人力資源工作者所必須要思考的問(wèn)題。當(dāng)前,醫(yī)院專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)仍然存在部分問(wèn)題,譬如專業(yè)人才的晉升梯隊(duì)設(shè)置不合理,人才數(shù)量不足并且結(jié)構(gòu)分布不均,同時(shí)政府部門(mén)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)和培養(yǎng)意識(shí)不強(qiáng)等,各種問(wèn)題限制員工成長(zhǎng),人才激勵(lì)機(jī)制缺乏長(zhǎng)久動(dòng)力,影響員工的工作積極性,導(dǎo)致醫(yī)院留不住人才,上述問(wèn)題在我國(guó)各大醫(yī)院普遍存在,亟待解決。

        關(guān)鍵詞:專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍;人才結(jié)構(gòu);人才培養(yǎng)

        1 當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院專業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題分析

        1.1 高層次人才缺失

        當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院的專業(yè)人才隊(duì)伍在不斷壯大,但是高層次人才占比較少。近年來(lái),我國(guó)面臨醫(yī)院高層次人才數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理、政府對(duì)衛(wèi)生人才培養(yǎng)投入不足等問(wèn)題,高層次人才匱乏成為制約醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的障礙。

        1.2 專業(yè)技術(shù)性人才結(jié)構(gòu)分布不合理

        分布不合理表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)、地域結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)上。醫(yī)院專業(yè)人才老齡化,出現(xiàn)了人才斷層現(xiàn)象。另外我國(guó)的專業(yè)技術(shù)人才均分布在技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),譬如北上廣深等一線城市,在西部地區(qū)以及尚待開(kāi)發(fā)的區(qū)域人才嚴(yán)重不足。同時(shí),在專業(yè)結(jié)構(gòu)人才配比上,醫(yī)療行業(yè)主要集中于臨床醫(yī)療和護(hù)理,而藥理學(xué)和科研型人才匱乏。

        2 專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策與建議

        2.1 改善目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境,培養(yǎng)技術(shù)人才成長(zhǎng)搖籃

        良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才的成長(zhǎng)搖籃,專業(yè)人才的培養(yǎng)和成就離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體。高端技術(shù)人才除了對(duì)物質(zhì)條件以及生活質(zhì)量的需求之外,更加注重個(gè)人提升以及事業(yè)發(fā)展,為此除了提供良好的經(jīng)濟(jì)條件外,更加需要強(qiáng)化技術(shù)平臺(tái)的建設(shè),為技術(shù)人才提供更為優(yōu)秀且長(zhǎng)久的發(fā)展平臺(tái)。舒爾茨的人才資本投資理論中提出,人才資源是醫(yī)院資源的基礎(chǔ)性資源,是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉,為此必須要發(fā)揮人才隊(duì)伍的最大經(jīng)濟(jì)效益,注重人才投資。

        在薪酬待遇上,充分尊重人才投資和價(jià)值體現(xiàn),需要賦予醫(yī)院給與高層次專業(yè)人才年薪、科技成果獎(jiǎng)等各種組合工資制度的權(quán)利,使工薪報(bào)酬能夠真正體現(xiàn)出專業(yè)技術(shù)人才的價(jià)值。

        2.2 調(diào)整人才配比結(jié)構(gòu),加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)

        推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)配比合理化,使人才形成強(qiáng)大的后備力量。醫(yī)院需要加強(qiáng)人才引進(jìn),并著力培養(yǎng)人才,將各類各層次的專業(yè)人才較快的聚集起來(lái),用合理的人才培養(yǎng)模式,推動(dòng)人才成長(zhǎng)。

        推動(dòng)市場(chǎng)資源配置,實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院人力資源是最具有能動(dòng)性的主要資源,為此必須要根據(jù)人才市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向,建立起“運(yùn)行規(guī)范、監(jiān)督有力、機(jī)制完善”的市場(chǎng),促進(jìn)資源有效配置,以推動(dòng)高層次技術(shù)人才在地域和醫(yī)院之間形成有效流動(dòng)。

        加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。二八原理指出,百分之八十的利益由百分之二十的人物創(chuàng)造,而高層次技術(shù)人員則是這百分之二十的人員。但是利益創(chuàng)造并不是單個(gè)人創(chuàng)造的,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作才能達(dá)成的。為此,必須要將各類的人才匯聚一起,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人才生態(tài)鏈,同時(shí)加以培訓(xùn)與教育,在科技知識(shí)更新發(fā)展快的環(huán)境中,不斷提升創(chuàng)新,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)能力以及整體素質(zhì),使專業(yè)的高層次人才能夠持續(xù)進(jìn)步,不斷創(chuàng)造。

        2.3 創(chuàng)造人文關(guān)懷,維護(hù)技術(shù)人才的合法權(quán)益

        經(jīng)濟(jì)環(huán)境是人才培養(yǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ),人文環(huán)境則是人才培養(yǎng)的精神條件,必須要尊重人才、尊重創(chuàng)造,提升人才價(jià)值,讓專業(yè)技術(shù)人才全身心投身到醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)中。為此,必須要從以下幾個(gè)方面著手,創(chuàng)造良好人文環(huán)境,維護(hù)其合法權(quán)益。

        第一,營(yíng)造尊重和創(chuàng)造知識(shí)的氛圍。高層次專業(yè)技術(shù)人才的需求定位不同,按照馬斯洛需求理論,其在注重生活需求的同時(shí),更深層的是追求心理需求,重視組織和社會(huì)的關(guān)懷與重視、尊重與認(rèn)可、信任和包容,因此必須要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)尊重知識(shí)和人才的社會(huì)環(huán)境,對(duì)其科研成果以及聰明才智比物質(zhì)鼓勵(lì)更加有效,甚至可以成為其思維活躍的動(dòng)力。

        第二,增強(qiáng)政府對(duì)高層次專業(yè)人才的支持和服務(wù)。當(dāng)前我國(guó)正處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的重要階段,高層次專業(yè)人才思維活躍,能夠有效促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)作。為此,需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,建立起務(wù)實(shí)、聯(lián)動(dòng)、高效的政府支持和服務(wù),提升專業(yè)技術(shù)人才的政府服務(wù)效率和力度。

        第三,從根本上維護(hù)高層次專業(yè)技術(shù)人才的合法權(quán)益。我國(guó)人力資源管理一般是以醫(yī)院內(nèi)部規(guī)章章程等作為管理人才的依據(jù),在針對(duì)人才培養(yǎng)、評(píng)審、待遇以及糾紛處理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,仍然缺少穩(wěn)定且系統(tǒng)的法律保障,導(dǎo)致現(xiàn)在人才市場(chǎng)的信用關(guān)系存在不健全的地方,導(dǎo)致部分技術(shù)人才的合法權(quán)益無(wú)法得到有效的保障。而保障人才的合法權(quán)益,是保護(hù)專業(yè)技術(shù)人才的核心任務(wù)。必須要樹(shù)立以人為本的管理思想,打造一個(gè)尊重知識(shí)人才、吸引人才的良好環(huán)境,促進(jìn)專業(yè)人才的能動(dòng)性以及創(chuàng)造性,方能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中獲得主動(dòng)權(quán)。

        3 論文小結(jié)

        綜述,唯有創(chuàng)新工作機(jī)制、創(chuàng)造良性人文環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境、保障其合法權(quán)益、尊重人才、提升政府支持和服務(wù)力度,才是人才隊(duì)伍建設(shè)的有效機(jī)制,才能夠?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展提供人才保障,促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 譚衛(wèi)和.我國(guó)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍狀況[J].中國(guó)人才,2003(10):9-11.

        [2] 楊憶.廣州市專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策[J].探求,1994(6):42-44.

        [3] 劉淑英.關(guān)于長(zhǎng)春市專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀的分析與對(duì)策[J].長(zhǎng)春市委黨校學(xué)報(bào),2003(4):50-52.

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