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        中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制

        2019-10-20 13:39:22薛世媛
        商情 2019年44期
        關(guān)鍵詞:分析研究質(zhì)量控制

        薛世媛

        【摘要】近幾年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,各個(gè)領(lǐng)域的事業(yè)都趨于完善。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,使得我國(guó)各個(gè)中小型會(huì)計(jì)事務(wù)所都獲得前所未有的發(fā)展機(jī)遇?,F(xiàn)階段,據(jù)調(diào)查可知,中小型會(huì)計(jì)事務(wù)所的整體審計(jì)質(zhì)量要比以往高出很多倍,但有些方面還存在較為明顯的漏洞,比如審計(jì)質(zhì)量控制方面的工作。這些問題影響著我國(guó)中小型會(huì)計(jì)事務(wù)所的名譽(yù),給客戶帶來(lái)較差的體驗(yàn)感。針對(duì)于此,下文將詳細(xì)闡述中小型會(huì)計(jì)事務(wù)所,如何更好的進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量控制,旨在于促進(jìn)我國(guó)各個(gè)會(huì)計(jì)事務(wù)所健康、穩(wěn)定發(fā)展,僅供參考。

        【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)發(fā)展? 質(zhì)量控制? 分析研究? 組織形式? 健全體制

        現(xiàn)如今,我國(guó)各大中小型會(huì)計(jì)事務(wù)所的狀態(tài)并不是很好,其中存在很多漏洞,急需改善。通過調(diào)查可知,這部分會(huì)計(jì)事務(wù)所存在的問題主要集中在以下幾點(diǎn)。首先是專人人員的素養(yǎng)不是很高,市場(chǎng)開拓能力不足,內(nèi)部管理制度存在漏洞等等因素。其次是行內(nèi)監(jiān)管等一些外部因素不到位,嚴(yán)重影響中小型會(huì)計(jì)事務(wù)所發(fā)展。由于生活的種種壓力,這部分人就會(huì)把審計(jì)收費(fèi)拉低和用回扣的方式來(lái)保留住客戶,這些方式都在一定程度上干擾了審計(jì)本身的獨(dú)立性,久而久之就會(huì)有會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量出現(xiàn)問題。一旦審計(jì)質(zhì)量出現(xiàn)問題,就會(huì)影響會(huì)計(jì)事務(wù)所的口碑與名譽(yù)。所以,針對(duì)這部分會(huì)計(jì)事務(wù)所,首先要解決的問題就是改善各項(xiàng)陋習(xí),建立健全各種審計(jì)質(zhì)量控制體系,進(jìn)而不斷提升審計(jì)質(zhì)量。

        一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制存在的不足之處

        (一)組織形式不合理

        時(shí)間截止在2016年初,我國(guó)在中注協(xié)登記的會(huì)計(jì)事務(wù)所一共有9000多家,這些家會(huì)計(jì)事務(wù)所,有80%以上都是中小型會(huì)計(jì)事務(wù)所,特大型會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)所非常少。這些中小型會(huì)計(jì)事務(wù)所的主要形式都是有限責(zé)任公司制,國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家,比如英美等,這些國(guó)家的會(huì)計(jì)事務(wù)所的主要形式一般都是合伙制,由于會(huì)計(jì)事務(wù)所的組織形式是有限責(zé)任制,所以經(jīng)營(yíng)權(quán)以及管理權(quán)都是獨(dú)立的,按照投資資本來(lái)進(jìn)行分配和選擇,執(zhí)業(yè)人員所承擔(dān)的責(zé)任都是有限的,因此所面對(duì)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也很低,故而在業(yè)務(wù)辦理過程中,都會(huì)向利益靠攏,希望獲得更高的利益,所以審計(jì)質(zhì)量往往被忽略。

        (二)審計(jì)流程方面,程序不嚴(yán)謹(jǐn)

        我國(guó)各個(gè)中小型會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí),質(zhì)量控制方面的問題主要集中在以下幾點(diǎn)。首先是部分企業(yè)作為各個(gè)會(huì)計(jì)事務(wù)所的長(zhǎng)期客戶,在接受企業(yè)的審計(jì)項(xiàng)目時(shí),事務(wù)所不會(huì)做一個(gè)詳細(xì)透明的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。其次,審計(jì)項(xiàng)目被接受后,由于著急完成工作,有些時(shí)候就會(huì)在審計(jì)計(jì)劃沒有穩(wěn)妥前,就開展各項(xiàng)工作,如此一來(lái)就會(huì)極大程度提升審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。再者,接受委托后,在執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),沒有很好的對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督與控制,工作底稿沒有復(fù)核妥善,最后一點(diǎn),一旦執(zhí)業(yè)人員在開展審計(jì)工作遇到棘手的難題時(shí),經(jīng)常會(huì)敷衍了事,自己能做主的事宜就不會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,這樣的情況在審計(jì)領(lǐng)域是不允許出現(xiàn)的。

        (三)內(nèi)部員工專業(yè)素質(zhì)不夠,流失率高

        一般情況下,從會(huì)計(jì)事務(wù)所整體人員知識(shí)體系來(lái)看,各個(gè)中小型會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)對(duì)象所從事的領(lǐng)域有很多,比如醫(yī)療、工業(yè)以及教育等等領(lǐng)域,但我們的執(zhí)業(yè)人員具備的知識(shí)不可能如此廣泛,但不排除有的人員為了自己以后的發(fā)展,提前學(xué)習(xí)知識(shí),但這往往都是極少數(shù)的。所以,大部分執(zhí)業(yè)人員對(duì)審計(jì)對(duì)象的了解程度不夠,所以在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí),無(wú)法全面評(píng)估其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),其次從人員綜合素養(yǎng)來(lái)看,中小型會(huì)計(jì)事務(wù)所的規(guī)模不大,正式員工缺乏,并且員工老齡化嚴(yán)峻,年齡越大的從業(yè)者越不看中學(xué)習(xí)的重要性,所以員工的素質(zhì)往往不會(huì)太高。

        二、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的完善建議

        (一)設(shè)置合理的組織構(gòu)架

        首先,現(xiàn)階段我國(guó)通過個(gè)人建立起來(lái)的工商企業(yè)越來(lái)越多,并且這種趨勢(shì)愈演愈烈。這部分工商企業(yè)的審計(jì)業(yè)務(wù),即使是一些大型的會(huì)計(jì)事務(wù)所也不愿意接受,因?yàn)檫@部分企業(yè)的審計(jì)業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,但是如果是個(gè)人獨(dú)資會(huì)計(jì)事務(wù)所,就可以很好的完成這部分工作。其次,近幾年我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展迅速,越來(lái)越多的人群開始嘗試,正是由于個(gè)人獨(dú)裁制,使得他們開展事業(yè)得到充分空間。此外,還能很好的解決這部分人的就業(yè)問題。最后一點(diǎn),由于個(gè)人獨(dú)裁制事務(wù)所和有限責(zé)任制有很大區(qū)別,前者承擔(dān)的責(zé)任非常大,由此導(dǎo)致出資人一定會(huì)認(rèn)真、仔細(xì)的處理任何會(huì)計(jì)事務(wù)所的事物。由此以來(lái),可以很好的解決目前我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)審計(jì)質(zhì)量不高的狀態(tài)。

        (二)加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)流程質(zhì)量控制,以及事前控制的改進(jìn)建議

        各個(gè)中小型會(huì)計(jì)事務(wù)所在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí),一定要做好審前調(diào)查工作,這對(duì)于審計(jì)工作的質(zhì)量而言,無(wú)疑是最重要的。調(diào)查內(nèi)容包含很多內(nèi)容,比如認(rèn)真了解審計(jì)單位的組織結(jié)構(gòu)以及人力資源和經(jīng)營(yíng)管理等等內(nèi)控情況。其次,審計(jì)方案的編制也要注意,以及事中控制的改進(jìn)等等。在進(jìn)行項(xiàng)目組會(huì)議制度時(shí),其要有專門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)組織,一旦執(zhí)業(yè)人員在審計(jì)時(shí)遇到棘手的難題時(shí),一定要在第一時(shí)間向負(fù)責(zé)人反映,然后再由他們來(lái)妥善處理,只有這樣才能做好審計(jì)項(xiàng)目,進(jìn)而提升工作質(zhì)量以及效率。

        (三)完善人力資源管理制度

        各個(gè)中小型會(huì)計(jì)事務(wù)所一定要注意,不斷加大對(duì)執(zhí)業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)和道德方面的訓(xùn)練力度。第一,職業(yè)道德方面的培訓(xùn),事務(wù)所方面要讓執(zhí)業(yè)人員積極參與和注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)職業(yè)道德的培訓(xùn)。不斷給他們傳述職業(yè)道德的關(guān)鍵性,此外還有不遵守職業(yè)道德的嚴(yán)峻性。要讓這些執(zhí)業(yè)人員了解道德意識(shí),并在審計(jì)工作過程中,始終牢記。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        通過上文分析與研究可知,各個(gè)中小會(huì)計(jì)事務(wù)所在發(fā)展過程中,審計(jì)工作在其中起到非常關(guān)鍵的作用。因此,相關(guān)工作人員,要針對(duì)當(dāng)前審計(jì)質(zhì)量控制工作中的漏洞與不足,不斷提高認(rèn)識(shí),并根據(jù)實(shí)際工作狀況盡快解決。

        參考文獻(xiàn):

        [1]賈紅琪.會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制體系優(yōu)化研究[D].西京學(xué)院,2019.

        [2]謝濤.“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制機(jī)制構(gòu)建研究[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2018,(21).

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