張效琿

摘要：當(dāng)前，信息化建設(shè)在我國各行各業(yè)中都有一定的體現(xiàn)，在人力資源管理中進(jìn)行信息化建設(shè)能夠提高企業(yè)人力資源管理的能力，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的科學(xué)、規(guī)范。本文將從人力資源管理信息化建設(shè)的內(nèi)涵、重要意義、面臨的問題以及策略進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;信息化建設(shè);問題;策略

隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息化建設(shè)已經(jīng)在社會中很多行業(yè)進(jìn)行，極大地提高了社會普遍的生產(chǎn)力，對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要的意義。在人力資源管理中進(jìn)行信息化建設(shè)是信息化時代背景下企業(yè)追求更好發(fā)展的必然要求，能夠有效提高企業(yè)人力資源管理的能力和水平。

一、人力資源管理信息化建設(shè)的內(nèi)涵

人力資源管理信息化建設(shè)是對當(dāng)前人力資源管理工作的重大改革。人力資源管理通過對信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠更加高效，信息化技術(shù)為人力資源管理增添了新的活力和生命力。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，在人力資源管理工作中對信息化技術(shù)的應(yīng)用越來越普遍，應(yīng)用的手段和方式也越來越精進(jìn)。信息化技術(shù)在人力資源管理工作中的應(yīng)用不僅僅能夠?yàn)槿肆Y源管理工作提供更加高效的管理方法，同時能夠轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理工作人員的管理觀念，將人力資源管理與信息化網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，構(gòu)建信息化的網(wǎng)絡(luò)人力資源管理信息系統(tǒng)，保證人力資源管理信息的真實(shí)性和安全性，同時又能夠保證人力資源管理信息可以被及時、快速的檢索和更新。在人力資源管理工作中借助信息化技術(shù)設(shè)備，能夠有效提高人力資源的科學(xué)管理能力，從而提高人力資源管理的質(zhì)量[1]。

二、人力資源管理信息化建設(shè)的必要性

（一）能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源的集中化管理

在人力資源信息化建設(shè)的開展過程中，通過將人力資源與信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，構(gòu)建人力資源信息化管理平臺，能夠?qū)θ肆Y源進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理，同時，還能夠通過對人力資源的分類實(shí)現(xiàn)人力資源的集中化管理。構(gòu)建人力資源信息化管理平臺，需要對當(dāng)前人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行考量，依據(jù)當(dāng)前人力資源管理的現(xiàn)狀選擇適合的信息化技術(shù)。實(shí)現(xiàn)人力資源的集中化管理對于人力資源管理的質(zhì)量提升具有重要的意義，能夠保證企業(yè)在人力資源管理方面的先進(jìn)性和科學(xué)性，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源的規(guī)范化管理

如果企業(yè)在人力資源的管理上缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度就會出現(xiàn)人力資源管理的混亂、無序，從而影響企業(yè)的正常運(yùn)行，所以，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的規(guī)范化是十分必要的。人力資源管理信息化建設(shè)能夠通過建立嚴(yán)格的人力資源管理制度，促進(jìn)人力資源管理的有序進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)人力資源管理的規(guī)范化，對于企業(yè)的正常運(yùn)行和人力資源管理能力的提高具有重要的作用。

（三）能夠極大的調(diào)動員工的積極性

調(diào)動員工的積極性對于企業(yè)的高效運(yùn)行具有重要的意義，只有員工在工作中有激情才會提高工作的效率。人力資源管理信息化建設(shè)通過建立人力資源信息化管理平臺，能夠充分考核員工的工作能力，從而進(jìn)行科學(xué)、合理的崗位分配，對員工結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，在員工中形成競爭機(jī)制，從而調(diào)動員工的積極性[2]。

三、人力資源管理信息化建設(shè)中存在的問題

（一）對人力資源管理信息化建設(shè)的認(rèn)識錯誤

人力資源管理信息化建設(shè)的本質(zhì)是對創(chuàng)新人力資源管理的方法，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理的觀念，而不僅僅是在人力資源管理的硬件設(shè)備上的更新。現(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理信息化建設(shè)時往往會對人利息預(yù)案管理信息化建設(shè)產(chǎn)生誤讀，在認(rèn)識上存在錯誤。在人力資源管理信息化建設(shè)過程中，單純追求對人力資源管理硬件的更新和完善，而沒有對人力資源管理信息化建設(shè)的本質(zhì)有深刻的認(rèn)識，導(dǎo)致信息化技術(shù)在人力資源管理工作中的應(yīng)用不能起到很好的效果。

（二）人力資源管理信息化建設(shè)的資金投入較少

充足的資金投入是人力資源管理信息化建設(shè)的重要保障，信息化技術(shù)作為一種先進(jìn)的、新型的科學(xué)技術(shù)，對于資金的要求特別高，如果在人力資源管理信息化建設(shè)中沒有足夠的資金支撐就會使信息化技術(shù)在人力資源管理工作中的作用不能得到很好的體現(xiàn)。但是，當(dāng)前很多企業(yè)在人力資源信息化建設(shè)中的資金投入很少，導(dǎo)致人力資源管理信息化建設(shè)工作很難進(jìn)行下去。因此，在人力資源管理信息化建設(shè)中要保證有充足的資金作為支撐。

（三）人力資源管理信息化建設(shè)人員的綜合素養(yǎng)較低

信息化技術(shù)是一種新型的科學(xué)技術(shù)，在人力資源管理工作中應(yīng)用信息化技術(shù)就要求工作人員能夠同時滿足信息化技術(shù)專業(yè)技能和人力資源管理相關(guān)的技能。但是，目前在人力資源管理信息化建設(shè)中工作人員在這兩方面技能的儲備上并不能夠同步和協(xié)調(diào)，在人力資源管理信息化建設(shè)中不能發(fā)揮自己的作用[4]。

四、加強(qiáng)人力資源管理信息化建設(shè)的有效措施

（一）加深企業(yè)對人力資源管理信息化建設(shè)的認(rèn)識

首先，要加深企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對人力資源管理信息化建設(shè)的認(rèn)識，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對人力資源管理信息化建設(shè)的重視程度。其次，加深企業(yè)員工對人力資源管理信息化建設(shè)的認(rèn)識，有利于企業(yè)員工在實(shí)際工作中更好的發(fā)揮紫的作用。然后，要對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)員工進(jìn)行人力資源管理信息化建設(shè)的教育和培訓(xùn)。最后，鼓勵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工能夠進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，從整體上加深對人力資源管理信息化建設(shè)的認(rèn)識。

（二）加強(qiáng)人力資源管理信息化建設(shè)的軟硬件建設(shè)

一方面，要保證企業(yè)人力資源管理硬件設(shè)備的信息化，在人力資源管理硬件設(shè)備的更新上投入更多的資金。另一方面，要對企業(yè)員工進(jìn)行人力資源信息化管理觀念的轉(zhuǎn)變，同時，在軟件選擇上也要體現(xiàn)信息化。

（三）提高人力資源管理人員的綜合素養(yǎng)

提高人力資源管理人員的綜合素養(yǎng)需要從兩方面著手。一方面，建立完善的人力資源信息化建設(shè)的培訓(xùn)機(jī)制，從人力資源管理技能和信息化技術(shù)兩方面對企業(yè)人力資源管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。另一方面，引進(jìn)具有高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人才。

五、結(jié)束語

人力資源信息化建設(shè)是在信息化時代的背景下對人力資源管理的重大變革，對于提高企業(yè)的生產(chǎn)力具有重要的意義。所以，企業(yè)要加強(qiáng)對人力資源管理信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識，不斷實(shí)現(xiàn)人力資源管理的信息化。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳淼.企業(yè)人力資源管理信息化的創(chuàng)新建設(shè)[J].信息化建設(shè)，2015 （03）：129-130.

[2]郭超.企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)探究[J].人才資源開發(fā)，2017 （22）：151-152.

[3]張怡銘.企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)探討[J].現(xiàn)代國企研究，2018 （14）：75-76+78.