劉春娥

摘要：隨著當(dāng)前我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，相應(yīng)的市場競爭也越來越激烈，企業(yè)為了更好的謀求發(fā)展，就需要不斷的提升自身的競爭能力，促使企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)管理是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的一項重要管理活動，企業(yè)管理的內(nèi)容涵蓋了企業(yè)發(fā)展的方方面面，不僅包括了企業(yè)的財務(wù)管理、人員管理等，還包括了對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等方面的管理。因此，在當(dāng)前經(jīng)濟全球化的背景之下，企業(yè)要想在此環(huán)境下得到長期的穩(wěn)定發(fā)展，就勢必要提升其企業(yè)管理能力。而企業(yè)的政工工作不經(jīng)能夠幫助企業(yè)完善企業(yè)管理，還能在很大程度上提升企業(yè)管理的水平，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;企業(yè)政工;企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的長效發(fā)展離不開企業(yè)管理所發(fā)揮的重要作用，而在實際的企業(yè)管理中，對于企業(yè)的員工管理是其重要的基礎(chǔ)，企業(yè)的員工作為企業(yè)整體運轉(zhuǎn)的重要部分，企業(yè)一切的經(jīng)營管理活動都離不開相應(yīng)的員工去執(zhí)行。因此，對員工進行相應(yīng)的管理工作是十分有必要的。加強企業(yè)政工工作就是從企業(yè)員工的思想角度出發(fā)，加強對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)員工的思想進行建設(shè)，培養(yǎng)員工的歸屬感與責(zé)任心，提升企業(yè)員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，從而進一步的促進整體企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。

一、企業(yè)政工工作概述

隨著當(dāng)前我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對于當(dāng)今的企業(yè)來說，其面臨的機遇更大了，相應(yīng)的挑戰(zhàn)也在逐漸的增加。很多企業(yè)選擇通過加強企業(yè)管理的方式來促進企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展，在企業(yè)的管理中加強企業(yè)政工工作能夠在很大程度上幫助企業(yè)進行員工管理，有助于提升企業(yè)內(nèi)部員工的思想覺悟的提升。在實際的企業(yè)政工工作中，政工工作的開展主要就是相關(guān)政治思想的工作開展，企業(yè)通過座談會、企業(yè)文化傳輸?shù)认嚓P(guān)的方式，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工的職業(yè)素養(yǎng)以及政治素養(yǎng)，促使企業(yè)內(nèi)部員工思想道德的提升，從而促使企業(yè)整體的發(fā)展。

二、企業(yè)政工工作對于企業(yè)管理的積極意義

企業(yè)想要長效穩(wěn)固的發(fā)展離不開相應(yīng)的企業(yè)管理，加強企業(yè)的政工工作能夠促進企業(yè)文化的建設(shè)，有利于企業(yè)的凝聚力的提升，促進企業(yè)的進步，企業(yè)的政工工作開展對于企業(yè)管理有著十分重要的積極作用。

（一）有助于提升企業(yè)的凝聚力

就當(dāng)前背景下的企業(yè)發(fā)展而言，企業(yè)的發(fā)展不僅僅依靠于企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)能力，同樣的還需要以企業(yè)內(nèi)部的人員素質(zhì)、企業(yè)部門之間的凝聚力等為重要的基礎(chǔ)。通過企業(yè)政工工作的開展，可以在很大程度上提升企業(yè)內(nèi)部員工的思想文化建設(shè)，提升企業(yè)內(nèi)部員工的思想覺悟，促使企業(yè)凝聚力的提升。企業(yè)政工工作的開展促使企業(yè)內(nèi)部員工之間的交流，而開展政工工作的人員通過對內(nèi)部員工之間開展相應(yīng)的政工活動，促進員工之間的有效溝通，通過政工工作的進行以精準(zhǔn)的切入點改善員工的思想狀態(tài)，從而促進企業(yè)內(nèi)部各部門之間員工的凝聚力的提升，促使企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）有利于企業(yè)的制度的執(zhí)行

在企業(yè)的管理中加強企業(yè)政工工作的開展，能夠在很大程度上幫助我們完善企業(yè)的制度，促使企業(yè)相關(guān)制度的建立。當(dāng)今社會企業(yè)想要謀求發(fā)展，就必須要重視相應(yīng)的人才的培養(yǎng)，加強對于人才的建設(shè)。而人才的建設(shè)不僅僅是外部的，同時還包括了內(nèi)部的培養(yǎng)。通過加強企業(yè)政工工作，能夠更好的幫助企業(yè)進行員工思想文化的建設(shè)，灌輸企業(yè)的文化和思想，提升員工對于企業(yè)的歸屬感和感情，從而更加有助于我們將企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度進行有效的貫徹。

（三）有利于提升企業(yè)員工的工作效率

在實際的企業(yè)管理中，我們通過相關(guān)政工工作的開展，能夠有效的改變員工的精神面貌，從而提升企業(yè)員工對于企業(yè)文化的認(rèn)可，促使企業(yè)員工工作效率的提升。政工工作的相關(guān)人員運用自身的知識和素養(yǎng)，認(rèn)真的了解企業(yè)員工的需求、問題等，有針對性的解決員工的實際問題和精神上的訴求，從而改善企業(yè)員工的工作態(tài)度，提升員工的工作熱情，提升企業(yè)員工的工作效率，進而達到促進企業(yè)整體發(fā)展的目的。

三、企業(yè)政工工作促進企業(yè)管理的有效途徑與策略

在當(dāng)今的社會中，企業(yè)開展相應(yīng)的政工工作已經(jīng)逐漸的成為了企業(yè)管理中十分重要的一項內(nèi)容。在此基礎(chǔ)之上，如何更好的利用政工工作的開展提升企業(yè)的管理水平和效果是當(dāng)前十分重要的問題，下面我們就企業(yè)政工工作與實際的企業(yè)管理之間的融合進行探討。

（一）政工工作與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)相互結(jié)合

在實際的企業(yè)管理中，企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)和相關(guān)的財務(wù)管理是企業(yè)十分重要的管理內(nèi)容之一，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理工作的實際內(nèi)容，加強政工工作的開展，將政工工作與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)相互結(jié)合是必要的方向。在實際的應(yīng)用過程中，我們需要緊密政工工作與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)之間的聯(lián)系，要將政工工作和企業(yè)的業(yè)務(wù)相互結(jié)合，加強相關(guān)工作人員的職業(yè)培訓(xùn)，通過政工工作的開展提升工作人員對于企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的了解，充分認(rèn)識到其工作責(zé)任對企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的促進作用，從而促進企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)。

（二）政工工作與企業(yè)的精神文化相互結(jié)合

在企業(yè)管理中，企業(yè)的發(fā)展離不開相應(yīng)的企業(yè)文化的建設(shè)，良好的企業(yè)文化不僅能夠給予員工精神上的支持，還能更好的激發(fā)員工的工作熱情，可以說企業(yè)的文化建設(shè)已經(jīng)逐漸成為當(dāng)前社會，企業(yè)謀求發(fā)展的重要手段。政工工作與企業(yè)的精神文化相互結(jié)合，能夠更好的幫助企業(yè)進行文化氛圍的締造，提升員工對于企業(yè)文化的認(rèn)可度，從而建立高效的企業(yè)員工隊伍。在實際的應(yīng)用過程中，我們需要重視以下幾個方面的內(nèi)容：第一，政工工作的開展需要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理實際，為企業(yè)營造符合企業(yè)文化的氛圍，讓企業(yè)員工能在整體良好的氛圍中成長;第二，相關(guān)政工工作人員自身要做好榜樣作用，貫徹和落實企業(yè)的文化;第三，企業(yè)配合政工工作建立健全相應(yīng)的考核機制，針對企業(yè)文化的特點開展相應(yīng)的考核，對企業(yè)員工的思想、文化、道德等方面進行評價，并給予相應(yīng)物質(zhì)和精神上的獎勵，促使企業(yè)員工對于政工工作熱情的提升。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的長效穩(wěn)定發(fā)展離不開企業(yè)管理所發(fā)揮的重要作用，在當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的需求下，加強企業(yè)的政工工作能夠在很大程度上促進企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升，促使企業(yè)在當(dāng)下的市場經(jīng)濟中提升其相應(yīng)的競爭能力。

參考文獻：

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