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        國企紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)履職現(xiàn)狀和解決措施研究

        2019-10-19 06:25:35陳三川康同海
        企業(yè)文化 2019年18期
        關(guān)鍵詞:解決措施現(xiàn)狀

        陳三川 康同海

        摘要:國企紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)做好“監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)”工作是其最基本的義務(wù),而且這也從側(cè)面為企業(yè)改革和發(fā)展提供了保障。筆者從實踐出發(fā),主要分析了當(dāng)前國企紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)在履職方面的現(xiàn)狀,同時提出了相應(yīng)的解決措施。

        關(guān)鍵詞:國企紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu);現(xiàn)狀;解決措施

        一、國企紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)履職現(xiàn)狀

        (一)缺乏主動監(jiān)督,且監(jiān)督方式及方法比較單一

        很多企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)在開展監(jiān)督檢查工作的時候僅僅是點到為止,比較浮于形式,只要能夠交差,能滿足上級完成的任務(wù)就行,純粹是被動式的,不能主動的、有針對性的開展腐敗易發(fā)和多發(fā)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查,最突出的問題就是有時緊、有時松、有時有、有時無,形成不了常態(tài)化。在工作方式方法上比較單一,仍然存在走馬觀花、看材料、聽匯報的情況,沒有做到深入一線調(diào)查,不能全面掌握具體情況,即使發(fā)現(xiàn)了問題,后續(xù)的跟進(jìn)落實情況也做得不到位,未實現(xiàn)應(yīng)有的監(jiān)督效果。

        (二)執(zhí)紀(jì)淺顯,未做到防患于未然

        有些企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)在平常的監(jiān)督檢查時不能抓住重點,發(fā)現(xiàn)都是表面問題,沒有什么敏感度,不能通過相關(guān)的規(guī)章制度把想違法亂紀(jì)的現(xiàn)象扼殺在萌芽狀態(tài),這和挺紀(jì)在前、抓早抓小的要求不相吻合,有些違紀(jì)現(xiàn)象等發(fā)現(xiàn)后才突然明白。除此之外,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)受自身職能的局限性,不能對一些復(fù)雜問題和疑似線索進(jìn)行取證,這就使得證據(jù)鏈斷裂,有些關(guān)鍵線索一旦失去,就很難在工作上打開突破口,對嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)造成困難。

        (三)問責(zé)缺乏,充當(dāng)老好人

        有的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)工作重點多放在安全事故等行政問題上,對此問責(zé)比較多,而在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面則比較忽視,導(dǎo)致責(zé)任落實不力,引發(fā)的腐敗案件問責(zé)比較少。另外,在進(jìn)行問責(zé)的時候,有部分紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)存在不好意思、不敢執(zhí)行、講情面、講關(guān)系等現(xiàn)象,問責(zé)失于松、失于軟、失于寬的情況在很多單位都出現(xiàn),多是批評教育,很少進(jìn)行經(jīng)濟處罰,至于黨政紀(jì)方面的處分更是少之又少,沒有做到失責(zé)必問,體現(xiàn)不出震懾力,未能起到應(yīng)用的警醒效果,從客觀上來講,極大影響了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性,同時也讓員工不再信任紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu),其權(quán)威性大打折扣。

        二、國企紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)做好履職解決措施

        (一)國企紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)要內(nèi)外兼修,為履職營造良好的環(huán)境

        當(dāng)前國企采取的是雙重領(lǐng)導(dǎo)體制,因此,需要上級紀(jì)委、企業(yè)黨委和行政上給予紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)支持和重視,也正是如此,其要把當(dāng)前上級紀(jì)委對紀(jì)檢監(jiān)察工作以及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體情況報告給企業(yè)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子,爭取在干部使用、經(jīng)費保障、機構(gòu)配置、開展主業(yè)、分配任務(wù)等方面獲得理解和支持,既要做好內(nèi)部工作,又要多和上級管理單位溝通,以便在獎懲政策上得到支持。此外,紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)針對企業(yè)自行解決困難的情況要適當(dāng)鼓勵,追責(zé)時要適當(dāng)減輕,提高紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)履職的積極性。我們都知道,紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)干的工作都是“得罪人”的事,因此,上級最好從頂層設(shè)計方面優(yōu)化紀(jì)檢干部任用、保護(hù)、提拔制度,使他們在干工作時能夠放開手腳,不為權(quán)所困。

        (二)扛起紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)用的監(jiān)督職責(zé)

        第一,把握重點。紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)履職重點主要體現(xiàn)在違紀(jì)、違規(guī)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,尤其要常態(tài)化檢查資產(chǎn)聚集、資源富集、資金密集、權(quán)力集中的領(lǐng)域。至于具體的方式方法可以多元化,比如問卷調(diào)查、民主測評、深入一線、查閱臺賬、聽匯報等,要多方式結(jié)合,且要和企業(yè)的法律、投資、行政、財務(wù)、審計等監(jiān)督主體相互配合,做到信息共享,全面掌握情況,提高專業(yè)水平、工作效率、監(jiān)督效果。

        第二,踐行“四種形態(tài)”,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)干部要深刻意識到自身工作的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性和重要性,要肩負(fù)其應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格執(zhí)行中央紀(jì)委“四種形態(tài)”的要求,通過多種方式(紀(jì)律處分、廉政約談、組織處理、警示教育等)妥善處理違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,把紅臉出汗、咬耳扯袖當(dāng)作常態(tài),真正把紀(jì)律貫徹落實。

        第三,加強運用成果。構(gòu)建并完善監(jiān)督執(zhí)紀(jì)核查、移交、整改、反饋機制,對發(fā)現(xiàn)的問題要狠抓整改落實,做好后續(xù)跟蹤工作,在監(jiān)督上形成閉環(huán)。同時要定期分析苗頭性問題線索,提高案源線索發(fā)現(xiàn)和解決能力,嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定,即執(zhí)紀(jì)審查情況、向上級紀(jì)委報告線索處置、查辦腐敗案件以上級紀(jì)委為主,避免因自身權(quán)限問題而影響監(jiān)督檢查執(zhí)紀(jì)做深、做細(xì)、做實。

        (三)要真刀真槍干工作,嚴(yán)格落實問責(zé)制度

        第一,完善制度機制。國企紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)在執(zhí)行任務(wù)時不能僅憑一己之力,而是要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,把企業(yè)內(nèi)部關(guān)于安全事故、懶政怠政、資產(chǎn)損失、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的問責(zé)規(guī)定進(jìn)行梳理和完善。把問責(zé)機制和制度進(jìn)行完善和整合,把責(zé)任追究、目標(biāo)考核、監(jiān)督檢查統(tǒng)一結(jié)合,做到問責(zé)內(nèi)容、方式、程序、主體事項、對象的程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,使問責(zé)有據(jù)可循,避免問責(zé)規(guī)定內(nèi)容、零散、缺失等不聚焦問題。

        第二,嚴(yán)格責(zé)任追究。針對因為沒有落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任而引發(fā)的腐敗問題、“四風(fēng)”問題,甚至是嚴(yán)重的違法亂紀(jì)問題,壓制不查問題、隱瞞不報問題,要加大嚴(yán)懲相關(guān)責(zé)任人的力度,對于失職瀆職的人員要采取“一案雙查”,做到真正敢問責(zé)、嚴(yán)問責(zé)。不僅如此,對于懶政怠政人員要嚴(yán)加整治,通過明察暗訪、干部考察、效能監(jiān)察來發(fā)現(xiàn)干部懶政怠政的行為,進(jìn)而嚴(yán)格問責(zé),把權(quán)力切實轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿悠髽I(yè)改革和發(fā)展的正能量。

        (四)增強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)

        第一,完善結(jié)構(gòu)和人員。對于黨章規(guī)定要嚴(yán)格執(zhí)行,促進(jìn)下屬二、三級企業(yè)黨委設(shè)立紀(jì)委,同時要配備相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,企業(yè)的總支和支部都要設(shè)置紀(jì)檢委員,把具有真本事、政治強、作風(fēng)硬的人才引進(jìn)到紀(jì)檢監(jiān)察崗位上,為保證把各項監(jiān)督責(zé)任層層落實而打下基礎(chǔ)。

        第二,提高自身能力及素質(zhì)。紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)隊伍要多參加學(xué)習(xí),拓展自己的視野,提高自己的業(yè)務(wù)水平,通過掛職鍛煉、檢企共建、邀請講課、輪崗交流等方式,定期進(jìn)行招投標(biāo)監(jiān)督、案件檢查、專兼職紀(jì)檢干部信訪等方面的培訓(xùn),在和上級紀(jì)委、外部檢察機關(guān)互動的同時也提高自身工作技能。

        第三,嚴(yán)格隊伍作風(fēng)。既然作為紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的一份子,紀(jì)檢干部就要做到嚴(yán)于律己,切忌“燈下黑”,提高自己的責(zé)任意識和黨風(fēng)修養(yǎng),謹(jǐn)記自己的職責(zé),在誘惑面前要加強自我約束,在工作面前,要敢于問責(zé),真正建立素質(zhì)和能力過硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陶花.試論國有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)在“三轉(zhuǎn)”方面的難題以及改進(jìn)建議[J].中國市場,2015 (23):59-60.

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