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        小學德育精細化管理實現(xiàn)途徑探索

        2019-10-16 08:18:36楊姝
        教書育人·校長參考 2019年9期
        關(guān)鍵詞:精細化管理

        楊姝

        [摘 要] 德育管理是小學管理的重要一環(huán),也是學校管理的重要內(nèi)容。德育管理呈現(xiàn)體系性,自然需要展開精細化管理,以提升德育管理品質(zhì)。制訂精細化德育管理計劃、開展系列化德育管理活動、實施專業(yè)化德育管理檢控,從不同角度不同層次展開德育管理行動,都可以有效提升學校德育管理水平。學校德育管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,我們要從計劃制訂、組織實施、質(zhì)量監(jiān)控等方面進行考量,確保德育管理能夠?qū)崿F(xiàn)健康發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞] 小學德育;精細化管理;實現(xiàn)路徑

        一、制訂精細化德育管理計劃

        德育管理涉及管理目標、管理任務(wù)、管理程序、管理步驟、管理監(jiān)管、管理檢測等內(nèi)容,自然需要有完整的工作計劃。在進行德育管理目標設(shè)計時,需要對學校管理現(xiàn)實和管理困難有充分的評估,對學生德育基礎(chǔ)有充分的調(diào)研,這樣才能設(shè)定適合度更高的德育管理目標。德育管理目標是學校德育管理工作的主線,反映著學校教育教學的核心訴求,針對不同年級學生德育的特點,設(shè)計不同的德育管理目標,這是現(xiàn)代學校德育管理計劃設(shè)計的重要特征。

        德育管理精細化,這是學校德育管理追求的主要目標。在進行德育管理計劃設(shè)計時,需要充分考慮學校德育管理實際,具體體現(xiàn)在幾個方面:其一,明確德育管理工作思路,要凸顯學生的主體地位,將社會主義核心價值觀融入德育管理的全過程,圍繞學校德育管理基本目標展開教育教學活動。其二,要加強德育管理隊伍建設(shè),全面提升德育管理品質(zhì),德育管理的設(shè)計者和執(zhí)行者是教師,強化師德教育,樹立立德樹人管理理念,優(yōu)化教師隊伍成長環(huán)境,是提升德育管理水平的基礎(chǔ)。其三,制定管理細則,為精細化管理創(chuàng)造良好條件。

        二、開展系列化德育管理活動

        落實德育管理目標任務(wù),需要有系統(tǒng)的管理措施。首先要建立統(tǒng)一的學校德育管理組織體系,學校主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭抓德育管理,具體管理部門要負責抓具體措施的落實和執(zhí)行,班主任和科任教師要將德育管理執(zhí)行到每一個細節(jié)上,體現(xiàn)精選化管理性質(zhì)。其次,要開展多種形式的德育管理活動,在教學中滲透德育內(nèi)容,這是最為基本的教育策略運用。結(jié)合學生興趣愛好,為學生準備更多德育方向的實踐活動,也能夠給學生帶來更多思想觸動。最后是家校聯(lián)合,對學生進行全方位管理,教師和家長要達成更多教育共識,這樣才能形成管理合力,促進學生健康成長。

        在進行小學德育管理活動設(shè)計時,我們要注意擴大管理活動的覆蓋面。在具體執(zhí)行時,需要體現(xiàn)階段性,不同學段學生有不同的思想追求,德育管理活動也需要有匹配性。如主題性德育管理活動,主題班會、主題實踐、主題征文、主題宣傳、主題歌詠比賽、主題演講活動等,都能夠?qū)崿F(xiàn)對學生進行德育的目的?;顒訂雍螅瑢W校領(lǐng)導(dǎo)要靠上去,班主任和科任教師都需要承擔管理責任,學校職能管理部門要發(fā)揮主導(dǎo)作用,負責主題活動的組織和調(diào)度。為豐富學生文化娛樂生活,我們還需要為學生準備豐富多彩的文化活動,將德育理念滲透到活動之中,也可以獲得很好的管理效果。如體育運動會、體操比賽、書法比賽、演唱會等,德育管理效果都非常顯著。

        三、實施專業(yè)化德育管理檢控

        德育管理是一項系統(tǒng)性工程,有嚴密的工作計劃,有科學的行動操作,自然不能缺少嚴格的質(zhì)量監(jiān)控。在具體實施檢控策略時,需要做好幾個方面的工作。德育管理檢控需要有統(tǒng)一的執(zhí)行標準,不僅能夠體現(xiàn)精細化管理意識,還能夠獲得最為真實的檢測數(shù)據(jù),為進一步調(diào)整管理策略提供更多參考。德育管理涉及數(shù)據(jù)眾多,如何將這些數(shù)據(jù)進行合理化處理,關(guān)系到質(zhì)量檢控的成敗,我們需要提高管理檢控意識,本著對學生高度負責的精神,全面落實管理檢測細則。

        在進行德育管理精細化達成度檢測時,需要有完善的檢測系統(tǒng),學校要根據(jù)德育管理實際確定檢測設(shè)計。如班級德育管理量化制度的執(zhí)行,需要體現(xiàn)在具體的數(shù)據(jù)上,學校需要借助多種技術(shù)手段,對這些數(shù)據(jù)進行科學處理,形成客觀的評估結(jié)果。學校在對檢控數(shù)據(jù)進行科學分析的基礎(chǔ)上,自然能夠形成更多德育管理經(jīng)驗。學校在年度德育管理評價中也需要有大數(shù)據(jù)的支持,德育管理檢控系統(tǒng)能夠給出科學的數(shù)據(jù)和結(jié)論,自然也可以為學校德育管理評價提供重要參考。學校德育管理進入信息時代之后,科學利用信息技術(shù)展開輔助操作,已經(jīng)成為普遍追求。

        學校利用大數(shù)據(jù)對德育管理質(zhì)量進行檢測,為學校進一步展開德育管理工作做好了充分準備,無疑給學校管理帶來了更多內(nèi)驅(qū)動力,也為學生健康成長提供更多保障。德育管理無處不在,展開德育管理優(yōu)化實踐,強化德育管理檢控,勢必能夠形成新的管理動力。

        參考文獻:

        [1]魏杰輝.小學德育活動應(yīng)提倡多樣化[J].課程教育研究,2018(9):230-231.

        [2]黃瑩.關(guān)于精細化管理在小學德育管理中的運用分析[J].中國校外教育,2018(2):24-25.

        (責任編輯:劉潔)

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