宋彥虹

摘要：國有企業(yè)是我國企業(yè)的重要組成部分和核心構(gòu)成元素，對國民經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮著積極的促進(jìn)性作用;青年員工是國有企業(yè)改革發(fā)展的中堅力量，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍，是企業(yè)的未來和希望所在。企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)充分地利用青年員工所具有的洞察能力和創(chuàng)新能力，以為企業(yè)持續(xù)性健康發(fā)展提供不竭動力。在新時代背景下，用新思路新方法做好國有企業(yè)青年員工的思想政治教育工作，對緩解國有企業(yè)中的矛盾沖突、平衡多方利益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都是至關(guān)重要的，并且對于國有企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)主要的作用。

關(guān)鍵詞：國企青年;思想政治教育;新思路

一、引言

國有企業(yè)是我國企業(yè)的重要組成部分，對國民經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮著促進(jìn)性作用。作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型企業(yè)，國有企業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要性毋庸置疑。在新的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展之下，全球化進(jìn)程得以加快，使得我國企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著較大挑戰(zhàn)。在這種嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢之下，國有企業(yè)只有不斷地提升自身的競爭實力，才能實現(xiàn)健康可持續(xù)性的發(fā)展。在新的歷史發(fā)展時期中，對于國有企業(yè)的發(fā)展與生存而言，思想政治教育工作為推進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展和壯大以及實現(xiàn)員工的利益提供了思想武器和精神動力，思想政治教育肩負(fù)起有利于提高國企員工的政治覺悟和綜合素質(zhì)能力的積極作用，以充分地發(fā)揮出國有企業(yè)的人才競爭的優(yōu)勢。

二、國有企業(yè)青年員工思想政治工作開展的現(xiàn)狀

（一）對青年員工的思想教育方式不新穎

國有企業(yè)在對青年員工的思想教育方式上，仍采用傳統(tǒng)的形式，表現(xiàn)為開會、聽報告、寫體會等教育方式，并且對所有員工進(jìn)行共性化的教育，尚未形成對青年員工進(jìn)行針對性的教育模式，并且在對青年員工思想政治教育中存在缺少變通的教育現(xiàn)象，導(dǎo)致思想政治教育的效率呈現(xiàn)較低的狀況。同時，企業(yè)對青年員工的思想政治教育內(nèi)容缺乏時代性的體現(xiàn)，導(dǎo)致針對青年員工的思想政治工作內(nèi)容不能與時俱進(jìn)。這種情況很容易使青年員工在工作中產(chǎn)生抵觸的情緒。長此以往，將會使他們失去對工作的主動性、創(chuàng)造性，對青年員工的將起到消極的影響作用，甚至導(dǎo)致部分青年員工人員的流失現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（二）對青年員工的管理和把握不足

以中國航信這家國有企業(yè)為例，員工平均年齡33周歲，青年員工在性格特征上表現(xiàn)為自主意識強(qiáng)、追求自由個性，會出現(xiàn)在工作中不愿被動接受工作指令的現(xiàn)象存在;雖然，青年員工的自我表現(xiàn)意識強(qiáng)，但是他們的抗壓能力則較差，一旦在工作中覺得工作性價比不高、水土不服或者人際不順的情況，就很容易輕言放棄，而選擇逃避相關(guān)工作;在工作中，青年員工更愛以吐槽、取笑的方式提出問題和意見，但是由于其自身各種因素的局限性，如缺少工作經(jīng)驗，對企業(yè)的整體發(fā)展未形成認(rèn)知等，使他們不善于給出問題的答案和可行性的解決方案，表現(xiàn)為解決問題能力不強(qiáng);隨著中國航信“90后”員工所占比例的增加，他們對工作期望值存在較高的心態(tài)，但他們的責(zé)任感低、穩(wěn)定性差，就是導(dǎo)致中國航信人員流失率高現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三、新時代國有企業(yè)做好青年員工工作的建議

（一）創(chuàng)新青年員工思想政治教育的工作方法

在互聯(lián)網(wǎng)時代背景之下，國有企業(yè)對于青年員工的思想政治教育，也要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢，以向青年員工開展網(wǎng)絡(luò)化的思想政治教育工作，以迎合新時期新文化對企業(yè)思想政治工作的客觀要求。企業(yè)應(yīng)充分地利用新技術(shù)的支持以為自身的思想政治工作提供輸出的平臺。一是加大互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積和力度，針對青年員工的群體特點(diǎn)，搭建利于企業(yè)青年員工們交流的平臺，使得企業(yè)既能及時了解青年員工們的訴求，向他們給出合理化的建議，又能適當(dāng)采納青年員工意見，根據(jù)青年員工的實際需要制訂適宜的工作計劃，以使企業(yè)把針對青年員工的生活與思想政治工作內(nèi)容有機(jī)地融為一體;二是企業(yè)應(yīng)充分地利用微信群、公眾號、企業(yè)群等新媒體平臺，用青年員工易于接受的教育形式開展思想政治工作的教育，既可以達(dá)到拉近與青年員工的距離，耐心傾聽青年員工的個人想法和意見，以使企業(yè)了解青年員工的實際情況，又可以實現(xiàn)豐富傳播途徑，擴(kuò)大傳播范圍，多渠道開展思想政治工作的目的。

（二）打通青年員工成長與成才的路徑

國有企業(yè)應(yīng)把青年人才培養(yǎng)視為一項課題、一個工程，既要考慮到企業(yè)內(nèi)部機(jī)制體制的合理設(shè)置，也要從青年員工的群體特點(diǎn)出發(fā)，充分了解他們的思想動態(tài)、價值觀念以及他們的生活狀態(tài)。國有企業(yè)應(yīng)通過具有活動激發(fā)出青年員工們的各項潛能，突破他們能力的上限，在多元化的活動中通過正面引導(dǎo)將青年人才更好地凝聚到公司中長期戰(zhàn)略的發(fā)展方向和企業(yè)發(fā)展路徑上來，以燃起青年員工的工作熱情，促進(jìn)青年員工自我價值的實現(xiàn)，指導(dǎo)青年員工做好自身的職業(yè)規(guī)劃。國有企業(yè)應(yīng)積極鼓勵基層的創(chuàng)新，投入足夠的資金以建立研發(fā)孵化機(jī)制，讓有想法、有干勁的創(chuàng)新型青年人才有廣闊的職業(yè)發(fā)展的空間，使其能在企業(yè)內(nèi)部激勵創(chuàng)新的氛圍中實現(xiàn)青年員工自身的價值。同時，企業(yè)應(yīng)建構(gòu)有效的激勵機(jī)制以促進(jìn)青年員工的成長，做到既從物質(zhì)層面，又從精神層面，尤其是側(cè)重從情感因素入手，以有效激勵企業(yè)青年員工工作的積極性。國企有效的人才激勵機(jī)制對推動企業(yè)人力資源也將起到積極效能。

（三）加強(qiáng)青年員工對思想政治工作的興趣培養(yǎng)

加強(qiáng)和改進(jìn)國企青年員工的思想政治教育是關(guān)系到企業(yè)乃至國家的前途和命運(yùn)。在新時代的氛圍之下，國企開展思想政治教育工作，應(yīng)對自身的思想政治工作目標(biāo)充分認(rèn)知的基礎(chǔ)上，并且緊密結(jié)合時下的熱點(diǎn)事件，以青年員工所關(guān)注的熱點(diǎn)問題為中心，并且在思想政治教育環(huán)節(jié)中加入互動性質(zhì)的教育方法，避免使青年員工呈現(xiàn)出“聽書式”的學(xué)習(xí)，以摒棄傳統(tǒng)思想政治工作中的說教式教育方法。借此來培養(yǎng)青年員工對思想政治工作的興趣。

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